Конкурентное развитие территориальной системы когенерации энергии
Скачать PDF | Загрузок: 5
Статья в журнале
Российское предпринимательство *
№ 1 (104), Январь 2008
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Цитировать:
Домников А.Ю. Конкурентное развитие территориальной системы когенерации энергии // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 1. – С. 37-41.
Аннотация:
Современные тенденции развития электроэнергетики характеризуются как процессами реструктуризации, инициирующими коммерческую активность энергокомпаний, повышение эффективности их функционирования, так и возрастанием конкурентного напряжения на территориальных рынках электрической и тепловой энергии.
Ключевые слова: конкуренция, электроэнергетика, энергокомпании
Современные тенденции развития электроэнергетики характеризуются как процессами реструктуризации, инициирующими коммерческую активность энергокомпаний, повышение эффективности их функционирования, так и возрастанием конкурентного напряжения на территориальных рынках электрической и тепловой энергии.
Совместная выработка электрической и тепловой энергии на энергоисточниках теплофикационного типа осуществляется когенерационными энергоисточниками (КЭИ), которые являются связующим звеном между системной электроэнергетикой и потребителями, а также основой таких процессов как электрификация и теплофикация на территориальном уровне [2, 3]. Такие энергоисточники образуют территориальную систему когенерации [1] энергии (ТСКЭ) и являются наиболее эффективными в электроэнергетике с точки зрения привлечения дополнительных инвестиций, возможностей использования новейших методов управления развитием и повышения конкурентоспособности на региональном энергорынке.
Конкурентоспособность ТСКЭ представляет собой способность КЭИ, входящих в ее состав, выдерживать соперничество с децентрализованными энергоисточниками, осуществляющими раздельную выработку электрической и тепловой энергии, за лучшие условия функционирования на основе реализации конкурентных преимуществ когенерации, а также за источники инвестиций, необходимые для конкурентного развития [4].
Конкурентное развитие ТСКЭ должно приводить к смещению приоритетов в хозяйственной деятельности в направлении устойчивого развития, которое актуализирует значимость и конкурентоспособность процесса когенерации энергии. В этих условиях усиливается интерес к задаче обеспечения конкурентного развития ТСКЭ. Для решения такой задачи необходима методическая поддержка, которая предполагает: 1) мониторинг состояния ТСКЭ; 2) диагностику конкурентоспособности КЭИ.
Мониторинг состояния ТСКЭ является одним из существенных факторов, повышающим качество и эффективность конкурентного развития КЭИ, так как он позволяет проводить информационно-аналитическое сопровождение контрольных, координационных и программных функций субъектов генерации электрической и тепловой энергии на территории и обеспечивать достижение критериев конкуренции [1, 4].
Мониторинг состояния ТСКЭ преследует следующие цели:
− систематическое отслеживание влияющих на субъекты когенерации энергии процессов и явлений, а также состояния (параметров) конкретных объектов и систем с позиций выявления угроз развитию ТСКЭ в условиях конкуренции и защищенности от них;
− анализ, агрегирование, обобщение первичных показателей, расчет или формирование на их основе конечного продукта мониторинга – массива индикаторов, их динамических рядов и сравнительных значений, характеризующих состояние ТСКЭ.
Эффективность организации мониторинга состояния ТСКЭ определяется тем, насколько он удовлетворяет требованиям системности, то есть то, насколько в нем взаимно увязываются и учитываются:
− цели и задачи мониторинга;
− состав объектов мониторинга;
− субъекты когенерации энергии;
− требования организационного, информационного и аналитического обеспечения наполнения;
− доведение результатов анализа до разработки направлений по повышению уровня конкурентоспособности КЭИ.
Исходя из характера решаемых задач мониторинг состояния ТСКЭ, включает в себя механизм, состоящий из двух взаимосвязанных блоков: 1) информационного; 2) аналитического.
В рамках информационного блока важно обеспечить полноту, достоверность и своевременность поступления информации, а также ее первичную обработку и систематизацию во временном разрезе. Аналитический блок позволяет проводить для каждого объекта мониторинга наблюдение, сбор и обработку первичных данных, обеспечивающие сопоставимость расчетных значений показателей для последующей диагностики конкурентоспособности КЭИ. Это позволит в комплексе осуществить непрерывное наблюдение за всей совокупностью процессов, влияющих на развитие КЭИ, с позиции угроз их конкурентному развитию и провести расчет необходимых индикаторов (в динамике), которые будут необходимы для последующей диагностики конкурентоспособности каждого КЭИ, входящего в состав ТСКЭ.
Анализ задач мониторинга состояния ТСКЭ позволяет сформулировать следующие основные его принципы:
1. Подчиненность задач конкурентного развития ТСКЭ более общей проблеме развития экономики региона.
2. Непрерывность идентификации процессов и явлений, определяющих угрозы конкурентному развитию КЭИ.
3. Заблаговременность принятия решений по упреждению и нейтрализации действия угроз конкурентному развитию ТСКЭ (этот принцип определяется высокой инерционностью инвестиционных процессов, что обусловливается длительностью жизненных циклов инвестиций).
4. Комплексный (многокритериальный) характер решений по нейтрализации угроз и повышению конкурентоспособности КЭИ, состоящий в наличии сопряженных факторов финансового, социально-экономического и производственного характера.
Вышеизложенное позволяет кратко сформулировать основные положения концепции формирования и функционирования мониторинга состояния ТСКЭ:
− мониторинг включает в качестве отраслевых составляющих отслеживание, оценку и анализ условий и угроз надежному и бездефицитному электро- и теплоснабжению на территории, а также анализ и оценку конкурентных возможностей КЭИ;
− факторологической базой мониторинга должны быть данные корпоративной, общеотраслевой и государственной статистики.
Сложность процесса конкурентного развития ТСКЭ требует создания методического инструментария, с помощью которого можно будет проводить анализ угроз развитию, а также давать оценку уровня конкурентоспособности КЭИ.
Целями диагностики конкурентоспособности КЭИ являются:
− установление степени действия угроз;
− выявление причин их появления;
− определение возможностей и способов противодействия угрозам, приводящим к снижению конкурентоспособности КЭИ и соответственно их инвестиционной привлекательности.
Достижение поставленных целей возможно лишь при глубоком анализе состояния ТСКЭ, за счет применения методов системного анализа. Кроме этого, возможно применение регулярных методов с эвристическими процедурами, основанными на применении экспертного анализа, так как процедура диагностики конкурентоспособности КЭИ по своему характеру во многом относится к имитационной системе.
При проведении диагностики конкурентоспособности КЭИ весьма важно учесть круг индикаторов, ответственных за возникновение и развитие угроз. Это дает возможность установить причины снижения уровня конкурентоспособности КЭИ и сконцентрировать ресурсы на наиболее слабых звеньях ТСКЭ.
Таким образом, методический аппарат, позволяющий проводить мониторинг состояния территориальной системы когенерации энергии, может стать эффективным инструментом в решении различных задач конкурентного развития такой системы. Диагностика конкурентоспособности когенерационных энергоисточников даст возможность разрабатывать такие стратегические и тактические управленческие решения, которые наиболее сильно будут воздействовать на повышение уровня их конкурентоспособности.
Источники:
2. Гительман Л.Д. Энергетический бизнес / Л.Д.Гительман, Б.Е.Ратников. – М. : Дело, 2006. - 600 с. – ISBN 5-7749-0429-6.
3. Гительман Л.Д. Региональная энергетика / Л.Д. Гительман, Б.Е. Ратников, А.С. Семериков. – Екатеринбург : ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2005. – 117 с. – ISBN 5-321-00353-Х.
4. Домников А.Ю. Управление развитием электроэнергетики / А.Ю. Домников. - Екатеринбург : Институт экономики УрО РАН, 2006. - 251 с. – ISBN 5-94646-115-X.
Страница обновлена: 14.07.2024 в 17:33:55