Модель профессиональных компетенций специалистов кадровых служб в системе государственной и муниципальной службы как основа для отбора и профессионального развития

Воскресенская О.А.1
1 Федеральное государственное бюджетное учреждение «Всероссийский научно-исследовательский институт труда» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации

Статья в журнале

Лидерство и менеджмент (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 11, Номер 3 (Июль-сентябрь 2024)

Цитировать:
Воскресенская О.А. Модель профессиональных компетенций специалистов кадровых служб в системе государственной и муниципальной службы как основа для отбора и профессионального развития // Лидерство и менеджмент. – 2024. – Том 11. – № 3. – doi: 10.18334/lim.11.3.121765.

Аннотация:
В статье рассматривается вопрос формирования эталонного, «идеального портрета» кадровой службы как ключевой на пути совершенствования кадровой работы органов власти. В основу исследования положен опрос на предмет оценки профессиональных компетенций государственных служащих органов власти федерального и регионального уровня методом 180°, а также анализ нормативных и методических документов в области оценки государственных служащих. По результатам исследования предложен подход к разработке модели компетенций сотрудников кадровых служб для использования в подборе, оценке, в профессиональном развитии, а также в ходе реализации профессиональных конкурсов специалистов кадровых служб на государственной и муниципальной службе. Определен требуемый перечень и уровень профессиональных компетенций по областям кадровой деятельности с учетом специфики должности руководителей и сотрудников кадровых служб. Рассмотренные в статье подходы представляют интерес для сотрудников кадровых служб органов власти, в том числе регулирующих вопросы управления государственной и муниципальной службой, представителям образовательных организаций и всем специалистам, чья профессиональная область связана с деятельностью по управлению персоналом.

Ключевые слова: профессиональные компетенции по управлению персоналом, компетенции специалистов кадровых служб государственных органов, государственная и муниципальная служба, модель компетенций, оценка профессионального уровня специалистов кадровых служб

Финансирование:
Исследование проводилось в рамках выполнения государственного задания научным коллективом ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России по теме «Научное обеспечение и экспертно-методическое сопровождение внедрения стандартизированного кадрового цикла и оценки эффективности кадровой работы в государственных органах в условиях цифровизации».

JEL-классификация: H11, J24, M51, M54

Источники:

1. Сладкова Н.М., Вахнин Л.Е., Воскресенская О.А., Ясинская И.А., Петрова С.А., Алексенцева Ю.А. Комплексная работа с кадрами. / Серия: Лучшие кадровые практики государственной и муниципальной службы. - Москва: Первое экономическое издательство, 2024. – 208 c.
2. Сладкова Н.М., Воскресенская О.А., Горковенко Ю.Л. HR-аналитика для управления эффективностью в госсекторе // Государственная служба. – 2023. – № 1(141). – c. 64-75. – doi: 10.22394/2070-8378-2023-25-1-64-75.
3. Сладкова Н.М., Воскресенская О.А., Ясинская И.А. Единая кадровая служба и централизация кадровых функций в органах государственной власти субъектов Российской Федерации // Социально-трудовые исследования. – 2024. – № 2(55). – c. 146-158. – doi: 10.34022/2658-3712-2024-55-2-146-158.
4. Подмарков В.Г. Человек в мире профессий // Вопросы философии. – 1972. – № 8. – c. 60.
5. Шубкин В.Н. Социология и общество: Научное познание и этика науки. / Монография. - М.: ЦСПиМ, 2010. – 424 c.
6. Чередниченко Г.А. Образовательные и профессиональные траектории российской молодежи (на материалах социологических исследований). / Монография. - М.: ЦСП и М, 2014. – 560 c.
7. Титма М.Х. Социально-профессиональная ориентация молодежи. - Таллинн: Ээсти раамат, 1982. – 286 c.
8. Тощенко Ж.Т. К классификации профессий: социо-технологическое измерение (опыт методологического анализа) // Социологические исследования. – 2022. – № 6. – c. 66-76. – doi: 10.31857/S013216250019104-7.
9. Чангли И.И. Социологические аспекты теории и методологии исследования. / Монография, 4-е, доп. - Москва: ЦСПиМ, 2010.
10. Шкаратан О.И., Инясевский С.А. Социально-экономическое положение профессионалов и менеджеров // Социологические исследования. – 2006. – № 10(270). – c. 16.
11. Атаманчук Г.В., Матирко В.И. Государственная служба: кадровый потенциал. - М.: Изд-во «Дело», 2001. – 216 c.
12. Деркач А.А. Методология и методы акмеологии. - М.: Изд-во РАГС, 2011. – 115 c.
13. Литвинов И.П., Литвинов И.И. Стиль исполнения управленческой должности. - СПб.; М.: ЛИНЭЛ-Н, 2003. – 520 c.
14. Охотский Е.В. Государственное управление в современной России. - М.: Изд-во МГИМО, 2008. – 546 c.
15. Турчинов А.И., Магомедов К.О. Современные проблемы кадровой политики и управления персоналом в России. Социологический анализ. / Монография. - М.: Изд-во РАГС, 2009. – 134 c.
16. Сладкова Н.М., Воскресенская О.А. Оценка HR-компетенций специалистов кадровых служб государственных органов // Социально-трудовые исследования. – 2023. – № 1(50). – c. 60-70. – doi: 10.34022/2658-3712-2023-50-1-60-70.
17. Петрова С.А., Петрова А.М. Ценностно-мотивационный профиль и мотивационный потенциал резерва управленческих кадров современной государственной службы // Ученый совет. – 2023. – № 1. – c. 14-21. – doi: 10.33920/nik-02-2301-02.
18. Ясинская И.А., Сладкова Н.М., Петрова С.А. Современные подходы и тенденции фор-мирования и развития кадрового потенциала государственной службы с учетом зарубежного опыта // Экономика труда. – 2022. – № 2. – c. 377-398. – doi: 10.18334/et.9.2.114280.
19. Петрова С.А., Ясинская И.А. Мотивация и компетенции: «управлять нельзя развивать» // Экономика труда. – 2023. – № 12. – c. 2077-2092. – doi: 10.18334/et.10.12.120203.
20. Бушуева И.П., Доронина И.В., Федотова Е.А. Разработка и применение модели личностных компетенций в оценке государственных гражданских служащих // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2022. – № 3. – c. 36-42. – doi: 10.12737/2305-7807-2022-11-3-36-42.
21. Лаас Н.И. Разработка и внедрение модели компетенций современного менеджера по управлению персоналом // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2023. – № 3. – c. 45-48. – doi: 10.12737/2305-7807-2023-12-3-45-48.
22. Переверзина О.Ю., Рожок А.В, и др. Модель ключевых компетенций руководителей и специалистов органов публичной власти: исследование и обоснование применения. Личность: ресурсы и потенциал. [Электронный ресурс]. URL: https://dpo-rd.ru/upload/iblock/db8/v32xzg5bzvu56dwlp0n41o3fwruyjjo3.pdf (дата обращения: 10.05.2024).
23. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. / Перевод с английского. - М.: Журн. «Контроллинг» Изд-во стандартов, 1991. – 104 c.

Страница обновлена: 27.09.2024 в 20:16:36