Экономическая безопасность бизнес-процессов в условиях реализации концепции устойчивого развития

Динамичный рост современного промышленного производства, возрастание его масштабов, разнообразия, сложности и комплексности решаемых проблем выбора политики и направлений развития предпринимательства, выбора номенклатуры и объемов конкурентоспособной и востребованной продукции привели к тому, что рациональное осуществление функций руководства экономическим субъектом стало исключительно творческим процессом. Многие проблемы, которые необходимо решать менеджеру в процессе управления предпринимательской структурой, приобретают глобальные масштабы [1]. Актуальность данной проблемы также возрастает в связи с процессом глобализации экономики. Затраты на реализацию того или иного управленческого решения могут достигать достаточно больших величин, а риск неудачи становится более ощутимым.

Определение термина «бизнес-процесс»

При принятии решений требуется учет все большего числа взаимосвязанных обстоятельств, а времени на разработку и принятие грамотного управленческого решения становится все меньше.

Вместе с тем, успешное функционирование любой производственной системы может осуществляться при наличии определенных внешних и внутренних факторов и условий, в совокупности обеспечивающих благоприятные возможности для достижения стоящих перед предприятием целей, т.е. если сформирована адекватная этим целям среда [8].

В современной отечественной науке и практике при осуществлении моделирования предпринимательской деятельности с целью обозначения объектов моделирования принято использовать термин «бизнес-процесс». Подобное моделирование в настоящее время одним из важнейших инструментов повышения экономической безопасности предпринимательских структур и, следовательно, эффективности функционирования бизнеса в целом [3, 9]. Процессный подход к системе управления бизнесом является одним из инструментов обеспечения финансовой составляющей экономической безопасности экономического субъекта, т.к. имеет своей конечной целью максимизацию прибыли, снижение затрат, связанных с производством и продажей готовой продукции, выполнением работ и оказанием услуг, а также повышение качества производимой продукции, оптимальное использование основного и оборотного капитала и др. Это связано с тем, что осуществление предпринимательской деятельности связано, прежде всего, с разработкой и внедрением новых систем управления бизнесом как в целом, так и его отдельных элементов.

Многие предприниматели ожидают от внедрения новых систем управления роста прибыли и значительного улучшения деятельности экономических субъектов. Однако практический результат от внедрения подобного рода систем измерить достаточно трудно. Это стало результатом того, что многие предприниматели негативно относятся к подобного рода нововведениям, т.к. зачастую их внедрение связано с большими финансовыми вложениями и отсутствием видимого результата от их внедрения.

В современной отечественной и зарубежной экономической литературе довольно часто встречаются различные определения термина «бизнес-процесс». По мнению В.В. Репина, бизнес-процесс представляет собой устойчивую, целенаправленную совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы и выходы, представляющие ценность для потребителя [9]. При этом вход бизнес-процесса представляет собой набор корпоративных ресурсов (сырьевых, финансовых, трудовых, материальных, информационных и др.), необходимых для выполнения бизнес-процесса, а выход – конечный результат выполнения бизнес-процесса (продукция, услуга, работа).

На рисунке представлена организационная модель бизнес-процесса, отражающая элементы внутренней и внешней среды. Данная модель позволяет оценить, обладает ли предпринимательская структура внутренними силами и достаточными корпоративными ресурсами, чтобы реализовать имеющиеся возможности и противостоять угрозам, порождаемыми макро- и микроокружением.

Формирование алгоритма бизнес-процесса

Формирование алгоритма бизнес-процесса является сложной задачей, которая требует для своего решения четко разработанной методики и определенного набора средств достижения желаемого результата. При этом любой бизнес-процесс следует осуществлять с учетом обеспечения экономической безопасности своего бизнеса. Обеспечение экономической безопасности является фактором, «поддерживающим» бизнес-процесс, что подразумевает под собой комплекс мероприятий, направленных на обеспечение бесперебойного функционирования всех этапов бизнес-процесса (вход - операционный цикл - выход), извлечение прибыли из функционирования бизнеса, а также его постоянное развитие.

Как показывает российская практика, предприниматели зачастую не придают значения обеспечению надлежащего уровня безопасности своего бизнеса. Понять предпринимателей можно, ведь создание собственной службы экономической безопасности – сложный и затратный, а не приносящий прибыль процесс, и потому многим не очевидна его необходимость.

Рис. Организационная модель бизнес-процесса

Тем не менее, создание системы обеспечения экономической безопасности предпринимательских структур в настоящее время является особо актуальной проблемой. Особую актуальность данный процесс приобретает в условиях глобализации экономического пространства.

Понятие «экономическая безопасность предприятия»

В настоящее время многие крупные предпринимательские структуры, функционирующие на территории Российской Федерации, создали специальные подразделения, которые занимаются обеспечением их экономической безопасности. Однако, данные службы, как правило, не имеют у себя ни теоретической базы своей работы, ни разработанной и эффективно функционирующей системы оценки и обеспечения экономической безопасности. Данный факт снижает эффективность их функционирования и обуславливает существующий сейчас большой спрос на научные разработки в области системы обеспечения экономической безопасности.

Понятие «экономическая безопасность предприятия» неразрывно связано с такими понятиями, как «устойчивость бизнес-процесса» и «развитие бизнес-процесса». Данную связь можно объяснить следующим образом.

Развитие теснейшим образом связано с экономической безопасностью, т.к. само развитие бизнес-процесса является одним из важнейших компонентов экономической безопасности любой экономической системы. Если система не развивается, то у нее резко сокращается возможность выживания в условиях нестабильности внешней среды, сопротивляемость к внутренним и внешним условиям, порождающим угрозы экономической безопасности.

Устойчивость и безопасность также являются важнейшими характеристиками предприятия как единой системы. Устойчивость отражает прочность и надежность ее элементов экономической системы, вертикальных, горизонтальных связей внутри ее, способность выдерживать негативное воздействие факторов внешнего и внутреннего окружения [6].

При этом достижение устойчивого развития возможно только на основе соблюдения принципов управляемости бизнес-процесса, которые определяют комплексную характеристику способности предпринимательской структуры реагировать на целенаправленное воздействие [11].

Как показывает мировой опыт, обеспечение экономической безопасности предприятия – это гарантия его финансовой независимости, устойчивости, одно из важнейших условий стабильности и эффективной хозяйственной деятельности, что само по себе свидетельствует о развитии функционирующего бизнеса.

Сама экономическая безопасность бизнес-процесса имеет достаточно сложную внутреннюю структуру. Анализ реальных процессов и богатый в данной области отечественный и зарубежный опыт решения этой проблемы позволяют выделить три важных элемента:

– экономическая независимость бизнес-процесса, которая в современных условиях означает возможность предприятия самостоятельно обеспечить себя необходимыми корпоративными ресурсами для устойчивого функционирования бизнес-процесса в настоящем времени и в будущем. Также это подразумевает обеспечение такого воспроизводственного процесса, которое обеспечивает конкурентоспособность выпускаемой продукции и позволяет экономическому субъекту на равных участвовать в конкурентной борьбе;

– стабильность и устойчивость функционирования бизнес-процесса предполагает защиту от влияния негативных воздействий, порождаемых факторами внешней и внутренней среды, создает надежные условия и гарантии для его функционирования на каждом этапе, сдерживает внешние и внутренние факторы, способные дестабилизировать экономическую ситуацию;

– способность к саморазвитию и прогрессу бизнес-процесса предполагает создание благоприятного климата для инвестиций и инноваций, постоянную модернизацию производства, повышение профессионального уровня работников.

Только будучи защищенным от угроз экономической безопасности, предпринимательская структура может занять прочные позиции на рынке, повышая конкурентоспособность и устойчивость своего развития. Максимизация прибыли, длительное время рассматривавшаяся в качестве основного ориентира деятельности любого бизнеса, становится возможной лишь при условии устойчивого развития всей экономической системы.

Непосредственную опасность функционирования бизнес-процесса создают экономические угрозы, нарушающие нормальный ход устойчивого развития.

В экономической литературе существует множество интерпретаций термина «угроза экономической безопасности». Но в целом авторы трактуют данную дефиницию, как совокупность условий, процессов и факторов, которые препятствуют реализации экономических интересов или создают опасность для субъектов хозяйственной деятельности [2, 4, 5, 6, 10].

Изучение процессов и тенденций зарождения, обострения и затухания угроз позволяет создать методологическую базу обеспечения и устойчивого развития бизнеса в динамично изменяющейся внешней среде, уточнения его позиций среди конкурентов. Для системной защиты интересов, бизнес-процессов и трансакций предприятия необходим четкий мониторинг и изучение угроз, порождаемых внешней и внутренней средой предприятия с целью предотвратить их негативное влияние на ход бизнес-процессов, а при невозможности этого – их минимизация.

В определении характеристик угроз стабильности положения организации на рынке следует исходить из возможности, доступности, качественной оценки и количественного представления о нанесенном вреде и ущербе бизнесу. Анализ угроз экономической безопасности бизнеса позволяет разработать комплекс мер по обеспечению экономической безопасности бизнес-процессов предприятий и достижению устойчивого развития.

Выводы

Естественный порядок шагов по обеспечению экономической безопасности (идентификация угрозы на каждом этапе функционирования бизнес-процесса, осуществление мер, направленных на минимизацию существующих угроз и др.) предполагает предварительное определение объекта возможных внутренних и внешних угроз в рамках осуществляемого бизнес-процесса, для достижения желаемого состояния экономической бизнес-системы, которая только в данном случае будет реализована с точки зрения устойчивого развития.