Применение концепции бережливого производства к вспомогательной подсистеме промышленного предприятия

Авдеева Е.С.1
1 Поволжский институт управления им. П.А. Столыпина РАНХиГС

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право
Том 10, Номер 2 (Февраль 2020)

Цитировать:
Авдеева Е.С. Применение концепции бережливого производства к вспомогательной подсистеме промышленного предприятия // Экономика, предпринимательство и право. – 2020. – Том 10. – № 2. – С. 355-364. – doi: 10.18334/epp.10.2.41574.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=42460714
Цитирований: 1 по состоянию на 31.10.2020

Аннотация:
В статье рассматриваются особенности применения концепции бережливого производства на отечественных предприятиях. Рассматривается необходимость вовлечения в этот процесс вспомогательных подразделений предприятий, так как именно они характеризуются большими трудозатратами. Эти трудозатраты не создают ценности для потребителя, а, следовательно, их необходимо пересмотреть, подвергнув соответствующей модификации

Ключевые слова: промышленное предприятие, вспомогательная подсистема, ремонтные подразделения, инструментальные подразделения, подразделения по производству нестандартного оборудования, инновации, бережливое производство, муда, поток создания ценности, система вытягивания, резервы, эффективность

JEL-классификация: M11, O31, O32, O33

Источники:

Акбердин Р.З. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования / Р.З. Акбердин, А.Я. Кибанов; Уч. пос. – Из-во М.: ГАУ, 1993, с.193.
2. Денисов В.Т., Киреев Д.В., Назарьева Н.А., Резник Е.П. Управление организационным развитием машиностроительных предприятий: теория, методология, практика / Под ред. В.Т. Денисова. – Саратов: Издательство Научная книга, 2006. – 356с.
3. Ферару Г.С. Развитие lean-технологий на промышленных предприятиях РФ как одно из направлений повышения их конкурентоспособности // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. – 2017. - №2 (ч.3). – с. 168-176.
4. Вайдер М. Инструменты бережливого производства / пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005
5. Вумек Джемс П., Джонс Дэниел Т. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / пер. с англ. 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005
6. Масааки И. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний / пер. с англ. 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
7. Вумек Д.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании: Пер. с англ. 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 473 с.
8. Резник Е.П., Авдеева Е. С., Резник А.Е., Денисов Д.Д. Механизм управления инженерной компонентой производственной инфраструктуры предприятий:
[монография] – Саратов: ИЦ «Наука», 2016. – 162 с.
9. Денисов В.Т. Резервы повышения эффективности холодноштамповочного производства / монография . Издательство Саратовского университета, 1973г. 218с.
10. Белыш К.В. Комплексный подход к внедрению и оценке эффективности проектов по бережливому производству на промышленном предприятии // Вопросы инновационной экономики. — 2018. — Том 8. — № 3. — с. 513-530. — doi: 10.18334/vinec.8.3.39364
11. Штейнгольц Б.И., Ермашкевич Н.С., Панявина М.Л. Опыт внедрения концепции «бережливое производство» в структурных подразделениях Западно-Сибирской железной дороги // Экономические отношения. — 2019. — Том 9. — № 2. — с. 1445-1452. — doi: 10.18334/eo.9.2.40638

Страница обновлена: 23.11.2020 в 09:46:25