Цифровизация предприятий пищевой промышленности с использованием «Честного знака»: вызовы, особенности, перспективы

Абрамов В. И., Абрамов О.В.1, Гордеев В. В., Столяров А. Д.
1 НУ Институт прикладных информационных технологий

Статья в журнале

Продовольственная политика и безопасность (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 12, Номер 1 (Январь-март 2025)

Цитировать эту статью:

Аннотация:
В условиях стремительного развития цифровых технологий предприятия пищевой промышленности сталкиваются с необходимостью адаптации к новым правилам и требованиям цифровой трансформации экономики. Одним из ключевых элементов этого процесса в России является внедрение системы обязательной маркировки и мониторинга товаров \"Честный знак\". Данная статья посвящена анализу особенностей цифровизации предприятий пищевого сектора с акцентом на использование указанной системы. Рассмотрены основные вызовы внедрения маркировки, включая технологическую модернизацию и адаптацию бизнес-процессов. Отдельное внимание уделено преимуществам, которые открывает \"Честный Знак\", таким как усиление контроля качества продукции, повышение прозрачности производственных и логистических цепочек, а также укрепление доверия со стороны потребителей. В статье анализируются перспективы дальнейшей цифровизации отрасли, включая развитие технологий автоматизации и интеграцию с другими цифровыми платформами. Результаты исследования подчеркивают значимость комплексного подхода к цифровизации и цифровой трансформации предприятий пищевой промышленности для повышения их конкурентоспособности и устойчивости в условиях современного рынка. Анализируются перспективы использования современных технологий, таких как блокчейн, искусственный интеллект и интернет вещей (IoT), для повышения эффективности процессов маркировки, мониторинга и управления качеством, а также создания новых бизнес-моделей, ориентированных на персонализацию предложений потребителям. На примере цепочки поставок халяльной продукции показаны значимость и возможности таких подходов. Данный материал будет полезен руководителям предприятий пищевой промышленности, специалистам в области цифровизации, а также исследователям, изучающим процессы адаптации предприятий к новым требованиям цифровой экономики. Указанные рекомендации и представленная аналитика могут стать основой для разработки стратегий внедрения цифровых технологий в пищевой промышленности и создания устойчивых бизнес-моделей, соответствующих вызовам времени.

Ключевые слова: маркировка, цепочка поставок, цифровизация, система «Честный знак», пищевая промышленность, цифровые технологии

JEL-классификация: C80, L80, L86



Введение

Современный мир характеризуется стремительным развитием технологий, которые все глубже проникают во все сферы человеческой деятельности. При этом в условиях глобальной цифровой трансформации общества и бизнеса формируется новая реальность [1]. В России цифровая трансформация является национальной целью и внедрение цифровых технологий позитивно отражается на обеспечении социальных и экономических результатов деятельности государственных и местных администраций, бизнеса и граждан [2]. В стране разработаны и реализуются региональные стратегии цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления [3], и при этом актуальной является задача повышения цифровой зрелости [4]. На смену проекту «Цифровая экономика» в 2025 г. приходит национальный проект «Экономика данных» [5]. Концепция экономики данных отражает фундаментальные изменения в том, как создаются, распределяются и понимаются ценности в современном мире, и глубоко влияет на людей и организации, вовлеченные в цифровое пространство [6]. Важно отметить, что актуальность задачи цифровизации компаний заключается в обеспечении динамичной системы управления [7]. Согласно исследованиям [8], бизнесу необходимо постоянно адаптироваться к технологическим изменениям, иначе в долгосрочной перспективе предприятия не будут способны выжить. Для того чтобы бизнес был готов к использованию технологий Индустрии 4.0, необходимо повысить его технологическую готовность [9], а технологическая готовность требует развития ИКТ-навыков [10]. Согласно исследованиям Nielsen, Россия в настоящее время является одним из мировых лидеров в области цифровизации [11].

Таким образом, в наши дни цифровизация является важной тенденцией во всех отраслях и ключевым фактором повышения эффективности, и пищевая промышленность не является исключением. Цифровая трансформация пищевой промышленности привела к появлению новой отраслевой сферы – фудтеха (foodtech), которая определяется как «пересечение вопросов питания и технологий» [12]. Это новый этап технологического развития пищевой промышленности, который основан на внедрении информационных цифровых технологий, искусственного интеллекта, больших данных, интернета вещей (IoT), блокчейна и др., в том числе в направлении устойчивого производства продовольствия [13]. Одним из наиболее значимых инструментов цифровизации в этой отрасли является использование контрольных идентификационных знаков (КИЗ), в частости системы маркировки товаров средствами идентификации «Честный знак». Основная задача этой системы - гарантировать потребителям подлинность и заявленное качество приобретаемой продукции [14]: «любой человек, у которого на смартфоне установлено приложение «Честный знак», сможет проверить легальность товара, покупателю будет доступна информация о продукции: данные о производителе, дате и месте изготовления, сроках годности и условиях хранения, подробное описание товара». Данная система внедряется государством для контроля качества товаров повседневного спроса (FMCG - Fast-Moving Consumer Goods), вместе с тем данную систему можно использовать и для повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий.

Цифровизация предприятий пищевой промышленности с введением "Честного знака" ставит ряд особых задач, связанных не только с техническим и инфраструктурным обеспечением, но и с экономическими и социальными аспектами внедрения новых систем. Тем не менее, успешная интеграция "Честного знака" обещает многочисленные преимущества, такие как повышение доверия потребителей к продукции, улучшение учета и управления запасами, а также значительное снижение риска фальсификации продукции. Например, исследования показывают, что потребители готовы платить больше за продукты с маркировкой, если их мотивируют очевидные преимущества для здоровья [15], большинство потребителей готовы платить больше за продукты, не содержащие пестицидов, чем за обычные продукты [16]. Следует отметить, что сегодня около 1,6 млрд т продовольствия ежегодно теряется или выбрасывается на различных этапах цепочки создания стоимости, от урожая до полки, и применение цифровых технологий на каждом этапе переработки продуктов питания становится общей идеей для стабильного обеспечения продовольствием всего населения планеты [17]. Передовые современные пищевые компании по всему миру работают над проектами по созданию новой цифровой инфраструктуры и повышению уровня автоматизации и цифровизации в пищевой промышленности [17]. Поэтому цель данного исследования - изучить потенциал системы «Честный знак» в процессе цифровизации предприятий пищевой промышленности, выявить существующие проблемы и проанализировать возможности, которые она может открыть в долгосрочной перспективе.

Актуальность темы исследования обусловлена в первую очередь тем, что растущий спрос потребителей на безопасные и качественные продукты питания стимулирует производителей искать новые способы обеспечения прозрачности и контроля на всех этапах производства и реализации продукции. Во-вторых, государственная политика в области продовольственной безопасности направлена на создание условий для развития цифровой экономики и внедрения современных технологий в пищевую промышленность. В-третьих, система «Честный знак» как инструмент цифровизации открывает новые возможности для повышения эффективности бизнеса, борьбы с контрафактом, обеспечения прозрачности пищевой цепочки и создания новых бизнес-процессов и бизнес-моделей.

Научная новизна статьи состоит в комплексном анализе актуального на сегодняшний день состояния цифровизации пищевой промышленности при интеграции современных цифровых технологий для повышения прозрачности и прослеживаемости продукции и создания на этой основе новых бизнес-процессов и бизнес-моделей в контексте внедрения в отрасль системы маркировки «Честный знак». Практическая значимость исследования – в получении результатов, которые руководители компаний могут использовать для разработки и внедрения эффективных стратегий развития, направленных на увеличение продаж, а также на поддержание и укрепление лояльности клиентов.

Для достижения поставленной цели был проведен системный анализ научной литературы, посвященной проблемам цифровизации предприятий пищевой промышленности, работающих с системой «Честный знак», по материалам электронных библиотек elibrary и Scopus. Исследование проводилось общенаучными методами, такими как теоретический анализ, структурирование и сравнительный анализ.

Основная часть

Цифровизация предприятий пищевой промышленности и роль системы "Честный знак"

Цифровизация в пищевой промышленности - это не только автоматизация процессов и внедрение ИТ-решений, но и более широкий круг задач, таких как обеспечение устойчивости бизнеса, улучшение взаимодействия с клиентами через цифровые каналы, обеспечение безопасности продукции, более точное управление запасами, снижение затрат и минимизация рисков качества. В последние годы предприятия уделяют больше внимания экологическим последствиям производства, в частности, вопросам углеродной нейтральности [18].

Система "Честный знак" поддерживает этот процесс, добавляя уровень прослеживаемости, который крайне важен как для повышения эффективности управления, так и для борьбы с нелегальной продукцией и укрепления доверия потребителей. Через цифровизацию всей цепочки поставок от сырьевых источников до конечного потребителя она обеспечивает детализированную информацию о каждом этапе жизненного цикла продукта. Система «Честный знак» – это национальная система маркировки и прослеживаемости товаров, которая была разработана для борьбы с контрафактной продукцией, повышения прозрачности товарооборота и обеспечения безопасности потребителей. Это комплекс мер, включающий нанесение специальных кодов на товары, создание информационной системы для их учета и контроля, а также организацию взаимодействия с государственными органами.

Основные принципы системы «Честный знак»:

- прозрачность: каждый товар, прошедший маркировку, получает уникальный код, который позволяет отследить его путь от производителя до конечного потребителя;

- безопасность: система помогает бороться с контрафактной продукцией и защищает потребителей от приобретения поддельных товаров;

- эффективность: благодаря автоматизации процессов, система повышает эффективность контроля за товарооборотом и снижает административную нагрузку на бизнес;

- добровольное участие: хотя маркировка некоторых категорий товаров стала обязательной, для других видов продукции участие в системе является добровольным.

Основные функции системы «Честный знак» представлены в табл.1.

Таблица 1.

Функционал системы «Честный знак»

Функции
Описание
Маркировка товаров
нанесение уникальных кодов (Data Matrix) на упаковку товаров
Регистрация кодов
внесение информации о кодах в единую информационную систему
Прослеживаемость
отслеживание движения товаров по всей цепочке поставок от производителя до конечного потребителя
Контроль качества
проверка соответствия продукции установленным стандартам и требованиям
Борьба с контрафактом
выявление и изъятие из оборота поддельной продукции
Анализ данных
сбор и анализ данных о товарообороте для принятия управленческих решений
Источник: составлено авторами на основе [14]

Следует отметить, что система позволяет отслеживать движение товаров в реальном времени и оптимизировать логистические цепочки, а сбор и анализ актуальных данных позволяют повысить качество и обоснованность управленческих решений.

Система «Честный знак» - один из самых амбициозных проектов по цифровизации в России, и стоит учесть, что подобные инициативы по маркировке и прослеживаемости товаров реализуются во многих странах мира и имеют схожие основные цели. В других странах, таких как ЕС, США и Китай, используются менее централизованные системы с различными подходами в разных регионах, обычно ориентированные на конкретные категории товаров (табак, алкоголь, фармацевтика), в то время как в России действует единая общегосударственная система, охватывающая широкий спектр товаров - от табака до продуктов питания. Например, проект Eco-score, разработанный во Франции в 2021 г. в сотрудничестве с различными организациями, такими как Yuka и Open Food Facts, представляет собой простой в использовании инструмент для определения экологического влияния продуктов питания, сочетающий анализ жизненного цикла (LCA) и дополнительные показатели. В результате этого анализа оценивается воздействие продукта на окружающую среду на протяжении всего его жизненного цикла, от производства сырья до его утилизации, с акцентом на такой ключевой аспект, как выбросы парниковых газов. [19]. В отличие от экомаркировок, которые часто являются категориальными, эко-рейтинги предоставляют стандартизированные баллы для пищевых продуктов, что позволяет проводить наглядное и более корректное сравнение [20]. Тем самым, наличие такой рейтинговой системы может повысить доступность экологически чистых продуктов питания и облегчить процесс выбора.

Было показано, что возросшие знания и осведомленность потребителей об опасностях, связанных с продуктами питания, тесно связаны с ростом потребления органических продуктов питания [21], и маркировка органических продуктов должна относиться ко всему производственному процессу, исключающему применение искусственных удобрений, химических пестицидов или других сомнительных добавок [22].

Современное состояние цифровизация предприятий пищевой промышленности и тенденции

Цифровизация бизнеса представляет собой процесс перехода от традиционных бизнес-моделей к новым, активно использующим цифровые технологии на всех уровнях управления и производства. Повышение эффективности, улучшение качества продукции, повышение конкурентоспособности и способность адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка являются ключевыми факторами цифровизации.

Цифровая трансформация в пищевой промышленности предоставляет многочисленные возможности, включая:

- оптимизацию производственных процессов через автоматизацию и интеграцию IT-систем;

- углубленный анализ данных для принятия более обоснованных решений;

- повышение прозрачности и отслеживаемости в цепочке поставок, что, в свою очередь, улучшает контроль над качеством продукта и соответствие нормативным требованиям.

Сегодня предприятия пищевой промышленности все активнее внедряют цифровые технологии, такие как:

- интернет вещей (IoT), поскольку датчики и сенсоры позволяют отслеживать температуру, влажность, уровень запасов сырья и готовой продукции в режиме реального времени [23];

- искусственный интеллект (ИИ), поскольку алгоритмы машинного обучения используются для прогнозирования спроса, оптимизации производственных процессов и контроля качества [24];

- большие данные, анализ больших объемов которых позволяет выявлять тренды, оптимизировать производство и разрабатывать новые продукты [25];

- блокчейн, который обеспечивает прозрачность и безопасность пищевой цепочки, позволяя отследить путь продукта от поля и фермы до прилавка [26];

- роботизация, когда роботы выполняют рутинные и опасные операции, повышая производительность и точность.

В современных условиях, когда персонализация продуктов питания становится основной тенденцией [10], а для прогнозирования потребностей клиентов в бизнес-экосистемах существуют методы кластерного анализа [27], важно, чтобы цепочка поставок соответствовала заложенным требованиям. Современные технологии кластеризации на основе клиентских данных позволяют генерировать персонализированные торговые предложения в режиме реального времени [28]. Инновационные цифровые технологии имеют решающее значение для повышения эффективности и результативности бизнеса, в том числе в цепочке поставок [29, 30], и особенно в цепочке поставок для соблюдения определенных стандартов продукции. Цифровая маркировка представляет собой систему, которая позволяет индивидуально отслеживать каждую единицу товара на всех этапах её жизненного цикла и оказывает значительное влияние на операционные и стратегические аспекты бизнеса. Например, существует потенциал для значительного повышения точности и эффективности логистических операций, сокращения дефицита и отходов, предоставления более точной информации о потребителях и возможностей для персонализированной рекламы и продвижения, чтобы увеличить продажи и улучшить качество маркетинга. Следует отметить при этом, что автоматизация и интеграция систем маркировки с существующими производственными линиями может потребовать модернизации оборудования и программного обеспечения.

К числу основных препятствий на пути цифровизации и внедрения "Честного знака" относятся высокие первоначальные инвестиционные затраты на систему. Они включают в себя покупку оборудования, интеграцию программного обеспечения и обучение персонала, но при правильном подходе эти затраты могут быть компенсированы повышением операционной эффективности и снижением рисков.

Дополнительная сложность связана с необходимостью перестройки внутренних процессов компании, поскольку важно создать инфраструктуру для обмена данными, которая бы соответствовала новым стандартам и требованиям. Преодоление этих вызовов возможно через создание современных платформ управления данными и сотрудничество с партнерами по цепочке поставок для согласования действий и интеграции процессов.

Система «Честный знак» и цифровизация пищевой промышленности нацелены на инновационный подход к управлению бизнесом; они выходят за рамки традиционных бизнес-моделей, предоставляя более интегрированные, эффективные и прозрачные механизмы. Усилия, направленные на преодоление существующих барьеров и адаптацию к новым условиям, могут привести к значительным конкурентным преимуществам и способствовать устойчивому развитию отрасли.

Перспективы развития цифровизации в пищевой промышленности с использованием «Честного знака»

Закупка оборудования и внедрение системы «Честный знак» открывает перед пищевой промышленностью широкие перспективы для дальнейшей цифровизации и повышения эффективности предприятий. Наиболее перспективные направления развития представлены в табл.2.

Таблица 2.

Перспективные направления цифровизации на основе системы «Честный знак»

Направления цифровизации
Описание
1. Расширение функционала системы
Интеграция с другими системами
Глубокая интеграция с системами управления предприятием (ERP), складскими системами (WMS) и другими дает возможность создать единое информационное пространство и автоматизировать многие процессы [7].
Развитие аналитических инструментов
Расширенные функции аналитики предлагают более глубокие и подробные сведения о поведении потребителей, тенденциях рынка и эффективности маркетинговых кампаний.
Персонализация
Система может использоваться для создания персонализированных предложений для потребителей с учетом их предпочтений и истории покупок. [25].
2. Новые возможности для бизнеса
Трейд-маркетинг
Система повысит эффективность маркетинговых кампаний благодаря анализу данных о продажах и поведении потребителей.
Управление цепочкой поставок
Система создает возможности для оптимизации логистических процессов и снижения затрат на хранение и транспортировку [31].
Разработка новых продуктов
Анализ данных о потребительском спросе открывает перспективы для разработки новых продуктов, отвечающих текущим потребностям рынка.
3. Повышение прозрачности и безопасности пищевой продукции
Прослеживаемость
Более четкое соблюдение правил отслеживания и тщательная проверка продукции приведет к быстрому отзыву некачественных продуктов и предупредит случаи пищевой токсичности.
Повышение доверия потребителей
Потребители получают гарантии качества и безопасности приобретаемой продукции
Борьба с контрафактом
Система всегда будет эффективно противодействовать контрафакту и защищать интересы производителей и потребителей.
4. Улучшение пользовательского опыта
Мобильные приложения для потребителей
Активно развивается интеграция специализированных приложений для считывания кодов, позволяющих получать достоверную информацию о происхождении и качестве продукции.
Цифровые платформы с открытым доступом
Создаются платформы, через которые потребители, предприятия и государственные органы могут получать прозрачную информацию о товарах, их происхождении и перемещении.
5. Развитие экосистемы цифровой маркировки
Новые сервисы
Появляются новые сервисы на основе данных системы маркировки, такие как цифровые сертификаты качества, электронные гарантии и т. д.
6. Использование искусственного интеллекта
Прогнозирование спроса
При помощи искусственного интеллекта достигается более точное прогнозирование спроса на продукцию и оптимизация производства, включая использование цифровых двойников. [32]
Контроль качества
ИИ служит инструментом для автоматического контроля качества продукции на основе анализа изображений и других данных/ [33]
Обнаружение аномалий
Благодаря ИИ выявляются аномалии в данных, которые указывают на возможные проблемы в производстве или логистике [24]
7. Экологическая устойчивость
Внедрение технологий маркировки помогает сократить количество отходов и улучшить переработку, принимая во внимание возможность отслеживания жизненного цикла и экологические стандарты.
Источник: составлено авторами

Важно отметить, что в эпоху цифровизации и глобализации системы маркировки становятся не просто инструментом контроля и регулирования, но и мощным средством для инноваций, улучшения бизнес-процессов и бизнес-моделей. Например, можно привести в пример значение цепочки поставок халяльной продукции, поскольку основной целевой группой, которой требуется создание именно таких цепочек, является мусульманское население численностью 1,6 млрд человек, в основном проживающее в Азии, на Ближнем Востоке и в Африке [34]. Глобальный рынок халяль в настоящее время превышает два трлн долл. США и, как ожидается, вырастет до 2,8 трлн долл. США в будущем [35]. По состоянию на 2021 г. халяльная пищевая промышленность, занимает 31,46% доли мирового рынка халяль [36]. При этом цепочка поставок охватывает такие виды деятельности, как складирование халяль, транспортировка, снабжение и логистические услуги [37]. В России существует ГОСТ Р 70401–2022 «Процессы производства пищевой продукции халяль». «Настоящий стандарт устанавливает общие требования к производству, хранению, транспортированию и реализации пищевой продукции халяль. Требования настоящего стандарта обязательны к применению для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, производящих и реализующих пищевую продукцию халяль». Эти данные подчеркивают растущую важность и актуальность дозволенной (отвечающей требованиям) цепочки поставок, как для практиков отрасли, так и для исследователей.

В долгосрочной перспективе, цифровизация пищевых предприятий на основе системы "Честный знак" будет становиться все более комплексной и технологически передовой, обеспечивая не только борьбу с нелегальным производством и продажей товаров, но и внося значительный вклад в оптимизацию экономических процессов и повышение конкурентоспособности компаний.

Заключение

Система «Честный знак» может стать не просто инструментом контроля, а мощным драйвером цифровизации пищевой промышленности в России. Ее внедрение приводит к существенным изменениям в бизнес-процессах предприятий, повышает уровень прозрачности и безопасности пищевой продукции, а также создает новые возможности для развития отрасли. Система обеспечивает полный контроль за движением товаров от производителя до потребителя, что позволяет сократить количество контрафактной продукции и повышает доверие потребителей. Автоматизация многих процессов позволяет снизить издержки производства и повысить эффективность работы предприятий. При этом открываются новые возможности для бизнеса, такие как развитие трейд-маркетинга, персонализация продуктов и создание новых бизнес-моделей. Система имеет большой потенциал в качестве базы для создания цифровой экосистемы пищевой промышленности, объединяющей производителей, дистрибьюторов, розничных продавцов и потребителей. Дальнейшее развитие цифровизации пищевых предприятий связано с расширением функционала, интеграцией с другими системами и использованием искусственного интеллекта для анализа данных. Внедрение системы предполагает значительные инвестиции, ее интеграция с существующими информационными системами компаний сопряжена с определенными техническими трудностями, кроме того, серьезной проблемой остается защита данных от кибератак. Вместе с тем система «Честный знак» является успешным примером цифровизации отечественной экономики, ее внедрение показывает, что цифровые технологии могут существенно изменить традиционные отрасли и повысить их конкурентоспособность. Однако для повышения эффективности и успешного развития предприятий пищевой промышленности необходимо продолжать цифровизацию и развивать функционал информационных систем за счет глубокой интеграции всех систем управления предприятием и использования новых возможностей для развития бизнеса.


Источники:

1. Агеев А.И., Аверьянов М.А., Евтушенко С.Н., Кочетова Е.Ю. Цифровое общество: архитектура, принципы, видение // Экономические стратегии. – 2017. – № 1(143). – c. 114-125.
2. Абрамов В.И., Андреев В.Д. Совершенствование методики оценки индекса цифровой зрелости регионов России с учетом аспектов второго и третьего этапа цифровой трансформации ГМУ на основе зарубежного опыта // Управленческие науки. – 2023. – № 1. – c. 32-46. – doi: 10.26794/2304-022X-2023-13-1-32-46.
3. Абрамов В.И., Андреев В.Д. Первый год реализации программ цифровой трансформации в регионах России: проблемы и результаты // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2024. – № 2. – c. 110–128. – doi: 10.17323/1999-5431-2024-0-2-110-128.
4. Абрамов В.И., Андреев В.Д. Оценка цифровой зрелости системы государственного и муниципального управления в регионах: опыт США и развитие в России // Информатизация в цифровой экономике. – 2022. – № 2. – c. 43-62. – doi: 10.18334/ide.3.2.115106..
5. В России появится новый нацпроект — «Экономика данных». Digital.gov.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://digital.gov.ru/ru/events/45686/ (дата обращения: 11.12.2024).
6. Data Economy: Radical transformation or dystopia?. Frontier technology quarterly. [Электронный ресурс]. URL: https://www.un.org/development/desa/dpad/wp-content/uploads/sites/45/publication/FTQ_1_Jan_2019.pdf (дата обращения: 11.12.2024).
7. Абрамов В.И., Абрамов О.В., Поливанов К.В., Семенков К.Ю. Особенности цифровизации предприятий для обеспечения динамического управления в холдинговых структурах // Экономика и управление. – 2024. – № 3(30). – c. 79-88. – doi: 10.26730/2587-5574-2024-3-79-88,.
8. Lee H.L. The triple-A supply chain // Harvard Business Review. – 2004. – № 10. – p. 102-112.
9. Implementing industry 4.0—A technological readiness perspective // 2017 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM). Singapore, 2017. – p. 529-533.
10. Gupta M., George J.F. Toward the development of a big data analytics capability // Information & Management. – 2016. – № 8. – p. 1049-1064.
11. FMCG 2025. Как изменятся покупатель, бренды и ритейл в будущем году?. Vc.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://vc.ru/u/1163899-konstantin-volkov/1645762-klyuchevye-trendy-fmcg-na-2025-god.
12. Крапива Т.В., Давыденко Н.И., Маюрникова Л.А. Цифровая трансформация пищевой промышленности России – фудтех. Состояние и структура отрасли // Продовольственная политика и безопасность. – 2024. – № 3. – c. 519-540. – doi: 10.18334/ppib.11.3.121591.
13. Sridhar A., Ponnuchamy М., Kumar P.S., Kapoor A., Vo D.-V.N., Rangasamyf G. Digitalization of the agro-food sector for achieving sustainable development goals: a review // Sustainable Food Technology. – 2023. – № 6. – p. 783-802. – doi: 10.1039/D3FB00124E.
14. Национальная система маркировки Честный знак. [Электронный ресурс]. URL: https://xn--80ajghhoc2aj1c8b.xn--p1ai/o-chestnom-znake/nacionalnaya-sistema-markirovki/ (дата обращения: 11.12.2024).
15. Bastounis A., Buckell J., Hartmann-Boyce Ja., Cook B., King S., Potter Ch., Bianchi F., Rayner M., Jebb S.A. The impact of environmental sustainability labels on willingness-to-pay for foods: A systematic review and meta-analysis of discrete choice experiments // Nutrients. – 2021. – № 8. – p. 2677. – doi: 10.3390/nu13082677.
16. Cranfield J.A.L., Magnusson E. Consumers’ Willingness to Pay for Pesticides Free Food Products: An Ordered Probit Analysis // International Food and Agribusiness Management Review. – 2003. – № 4. – p. 13-30.
17. Богомолова, И.П., Василенко, И.Н., Устюгова, И.Е., Струков, Г.Н., Пригородов Д.О. Обеспечение эффективного развития мясоперерабатывающего предприятия на основе автоматизации хозяйственной деятельности // Продовольственная политика и безопасность. – 2023. – № 3. – c. 497-516. – doi: 10.18334/ppib.10.3.118762.
18. Абрамов В.И., Власов А.В., Перфильев Д.О. Углеродный след: методы оценки, сравнение методик и перспективы расчетов в России // Креативная экономика. – 2024. – № 8. – c. 2101-2124. – doi: 10.18334/ce.18.8.121475.
19. Berden J., Hung Yu Effectiveness of the Eco-score food label: An information experiment combined with Nutri-score label in Belgium // Appetite. – 2025. – p. 107759. – doi: 10.1016/j.appet.2024.107759.
20. Gorissen K., Weijters B. The negative footprint illusion: Perceptual bias in sustainable food consumption // Journal of Environmental Psychology. – 2016. – p. 50-65. – doi: 10.1016/j.jenvp.2015.11.009.
21. Magkos F., Arvaniti F., Zampelas A. Organic food: buying more safety or just peace of mind? A critical review of the literature // Critical Reviews In Food Science and Nutrition. – 2006. – № 1. – p. 23-56. – doi: 10.1080/10408690490911846.
22. De Bauw М., Franssens S., Vranken L. Trading off environmental attributes in food consumption choices // Food Policy. – 2022. – p. 102338. – doi: 10.1016/j.foodpol.2022.102338.
23. Абрамов В.И., Файзуллина А.М. Интернет вещей в логистике: характеристики, преимущества, практики развития // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. – 2024. – № 3(50). – c. 98-105. – doi: 10.21777/2587-554X-2024-3-98-105.
24. Столяров А.Д., Абрамов А.В., Абрамов В.И. Генеративный искусственный интеллект для инноваций бизнес-моделей: возможности и ограничения // Beneficium. – 2024. – № 3(52). – c. 43-51. – doi: 10.34680/BENEFICIUM.2024.3(52).43-51.
25. Абрамов В.И., Гордеев В.В., Столяров А.Д. Персонализация предложений и управление продажами в экономике данных // Экономика, предпринимательство и право. – 2024. – № 12. – c. 8205-8224. – doi: 10.18334/epp.14.12.122199.
26. Hendayani R., Fernando Yu. Adoption of Blockchain Technology to Improve Halal Supply Chain Performance and Competitiveness // Journal of Islamic Marketing. – 2023. – № 9. – p. 2343-2360. – doi: 10.1108/jima-02-2022-0050.
27. Абрамов В. И., Гордеев В. В., Столяров А. Д. Методика прогнозирования потребностей клиентов бизнес-экосистем на основе кластерного анализа // Современные наукоемкие технологии. – 2023. – № 6. – c. 9-13. – doi: 10.17513/snt.39624.
28. Гордеев В. В., Столяров А.Д., Абрамов В.И. Технология кластеризации и генерации персонализированных торговых предложений для пассажирских авиаперевозок // Современные наукоемкие технологии. – 2023. – № 4. – c. 34-41. – doi: 10.17513/snt.39577.
29. Raji I.O., Shevtshenko E., Rossi T., Strozzi F. Industry 4.0 technologies as enablers of lean and agile supply chain strategies: An exploratory investigation // The International Journal of Logistics Management. – 2021. – p. 1150-1189. – doi: 10.1108/IJLM-04-2020-0157.
30. Столяров А.Д., Файзуллина А.М., Абрамов В.И. Цифровая трансформация логистики предприятия с использованием цифровых двойников // Beneficium. – 2024. – № 2. – c. 23-31. – doi: 10.34680/BENEFICIUM.2024.2(51).23-31.
31. Столяров А.Д., Гордеев В.В., Абрамов В.И. Методика поиска многокритериальных решений на основе цифровых двойников // Экономика и управление. – 2023. – № 7. – c. 851-858. – doi: 10.35854/1998-1627-2023-7-851-858.
32. Абрамов В.И., Гордеев В.В., Столяров А.Д. Цифровые двойники: характеристики, типология, практики развития // Вопросы инновационной экономики. – 2024. – № 3. – c. 691-716. – doi: 10.18334/vinec.
33. Герасимов Б.Н. и др. Развитие экономических систем: теория, методология, практика. - Пенза: ПГАУ, 2024. – 275 c.
34. Harsanto B., Farras J.I., Firmansyah E.A., Pradana M., Apriliadi A. Digital Technology 4.0 on Halal Supply Chain: A Systematic Review // Logistics. – 2024. – № 1. – p. 21. – doi: 10.3390/logistics8010021.
35. Puri-Mirza A. Global Halal Market - Statistics & Facts. Statista. [Электронный ресурс]. URL: https://www.statista.com/topics/4428/global-halal-market/#topicOverview (дата обращения: 11.12.2024).
36. Shahbandeh M. Halal Industry: Market Share by Sector Worldwide 2018–2024. - Hamburg, Germany: Statista, 2021.
37. Selim N.I.I.B., Zailani S., Aziz A.A., Rahman M.K. Halal logistic services, trust and satisfaction amongst Malaysian 3PL service providers // Journal of Islamic Marketing. – 2022. – № 1. – p. 81-99. – doi: 10.1108/JIMA-05-2018-0088.

Страница обновлена: 31.01.2025 в 23:33:54