Управление показателями университета на рынке образовательных услуг

Гаранин М.А.1
1 Самарский государственный университет путей сообщения, Россия, Самара

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 13, Номер 9 (Сентябрь 2019)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=41144213
Цитирований: 3 по состоянию на 07.12.2023

Аннотация:
Одним из ключевых показателей, определяющих востребованность университета на рынке образовательных услуг России, являются показатели приёмной кампании: среднее значение балла единого государственного экзамена абитуриентов, количество абитуриентов из числа иностранных граждан, количество обучающихся, принятых на условиях полной компенсации затрат на обучение, доля внебюджетных студентов в контингенте и др. В статье представлены результаты исследования, направленные на совершенствование системы управления показателями приёмной кампании университета. Представлен краткий обзор существующих систем поддержки принятия управленческих решений в части управления показателями приёмной кампании вуза. Выполнен анализ взаимосвязи между показателями приёмной кампании вуза. Представлен анализ показателей работы вузов России. Представлена методика управления показателями приёмной кампании университета. Представленные исследования направлены на совершенствование системы управления показателями приёмной кампании вуза, формирование системы поддержки принятия решений в части проведения приёмной кампании и формирования контрольных цифр приёма.

Ключевые слова: высшее образование, рынок образовательных услуг, университет, рейтинг, единый государственный экзамен, приемная кампания, средний балл, абитуриенты, продвижение университета, контрольные цифры приема, результаты приёма в вуз, пороговое значение балла единого государственного экзамена

Источники:

1. Черникова А. Средний балл ЕГЭ в НИТУ «МИСИС» вырос до 82,8 // Ректор ВУЗа. – 2018. – № 1. – С. 7-9.
2. Результаты приёмной кампании СГТУ превышают показатели прошлого года // Ректор ВУЗа. – 2018. – № 9. – С. 22.
3. КУБГУ: Высокие показатели - большие планы // Ректор ВУЗа. – 2018. – № 1. – С. 16-18.
4. Земцов С.П., Еремкин В.А., Баринова В.А. Факторы востребованности ведущих вузов России // Вопросы образования. – 2015. – № 4. – С. 201-233. – doi: 10.17323/1814-9545-2015-4-201-233 .
5. Курылёва О.И., Огородова М.В., Курылев А.И. О разработке методики оценки эффективности приемной кампании вуза как результата реализации мероприятий комплекса профориентационного взаимодействия // Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – № 5. – С. 204. – doi: 10.15862/244PVN515 .
Ахмедьянова Г.Ф. Об организации и повышении эффективности приемной кампании вуза // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры: В сборнике: Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры Материалы Всероссийской научно-методической конференции (с международным участием). 2013. – С. 2319-2322.
7. Вишнякова Е.А. Повышение эффективности приемной кампании за счет внедрения информационных систем управления вузом (на примере Санкт-Петербургского электротехнического университета) // Проблемы современной экономики. – 2011. – № 4. – С. 419-422.
Овчинкин О.В., Пыхтин А.И., Зарубина Н.К. Модели, алгоритмы и программные средства поддержки принятия решений для планирования контингента студентов при приёме в вуз на первый курс обучения. / Отчет о НИР № 14.Z56.16.5033-МК от 14.03.2016., 2016.

Страница обновлена: 30.01.2026 в 15:48:04

 

 

Management of indicators of the university on the educational services market

Garanin M.A.

Journal paper

Creative Economy
Volume 13, Number 9 (September 2019)

Citation:

Abstract:
One of the key indicators, determining demand on the university on the educational services market of Russia, are indicators of the admission campaign: the average score of the unified state exam of the applicants, number of applicants among foreign citizens, the number of students accepted for a full refund of the training costs, the share of extrabudgetary students in the population etc. The article presents the results of a study aimed at improving the control system performance of the admission campaign of the university. A brief overview of the existing systems of management decision support in terms of management indicators admission campaign of the university is given. The analysis of the relationship between the indicators of the admission campaign of the university is shown. The analysis of performance indicators of Russian universities is presented. The method of management of indicators of admission campaign of the university is presented. The presented studies are aimed at improving the management system of the admission campaign of the University, the formation of a decision support system in terms of the admission campaign and the formation of admission control figures.

Keywords: higher education, university, market of educational services, ranking, unified state exam, admission campaign, average score, prospective students, promotion of the university, admission control numbers, university admission results, threshold score of the unified state exam

JEL-classification: I23, I28, I26

References:

(2018). KUBGU: Vysokie pokazateli - bolshie plany [The Kuban state UNIVERSITY: High performance - big plans]. Rector of the University. (1). 16-18. (in Russian).
(2018). Rezultaty priyomnoy kampanii SGTU prevyshayut pokazateli proshlogo goda [The results of the admission campaign SGTU exceed last year's figures]. Rector of the University. (9). 22. (in Russian).
Akhmedyanova G.F. (2013). Ob organizatsii i povyshenii effektivnosti priemnoy kampanii vuza [About the organization and improving the efficiency of the admission campaign of the University] University complex as a regional center of education, science and culture. 2319-2322. (in Russian).
Chernikova A. (2018). Sredniy ball EGE v NITU «MISIS» vyros do 82,8 [The average unified state exam score in nust "MISA" has grown to 82.8]. Rector of the University. (1). 7-9. (in Russian).
Kurylyova O.I., Ogorodova M.V., Kurylev A.I. (2015). O razrabotke metodiki otsenki effektivnosti priemnoy kampanii vuza kak rezultata realizatsii meropriyatiy kompleksa proforientatsionnogo vzaimodeystviya [About development and evaluation efficiency admission campaign of high school as a result of measures of vocational guidance complex interaction]. Naukovedenie. 7 (5). 204. (in Russian). doi: 10.15862/244PVN515 .
Ovchinkin O.V., Pyhtin A.I., Zarubina N.K. (2016). Modeli, algoritmy i programmnye sredstva podderzhki prinyatiya resheniy dlya planirovaniya kontingenta studentov pri priyome v vuz na pervyy kurs obucheniya [Models, algorithms and software tools of decision support for scheduling of students for admission to the University on the first course] Moskva . (in Russian).
Vishnyakova E.A. (2011). Povyshenie effektivnosti priemnoy kampanii za schet vnedreniya informatsionnyh sistem upravleniya vuzom (na primere Sankt-Peterburgskogo elektrotekhnicheskogo universiteta) [Increasing the effectiveness of the admission procedure due to implementation of informational systems in the management of higher educational institutions (case of St. Petersburg State Electric Engineering University)]. Problems of modern economics. (4). 419-422. (in Russian).
Zemtsov S.P., Eremkin V.A., Barinova V.A. (2015). Faktory vostrebovannosti veduschikh vuzov Rossii [Overview of Literature and Econometric Analysis of the Leading Universities]. Voprosy obrazovania / Educational Studies Moscow. (4). 201-233. (in Russian). doi: 10.17323/1814-9545-2015-4-201-233 .