Исследование влияния перехода к предпринимательскому типу трудовых отношений на повышение эффективности деятельности работников производственных организаций

Введение

Трансформации, которые происходят в конкурентной среде и трудовой сфере, характеризуются изменениями, которые предопределяют необходимость изменения трудовых отношений на уровне работодатель-работник для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности российских производственных организаций на рынке продукции и рабочей силы. К таким трансформациям относятся: изменение ценностей в обществе, обусловленное развитием информационного-общества, появление новых профессий, в которых возможно трудиться удаленно, с использованием гибких форм труда, изменение социально-экономических интересов работников и способов их удовлетворения, глобализация конкуренции работодателей за высококвалифицированных и продуктивных сотрудников, повышение мобильности людей, переход к использованию в цифровых платформ, экосистем, интернет-вещей, искусственного интеллекта, промышленных роботов и полностью автоматизированных линий.

Эти трансформации создают у собственников предприятий необходимость в поиске новых подходов к формированию и развитию взаимоотношений с работниками к созданию условий совместной деятельности, направленной на полноценное удовлетворение сущностных социально-экономических интересов всех участников социально-трудовых отношений: работодателя, наемных работников и государства. Для обеспечения своего выживания и развития в изменившихся условиях возникает объективная необходимость в организации систематического непрерывного совершенствования деятельности предприятий и формирования соответствующих предпринимательских эффективно-ориентированных трудовых отношений между работодателем и наемными работниками.

Это обуславливает актуальность задачи исследования влияния перехода к предпринимательскому типу трудовых отношений на уровень результативности и эффективности труда работников производственных организаций.

Целью исследования является исследование влияния перехода к предпринимательскому типу отношений на эффективность и результативность деятельности работников производственных организаций.

Научная новизна результатов исследования состоит в обосновании определения, критериев и характеристик оценки предпринимательских эффективно-ориентированных трудовых отношений сотрудников, установлении и теоретическом обосновании эмпирической зависимости производительности труда и эффективности деятельности работников производственных предприятий от типа трудовых отношений.

Гипотеза исследования – переход к предпринимательскому типу трудовых отношений предопределяет формирование устойчивого мотивационного ядра, повышение вовлеченности работников в повышение социально-экономической эффективности деятельности организации.

Методы исследования. В ходе проведения исследования для определения понятий «предпринимательский тип трудовых отношений», а также определения качеств, характеризующих данный тип трудовых отношений сотрудников использовался диалектический метод: движения от абстрактного к конкретному, перехода от явления к определению его сущности и понятию, метод перехода от специфической определенности предмета к его определению.

Для исследования зависимости производительности труда и эффективности деятельности организации использовались методы математической статистики, системного анализа и синтеза, корреляционный анализ.

Теоретическая база исследования

Исследования, посвященные вопросам трансформаций и развития трудовых отношений, были классифицированы по рассмотрению основных аспектов трудовых отношений.

Проблемы трансформации социально-трудовых, трудовых отношений, роста качества жизни, развития социального партнерства рассмотрены в трудах отечественных и зарубежных исследователей: С.Н Апенько [2,], В.Н. Белкина, Н.А. Белкиной, О.А. Антоновой [1, 4, 5], Н.А. Волгина [7], Б.М. Генкина [8], М.В. Голубенко [9], М.В. Дрыгиной [10], Н. С. Землянухиной [11], Е.Г. Калабиной [12], Р.И. Капелюшникова [13], Р.П. Колосовой [14], О.А. Лапаевой [16], Е.Ю. Легчилиной [17], Ф. Лорда [34], Н.В. Локтюхиной [18], Н.В. Маковской [19], Т.А. Медведевой [20], Л.Г. Миляевой, А.А. Дамбовской [23], Е.В. Неходы [24], В.С. Половинко [26], Р.З. Талипова [29], А.Э. Федоровой [30] и других.

Развитию предпринимательских трудовых отношений на основе изменения ценностных ориентаций, норм поведения и корпоративной культуры в целом посвящены работы Б.Б. Басаева [3], Б.М. Генкина [8], Голубенко М.В. [9], Дж. Лайкера, М. Хосеуса [15], А.И. Пригожина [28], А.В. Посаженниковой [27], Яхонтовой [31]; развитие : С.Л. Долана [32], К. Джексона [33], К. Майджера [21], Т. Питерса [25], М. Рокича, С. Томсена, Р. Уотермана [25], М. Шварца [35] и других.

Вместе с тем уровень сегодняшнего развития теоретико-методологической базы характеризуется следующими пробелами в знаниях, которые не позволяют решить проблему формирования предпринимательских эффективно-ориентированных трудовых отношений:

1. Отсутствует единое определение понятия «предпринимательский тип трудовых отношений».

2. Недостаточно теоретически и эмпирически исследовано влияние перехода к предпринимательскому типу отношений на нормативную производительность труда и эффективность деятельности рабочих и инженерно-технических работников производственных инновационных предприятий.

Таким образом, потребность в формировании эффективно-ориентированных трудовых отношений на уровне «работодатель-работник» и недостаточная развитость соответствующей теории и методологии делают исследование влияния перехода к предпринимательскому типу на повышение эффективности деятельности работников производственных организаций актуальной научно-практической задачей.

1. Понятие и характеристики предпринимательского эффективно-ориентированного типа трудовых отношений

Для организации системы непрерывного совершенствования и повышения эффективности на предприятии требуется формирование соответствующего типа и уровня отношений как на уровне взаимодействия «работодатель-работник», так и на уровне «руководитель-работник» и «работник-работник».

Проводимое нами исследование включает в себя два этапа:

1. Определение понятия, рассмотрение характеристик и разработка методического подхода к оценке уровня развития предпринимательских эффективно-ориентированных трудовых отношений. Для этих целей используется диалектический метод «движения от абстрактного к конкретному», методы системно-функционального анализа и синтеза, методы формальной логики.

2. Теоретическое обоснование и рассмотрение влияния уровня развития эффективно-ориентированных трудовых отношений на производительность труда и эффективность деятельности работников. Для данного исследования применяются методы сравнительного анализа характеристик трудовых отношений и показателей производительности, эффективности труда, а также метод кореляционного анализа.

Под предпринимательским типом трудовых отношений мы понимаем взаимоотношения работодателя и работников, а также работников между собой, направленные на систематическое получение и распределение прибыли в рамках трудовой деятельности в организации.

Если предпринимательские отношения работодателя и работников, а также работников между собой, направлены на систематическое получение дополнительной прибыли, за счет совершенствования и повышения эффективности деятельности работников, подразделения или организации в целом, то речь идет о предпринимательских эффективно-ориентированных трудовых отношениях.

Основным отношением, которое формирует устойчивые мотивы и мотивацию работодателя является отношение собственности. Имея право собственности на средства производства работодатель стремится к устойчивому приращению стоимости капитала посредством увеличения прибыли, которая может быть увеличена как за счет увеличения объемов производства, так и за счет роста эффективности. Поэтому работодатель в соответствии со своей сущностью заинтересован и мотивирован к увеличению прибыли, в том числе и за счет повышения эффективности деятельности организации.

Наемный работник не обладает правом собственности на средства производства, а является собственником только своей рабочей силы, поэтому заинтересованность в повышении своей эффективности деятельности и эффективности деятельности предприятия не является его имманентным интересом и мотивом деятельности. При взаимоотношениях «работодатель–наемный работник», собственнику капитала необходимо стимулировать, мотивировать работников к совершенствованию и повышению эффективности деятельности организации.

Как нам представляется, в общем смысле сущность предпринимательского эффективно-ориентированного типа трудовых отношений между работодателем и работником заключается в том, что работодатель и работник совместно действуют как предприниматели с целью получения прибыли от продажи товаров и услуг. При этом работник также участвует в распределении прибыли, в создании которой он принимал участие.

Для полноценного рассмотрения содержательной стороны предпринимательских эффективно-ориентированных трудовых отношений необходимо обосновать и определить существенные качества, которые определяют характер этих отношений.

В соответствии с традиционными положениями формальной логики, раскрыть содержание понятия означает выделение в определяемом предмете существенные необходимые и достаточные качества для его точного выделения среди других предметов.

В соответствии с этим положением нам необходимо выделить качества, которые определяют предпринимательскую и эффективно-ориентированную составляющую этих отношений.

Предпринимательская деятельность и отношения, которые ей порождаются представляют собой инициативную самостоятельную деятельность граждан, направленную на получение прибыли или личного дохода, осуществляемая от своего имени, под свою имущественную ответственность или от имени и под юридическую ответственность юридического лица [8]. Существенными качествами предпринимательского типа отношений являются: инициативность, самостоятельность деятельности, направленность на извлечение выгоды и прибыли, осуществляемая на свой страх и риск, имущественную ответственность.

Под эффективно-ориентированной деятельностью мы понимаем высокомотивированную, устойчивую деятельность сотрудника организации, направленную на выполнение трудовых планов с целевым уровнем эффективности, а также систематическое совершенствование и повышение эффективности деятельности организации. Сущностными качествами эффективно-ориентированных трудовых отношений являются: высокая мотивация и устойчивость совместной деятельности, направленность на выполнение трудовых планов с максимальной социально-экономической эффективностью, а также систематическое совершенствование деятельности организации.

Таким образом, мы выделяем основные качества предпринимательского эффективно-ориентированного типа трудовых отношений, которые представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Шкала, характеризующая предпринимательский эффективно-ориентированный тип трудовых отношений

№	Качество	Предпринимательские эффективно-ориентированные (1 балл)	Отношения «работодатель-наемный работник», эффективно-неориентированные (0 баллов)
	Эффективно-ориентированный компонент
1	Организационная ценность роста эффективности	Является важной ценностью в организации, которую разделяют взаимодействующие работодатель и работники	Важной ценностью не является, ценность не разделяет один или оба взаимодействующих субъекта
2	Ценностные ориентации работников	Оба субъекта обладают эффективно-ориентированными ценностными установками	Один или оба субъекта не обладают эффективно-ориентированными ценностными установками
3	Принятые модели и нормы поведения по отношению к эффективности деятельности	Оба субъекта стараются действовать с максимальной эффективностью и совершенствовать свою трудовую деятельность и деятельность организации	Приоритетом в деятельности является только достижение плановых (целевых) результатов.
4	Мотивы и уровень мотивации к повышению эффективности	Мотивы направлены на выполнение планов с максимально возможной эффективностью и совершенствование деятельности. Оба субъекта вовлечены в развитие и непрерывное совершенствование организации.	Мотивы направлены на получение плановых результатов. Взаимодействующие субъекты мотивированы только на достижение плановых (целевых результатов).
5	Конкордация во взаимоотношениях сотрудников	Между работодателем и работниками полностью согласованы цели, планы: задачи, действия, ожидаемые результаты повышения эффективности, вознаграждение за получение результатов.	Между работодателем и работниками согласованы частично или не согласованы цели, планы: задачи, действия, ожидаемые результаты повышения эффективности, вознаграждение за получение результатов.
6	Соотношение полномочий и ответственности	Ответственность полностью соответствует предоставленным полномочиям.	Ответственность не соответствует полномочиям.
7	Уровень развития трудового потенциала сотрудников	Трудовой потенциал сотрудников соответствует целям и сложности решаемых задач.	Трудовой потенциал сотрудников частично соответствует или не соответствует целям и сложности решаемых задач.
8	Слаженность взаимодействия и использование рабочего времени	Слаженная, проактивная, командная деятельность, рабочее время, выделенное для повышения эффективности рационально используется.	Совместные действия не соответствуют согласованной цели, выделенное время затрачивается нецелевым образом.
	Предпринимательский компонент
9	Проактивность в совместной деятельности	Работники занимают проактивную позицию, проявляют инициативу и согласовывают свои интересы, мотивы труда, цели, действия, ожидаемые результаты, ответственность за их достижение.	Работники занимают опортунистическую позицию, отлынивают от работы. Работодатель ставит цели, задачи и вынужден принуждать работников к их достижению.
10	Инициативность при выполнении трудовых обязанностей	Сотрудники проявляют инициативу, обусловленную разделением ценностей организации и сущностными социально-экономическими интересами.	Проявление инициативы не является имманентным свойством наемных работников. Инициатива исходит только от работодателя.
11	Инициативность к участию в совершенствовании деятельности	Проявление инициативы является имманентным свойством руководителя и работника, определяемое предпринимательским типом отношений.	Наемные работники инициативу проявляют слабо или не проявляют. Инициатива в основном исходит от работодателя или мотивированного руководителя.
12	Направленность деятельности	Деятельность направлена на получение и распределение прибыли, посредством производства товаров, услуг.	Деятельность наемных работников направлена на выполнение своих трудовых функций.
13	Участие в распределении прибыли, экономического эффекта	Работник участвует в распределении прибыли, экономического эффекта по договоренности с работодателем.	Работник не участвует в распределении прибыли, экономического эффекта или это участие не связанно с результатами его деятельности.
14	Имущественная и иная ответственность за риски и результаты	Совместная имущественная и иная ответственность за риски и результаты совместной трудовой деятельности.	Работодатель несет имущественную ответственность за риски, результаты деятельности работников. Работники перекладывают ответственность на работодателя.

По мнению авторов исследования, эффективно-ориентированный и предпринимательский компоненты трудовых отношений на уровне «работодатель-работник» являются взаимодополняющими компонентами, обеспечивающими синергетические эффекты как при выполнении трудовых функций работников, так и в реализации проектов и программ развития подразделений и организации.

Эффективно-ориентированный компонент обеспечивает ценностные ориентации, направленность и согласованность деятельности при непрерывном совершенствовании и развитии организации, а предпринимательский компонент определяет самостоятельность, инициативность деятельности, а также снижение отчужденности труда, посредством участия наемных работников в управлении организации и распределения прибыли от ее деятельности.

Предпринимательские трудовые отношения в силу специфики профессий характерны для профессий, в которых необходима высокая инициативность, самостоятельность и относительная автономность деятельности, прозрачное и «относительно справедливое» распределение прибыли, однозначное закрепление полномочий и ответственности за результаты. Например, в профессиях риэлтора, коммерческого агента, водители такси и службы доставки, рабочие-сдельщики и др.

На основании критериев оценки и шкалы, представленной в таблице 1, с использованием методов опроса посредством анкетирования и интервью, а также собеседования и наблюдения за трудовым поведением нами предлагается использовать показатель оценки уровня развития предпринимательских эффективно-ориентированных трудовых отношений:

П_{эфф.труд.отн.} = ∑П_{эфф.отн.i} /14 (1)

П_{эфф.труд.отн.i} - показатель предпринимательских эффективно-ориентированных трудовых отношений по i-й характеристике, определяемый по шкале представленной в таблице 1.

14 – возможное количество баллов по шкале отношений сотрудников.

2. Исследование влияния трудовых отношений сотрудников на рост производительности труда и эффективности труда персонала

С использованием предложенного подхода авторами проведено корреляционное исследование влияния уровня развития предпринимательского эффективно-ориентированного типа трудовых отношений на показатели производительности труда и эффективности деятельности работников производственных и инжиниринговых предприятий Уральского региона.

Исследование проводилось на предприятиях малого, среднего и крупного бизнеса: инжиниринговая компания «Техноинжиниринг», производственная компания «Айсберг», научно-производственная компания «Вагнер-Екатеринбург», производственный комбинат «Маяк» в течение 2019-2023 гг. В исследовании приняли участие следующие категории работников: директора, рабочие-сварщики, рабочие-монтажники, рабочие-сборщики, мастера производства, менеджеры по работе с клиентами, инженерно-технические работники. В исследовании приняли участие более 150 работников всех уровней управления.

В качестве показателей оценки использовались эффективность и производительность труда.

Эффективность трудовой деятельности сотрудника рассчитывается по формуле:

Э_раб.= Э_факт./Э_норм. (2)

Э_факт. – фактический показатель эффективности деятельности работника, определяемый в соответствии как отношение фактических результатов деятельности работника к затратам на их получение за определенный период рабочего времени в натуральном или денежном выражении, нат.ед./нат.ед., руб./руб.

Э_норм. – нормативный показатель эффективности деятельности работника в соответствии с нормативами эффективности, установленными на предприятии.

Производительность труда сотрудника рассчитывается по формуле:

ПТ_раб. = ПТ_факт./ПТ_норм. (3)

ПТ_факт. – фактическая производительность труда работника, рассчитываемая как отношение количества продуктов труда нормативного уровня качества – полезного эффекта труда в единицу рабочего времени (час, день, неделя, месяц), Прод.Т×УК/ч.

ПТ_норм. – нормативная производительность труда работника, обоснованная и установленная в соответствии с действующими нормами выработки на предприятии, Прод.Т×УК/ч.

С использованием метода кореляционного сравнительного анализа показателей развития предпринимательских эффективно-ориентированных трудовых отношений и показателей эффективности деятельности и производительности труда, авторами исследования получены эмпирические зависимости, представленные на рисунках 1, 2.

Рисунок 1 – Зависимость производительности труда работников от уровня предпринимательских трудовых отношений	Рисунок 2 – Зависимость эффективности деятельности работников от уровня предпринимательских трудовых отношений

Как видно из рисунков 1, 2, формирование предпринимательских эффективно-ориентированных трудовых отношений коррелирует с показателями производительности труда и эффективности деятельности работников. Зависимость носит прямолинейный характер.

Теоретическое объяснение установленных эмпирическим путем корреляционных зависимостей заключается в том, что формирование ценностных ориентаций, мотивационного ядра работников к повышению производительности труда и эффективности деятельности организации, а участие в управлении и распределении прибыли снижает отчужденность труда и формирует мотивацию к повышению эффективности собственной деятельности, что отражается на росте производительности труда.

Заключение

На основе проведенного исследования, мы приходим к выводу, что систематическая, целенаправленная и согласованная деятельность работодателя, наемных руководителей и работников в условиях трансформаций, происходящих в современной трудовой сфере и конкурентной среде, является определяющей для выживания и долгосрочного развития производственных организаций.

Развитие предпринимательских эффективно-ориентированных трудовых отношений на уровне «работодатель-работник» предопределяет целенаправленность, мотивированность, согласованность и эффективность совместной деятельности, направленной на совершенствование деятельности и развитие работников, подразделений и организации в целом.

Эффективно-ориентированный и предпринимательский компоненты трудовых отношений работодателя, наемных руководителей, работников являются необходимы составляющими совместной целенаправленной, устойчивой, вовлеченной и согласованной деятельности, направленной на получение и увеличение, распределение прибыли организации и сопряженный с этим рост качества трудовой жизни наемных работников.

Переход к предпринимательскому эффективно-ориентированному типу трудовых отношений прямолинейно влияет на рост относительной производительности труда и эффективности деятельности наемных работников, что объясняется возникновением синергетических эффектов и ростом мотивации к совершенствованию собственной деятельности.