Логистические бизнес-процессы нефтеперерабатывающего предприятия
Лукашевич А.А.1
1 Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, ,
Скачать PDF | Загрузок: 44
Статья в журнале
Экономика, предпринимательство и право (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 15, Номер 2 (Февраль 2025)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=80480037
Аннотация:
Геополитические изменения и антироссийские санкции осложнили логистические операции нефтегазовой отрасли России. В статье анализируются особенности логистики нефтегазового сектора и логистические бизнес-процессы нефтеперерабатывающего предприятия с целью показать значимость управления логистическими бизнес-процессами, обеспечивающими эффективность деятельности нефтегазовых компаний в ситуации санкционного давления. На основе анализа научных публикаций показано расширение функциональных областей логистики в нефтегазовой отрасли. Анализ крупных российских нефтяных компаний по открытым источникам позволил сформулировать проблемные области логистических бизнес-процессов нефтегазовой отрасли и предложить алгоритм их мониторинга и контроля.
Ключевые слова: нефтегазовая отрасль, нефтеперерабатывающий завод, логистические бизнес-процессы, мониторинг и контроль, цифровые логистические платформы
JEL-классификация: L71, Q35, L80
Источники:
2. Ларченко Л.В., Яковлева Т.В. Нефтегазовый комплекс России в новых условиях: геополитическая ситуация, диверсификация, формирование новых рынков сбыта // Деловой журнал Neftegaz.RU. – 2023. – № 1(133). – c. 88-91.
3. Кобозева Е.М., Плонке Д.А. Стратегические приоритеты развития нефтегазовой отрасли Российской Федерации в условиях санкций // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2023. – № 6(72). – c. 45-51. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskie-prioritety-razvitiya-neftegazovoy-otrasli-rossiyskoy-federatsii-v-usloviyah-sanktsiy.
4. Лукашевич А.А. Модель взаимодействия участников логистических бизнес-процессов в условиях экономических санкций // Логистика. – 2023. – № 7-8(200-201. – c. 29-33. – doi: 10.54959/22197222_2023_07_08_29.
5. Кархова С.А. Функциональные области логистики нефтегазового комплекса: отраслевая методология и практика // Известия Байкальского государственного университета. – 2024. – № 2. – c. 351-364. – doi: 10.17150/2500-2759.2024.34(2).351-364.
6. Khorasani M., Sarker S., Kabir G., Ali S.M. Evaluating strategies to decarbonize oil and gas supply chain: Implications for energy policies in emerging economies // Energy. – 2022. – p. 124805. – doi: 10.1016/j.energy.2022.124805.
7. Augustine Okeke An exploration of sustainability and supply chain management practises in the oil and gas industry: A systematic review of practises and implications // Environmental and Sustainability Indicators. – 2024. – p. 100462. – doi: 10.1016/j.indic.2024.100462.
8. Малых О.Е., Ходковская Ю.В. Влияние цифровых технологий на капитализацию нефтегазового бизнеса // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – 2020. – № 4(34). – c. 66-71. – doi: 10.17122/2541-8904-2020-4-34-66-71.
9. Salam Al-Rbeawi A Review of Modern Approaches of Digitalization in Oil and Gas Industry // Upstream Oil and Gas Technology. – 2023. – p. 100098. – doi: 10.1016/j.upstre.2023.100098.
10. Maroufkhani P., Desouza K.C., Perrons R.K., Iranmanesh M. Digital transformation in the resource and energy sectors: A systematic review, // Resources Policy. – 2022. – p. 102622. – doi: 10.1016/j.resourpol.2022.102622.
11. Андреева В.А., Иванова М.В., Какаева М.Ю., Докторова А.Д. Оптимизация логистики в нефтегазовой отрасли: отдельные подходы и направления развития // Альманах Крым. – 2022. – № 33. – c. 148-155. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-logistiki-v-neftegazovoy-otrasli-otdelnye-podhody-i-napravleniya-razvitiya.
12. Щербанин Ю.А. Логистика в нефтегазовой отрасли: некоторые положения и соображения // Транспорт и хранение нефтепродуктов и углеводородного сырья. – 2016. – № 4. – c. 22-24.
13. Маркарян Ю.К. Исследование видов, особенностей и характеристик информационных потоков в логистике // Научные исследования: от теории к практике. – 2016. – № 4-2(10). – c. 167-171.
14. Егерева Ю.Б., Бахарев В.В. Цифровые логистические платформы как инновационный формат предоставления логистических услуг: критический анализ // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. – 2023. – № 2(46). – c. 5-24. – doi: 10.21685/2227-8486-2023-2-1.
15. Устюжанина Е.В., Дементьев В.Е., Евсюков С.Г. Трансакционные цифровые платформы: задача обеспечения эффективности // Экономика и математические методы. – 2021. – № 1. – c. 5-18. – doi: 10.31857/S042473880013023-4.
Страница обновлена: 11.02.2026 в 10:36:06
Download PDF | Downloads: 44
Logistics business processes at an oil refinery
Lukashevich A.A.Journal paper
Journal of Economics, Entrepreneurship and Law
Volume 15, Number 2 (February 2025)
Abstract:
Geopolitical changes and anti-Russian sanctions have complicated the logistics operations of the Russian oil and gas industry. The article analyzes the specifics of logistics in the oil and gas sector and the logistics business processes at an oil refinery in order to show the importance of managing logistics business processes that ensure the efficiency of oil and gas companies under the pressure of sanctions. Based on the analysis of scientific publications, the expansion of the functional areas of logistics in the oil and gas industry is shown. The analysis of large Russian oil companies based on open sources allowed to formulate problematic areas of logistics business processes in the oil and gas industry and to propose an algorithm for their monitoring and control.
Keywords: oil and gas industry, oil refinery, logistics business process, monitoring and control, digital logistics platform
JEL-classification: L71, Q35, L80
References:
Andreeva V.A., Ivanova M.V., Kakaeva M.Yu., Doktorova A.D. (2022). Optimizatsiya logistiki v neftegazovoy otrasli: otdelnye podkhody i napravleniya razvitiya [Optimization of logistics in the oil and gas industry: individual approaches and directions of development]. Almanakh Krym. (33). 148-155. (in Russian).
Augustine Okeke (2024). An exploration of sustainability and supply chain management practises in the oil and gas industry: A systematic review of practises and implications Environmental and Sustainability Indicators. 23 100462. doi: 10.1016/j.indic.2024.100462.
Egereva Yu.B., Bakharev V.V. (2023). Tsifrovye logisticheskie platformy kak innovatsionnyy format predostavleniya logisticheskikh uslug: kriticheskiy analiz [Digital logistics platforms as an innovative format for providing logistics services: a critical analysis]. Modeli, sistemy, seti v ekonomike, tekhnike, prirode i obschestve. (2(46)). 5-24. (in Russian). doi: 10.21685/2227-8486-2023-2-1.
Karkhova S.A. (2024). Funktsionalnye oblasti logistiki neftegazovogo kompleksa: otraslevaya metodologiya i praktika [Functional areas of logistics in oil and gas industry: sectoral methodology and practice]. Bulletin of Baikal State University. 34 (2). 351-364. (in Russian). doi: 10.17150/2500-2759.2024.34(2).351-364.
Khorasani M., Sarker S., Kabir G., Ali S.M. (2022). Evaluating strategies to decarbonize oil and gas supply chain: Implications for energy policies in emerging economies Energy. 258 124805. doi: 10.1016/j.energy.2022.124805.
Kobozeva E.M., Plonke D.A. (2023). Strategicheskie prioritety razvitiya neftegazovoy otrasli Rossiyskoy Federatsii v usloviyakh sanktsiy [Strategic priorities for the development of the oil and gas industry of the Russian Federation in the context of sanctions]. Innovation economy: prospects for development and improvement. (6(72)). 45-51. (in Russian).
Larchenko L.V., Yakovleva T.V. (2023). Neftegazovyy kompleks Rossii v novyh usloviyakh: geopoliticheskaya situatsiya, diversifikatsiya, formirovanie novyh rynkov sbyta [Russia's oil and gas complex in new conditions: the geopolitical situation, diversification, and the formation of new sales markets]. Delovoy zhurnal Neftegaz.RU. (1(133)). 88-91. (in Russian).
Lukashevich A.A. (2023). Model vzaimodeystviya uchastnikov logisticheskikh biznes-protsessov v usloviyakh ekonomicheskikh sanktsiy [A model of interaction between participants in logistics business processes in the context of economic sanctions]. Logostics. (7-8(200-201). 29-33. (in Russian). doi: 10.54959/22197222_2023_07_08_29.
Malyh O.E., Khodkovskaya Yu.V. (2020). Vliyanie tsifrovyh tekhnologiy na kapitalizatsiyu neftegazovogo biznesa [Influence of digital technologies on capitalization of oil and gas business]. Bulletin USPTU. Science, education, economy. Series economy. (4(34)). 66-71. (in Russian). doi: 10.17122/2541-8904-2020-4-34-66-71.
Markaryan Yu.K. (2016). Issledovanie vidov, osobennostey i kharakteristik informatsionnyh potokov v logistike [Research of types, features and characteristics of information flows in logistics]. Scientific research: from theory to practice. (4-2(10)). 167-171. (in Russian).
Maroufkhani P., Desouza K.C., Perrons R.K., Iranmanesh M. (2022). Digital transformation in the resource and energy sectors: A systematic review, Resources Policy. 76 102622. doi: 10.1016/j.resourpol.2022.102622.
Salam Al-Rbeawi (2023). A Review of Modern Approaches of Digitalization in Oil and Gas Industry Upstream Oil and Gas Technology. 11 100098. doi: 10.1016/j.upstre.2023.100098.
Scherbanin Yu.A. (2016). Logistika v neftegazovoy otrasli: nekotorye polozheniya i soobrazheniya [Logistics in oil and gas sector: some thesises and considerations]. Transport i khranenie nefteproduktov i uglevodorodnogo syrya. (4). 22-24. (in Russian).
Stefanova N.A., Korolev A.A. (2024). Vliyanie geopoliticheskogo krizisa na neftegazovuyu otrasl ekonomiki Rossiyskoy Federatsii [The impact of the geopolitical crisis on the oil and gas industry of the Russian Federation]. Journal of international economic affairs. 14 (2). 323-342. (in Russian). doi: 10.18334/eo.14.2.121054.
Ustyuzhanina E.V., Dementev V.E., Evsyukov S.G. (2021). Transaktsionnye tsifrovye platformy: zadacha obespecheniya effektivnosti [Digital transaction platforms: ensuring their efficiency]. Economics and the Mathematical Methods. 57 (1). 5-18. (in Russian). doi: 10.31857/S042473880013023-4.