Обзор практики компаний в работе с командами

Семина А.П.¹, Федотова М.А.¹
¹ Московский авиационный институт, Россия, Москва

Скачать PDF | Загрузок: 48 | Цитирований: 15

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Том 10, Номер 2 (Февраль 2020)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=42460715
Цитирований: 15 по состоянию на 07.12.2023

Аннотация:
В условиях современной глобализации главным видом нематериальных активов, от которых напрямую зависит развитие организации, является человеческий капитал. Ввиду этого актуальной становится проблема эффективного использования кадровых ресурсов предприятия и правильного выбора форм организации их труда. Грамотная организация процесса управления группой сотрудников (командой) способствует стимуляции деятельности, которая в свою очередь повышает эффективность рабочего процесса и успех всей организации в целом. Способность к работе в команде ценится в любой области бизнеса. Эффективная команда способна генерировать качественную групповую и индивидуальную работу. Время не стоит на месте, так современные команды кардинально отличаются от работавших прежде. Они стали более технологичны и разнообразны, ввиду этого, перед коллективами встают новые вызовы. Существует множество современных исследований в области управления персоналом. Данные работы ясно дают понять важность командных форм организации деятельности сотрудников в компании. Необходимо выделить позиции лидирующих компаний в отношении командной работы и определить их общие характерные черты. Исследования показывают, что практически половина западных компаний либо находятся в процессе реорганизации, либо уже его совершили. Однако стоит отметить, что в Российских компаниях данная тенденция тоже присутствует, хоть и имеет меньшие масштабы. В данной статье рассматриваются особенности командной формы организации труда в различных компаниях, приводятся примеры различных исследований групповых форм организации труда

Ключевые слова: команда, командообразование, лидер, организационное поведение, управление, группа, межгрупповые отношения, социально-психологические аспекты управления, менеджмент, управление персоналом, групповая форма организации труда

Источники:

1. Белбин Р.М. Команды менеджеров: Секреты успеха и причины неудач. - М.: HIPPO, 2003. - 240 с.
2. Белбин Р. М. Типы ролей в командах менеджеров. - М.: HIPPO, 2003. - 232с.
3. Армстронг М. Основы менеджмента. Ростов-на-Дону: «Феникс», 1998.
4. Геллерт М., Новак К. Все о командообразовании: Руководство для тренеров: пер. с нем. - М.: Вершина, 2006. 352 с.
5. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды - М.: Финансы и статистика, 2003.
6. Исаев В.В. Организация работы команды проекта. - 2 изд. - СПб.: Бизнес-Пресса, 2006. - 360 с.
7. Синягин Ю.В. Психологические механизмы формирования руководителем управленческой команды. М.: Изд-во РАГС, 2001. 203 с
8. Левин К. Разрешение социальных конфликтов / [Пер. с англ. И. Ю. Авидон]. — СПб.: Речь, 2000.
9. Lewin, K. (1947) Frontiers in group dynamics 1. Human Relations 1, 5-41.
10. Lewin, K. (1948) Resolving Social Conflicts: Selected Papers on Group Dynamics. New York: Harper & Row.
11. Пригожин А.И., Методы развития организация, М., МЦФЭР, 2003 г., с. 588-589.
12. Бурков В.Н., Коргин Н.А., Новиков Д.А. Введение в теорию управления организационными системами. М.: Либроком, 2009. – 264 с.
13. Новиков Д. А., Цветков А. В., Колосова Е. В. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами: монография - Москва: Апостроф, 2000
14. Семина А.П. Команда как групповая форма организации труда // Вестник алтайской академии экономики и права. - 2019. - №12. - с. 128-133.
15. Федотова М.А. Системное управление командной работой: эволюция представлений и перспективы развития // Научный результат. Социология и управление. - 2018. - №4. - С. 137-151.
16. Федотова М.А. Технологии искусственного интеллекта при прогнозировании эффективности команднои работы: опыт, проблемы и перспективы практических исследовании // Научный результат. Социология и управление. - 2019. - №2. - С. 93-106.
17. Федотова М.А. Развитие организационного и социально-экономического механизмов управления командной работой в интеллектуальных организациях // Московский экономический журнал. - 2019. - №1. - С. 33.
18. Семина А.П., Федотова М.А., Тихонов А.И. Цифровые технологии социальных и бизнес-коммуникаций // Шаг в будущее: искусственный интеллект и цифровая экономика. революция в управлении: новая цифровая экономика или новый мир машин. - М.: Государственный университет управления (Москва), 2018. - С. 84-89.
19. Семина А.П., Федотова М.А., Тихонов А.И. Обучение персонала в современных компаниях: проблемы и новые направления // московский экономический журнал. - 2016. - №3. - С. 33.
20. Гладкая К.В., Семина А.П. Использование информационно-коммуникационных технологий в обучении персонала // Московский экономический журнал. - 2019. - № 11/2019 г.
21. Базарова, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2017. - 560 с.
22. Аппело, Ю. Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами / Ю. Аппело. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 534 c.
23. Бауэр, Марвин Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией / Марвин Бауэр. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 198 c.
24. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 695 с.
25. Менегетти, Антонио Психология лидера / Антонио Менегетти. - М.: НФ "Антонио Менегетти", 2016. - 348 c.
26. Матвеева Е. Д. Важность команды в управлении проектами // Бизнес-образование в экономике знаний. - 2016. - № 2(4). С. – 65-67

Страница обновлена: 16.09.2025 в 16:45:08

Download PDF | Downloads: 48 | Citations: 15

Review of companies' practices in working with teams

Semina A.P., Fedotova M.A.

Journal paper

Journal of Economics, Entrepreneurship and Law ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Volume 10, Number 2 (February 2020)

Citation:

Abstract:
In the context of modern globalization, the main form of intangible assets, on which the development of an organization directly depends, is human capital. In view of this, the problem of the efficient use of human resources of the enterprise and the correct choice of forms of organization of their labour becomes urgent. The competent organization of the process of managing a group of employees (team) contributes to the stimulation of activities, which in turn increases the efficiency of the work process and the success of the entire organization as a whole. The ability to work in a team is appreciated in any area of the business. An effective team is able to generate high-quality group and individual work. Time does not stand still, so modern teams are fundamentally different from those that worked before. They have become more technological and diverse, because of this, new challenges arise for teams. There are many modern studies in the field of personnel management. These works make clear the importance of team forms of organizing the activities of employees in the company. It is necessary to highlight the positions of leading companies in relation to teamwork and determine their common characteristics. This article discusses the features of the command form of labour organization in various companies, provides examples of various studies of group forms of labour organization.

Keywords: team, team building, leader, organizational behaviour, management, group, intergroup relations, socio-psychological aspects of management, management, personnel management, group form of labour organization

Подробнее об авторах:

Review of companies' practices in working with teams