Journal of Economics, Entrepreneurship and Law

Экономика, предпринимательство и право

2222-534X

BIBLIO-GLOBUS Publishing House

122667

10.18334/epp.15.2.122667

UVNLGB

Articles

Статьи

Research Article

Logistics business processes at an oil refinery

Логистические бизнес-процессы нефтеперерабатывающего предприятия

https://orcid.org/0009-0009-1895-1772

Lukashevich

Aleksei Aleksandrovich

Лукашевич

Алексей Александрович

Аспирант кафедры предпринимательства и логистики

Lu727@yandex.ru

Plekhanov Russian University of Economics Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова

28 02 2025

15 2

VOL 15, NO2 (2025)

ТОМ 15, №2 (2025)

1143 1156 10 02 2025 12 02 2025

2025

Lukashevich A.A.

Лукашевич А.А.

https://1economic.ru/lib/122667

Geopolitical changes and anti-Russian sanctions have complicated the logistics operations of the Russian oil and gas industry. The article analyzes the specifics of logistics in the oil and gas sector and the logistics business processes at an oil refinery in order to show the importance of managing logistics business processes that ensure the efficiency of oil and gas companies under the pressure of sanctions. Based on the analysis of scientific publications, the expansion of the functional areas of logistics in the oil and gas industry is shown. The analysis of large Russian oil companies based on open sources allowed to formulate problematic areas of logistics business processes in the oil and gas industry and to propose an algorithm for their monitoring and control.

Геополитические изменения и антироссийские санкции осложнили логистические операции нефтегазовой отрасли России. В статье анализируются особенности логистики нефтегазового сектора и логистические бизнес-процессы нефтеперерабатывающего предприятия с целью показать значимость управления логистическими бизнес-процессами, обеспечивающими эффективность деятельности нефтегазовых компаний в ситуации санкционного давления. На основе анализа научных публикаций показано расширение функциональных областей логистики в нефтегазовой отрасли. Анализ крупных российских нефтяных компаний по открытым источникам позволил сформулировать проблемные области логистических бизнес-процессов нефтегазовой отрасли и предложить алгоритм их мониторинга и контроля.

oil and gas industry oil refinery logistics business process monitoring and control digital logistics platform

нефтегазовая отрасль нефтеперерабатывающий завод логистические бизнес-процессы мониторинг и контроль цифровые логистические платформы

1. Стефанова Н.А., Королев А.А. Влияние геополитического кризиса на нефтегазовую отрасль экономики Российской Федерации // Экономические отношения. – 2024. – № 2. – c. 323-342. – doi: 10.18334/eo.14.2.121054.

2. Ларченко Л.В., Яковлева Т.В. Нефтегазовый комплекс России в новых условиях: геополитическая ситуация, диверсификация, формирование новых рынков сбыта // Деловой журнал Neftegaz.RU. – 2023. – № 1(133). – c. 88-91.

3. Кобозева Е.М., Плонке Д.А. Стратегические приоритеты развития нефтегазовой отрасли Российской Федерации в условиях санкций // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2023. – № 6(72). – c. 45-51. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskie-prioritety-razvitiya-neftegazovoy-otrasli-rossiyskoy-federatsii-v-usloviyah-sanktsiy.

4. Лукашевич А.А. Модель взаимодействия участников логистических бизнес-процессов в условиях экономических санкций // Логистика. – 2023. – № 7-8(200-201. – c. 29-33. – doi: 10.54959/22197222_2023_07_08_29.

5. Кархова С.А. Функциональные области логистики нефтегазового комплекса: отраслевая методология и практика // Известия Байкальского государственного университета. – 2024. – № 2. – c. 351-364. – doi: 10.17150/2500-2759.2024.34(2).351-364.

6. Khorasani M., Sarker S., Kabir G., Ali S.M. Evaluating strategies to decarbonize oil and gas supply chain: Implications for energy policies in emerging economies // Energy. – 2022. – p. 124805. – doi: 10.1016/j.energy.2022.124805.

7. Augustine Okeke An exploration of sustainability and supply chain management practises in the oil and gas industry: A systematic review of practises and implications // Environmental and Sustainability Indicators. – 2024. – p. 100462. – doi: 10.1016/j.indic.2024.100462.

8. Малых О.Е., Ходковская Ю.В. Влияние цифровых технологий на капитализацию нефтегазового бизнеса // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – 2020. – № 4(34). – c. 66-71. – doi: 10.17122/2541-8904-2020-4-34-66-71.

9. Salam Al-Rbeawi A Review of Modern Approaches of Digitalization in Oil and Gas Industry // Upstream Oil and Gas Technology. – 2023. – p. 100098. – doi: 10.1016/j.upstre.2023.100098.

10.

10. Maroufkhani P., Desouza K.C., Perrons R.K., Iranmanesh M. Digital transformation in the resource and energy sectors: A systematic review, // Resources Policy. – 2022. – p. 102622. – doi: 10.1016/j.resourpol.2022.102622.

11.

11. Андреева В.А., Иванова М.В., Какаева М.Ю., Докторова А.Д. Оптимизация логистики в нефтегазовой отрасли: отдельные подходы и направления развития // Альманах Крым. – 2022. – № 33. – c. 148-155. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-logistiki-v-neftegazovoy-otrasli-otdelnye-podhody-i-napravleniya-razvitiya.

12.

12. Щербанин Ю.А. Логистика в нефтегазовой отрасли: некоторые положения и соображения // Транспорт и хранение нефтепродуктов и углеводородного сырья. – 2016. – № 4. – c. 22-24.

13.

13. Маркарян Ю.К. Исследование видов, особенностей и характеристик информационных потоков в логистике // Научные исследования: от теории к практике. – 2016. – № 4-2(10). – c. 167-171.

14.

14. Егерева Ю.Б., Бахарев В.В. Цифровые логистические платформы как инновационный формат предоставления логистических услуг: критический анализ // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. – 2023. – № 2(46). – c. 5-24. – doi: 10.21685/2227-8486-2023-2-1.

15.

15. Устюжанина Е.В., Дементьев В.Е., Евсюков С.Г. Трансакционные цифровые платформы: задача обеспечения эффективности // Экономика и математические методы. – 2021. – № 1. – c. 5-18. – doi: 10.31857/S042473880013023-4.