Концептуальное проектирование системы управления по ключевым показателям

Исаев Д.В.

Статья в журнале

Российское предпринимательство *
№ 3-1 (154), Март 2010
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать эту статью:

Аннотация:
В статье рассматривается концептуальная модель (функциональные модули и информационные потоки) системы управления по ключевым показателям. Данная система позиционируется как один из элементов комплексной системы информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента. Рассматриваются основные классы информационных систем, которые могут выступать в качестве инструментальных средств для практической реализации такой системы.

Ключевые слова: информационная система, система управления, сбалансированная система показателей, ключевые показатели, концептуальное моделирование, декомпозиция целей, сценарии развития

Источники:

1. Кравченко Т.К., Дружаев А.А., Исаев Д.В. и др. Информатизация принятия экономических решений. // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. – 2008. – № 9. – С. 46–55.
2. Исаев Д.В., Бойко А.Г. Hyperion Performance Scorecard: реализация принципов целевого управления. // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2004. – № 33. – С. 15; №34. – С. 15.
3. Исаев Д.В. Информационный аспект корпоративного управления и стратегического менеджмента. // Экономический вестник Ростовского государственного университета. – 2008. – Т. 6, № 3. – С. 114–119.
4. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. / Пер. с англ. – М.: Олимп-бизнес, 2003. – 304 с.
5. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. / Пер. с англ. – М.: Олимп-бизнес, 2004. – 416 с.
6. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. / Пер. с англ. – М.: Олимп-бизнес, 2007. – 512 с.
7. Каплан Р., Нортон Д. Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей. / Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2006. – 384 с.
8. Balanced Scorecard Functional Standards. Release 1.0a. – Balanced Scorecard Collaborative Inc., 2000. – 7 p.

Страница обновлена: 08.09.2025 в 23:58:24

 

 

Conceptual Design of Management System Based on Key Performance Indicators

Isaev D.V.

Journal paper

Russian Journal of Entrepreneurship *
№ 3-1 / March, 2010
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Citation:

Abstract:
The article examines the conceptual model (in terms of functional modules and data flows) of the management system, based on key performance indicators. Such management system is positioned as part of integrated support system of corporate management and strategic management. The author considers the major classes of information systems, that can serve as a tool for the practical application of such a system.

Keywords: balanced scorecard, information system, management system, key performance indicators, conceptual modeling, decomposition of goals scenarios of development