Сбалансированная система показателей как инструмент повышения эффективности управления предприятием

 Скачать PDF | Загрузок: 7

Статья в журнале

Российское предпринимательство *
№ 3 (87), Март 2007
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать:
Масалитина Е.С. Сбалансированная система показателей как инструмент повышения эффективности управления предприятием // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 3. – С. 41-44.

Аннотация:
Успех предпринимательской деятельности во многом предопределяется обоснованностью управленческих решений, генерируемых менеджментом предприятия. Однако нередко решения, принимаемые руководством, не имеют должного экономического эффекта. Объясняется это, на наш, взгляд, несколькими причинами. Во-первых, руководители больше полагаются на свою интуицию и опыт, нежели на данные учета и контроля. Во-вторых, имеет место запаздывание учета и несовпадение форматов планирования и учета. В-третьих, существует противоречие между целями участников хозяйственных процессов и требованиями, предъявляемыми к ведению бухгалтерского учета и формированию отчетности.

Ключевые слова: управление предприятием, сбалансированная система показателей, повышение эффективности управления

Страница обновлена: 14.07.2024 в 21:27:46