Влияние платформенной экономики на механизмы трансформации рынка труда

Введение

Платформенная экономика в современных условиях рассматривается как движущая сила экономического роста. За последние годы цифровые платформы стали важнейшим элементом экономической инфраструктуры, напрямую оказывающим влияние на занятость и доходы населения. Их широкое распространение оказывает влияние на все составляющие российской экономики, но наиболее сильное влияние прослеживается на рынке труда. Это обусловлено влиянием нескольких факторов. Во-первых, изменяются подходы к найму и использованию работников, которые коренным образом отличаются от использования работников в рамках традиционной занятости. Во-вторых, действующее законодательство отстает от новых форм развития занятости, что требует разработки новых регуляционных механизмов. В-третьих, платформенная экономика трансформирует механизмы развития рынка труда и занятости, при этом выступая как фактор повышения трудовой и предпринимательской активности российского населения. Оценка указанных факторов характеризует влияние платформенной экономики на российский рынок труда и способствует определению механизмов его трансформации.

Научная новизна исследования состоит в выявлении механизмов трансформации рынка труда под влиянием развития платформенной экономики и определении последствий происходящих на рынке изменений форм взаимодействия участников трудовых отношений.

Цель исследования – оценить влияние механизмов трансформации рынка труда в условиях развития платформенной экономики с целью поиска направлений преодоления последствий этого влияния.

Методология исследования предполагает применение контентного, системного и сравнительного анализа для выявления механизмов трансформации рынка труда и оценки положительных и отрицательных последствий их воздействия.

Подходы к анализу платформенной экономики и

ее влияния на рынок труда

Исследование платформенной экономики в своем развитии прошло несколько этапов. Основы исследования были заложены Ж.-Ш. Роше и Ж. Тиролем, представивших в начале 2000-х годов концепцию многосторонних рынков, в которой определена роль платформы как посредника, осуществляющего агрегацию спроса и предложения с применением сетевых эффектов [1] (Rocher, Tyrol, 2003).

В последующие годы большинство исследований было посвящено изучению сущности платформенной экономики и оценке принципов ее построения. Так, Н. Баник и М. Падалкар рассматривали платформенную экономику как аутсорсинговую деятельность и предложили подразделить ее на три типа: микрозанятость, фрилансинг, аутсорсинг бизнес-процессов [2, с.20] (Banik, Padalkar, 2021).

Е. В. Логинова и М. С. Злотников представляют платформенную экономику как форму оплачиваемого труда, облегчаемого платформами-посредниками, выступающими в качестве связующего звена между потребителями и исполнителями с использованием вэб-сайтов и мобильных приложений [3, с.690] (Loginova, Zlotnikov, 2022).

В последние годы платформы стали рассматриваться как новый тип управления, построенный на алгоритмических механизмах, обеспечивающих исполнителям и заказчикам работ/услуг участие в экономических операциях. Так, по мнению Филатовой Н.Л., в процессе реализации платформенной экономики задействованы следующие участники: «создатели платформ (учредители и архитекторы, технологи); пользователи платформ (облачные консультанты, инфлюенсеры и создатели контента); исполнители работ/услуг (независимые подрядчики, фрилансеры)» [4, с.66] (Filatova, 2025).

Платформы сохраняют контроль над основными предпринимательскими функциями, такими как распределение задач, ценообразование услуг/работ, осуществление их оплаты. Вместе с тем, такие функции как определение методов выполнения работ/услуг, установление графика работ передаются исполнителям.

Валлас С. и Шор Дж. Б. акцентируют внимание на особенностях платформенной экономики, выделяя их четыре отличия. Во-первых, платформы представляют собой бизнес-модель, в рамках которой прибыль зарабатывается на основе использования цифрового посредничества. Во-вторых, платформы трансформируют трудовые отношения, отказываясь от контроля над рабочими процессами, графиками работы, непосредственным руководством работниками. В-третьих, платформы применяют новые алгоритмические механизмы управления выполнением поставленных задач. В-четвертых, платформы создают условия для пространственной организации труда привлекаемых работников [5, с.283] (Wallas, Shore, 2020).

Ключевой особенностью реализации платформенной экономики является развитие платформенной занятости. По определению Н.И. Глотовой и Ю.В. Герауфа, «платформенная занятость представляет собой нестандартную форму занятости, в рамках которой организации или отдельные лица применяют он-лайн платформу для доступа к другим организациям или частным лицам для предоставления своих услуг. В то же время платформы выполняют функции по своду спроса и предложения, не являясь при этом работодателями» [6, с.23] (Glotova, Gerauf, 2021).

Однако в рамках платформенной занятости исполнители работ как независимые подрядчики принимают на себя риски, связанные с реализацией занятости, которые раньше несли работодатели [5, с. 280] (Wallas, Shore, 2020). В силу чего механизм платформенной занятости содержит в себе ряд рисков, которые создают для платформенных занятых менее благоприятные условия по сравнению с работниками традиционной занятости.

Особенности платформенной занятости проявляются в том, что, для работников они формируют систему поиска работодателей и заказчиков с возможностью использования гибкого графика труда, а для работодателей использование платформ сокращает расходы на оплату труда, облегчает поиск и привлечение специалистов для выполнения сложных задач [7, с.139] (Romanyuk et al., 2025).

При этом платформы принимают на себя посредническую функцию, внося серьезные изменения в трудовые отношения, которые начинают выстраиваться с тремя сторонами участников: работодателями (заказчиками), работниками (исполнителями) и платформами (посредниками). В этих отношениях заказчики формируют задание и обозначают стоимость выполнения работ, в то время как исполнители принимают обязательства по выполнению этого заказа за объявленное заказчиком вознаграждение. Указанные специфические особенности данной формы занятости характеризуют экономическую сущность таких отношений как своеобразную бизнес-модель, объединяющую участников для продвижения предлагаемых товаров и услуг с ориентацией на получение прибыли. От традиционной формы бизнеса платформенный механизм отличается тем, что его реализация возможна только через информационный ресурс, которым пользуются все участники выстраиваемых через него отношений.

Таким образом, в рассмотренных работах исследователей доминирует несколько подходов к анализу платформенной экономики и ее влияния на рынок труда. Во-первых, платформенная экономика интерпретируется как система отношений, осуществляющих агрегирование спроса и предложения на продукты, товары, услуги. Во-вторых, платформенная экономика рассматривается как новая бизнес-модель, в рамках которой происходит широкое использование ИТ-технологий. В-третьих, платформенная экономика трансформирует трудовые отношения за счет применения алгоритмических механизмов распределения и контроля выполняемых задач, тем самым формируя платформенную занятость как особый вид взаимодействия работодателя и работников.

Механизмы трансформации рынка труда

под влиянием платформенной экономики

На сегодняшний день наибольшие изменения под влиянием платформенной экономики претерпевает рынок труда. Самыми подверженными трансформации оказались такие сегменты как логистика, доставка, пассажирские перевозки, торговля, оказание бытовых и профессиональных услуг. Так, по данным Росстата, на конец 2024 года с использованием цифровых платформ были заняты почти 3 млн человек [8]. При этом в зону оценки Росстата попадают преимущественно платформенные занятые на постоянной основе. В то же время численность занятых эпизодически или на условиях совместительства значительно выше. Так, по данным Агентства трансформации и развития экономики (АТРЭ), в 2024 году на постоянной основе или эпизодически через платформы получали доход не менее 25% работающих россиян, или более 18 млн человек [9]. Приведенные данные подтверждают, что платформенная занятость становится устойчивым трендом на российском рынке труда, чему способствует ряд механизмов, обеспечивающих трансформацию рынка труда под влиянием платформенной экономики. Ключевыми механизмами трансформации рынка труда выступают следующие:

- платформизация отношений между исполнителями и заказчиками, обеспечивающая прямое их взаимодействие и сокращение промежуточных звеньев в цепочке создания стоимости;

- алгоритмическое управление трудовыми процессами, включая управление распределением задач и контроль за выполнением работ;

- получение сетевого эффекта, обеспечивающего повышение ценности произведенного товара или услуги от роста числа потребителей.

Действие этих механизмов трансформирует рынок труда за счет создания новых моделей занятости, формирования новых требований к навыкам и компетенциям работников, изменения социальной структуры трудовых отношений. Рассмотрим проявление действия данных механизмов.

1. Платформизация отношений между исполнителями и заказчиками.

Платформы облегчают вступление работников в трудовые отношения, поскольку позволяют начать работу без значительных стартовых вложений или создания сложной инфраструктуры. Используя такой доступ к занятости, экономика получает дополнительные трудовые ресурсы, которые при отсутствии платформ оставались бы недоиспользованными.

Платформенная занятость не только обеспечивает работникам гибкую занятость, но и позволяет им самостоятельно определять уровень вовлеченности в трудовой процесс, а также график и объем работы. Гибкость трудового процесса в рамках платформенной занятости делает ее привлекательной для работников, заинтересованных в дополнительном заработке, что находит проявление в следующем:

- работник перестает зависеть от одного работодателя, что повышает его трудовую мобильность;

- растет доля работников, имеющих несколько источников дохода;

- формирование дохода все в большей степени зависит от уровня компетенций и активности работника;

- появляется новая культура занятости, основанная на ответственном поведении работника и управлении своей занятостью.

Последствием действия данного механизма является изменение структуры рынка труда, в рамках которой платформенная экономика порождает новые профессии и специальности, а также формирует новые предпринимательские модели, где платформы обеспечивают точки входа в бизнес для предпринимателей и самозанятых. Кроме того, такие крупные платформы как маркетплейсы (Яндекс, Озон, Вайлдберриз) или банки (Сбер, ВТБ, Т-банк) формируют вокруг себя экосистемы, в которых выстраивается цепочка занятости.

2. Внедрение алгоритмического управления трудовыми процессами.

Платформы разрабатывают собственные алгоритмы взаимоотношений заказчиков и исполнителей, тем самым структурируют трудовой процесс в соответствии с установленными ими правилами и нормативами. Каждая платформа имеет собственный алгоритм распределения задач между исполнителями и контроля качества выполнения работ. Это формирует подход к осуществлению трудового процесса на основе набора дискретных операций, что, с одной стороны, значительно упорядочивает весь процесс взаимодействия участников платформ, обеспечивая повышение эффективности и скорости операций, а, с другой стороны, ставит исполнителей в жесткие рамки выполнения работ, снижая гибкость и автономию их труда.

3. Получение сетевого эффекта выступает одним из основных механизмов, позволяющим платформам эффективно развиваться. Суть этого механизма состоит в том, что ценность платформы для каждого ее участника напрямую будет зависеть от общего числа привлеченных пользователей. Тем самым платформы получают возможность для быстрого масштабирования и занятия ключевых позиций на рынке.

Для реализации сетевого эффекта платформами применяется два вида стратегий:

- стратегия удержания пользователей, согласно которой прирост пользователей на платформе повышает их вовлеченность и сокращает вероятность ухода к конкурентам, что способствует формированию экосистемы и усилению лояльности пользователей;

- стратегия динамического ценообразования построена на сетевых эффектах, позволяющих платформе применять гибкую систему цен, когда на начальных этапах применяется система скидок для ускорения роста, а на следующем этапе платформа может использовать более выгодные условия для пользователей.

Применение стратегий сетевого эффекта способствует вовлечению большего числа пользователей платформ, в том числе они выступают альтернативой трудовой миграции для малых российских городов и населенных пунктов, поскольку создают возможности дистанционных заработков, сохраняя получаемые доходы внутри региона. В то же время такие стратегии способствуют повышению цифровой грамотности населения, повышая его цифровые навыки и уровень образования.

Вместе с тем влияние выделенных механизмов трансформации рынка труда усиливает риски платформенной занятости, среди которых: нестабильность доходов занятых через платформу работников, непостоянный спрос на работы и услуги, влияние фактора сезонности и конкуренции среди занятых. Кроме того, у платформенных занятых отсутствуют социальные гарантии, предусмотренные законодательством (оплата больничных, оплачиваемый отпуск, пенсионное обеспечение). Причиной данных рисков является наличие временных разрывов между быстрым внедрение механизмов трансформации и нормативных положений регулирования изменяющегося рынка труда. Несмотря на то, что в июле 2025 года был принят закон «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации» [9], вступающий в силу с 1 октября 2026 года, многие положения развития платформенной занятости остаются вне законодательного поля. Данный закон устанавливает порядок функционирования цифровых платформ, нормы выстраивания взаимоотношений между пользователями-заказчиками и платформой, а также между заказчиками работ/услуг и партнерами-исполнителями. Законом также предусмотрен специальный государственный контроль (надзор) за соблюдением законодательства в сфере платформенной экономики, что повышает правовую защиту участников платформенных отношений, а для пользователей – формирует большую прозрачность и безопасность проводимых на платформе сделок. Для самих платформ законом повышается ответственность за выполнение своего функционала и необходимость взаимодействия с государством.

В то же время регулирование социальной ответственности платформ не попадает в сферу действия данного закона, поскольку концептуальный подход к определению отношений между платформой и исполнителями определяет их как самостоятельных предпринимателей, вступающих в отношения на основе гражданско-правовых договоров, в связи с чем социальная защита является их собственной прерогативой. Такой порядок оставляет решение социальных вопросов за самими платформенными занятыми.

Учитывая, что подавляющее большинство платформенных занятых имеет статус самозанятого, т.е. независимого подрядчика, это делает их субъектами налогообложения. Однако статус самозанятого не предусматривает обязательных отчислений во внебюджетные фонды, в связи с чем самозанятые предпочитают уходить от таких платежей, чем ограничивают свои возможности на получение пенсионного обеспечения в будущем. Это формирует риски платформенной занятости в области отсутствия социальных гарантий и пенсионного обеспечения.

По данным ФНС в 2024 году численность самозанятых работников составляла 11,6 млн. человек. Выручка от деятельности самозанятых за этот год составила 278 млрд. руб., а сумма поступления от налогов в бюджет достигла 12,7 млрд. руб. [10]. Приведенные данные показывают значительный вклад самозанятых в ВВП страны. При этом новый закон может выступить стимулом для большего роста этой формы занятости (рис.1).

Рис.1. Динамика численности самозанятых в период 2020-2024 гг., млн чел [11].

Приведенные на рис.1 данные показывают значительные темпы роста категории самозанятых в 2024 году: прирост составил 32% к 2023 году. Вступающий в силу закон в 2026 году формирует благоприятные условия для развития в России платформенной экономики, что может выступить драйвером роста этой формы занятости.

Таким образом, платформы, обладая гибким форматом интеграции самозанятых работников, формируют ряд проблем в развитии российского рынка труда, которые снижают эффективность данной формы занятости. В связи с чем со стороны государственных регулирующих органов должны предприниматься меры, обеспечивающие эффективное использование самозанятых и повышение доступности социального обеспечения для этой категории работников.

Заключение

Проведенный анализ влияния платформенной экономики на механизмы трансформации российского рынка труда показал, что она не только дополняет потенциал занятости работников, но и трансформирует рынок труда за счет внедрения новых моделей занятости, изменения пространственного размещения рабочей силы, выстраивания алгоритмического формата трудовых отношений. В последнее время платформенная экономика становится драйвером роста занятости и предпринимательства, при этом изменяя коренным образом систему организации труда [12] (Karpenko, 2024). Развитие этого процесса имеет как позитивные, так и негативные последствия.

Среди положительных последствий следует выделить такие как создание новых рабочих мест; низкие барьеры для входа в предпринимательство; гибкость в реализации трудовых отношений; расширение географических границ занятости; стимулирование предпринимательской активности населения.

Проявление отрицательных последствий, повышающих риски платформенной занятости, находят проявление в следующем: нестабильности дохода для занятых на платформах; отсутствии социальных гарантий и социальной защищенности самозанятых работников; повышении уязвимости работников к проявлению прекаризации их труда; снижении профессионального роста; ограниченности социальных контактов, ведущей к социальной изоляции.

Выделенные отрицательные последствия влияния платформенной экономики требуют адаптации действующего законодательства и развития новых подходов к регулированию платформенной занятости.