Методика выбора консалтинговой компании в условиях санкций
Сорокин А.В.1
1 Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова
Скачать PDF | Загрузок: 28
Статья в журнале
Экономика, предпринимательство и право (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 15, Номер 2 (Февраль 2025)
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=80480036
Аннотация:
В условиях глобальных экономических изменений и санкционного давления выбор консалтинговой компании становится стратегически важной задачей для бизнеса. Статья посвящена разработке методики, позволяющей систематизировать процесс выбора консалтингового партнёра. Проведённый анализ российского рынка консалтинговых услуг демонстрирует, что санкции привели к уходу международных игроков и усилению локальных компаний, что изменило критерии оценки консультантов. Предложенная методика включает ключевые этапы выбора, такие как анализ рынка, формирование требований, проведение тендера и интегральная оценка. Особое внимание уделено учёту специфических факторов, включая готовность консультантов работать в условиях ограниченного доступа к международным практикам и предлагать инновационные решения.
Статья будет полезна представителям бизнеса, исследователям и консультантам, стремящимся улучшить процессы взаимодействия и адаптации к новым условиям
Ключевые слова: Консалтинговые услуги, выбор консультантов, санкционное давление, методика оценки, российский рынок
JEL-классификация: L80, L84, M1
Источники:
2. Выбор консалтинговой компании: нюансы TA Consult. [Электронный ресурс]. URL: https://www.taconsult.biz/ru/knowledge/choosing_consultant/ (дата обращения: 13.11.2024).
3. Громов А.А. Адаптация консалтинговых фирм на российском рынке в условиях геополитического кризиса // Профессорский журнал. Серия: Экономические науки. – 2024. – № 4. – c. 46-50. – doi: 10.18572/3034-2341-2024-4-4-46-50.
4. Дёмина А.Ю. Современные тенденции и перспективы развития финансового консалтинга на российском рынке // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2023. – № 10-1. – c. 120-122. – doi: 10.24412/2411-0450-2023-10-1-120-122.
5. Денисов А. М. Современные тренды на рынке консалтинга в 2023 году. вызовы и анализ возможной деятельности // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2023. – № 4. – c. 46-50.
6. Земцов С.П., Баринова В.А., Михайлов А.А. Санкции, уход иностранных компаний и деловая активность в регионах России // Экономическая политика. – 2023. – № 2. – c. 44-79. – doi: 10.18288/1994-5124-2023-2-44-79.
7. Иваев М. И., Филиппова Д. Н., Карягина М. В. Влияние санкций на российский бизнес и экономику страны // Индустриальная экономика. – 2022. – № 3. – c. 726-729. – doi: 10.47576/2712-7559_2022_3_8_726.
8. Forbes. – 2022. Кризис будет долгим: EY предложила варианты релокации бизнеса в условиях санкций. [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes.ru/biznes/463105-krizis-budet-dolgim-ey-predlozila-varianty-relokacii-biznesa-v-usloviah-sankcij (дата обращения: 12.01.2025).
9. Крыжановская О.А. Анализ основных тенденций развития российского рынка консалтинговых услуг в контексте формирования приоритетов менеджмента // Современные исследования в экономике и управлении. – 2023. – № 3. – c. 15-22. – doi: 10.18413/2409-1634-2023-9-4-0-5.
10. Кувалин Д.Б. Российская экономика в условиях жестких внешних санкций: проблемы, риски и возможности // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2022. – № 6. – c. 79–93. – doi: 10.15838/esc.2022.6.84.4.
11. Кузык М. Г., Симачев Ю. В. Стратегии адаптации российских компаний к санкциям 2022 г // Журнал новой экономической ассоциации. – 2023. – № 3. – c. 172–180. – doi: 10.31737/22212264_2023_3_172-180.
12. Рытова Т. А. Современный рынок консалтинговых услуг, его особенности и характеристика в Российской Федерации // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. – 2024. – № 2. – c. 76-84. – doi: 10.24147/1812-3988.2024.22(2).
13. Сорокин А.В., Сагинова О.В. Рынок консалтинговых услуг в условиях неопределенности // Экономика, предпринимательство и право. – 2024. – № 3. – c. 977-989. – doi: 10.18334/epp.14.3.120596.
14. Сорокин А.В., Сагинова О.В. Рынок управленческого консалтинга в условиях нестабильности // Экономика, предпринимательство и право. – 2023. – № 4. – c. 995-1006. – doi: 10.18334/epp.13.4.117479.
15. Сорокин А.В., Сагинова О.В. Трансформация рынка консалтинговых услуг под влиянием санкций // Креативная экономика. – 2024. – № 12. – c. 3341-3358. – doi: 10.18334/ce.18.12.122182.
16. Ханова Р. Р. Влияния санкций на деятельность российских организаций // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2023. – № 6-4 (81). – c. 151-154. – doi: 10.24412/2500-1000-2023-6-4-151-154.
17. Deloitte Insights. – 2024. Deloitte. Look Before You Leap: Key Considerations When Evaluating Consulting Firms. [Электронный ресурс]. URL: https://www2.deloitte.com/us/en/pages/advisory/articles/look-before-you-leap.html (дата обращения: 12.01.2025).
18. Forbes. EY предложила варианты релокации бизнеса в условиях санкций. [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes.ru/biznes/463105-krizis-budet-dolgim-ey-predlozila-varianty-relokacii-biznesa-v-usloviah-sankcij (дата обращения: 13.11.2024).
19. PwC Report. PwC. The Role of Due Diligence in Strategic Partnerships. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pwc.com (дата обращения: 13.11.2024).
20. PwC. PwC. The Role of Request for Proposals (RFP) in Consulting. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pwc.com (дата обращения: 13.11.2024).
21. Raex. Рейтинг консалтинговых компаний России 2024. [Электронный ресурс]. URL: https://raexrr.com/b2b/consulting/biggest_consulting_companies_and_groups/2024/analytics/consulting_analytics_2024/ (дата обращения: 14.11.2024).
Страница обновлена: 05.09.2025 в 14:15:08
Download PDF | Downloads: 28
Methodology of choosing a consulting company in the midst of sanctions
Sorokin A.V.Journal paper
Journal of Economics, Entrepreneurship and Law (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 15, Number 2 (February 2025)
Abstract:
In the context of global economic changes and sanctions pressure, the selection of a consulting firm has become a strategically critical task for companies. This article focuses on the development of a methodology to systematize the process of selecting a consulting partner. Analysis of the Russian consulting market shows that sanctions have driven out international players, strengthened local firms, and reshaped the criteria for evaluating consultants. The proposed methodology includes key steps such as market analysis, formulation of requirements, tendering and integral evaluation. Special attention is given to specific factors, including consultants' willingness to work under restricted access to international practices and their ability to provide innovative solutions.
This article is valuable for business representatives, researchers, and consultants seeking to improve interaction and adaptation processes under new conditions.
Keywords: consulting services, consultant selection, sanctions pressure, evaluation methodology, Russian market
JEL-classification: L80, L84, M1
