Экономические механизмы адаптации ТНК к российским экономическим преобразованиям

Мировой опыт показывает, что деятельность ТНК отличается высокими темпами экономического развития и позволяет добиться значительных преимуществ в конкурентной борьбе. Фактически ТНК начали свою деятельность с конца XIX в., и претерпели за этот продолжительный период значительную эволюцию [1]. При этом, совершенствуясь, они играют все более важную роль в международных экономических отношениях, осуществляя свою деятельность почти во всех странах мира.

На сегодняшний день в мире насчитывается около 80 тыс. ТНК, тогда как еще в 90-х гг. их численность составляла 40 тыс. Количество ТНК за последнюю четверть века увеличилось более чем в 5 раз [3].

По данным американского журнала The Forbes в десятку крупнейших ТНК мира в 2008 г. вошли:

– нефтяные корпорации ExxonMobil (США), Royal Dutch Shell (Великобритания, Нидерланды), British Petroleum (Великобритания);

– финансово-банковские группы HSBC (Великобритания), JPMorgan (США), Berkshire Hathaway (США), ING Group (Нидерланды) и Royal Bank of Scotland (Великобритания);

– автопромышленный японский гигант Toyota Motor [4].

ТНК, действующие в России

На территории России в настоящее время имеют свои филиалы Toyota, ExxonMobil, Royal Dutch Shell, ВР и др. Причем география их размещения неравномерна. Так, например, большинство филиалов корпораций сосредоточено в регионах с развитой инфраструктурой (Москва, Санкт-Петербург, Московская, Нижегородская и Тюменская области, Приморский край). Во многом это связано с неразвитостью регионов, экономическими преградами, отсутствием четкого законодательного регламента.

В 1995 г., после утверждения Государственной Думой закона «О соглашениях о разделе продукции» [1], иностранные инвесторы получили право пользования участками недр. В соглашении оговаривался особый порядок налогообложения, при котором отменяется взимание сборов, пошлин и других платежей, за исключением налога на прибыль [2] и за право пользования недрами.

Первой иностранной компанией, получившей лицензию на освоение месторождений нефти по проекту «Сахалин-2» на основе соглашения о разделе продукции, стала международная корпорация «Сахалин энерджи». Её крупнейшие акционеры – Shell, а также японские ТНК Mitsui и Mitsubishi.

Экономические механизмы адаптации

Таким образом, экономические механизмы и инструменты адаптации ТНК к российским экономическим преобразованиям являются одним из актуальнейших вопросов на сегодняшний день.

В экономической науке термин адаптация трактуется по-разному. Так, адаптация в маркетинге – это одно из основных условий, обеспечивающих устойчивое развитие и существование фирмы [5]. Мы предлагаем определять адаптацию как схему регулировок, позволяющих транснациональным корпорациям существовать и развиваться в условиях российской экономики.

Под экономическими механизмами адаптации мы будем понимать последовательность процессов, определяющих видоизменение, приспособление ТНК к меняющейся российской экономике.

Экономические механизмы позволяют оценить и выявить этапы адаптации ТНК, возможные на различных этапах как положительные, так и отрицательные моменты, найти лучший способ их функционирования.

Экономические механизмы адаптации ТНК к российским экономическим преобразованиям можно подразделить на внешние и внутренние. К внешним механизмам адаптации отнесем следующие:

1) создание законодательной базы;

2) создание благоприятного инвестиционного климата;

3) государственное регулирование.

К внутренним экономическим механизмам отнесем результативный менеджмент и проведение грамотной кадровой политики.

Следует ли вообще привлекать иностранный капитал?

Деятельность ТНК порождает многочисленные правовые вопросы, связанные как с юрисдикцией, разрешением споров и статусом корпораций, так и с нарушением суверенитета государств, вмешательством во внутренние дела принимающих стран и межгосударственные отношения.

Функционирование транснациональных корпораций связано не только с нарушениями внутреннего законодательства государств, но и сопровождается многочисленными и существенными нарушениями международного права. Все это приводит к необходимости регламентации их деятельности.

Существуют различные точки зрения на необходимость привлечения иностранного капитала из-за рубежа, то есть на создание возможности деятельности ТНК на территории России. Можно также взять во внимание и такие мнения, что наличие в стране зарубежных филиалов транснациональных корпораций способствует экономической и политической экспансии, вытеснению национальных производств.

Важным аргументом здесь является то, что совершенствование экономических механизмов и инструментов адаптации ТНК к российским экономическим преобразованиям, прежде всего, необходимо:

– для вливания дополнительных прямых иностранных инвестиций в российскую экономику;

– создания здоровой конкуренции;

– улучшения качества производимой национальной продукции;

– интеграции страны в мировое хозяйство.

Кроме того, России необходимо создавать собственные ТНК, которые смогли бы выдержать конкуренцию на мировых рынках.

Важно отметить, что необходим процесс государственного регулирования деятельности ТНК на территории России. При этом важно, чтобы правительство было способно осуществлять институциональные преобразования, ведущие к созданию конкурентоспособной структуры национальной экономики.

При этом конкурентоспособность в стране будет характеризоваться конкурентоспособностью корпораций, осуществляющих свою деятельность на национальном рынке. Необходимы также и механизмы поддержки создания в России своих ТНК.

Задача системы государственного регулирования должна обеспечивать и формирование российских ТНК, и функционирование иностранных ТНК в качестве привлечения дополнительных инвестиций и недопущение монополизации на товарных рынках.

Результативный менеджмент и кадровая политика

Рассматривая внутренние механизмы, важно заметить, что грамотно и своевременно выработанный менеджмент позволяет завоёвывать лидирующие позиции.

На наш взгляд, основными принципами результативного менеджмента ТНК в России являются:

– законность;

– научная обоснованность действий;

– рациональность;

– результативность и качество;

– всеобщая целенаправленность;

– дифференциация;

– системность;

– ответственность;

– генерация идей.

Управление персоналом – одно из важнейших направлений в деятельности организации, основа ее экономического благосостояния. Учитывая российский менталитет, здесь очень важна задача построения эффективного плана менеджмента человеческих ресурсов, его выполнение и сохранение единой кадровой политики.

Эффективное управление персоналом базируется на следующих основах:

– грамотный подбор персонала;

– создание единой команды;

–обучение персонала;

– мотивация;

– постановка целей и задач;

– контроль выполнения поставленных целей и задач;

– поощрение.

Графически эти основы выглядят следующим образом.

Рис. 1. Основы эффективного управления персоналом.

При этом при создании коллектива первые две основы являются одноразовой мерой, а последующие – поэтапно повторяющиеся.

Рис. 2. Схема выполнения основ эффективного управления персоналом.

На сегодняшний день Россия, являясь активным участником международной торговли, проходит путь интеграции и возрождения национальной экономики. Успешная реализация этого процесса невозможна без дополнительных вливаний в виде иностранных инвестиций, без взаимодействия с крупными транснациональными корпорациями.

Нынешняя экономическая ситуация не позволяет ТНК в полном объеме взаимодействовать с Россией. И поэтому здесь важно уделять внимание и разрабатывать экономические механизмы адаптации ТНК к российским экономическим преобразованиям.

[1] Речь идет о Федеральном законе от 30.12.95 № 225-ФЗ "О соглашениях о разделе продукции" (действует с учетом изменений от 30.12.2008) — прим. ред.

[2] Это не вполне правильно. В данном случае речь должна идти не о налоге на прибыль организаций, уплата которого регулируется главой 25 Налогового кодекса РФ — его иностранные инвесторы (ТНК) уплачивать не должны, — а о передаче государству части продукции, произведенной инвестором, в размерах и порядке, определенных ст. 8 Федерального закона от 30.12.95 № 225-ФЗ "О соглашениях о разделе продукции" — прим. ред.