Влияние организационной культуры на построение модели контроллинга в условиях инновационной деятельности

Хорев А.И., Агеева И.В., Совик Л.Е.

Статья в журнале

Российское предпринимательство *
№ 2-1 (152), Февраль 2010
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать эту статью:

Аннотация:
Переход к инновационному типу развития невозможен без укрепления организационной культуры. В статье проведена диагностика организационной культуры корпоративного объединения радиоэлектронной промышленности Воронежской области. Предложен новый тип организационной культуры, характерный для компаний с участием государственно-частного партнерства при формировании модели контроллинга.

Ключевые слова: государственно-частное партнерство, инновационное развитие, контроллинг, организационная культура, стиль управления, инновационный тип организационной культуры

Страница обновлена: 05.07.2025 в 06:21:53

 

 

Influence of Organizational Culture on the Construction of a Controlling Model in Conditions of Innovation Activity

Khorev A.I., Ageeva I.V., Sovik L.E.

Journal paper

Russian Journal of Entrepreneurship *
№ 2-1 / February, 2010
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Citation:

Abstract:
Transition to an innovative type of development is impossible without strengthening the organizational culture. The authors diagnose organizational culture of a corporate association of the radioelectronic industry of the Voronezh Region. They suggest a new type of organizational culture, typical of the companies with public and private partnership while forming a controlling model.

Keywords: innovative development, controlling, management style, organizational culture, public and private partnership, bureaucratic type of organizational culture, innovative type of organizational culture