Вузы и работодатели в цифровую эпоху: синергия для трудоустройства выпускников
Петров А.М.1 ![]()
1 Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Москва, Россия
Статья в журнале
Лидерство и менеджмент (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 13, Номер 3 (Март 2026)
Аннотация:
Статья посвящена исследованию проблем трудоустройства выпускников высших учебных заведений и механизмов взаимодействия вузов и работодателей в условиях цифровой трансформации экономики. Актуальность темы обусловлена структурным дисбалансом между компетенциями молодых специалистов и требованиями современного рынка труда, где цифровизация и внедрение искусственного интеллекта кардинально меняют востребованность профессий. В ходе исследования проанализированы ключевые барьеры трудоустройства выпускников, включая нехватка практического опыта. Рассмотрены прогнозы развития рынка труда и трансформация требований к компетенциям молодых специалистов. Систематизированы современные практики партнёрства образовательных учреждений и работодателей. Обоснована необходимость системного подхода в партнерской модели «вуз – работодатель» с целью формированию гибких, адаптивных и профессиональных навыков. Сформулированы предложения по повышению эффективности содействия трудоустройству, направленные на обеспечение бесшовного перехода выпускников от обучения к занятости
Ключевые слова: трудоустройство выпускников, взаимодействие вузов и работодателей, цифровая трансформация, компетенции молодых специалистов, карьерные центры вузов
JEL-классификация: I23, J64, O38, D83, H52
Введение
Актуальность исследования. Актуальность обусловлена нарастающим противоречием между потребностями современного рынка труда и результатами подготовки выпускников вузов в условиях цифровой трансформации экономики. В последние годы в России наблюдается значительное снижение уровня безработицы, в том числе среди молодежи, однако, согласно аналитическим данным рекрутинговых платформ, конкуренция за рабочие места в данной возрастной категории соискателей сохраняется на высоком уровне. Анализ рынка труда свидетельствует о наличии структурного дисбаланса между предложением вакансий и профессиональными предпочтениями выпускников российских вузов. Трудоустройство молодых специалистов затруднено как конкуренцией на рынке труда и требованиями работодателей к опыту работы, так и несоответствием ожиданий выпускников реальным условиям занятости [9]. Ситуацию усугубляет неравенство, проявляющееся в разрыве стартовых заработных плат между мужчинами и женщинами [5] (Emelina et al., 2024), а также между выпускниками различных вузов [17].
Кроме того, стремительное развитие цифровых технологий и искусственного интеллекта (ИИ) кардинально меняет структуру рынка труда: по прогнозам экспертов, значительная часть ключевых навыков работников будет переопределена в ближайшие годы, поскольку технологии развиваются быстрее, чем образовательные учреждения успевают адаптировать свои программы. Одновременно в ряде отраслей российской экономики уже сейчас наблюдается нехватка квалифицированных, в частности инженерных, кадров.
Все это актуализирует необходимость поиска эффективных механизмов синергии вузов и работодателей, способных обеспечить формирование у выпускников востребованных компетенций и их успешное трудоустройство.
Цель исследования. Целью исследования является выявление и систематизация современных механизмов взаимодействия вузов и работодателей, обеспечивающих эффективное трудоустройство выпускников в условиях цифровой трансформации рынка труда и экономики, а также формирование предложений по повышению эффективности содействия трудоустройству молодых специалистов. Для реализации поставленной цели были решены следующие исследовательские задачи: проведен анализ ключевых проблем трудоустройства молодых специалистов на современном рынке труда; исследованы прогнозы развития рынка труда и определены ключевые требования к компетенциям молодых специалистов в контексте цифровизации и внедрения ИИ; систематизированы современные практики и инструменты взаимодействия вузов и работодателей; сформирован комплекс предложений, направленный на обеспечение бесшовного перехода выпускников вузов к трудовой деятельности.
Методы исследования. Для достижения поставленной цели были использованы общенаучные методы: анализ и синтез при изучении проблем трудоустройства молодых специалистов и систематизации форм сотрудничества вузов с работодателями, метод гипотез применялся для формулирования предположений к развитию механизма партнерства между вузами и работодателями, способного сократить разрыв между академической подготовкой и требованиями рынка труда; метод обобщения при формулировании выводов. При работе над текстом статьи использовались инструменты текстового редактора Microsoft Word для оформления и редактирования материала, а также информационно-аналитический сервис «Кибертида» для изучения массива информации по проблематике исследования.
Информационная база исследования. Информационную базу исследования составили научные публикации в периодических научных изданиях, аналитические и статистические материалы на сайтах рекрутинговых платформ (hh.ru, SuperJob), официальных СМИ, а также ведущих российских университетов.
Литературный обзор. В научной литературе представлен значительный массив публикаций, посвященный проблемам трудоустройства выпускников вузов и предлагаемым решениям, среди которых можно выделить исследования следующих авторов.
Так, Козлова М.А. в своей работе исследует проблему трудоустройства выпускников вузов и адаптации системы образования к меняющимся требованиям рынка труда, в частности в сфере формирования компетенций и профессиональных навыков [7] (Kozlova, 2024).
Жулькова Ю.Н., Федорова Г.В. и Купцова А.С. в своем исследовании анализируют проблемы трудоустройства выпускников вузов, выявляя такие факторы, как недостаточная развитость гибких и профессиональных навыков, а также нехватка практического опыта, и предлагают формирование системного, комплексного и долгосрочного партнерства между учебными заведениями, студентами и работодателями в качестве способа повышения качества подготовки востребованных специалистов [6] (Zhulkova et al., 2024).
Эбзеева Ю.Н. и Дугалич Н.М. на основе анализа опыта РУДН рассматривают деятельность вузов по содействию трудоустройству выпускников, выделяя такие ключевые аспекты, как создание центров карьеры, работа с целевыми группами студентов и внедрение современных цифровых форматов взаимодействия с работодателями [21] (Ebzeeva et al., 2023).
Коллектив авторов во главе с В.А. Марковым анализирует механизмы содействия трудоустройству молодежи со стороны российских вузов, включая деятельность центров карьеры, специальные курсы и онлайн-платформы, а также определяет перспективные направления совершенствования данной работы в условиях растущей конкуренции на рынке труда [12] (Petrov et al., 2024).
Маллаева М.И. анализирует проблемы молодежного рынка труда в России и Республике Дагестан, выявляя причины высокой безработицы среди выпускников, такие как несоответствие структуры подготовки специалистов требованиям рынка, низкий уровень оплаты труда и др., а также предлагает обеспечить комплексное регулирование процесса трудоустройства выпускников исходя из потребностей и интересов вузов и работодателей [8] (Mallaeva, 2023).
Пшеничников Н.В. в своей работе исследует влияние ИТ-компаний на трудоустройство выпускников вузов, анализируя факторы их привлекательности как работодателей и обосновывая необходимость системного сотрудничества между образовательными учреждениями и ИТ-сектором для эффективной подготовки кадров в условиях цифровой экономики [13] (Pshenichnikov, 2025).
Винокурова Н.А. и Гудович И.С. на основе опросов студентов выявили, что неадекватная оценка важности компетенций, чрезмерная ориентация на личные способности и незнание реалий рынка труда порождают серьезные трудности у выпускников при трудоустройстве, подчеркивая необходимость трансформации российского образования с акцентом на качество подготовки и воспитание социально ответственных профессионалов [2] (Vinokurova et al., 2022).
Никонова О.Д. в своей работе исследует развитие инклюзивного рынка труда в условиях цифровизации экономики, анализируя возможности трудоустройства лиц (в т.ч. выпускников вузов) с ограниченными возможностями здоровья и выявляя ключевые барьеры, препятствующие их занятости, при этом подчеркивая позитивное влияние цифровизации: распространение дистанционных технологий, развитие цифровых платформ для поиска работы (пример – портал «Работа в России»), а также возможности гибридного и удаленного формата занятости, создающие новые перспективы для интеграции людей с инвалидностью на рынок труда [10] (Nikonova, 2025).
Штепа А.А., Шишкин А.Д., Шевчук Е.В. в своем исследовании отмечают, что в условиях цифровизации традиционные методы содействия трудоустройству выпускников вузов утрачивают свою эффективность, что обуславливает необходимость разработки современных информационно-аналитических систем. Одним из перспективных решений является создание программного комплекса, который автоматизированно собирает и анализирует данные о вакансиях из открытых источников (например, с платформ по поиску работы), сопоставляет их с перечнем профессий, закрепленных в ФГОС ВО, и формирует актуальный рейтинг востребованных на рынке труда компетенций и навыков. Такой подход позволяет выявлять разрыв между тем, чему учат в вузе, и тем, что реально требуется работодателям [20] (Shtepa et al., 2024).
Статья Головко М.В., Анцибор А.В., Терещенко Г.А. посвящена разработке стартап-проекта по созданию цифровой платформы для трудоустройства студентов и выпускников университетов. Авторы выявили ключевые проблемы, с которыми сталкиваются три группы заинтересованных сторон: студенты испытывают ограниченные возможности на рынке труда и недостаток опыта, работодатели страдают от нехватки достоверной информации о кандидатах, а университеты нуждаются в инструментах для сбора отчетности по трудоустройству и демонстрации востребованности своих специалистов. Платформа призвана объединить эти три стороны в единую экосистему, упрощающую процесс найма и поиска работы [3] (Golovko et al., 2024).
Статья Халикова Т.Т. посвящена разработке математической модели для оптимизации трудоустройства выпускников вузов. Применение математического моделирования на основе компетентностного подхода позволяет автоматизировать и оптимизировать распределение молодых специалистов по вакансиям, обеспечивая максимальное соответствие между полученным образованием и требованиями рынка труда [18] (Khalikov, 2024).
Научная гипотеза. В качестве исходной научной гипотезы исследования выдвинуто предположение о том, что формирование устойчивой системы синергетического взаимодействия между вузами и работодателями, охватывающей весь путь студента от первого курса до выпуска и включающей интеграцию работодателей в образовательный процесс, развитие карьерных сервисов и внедрение модели комплексного взаимодействия «вуз↔работодатель», позволяет существенно повысить конкурентоспособность молодых специалистов, обеспечить формирование востребованных компетенций и всестороннее развитие личности, а также преодолеть разрыв между академической подготовкой и реальными требованиями рынка труда в условиях цифровизации..
Научная новизна. Научная новизна заключается в обосновании системного подхода к формированию многоуровневой долгосрочной партнерской модели взаимодействия высших учебных заведений и работодателей, направленной на ускорение трудоустройства выпускников посредством развития у студентов гибких, адаптивных и профессиональных компетенций, обеспечивающих не только успешный выход на рынок труда, но и способность к непрерывному профессиональному развитию, межотраслевой мобильности и переквалификации на протяжении всей трудовой жизни в условиях динамично меняющихся требований цифровой экономики.
Теоретическое и практическое значение исследования. Теоретическое значение исследования состоит в развитии концептуальных основ взаимодействия системы высшего образования и рынка труда в условиях цифровой трансформации, а практическое значение определяется возможностью использования предложений для усиления синергии вузов и работодателей для повышения эффективности трудоустройства выпускников.
Результаты
Проблемы трудоустройства молодых специалистов на современном рынке труда
Выпускники вузов по-прежнему испытывают значительные трудности при трудоустройстве, главными причинами которых являются отсутствие практического опыта, разрыв между ожидаемой и предлагаемой заработной платой, а также несоответствие полученных компетенций востребованным на рынке профессиям.
Высокий уровень конкуренции среди молодых специалистов на рынке труда обусловлен несколькими взаимосвязанными факторами. Число резюме от начинающих соискателей демонстрирует устойчивый рост, опережающий темпы прироста резюме более опытных кандидатов, при этом работодатели по-прежнему отдают предпочтение специалистам старших возрастных категорий, специалистам с опытом работы 3 и более лет, направляя им значительно больше приглашений на собеседования. Существенной проблемой остается структурное несоответствие спроса и предложения: работодатели преимущественно ищут молодежь в сферы продаж, логистики и розничной торговли, тогда как сами выпускники при поиске постоянной работы чаще претендуют на позиции в IT, дизайне и творческих профессиях. Данная ситуация свидетельствует о том, что система образования продолжает выпускать специалистов, чьи профессиональные ожидания и компетенции не в полной мере соответствуют актуальным потребностям рынка труда [9].
Анализ структуры поисковых запросов соискателей на hh.ru позволяет выявить характерные особенности трудоустройства, в т.ч. молодых специалистов, большинство из которых являются недавними выпускниками вузов и не обладают/обладают не достаточным практическим профессиональным опытом. Вакансии, не требующие опыта работы, составляют подавляющее большинство поисковых запросов от соискателей, среди которых немалую часть занимают молодые специалисты – недавние выпускники высших учебных заведений. При этом динамика поисковых запросов раскрывает и другой аспект – тенденция постепенного накопления профессионального опыта молодыми специалистами: интерес к вакансиям, требующим опыта работы от одного до трех лет, демонстрирует рост. Данный показатель свидетельствует о том, что среди выпускников вузов, получивших первичный практический опыт, в т.ч. во время учебы, переходят к поиску стартовых позиций более высокого уровня, что отражает их стремление к профессиональному развитию и карьерному росту [19].
Несмотря на рекордно низкий уровень безработицы в стране и снижение общей конкуренции за рабочие места, выпускники высших учебных заведений 2022–2024 гг. оценивают сложность трудоустройства по-прежнему достаточно высоко, хотя и ниже, чем в предыдущие годы – в среднем на 6,6 балла из 10 возможных (по данным опроса, проведенного с 10 января по 3 февраля 2025 года сервисом SuperJob «Старт карьеры»).
Главным препятствием при трудоустройстве выпускники называют отсутствие практического опыта работы – на эту проблему указывают более половины респондентов. Среди других значимых барьеров молодые специалисты отмечают несоответствие зарплатных предложений их ожиданиям, ограниченное число вакансий по полученной специальности, разочарование в выбранной профессии и условиях труда, сложности совмещения работы с продолжением обучения, а также недостаточную подготовленность к процессу поиска работы – составлению резюме и прохождению собеседований [14].
Прогнозы развития рынка труда и ключевые требования к молодым специалистам
Учитывая выявленные в ходе опроса трудности, с которыми сталкиваются выпускники при поиске работы, целесообразно обратиться к прогнозам рынка труда, чтобы понять, какие профессии будут наиболее востребованы в ближайшие годы и как это может повлиять на перспективы трудоустройства молодых специалистов.
В декабре 2025 года в Минтруде России назвали самые востребованные профессии на ближайшие семь лет – ими остаются IT-специалисты, врачи, педагоги и ученые, а также выпускники со средним профессиональным образованием. HR-эксперты и карьерные консультанты сходятся во мнении, что в 2026 году наиболее востребованными станут инженерные, технические и рабочие специальности, а также профессионалы в области кибербезопасности, финансов и искусственного интеллекта. При этом наблюдается охлаждение «айтишного хайпа» – если раньше IT воспринималось как универсальный социальный лифт, то теперь рынок стал более избирательным, и рядовых начинающих разработчиков уже эффективно заменяет ИИ.
Рынок труда 2026 года будет характеризоваться парадоксальной ситуацией: одновременно сохраняется кадровый дефицит в одних сегментах и резко усиливается конкуренция в других. По-прежнему наблюдается нехватка рабочих кадров и инженерно-технических специалистов, тогда как в бизнес-ориентированных, управленческих профессиях наблюдается избыток кандидатов. При этом экономические факторы создают условия, при которых компании начинают отходить от массового найма к экономически обоснованному подбору персонала с фокусом на производительность и операционную эффективность, что дополнительно (к существующим рискам к частичному высвобождению кадров) усилит борьбу за позиции (рабочие места) в организациях, особенно демонстрирующих устойчивое развитие.
Работодатели все реже ищут абстрактных «маркетологов» или «инженеров» и все чаще – носителей конкретных навыков под конкретные задачи. Выпускников вузов без опыта работы ждет жесткая конкуренция – начальных позиций становится меньше. При этом перспективы для трудоустройства открываются в менее публичных, но стабильных отраслях: промышленность, энергетика, логистика, строительство, агросектор, где наблюдается хронический дефицит молодых кадров.
Среди главных трендов эксперты выделяют ценность T-shaped специалистов, сочетающих глубокую ключевую экспертизу с пониманием смежных областей. Наряду с этим, ИИ рассматривается не как самостоятельная специализация, а как надстройка, усиливающая профессиональные компетенции в любой сфере. Базовый минимум навыков для молодых специалистов включает умение работать с данными, цифровую грамотность, адаптивность, эмоциональный интеллект и способность быстро обучаться. Не менее важными остаются коммуникативные навыки, умение «питчить» идеи и работать с заинтересованными сторонами – именно в этих «человеческих» компетенциях сохраняется преимущество перед машинами [15].
По данным hh.ru, 93% российских работодателей в 2025 году столкнулись с нехваткой специалистов в розничной торговле, квалифицированных кадров в сферах медицины и фармацевтики, промышленного производства. При этом 60% нанимателей отмечают, что кандидаты с навыками работы с ИИ справляются с задачами быстрее и эффективнее, что формирует новый стандарт: сочетание профессиональных знаний и цифровой грамотности. В данной ситуации почти половина работодателей видят решение проблемы в развитии корпоративного обучения и менторских программ. Кроме того, работодатели стали лояльнее к начинающим специалистам (так, к примеру, 43% вакансий открыты для соискателей с опытом работы от 1 до 3 лет).
Рынок труда в 2026 году будет характеризоваться неоднородной конкуренцией, обусловленной влиянием программ импортозамещения, цифровизации и перестройки производственно-логистических цепочек. В областях, подверженных автоматизации – копирайтинге, традиционном бухучете и начальных IT-позициях – сохранится высокая конкуренция и давление на уровень заработных плат. Разрыв между дефицитными и массовыми профессиями продолжит углубляться: в первых будет наблюдаться рост доходов, во-вторых – избыток кандидатов.
Кроме того, ИИ становиться неотъемлемым инструментом рекрутинга, автоматизируя первичный скрининг резюме, сопоставление навыков с требованиями вакансий и прогнозирование успешности найма, что повысит шансы подходящих кандидатов быть замеченными [4]. В этих условиях соискателям важно не только грамотно составлять резюме с использованием ключевых слов из вакансий, но и демонстрировать навыки, которые сложно автоматизировать: критическое мышление, коммуникацию и умение работать в условиях неопределенности.
Трансформация требований к выпускникам вузов в условиях цифровизации
Стремительное развитие цифровых технологий и ИИ кардинально меняет структуру рынка труда, выдвигая новые требования к компетенциям выпускников и вынуждая образовательные учреждения пересматривать подходы к подготовке специалистов.
Цифровизация и внедрение ИИ трансформируют рынок труда, усиливая разрыв между востребованными профессиями с растущими зарплатами и массовыми специальностями с высокой конкуренцией. Успешное трудоустройство предполагает сочетание у соискателей цифровой грамотности, навыков применения ИИ и развитых как профессиональных, так и надпрофессиональных компетенций [16].
Кроме того, цифровизация существенно трансформирует требования к выпускникам высших учебных заведений, выдвигая на первый план такие компетенции, как аналитическое мышление, способность к непрерывному самообразованию, критический анализ информации и владение современными технологиями. По прогнозам экспертов, к 2027 году около 44% ключевых навыков работников будут переопределены, поскольку технологии развиваются быстрее, чем образовательные учреждения успевают адаптировать свои программы. В этих условиях эффективным механизмом поддержки трудоустройства становится внедрение концепции employability – системного подхода, направленного на формирование у студентов не только профессиональных знаний, но и универсальных качеств, повышающих их привлекательность для работодателей.
Практическая реализация данного подхода предполагает тесное взаимодействие вузов и предприятий: работодатели направляют в университеты своих специалистов-практиков для преподавания актуальных дисциплин, а образовательные учреждения корректируют учебные программы с учетом реальных потребностей рынка труда. При этом университетам необходимо сохранять баланс между адаптацией к прагматическим запросам работодателей и развитием у выпускников личностных качеств, формирование у них универсальных навыков и надпрофессиональных компетенций, включая креативное мышление, адаптивность к изменениям и способность к принятию решений в ситуациях неопределенности.
Таким образом, успешное трудоустройство выпускников в условиях цифровизации требует согласованных усилий образовательной системы и бизнеса, направленных на формирование гибких и адаптивных компетенций у студентов, повышение общего уровня готовности и способности выпускников к успешному трудоустройству и профессиональной самореализации в условиях современного рынка труда [7] (Kozlova, 2024).
Взаимодействие вузов и работодателей как механизм обеспечения трудоустройства выпускников: современные практики и инструменты
Эффективное трудоустройство выпускников требует комплексного подхода, включающего интеграцию работодателей в образовательный процесс, развитие карьерных сервисов вузов и внедрение различных механизмов оценки компетенций обучающихся на всех этапах их обучения.
Интеграция работодателей в образовательный процесс. Современная система высшего образования в России характеризуется активным вовлечением работодателей непосредственно в образовательный процесс. Ведущие университеты страны, такие как РЭУ им. Г.В. Плеханова, СПбГУ, НИУ ВШЭ, РАНХиГС и др., реализуют комплексный подход к сотрудничеству с представителями бизнеса и государственных структур, включающий создание совместных образовательных программ, функционирование базовых кафедр, организацию проектной деятельности, а также проведение карьерных мероприятий различного формата. Кроме того, осуществляется совместная разработка отдельных учебных курсов, дисциплин и модулей по наиболее востребованным направлениям [9].
Так, в условиях ускоренной цифровой трансформации экономики подготовка высококвалифицированных специалистов в области информационных технологий и ИИ приобретает стратегическое значение. С 2025 учебного года в РЭУ им. Г.В. Плеханова по инициативе Минцифры России при участии Аналитического центра при Правительстве РФ реализуются образовательные программы, ориентированные на подготовку аналитиков данных, ML-инженеров, специалистов по эксплуатации ИИ, бизнес- и системных аналитиков, инженеров-программистов. Содержание программ сформировано на основе актуальных требований работодателей при участии ведущих российских ИТ-компаний и базируется на принципе практикоориентированности: с первых курсов студенты вовлекаются в решение продуктовых задач, участвуют в проектных командах, проходят обязательные стажировки в компаниях-партнерах. Более 30% аудиторных занятий проводят приглашенные эксперты из индустрии – разработчики, инженеры и исследователи, выступающие наставниками и проводниками передовых отраслевых знаний. Программы реализуются по направлениям «Прикладная информатика» (профили «Прикладная информатика в экономике» и «Инжиниринг предприятий и информационных систем») и «Информационные системы и технологии» (профиль «Системы и технологии искусственного интеллекта»), а освоение учебного плана выводит выпускника на уровень мидл-разработчика, способного самостоятельно решать сложные профессиональные задачи.
Практическая реализация партнерской модели обучения в РЭУ им. Г.В. Плеханова также нашла отражение в проведении Дня индустриального партнера, организованного Высшей школой кибертехнологий, математики и статистики Плехановского университета в ноябре 2025 года. Мероприятие объединило первокурсников флагманских программ «Кадры для цифровой трансформации» (Топ-ИТ и Топ-ИИ) и студентов старших курсов, обеспечив им непосредственный диалог с представителями ведущих компаний отрасли. Подобный формат взаимодействия позволяет студентам получить информацию о трендах индустрии и востребованных компетенциях непосредственно от практиков, что существенно ускоряет их профессиональное становление.
Интеграция образовательного процесса и реального сектора ИТ-индустрии создает синергетический эффект, обеспечивающий подготовку специалистов, способных оперативно отвечать на вызовы цифровой трансформации. Участие компаний в разработке и реализации программ собственными ресурсами, включая экспертное сопровождение и организацию стажировок, формирует устойчивую экосистему взаимодействия университета и бизнеса [1; 11].
Участие работодателей в оценке качества образования. Существенным элементом взаимодействия вузов и работодателей является привлечение последних к процедурам итоговой аттестации выпускников. Составы государственных экзаменационных комиссий по приему государственных экзаменов и защите выпускных квалификационных работ вузами формируются с участием представителей работодателей, что обеспечивает объективную и независимую оценку результатов освоения образовательных программ. Представители работодателей и индустриальные партнеры вузов активно включаются в работу различных коллегиальных органов университетов (советов, комиссий и т.п.), принимая непосредственное участие в определении стратегических направлений развития учебного процесса.
Системный подход к раннему профессиональному развитию студентов. Концептуальной основой взаимодействия вузов и работодателей является удовлетворение потребностей выпускников в профессиональной самореализации и потребностей работодателей в высококвалифицированных специалистах. Современная парадигма карьерного развития предполагает начало профессионального ориентирования студентов уже с первого курса обучения, что позволяет к третьему-четвертому курсу сформировать необходимый набор профессиональных компетенций. Работа с работодателями осуществляется как опосредованно – через размещение вакансий на информационных ресурсах университетов и рассылку по профильным группам, – так и непосредственно, посредством заключения соглашений о сотрудничестве, включающих организацию практик и стажировок.
Многообразие форматов непосредственного взаимодействия с работодателями. Непосредственное взаимодействие вузов с партнерами-работодателями реализуется в различных взаимодополняющих форматах (коммуникативный, обучающий, карьерный и др.). Коммуникативный формат включает проведение карьерных мероприятий – ярмарок вакансий, мастер-классов, лекций, карьерных форумов, бизнес-игр и олимпиад, количество которых в ведущих университетах достигает нескольких десятков ежегодно. Обучающий формат предполагает совместную разработку образовательных программ и привлечение сотрудников компаний-партнеров к преподавательской деятельности. Карьерный формат направлен на организацию практик и стажировок студентов в профильных организациях.
Роль карьерных центров вузов в обеспечении трудоустройства выпускников. Карьерные центры вузов выступают ключевым институциональным механизмом, обеспечивающим бесшовный переход выпускников к занятости. Центры развития карьеры создают и поддерживают актуальные базы вакансий, проводят карьерные консультации, организуют молодежные карьерные форумы и реализуют инновационные форматы взаимодействия со студентами.
Инновационные инструменты оценки и подтверждения компетенций обещающихся. Перспективным направлением содействия трудоустройству молодых специалистов является внедрение системы оценки и подтверждения надпрофессиональных компетенций. В рамках партнерства с АНО «Россия – страна возможностей» и платформой hh.ru в 200 вузах и 300 колледжах Российской Федерации функционируют центры компетенций, осуществляющие оценку «мягких навыков» студентов с выдачей паспортов компетенций. В 2023 году такие документы получили более полумиллиона учащихся при ежегодном объеме выпуска из вузов и колледжей в 1,5 миллиона человек. Начиная с 2024 года паспорта компетенций могут размещаться в качестве дополнения к резюме на рекрутинговых платформах, что, согласно статистическим данным, позволяет кандидатам находить работу в несколько раз быстрее [9].
Корпоративные инициативы работодателей в сфере привлечения молодых специалистов. Трудоустройство молодых специалистов требует специальных усилий не только от образовательных организаций, но и от самих работодателей, которые разрабатывают комплексные программы привлечения и адаптации выпускников. Ведущие компании Северсталь, Альфа-банк, МТС, СберБанк и др. реализуют долгосрочные программы стажировок с элементами наставничества и расширенными социальными гарантиями, при этом показатели перехода стажеров в штат достигают 80%. Корпоративные инициативы включают также открытие совместных магистратур и кафедр в университетах, проведение хакатонов и кейс-чемпионатов, организацию олимпиад по программированию с привлечением тысяч участников, разработку уникальных образовательных программ по перспективным направлениям подготовки, в том числе в области обратного инжиниринга, цифровых решений [9].
Таким образом, формирование устойчивой системы взаимодействия между образовательными учреждениями высшего образования и работодателями, охватывающей весь путь студента от первого курса до выпуска, создает условия для подготовки квалифицированных и компетентных молодых специалистов.
Выводы и обсуждение
Проведенный анализ позволяет сформулировать ряд ключевых выводов относительно проблемы трудоустройства выпускников вузов и механизмов ее решения.
Прежде всего, исследование подтверждает, что высокий уровень конкуренции среди молодых специалистов обусловлен структурным несоответствием между профессиональными ожиданиями выпускников и реальными потребностями работодателей.
Системная интеграция работодателей в образовательный процесс выступает ключевым фактором повышения релевантности профессиональной подготовки выпускников требованиям современного рынка труда. Данное взаимодействие предполагает не просто механическое согласование учебных программ с текущими запросами рынка, но выстраивание долгосрочного партнерства, в рамках которого работодатели становятся полноправными участниками образовательного процесса. Кроме того, участие представителей бизнеса в аттестационных процедурах способствует формированию объективной оценки уровня профессиональной подготовки выпускников и обеспечивает обратную связь для корректировки образовательных программ.
Вместе с тем важно избежать крайности, при которой университет превращается исключительно в поставщика «готовых кадров» под сиюминутные нужды бизнеса. Высшее образование призвано формировать не только профессиональные навыки, но и критическое мышление, способность к самостоятельному обучению на протяжении всей жизни, широкий кругозор и ценностные ориентиры. Именно этот фундамент позволяет выпускникам адаптироваться к стремительным изменениям на рынке труда, осваивать новые профессии и технологии, которые еще не существуют на момент их поступления в вуз. Профессиональные и надпрофессиональные компетенции, включая гибкость и адаптивность в этом контексте выступают связующим звеном между практической деятельностью и академической подготовкой.
Раннее включение студентов в систему профессиональных коммуникаций с потенциальными работодателями создает предпосылки для формирования устойчивой профессиональной траектории и повышает конкурентоспособность выпускников. Диверсификация форматов взаимодействия обеспечивает комплексное воздействие на профессиональное становление студентов, охватывая информационный, образовательный и практико-ориентированный аспекты.
Институционализация системы оценки надпрофессиональных компетенций, soft skills создает единый стандарт верификации качеств соискателей и существенно ускоряет процесс их интеграции в профессиональную среду.
Успешное трудоустройство молодых специалистов в новых условиях будет определяться их способностью сочетать глубокую профессиональную экспертизу с цифровой грамотностью, навыками работы с ИИ и развитыми компетенциями – критическим мышлением, коммуникацией и адаптивностью.
Следует также отметить, что цифровые технологии дают вузам инструменты для оценки уровня подготовки кадров и мониторинга потребностей рынка.
В целом решение проблемы трудоустройства выпускников требует комплексного подхода, включающего как дальнейшее реформирование образовательного процесса, так и структурные преобразования экономики. Среди приоритетных направлений следует выделить: стимулирование государством развития малого и среднего высокотехнологичного бизнеса с целью создания новых рабочих мест; переориентацию системы высшего образования на подготовку кадров не только для отраслей, испытывающих острый дефицит молодых специалистов, но и для перспективных секторов экономики, которые станут новыми локомотивами экономического роста. Существенным резервом повышения трудоустройства является развитие предпринимательской экосистемы в университетах, способной генерировать жизнеспособные бизнес-проекты, которые станут центрами притяжения для выпускников. Расширение практико-ориентированного обучения с интеграцией студентов в реальный производственный процесс и развитие института наставничества позволят преодолеть разрыв между теоретическими знаниями и требованиями работодателей.
Следует отметить, что дальнейшее углубление понимания эффективности партнерской модели взаимодействия вузов и работодателей требует систематического накопления эмпирических данных в течение ближайших нескольких лет. Исследования, отслеживающие карьерные траектории выпускников, участвовавших в различных форматах сотрудничества с потенциальными работодателями в период обучения, позволят верифицировать выявленные закономерности и сформировать доказательную базу для совершенствования механизмов интеграции вузов и работодателей.
Заключение
Проведенное исследование позволяет констатировать, что эффективное трудоустройство выпускников вузов в условиях цифровой трансформации экономики требует формирования многоуровневой партнерской модели взаимодействия вузов и работодателей. Систематизация современных практик партнерства между образовательными учреждениями и организациями-работодателями свидетельствует о том, что системная интеграция работодателей в образовательный процесс – от участия в разработке образовательных программ, дисциплин до организации практик, стажировок и активном участия в проведении занятий, наставничестве, проектной работе студентов и аттестационных процедурах – выступает ключевым фактором повышения соответствия профессиональной подготовки требованиям рынка труд.
Сочетание и сбалансированность профессиональных и надпрофессиональных компетенций, включая адаптивно-гибкого характера, в данном контексте выступают связующим звеном между академической подготовкой и практической деятельностью, обеспечивая выпускникам возможность осваивать новые профессии и технологии на протяжении всей трудовой жизни. Раннее включение студентов в систему профессиональных коммуникаций с потенциальными работодателями, диверсификация форматов взаимодействия вузом с работодателями, развитие цифровых сервисов и карьерных центров вузов и внедрение инструментов подтверждения как hard skills, так и soft skills компетенций создают условия для обеспечения бесшовного перехода выпускников от обучения к занятости и повышения их конкурентоспособности на динамично трансформирующемся рынке труда в условиях цифровизации.
Источники:
2. Винокурова Н.А., Гудович И.С. Проблемы выхода выпускников вузов на рынок труда: амбиции, реальность, перспективы // Современная экономика: проблемы и решения. – 2022. – № 7. – c. 93-112. – doi: 10.17308/meps/2078-9017/2022/7/93-112.
3. Головко М.В., Анцибор А.В., Терещенко Г.А. Цифровое решение проблемы трудоустройства выпускников // Международный научно-исследовательский журнал. – 2024. – № 10. – doi: 10.60797/IRJ.2024.148.106.
4. Дефицит навыков, ИИ и удаленка: hh.ru подвел итоги года на российском рынке труда. [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes.ru/biznes/552424-deficit-navykov-ii-i-udalenka-hh-ru-podvel-itogi-goda-na-rossijskom-rynke-truda (дата обращения: 09.01.2026).
5. Емелина Н.К., Рожкова К.В., Рощин С.Ю. Гендерный разрыв в стартовых заработных платах выпускников российских вузов // Женщина в российском обществе. – 2024. – № 3. – c. 123-143. – doi: 10.21064/WinRS.2024.3.8.
6. Жулькова Ю.Н., Федорова Г.В., Купцова А.С. Трудоустройство выпускников вузов: проблемы рынка труда и роль образовательных учреждений // Проблемы современного педагогического образования. – 2024. – № 85-3. – c. 107-110. – url: https://elibrary.ru/xhllkd.
7. Козлова М.А. Взаимодействие системы образования и рынка труда в условиях цифровизации: соединение интересов университета и общества через концепцию employability // Современное педагогическое образование. – 2024. – № 2. – c. 197-201. – url: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=64862042.
8. Маллаева М.И. Проблемы рынка труда молодежи и роль высших учебных заведений в трудоустройстве выпускников // Вестник Дагестанского государственного университета. – 2023. – № 4. – c. 24-30. – doi: 10.21779/2500-1930-2023-38-4-24-30.
9. Молодежи устраивают профориентацию. [Электронный ресурс]. URL: https://www.kommersant.ru/doc/6663119 (дата обращения: 09.01.2026).
10. Никонова О. Д. Развитие инклюзивного рынка труда в условиях цифровизации экономики // Лидерство и менеджмент. – 2025. – № 3. – c. 703-714. – doi: 10.18334/lim.12.3.122608.
11. Образовательные программы Плехановки для топ-специалистов в сфере информационных технологий и искусственного интеллекта. [Электронный ресурс]. URL: https://www.rea.ru/news/57952-obrazovatelnyie-programmyi-plehanovki-dlya-top-spetsialistov-v-sfere-informatsionnyih-tehnologiy-i-iskusstvennogo-intellekta (дата обращения: 30.12.2025).
12. Петров А.М., Марков В.А. Деятельность российских вузов в сфере содействия трудоустройству молодежи // Бизнес. Образование. Право. – 2024. – № 3. – c. 170-176. – doi: 10.25683/VOLBI.2024.68.1092.
13. Пшеничников Н.В. ИТ-компании как работодатели: влияние на трудоустройство выпускников вузов // Лидерство и менеджмент. – 2025. – № 3. – c. 805-816. – doi: 10.18334/lim.12.3.122609.
14. По оценкам молодых специалистов сложностей в трудоустройстве стало меньше. [Электронный ресурс]. URL: https://www.superjob.ru/pro/6080/ (дата обращения: 09.01.2026).
15. «По-прежнему нужен человек»: к чему готовиться молодым специалистам в 2026 году. [Электронный ресурс]. URL: ttps://www.forbes.ru/young/552845-po-preznemu-nuzen-celovek-k-cemu-gotovit-sa-molodym-specialistam-v-2026-godu (дата обращения: 09.01.2026).
16. Прогноз: что будет происходить на рынке труда в 2026 году. [Электронный ресурс]. URL: https://hh.ru/article/prognoz-chto-budet-proiskhodit-na-rynke-truda-v-2026-godu (дата обращения: 09.01.2026).
17. Рейтинг экономических вузов России 2025: список лучших вузов по уровню зарплат выпускников 2019–2024 гг. [Электронный ресурс]. URL: https://students.superjob.ru/reiting-vuzov/ekonomicheskie/ (дата обращения: 09.01.2026).
18. Халиков Т.Т. Моделирование системы трудоустройства выпускников высших учебных заведений в эпоху цифровой экономики // Экономика и социум. – 2024. – № 7. – c. 606-610. – url: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=68588312.
19. Что ищут соискатели в 2025 году: свежая статистика запросов на hh.ru для вашей стратегии найма. [Электронный ресурс]. URL: https://hh.ru/article/31506 (дата обращения: 09.01.2026).
20. Штепа А.А., Шишкин А.Д., Шевчук Е.В. // Интерэкспо Гео-Сибирь. – 2024. – № 2. – c. 242-247. – url: https://elibrary.ru/item.asp?id=69213529.
21. Эбзеева Ю.Н., Дугалич Н.М. Трудоустройство выпускников как аспект деятельности университета // Alma mater (Вестник высшей школы). – 2023. – № 3. – c. 75-83. – doi: 10.20339/AM.03-23.075.
Страница обновлена: 13.02.2026 в 15:43:07
Universities and employers in the digital age: synergy for graduate employment
Petrov A.M.Journal paper
Leadership and Management
Volume 13, Number 3 (March 2026)
Abstract:
The article examines the challenges of graduate employment and the mechanisms of university-employer collaboration amid digital economic transformation. The relevance of this topic stems from the structural imbalance between young professionals' competencies and contemporary labor market requirements, where digitalization and artificial intelligence implementation are fundamentally reshaping occupational demand. The article analyzes key barriers to graduate employment, including the lack of practical experience.
The article examines labor market development forecasts and the evolving competency requirements for young professionals. The article systematizes contemporary partnership practices between educational institutions and employers. The article proves the necessity of a systemic approach to the university–employer partnership model, aimed at developing flexible, adaptive, and professional competencies. The article provides recommendations for enhancing the effectiveness of employment assistance, designed to ensure a seamless transition from education to employment for graduates.
Keywords: graduate employment, university-employer collaboration, digital transformation, young professionals' competencies, university career centers
JEL-classification: I23, J64, O38, D83, H52
References:
Ebzeeva Yu.N., Dugalich N.M. (2023). GRADUATES' EMPLOYMENT AS AN ASPECT OF THE UNIVERSITY'S ACTIVITIES. Alma mater (Higher School Herald). (3). 75-83. doi: 10.20339/AM.03-23.075.
Emelina N.K., Rozhkova K.V., Roschin S.Yu. (2024). THE GENDER GAP IN STARTING WAGES AMONG UNIVERSITY GRADUATES IN RUSSIA. Zhenschina v rossiyskom obschestve. (3). 123-143. doi: 10.21064/WinRS.2024.3.8.
Golovko M.V., Antsibor A.V., Tereschenko G.A. (2024). A DIGITAL SOLUTION TO THE PROBLEM OF GRADUATES' EMPLOYMENT. International Research Journal. (10). doi: 10.60797/IRJ.2024.148.106.
Khalikov T.T. (2024). MODELING THE EMPLOYMENT SYSTEM FOR GRADUATES OF HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS IN THE ERA OF THE DIGITAL ECONOMY. Ekonomika i sotsium. (7). 606-610.
Kozlova M.A. (2024). INTERACTION BETWEEN THE EDUCATION SYSTEM AND THE LABOR MARKET IN THE CONTEXT OF DIGITALIZATION: CONNECTING THE INTERESTS OF THE UNIVERSITY AND SOCIETY THROUGH THE CONCEPT OF EMPLOYABILITY. Modern pedagogical education. (2). 197-201.
Mallaeva M.I. (2023). THE PROBLEMS OF THE YOUTH LABOR MARKET AND THE ROLE OF HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS IN THE EMPLOYMENT OF GRADUATES. Bulletin of the Dagestan State University. 38 (4). 24-30. doi: 10.21779/2500-1930-2023-38-4-24-30.
Nikonova O. D. (2025). Development of an inclusive labor market amidst digitalization. Leadership and Management. 12 (3). 703-714. doi: 10.18334/lim.12.3.122608.
Petrov A.M., Markov V.A. (2024). ACTIVITIES OF RUSSIAN UNIVERSITIES IN PROMOTING YOUTH EMPLOYMENT. Business. Education. Law. (3). 170-176. doi: 10.25683/VOLBI.2024.68.1092.
Pshenichnikov N.V. (2025). IT companies as employers: the impact on graduate employment. Leadership and Management. 12 (3). 805-816. doi: 10.18334/lim.12.3.122609.
Shtepa A.A., Shishkin A.D., Shevchuk E.V. (2024). Development of an information and analytical system to support the employment of university graduates based on the analysis of job data from open sources. Interekspo Geo-Sibir. 7 (2). 242-247.
Vinokurova N.A., Gudovich I.S. (2022). ENTRY PROBLEMS OF HIGHER EDUCATIONAL INSTITUTIONS GRADUATES TO THE LABOR MARKET: AMBITIONS, REALITY, PERSPECTIVE. Modern economy: problems and solutions. (7). 93-112. doi: 10.17308/meps/2078-9017/2022/7/93-112.
Zhulkova Yu.N., Fedorova G.V., Kuptsova A.S. (2024). EMPLOYMENT OF UNIVERSITY GRADUATES: PROBLEMS OF THE LABOR MARKET AND THE ROLE OF EDUCATIONAL INSTITUTIONS. Problems of modern teacher education. (85-3). 107-110.
