Координация как инструмент обеспечения рационального функционирования системы управления в контексте процесса контроллинга
Денисова Е.Д.1
, Кривцова Д.В.1, Комнатная Ю.А.2, Андросова А.В.2
1 Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, ,
2 Белгородский государственный национальный исследовательский университет, ,
Скачать PDF | Загрузок: 25
Статья в журнале
Российское предпринимательство *
Том 20, Номер 2 (Февраль 2019)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Аннотация:
В данной статье рассматривается координация, как функция системы контроллинга, позволяющая обеспечить формирование условий рационального функционирования системы управления. Рассматриваются отдельные механизмы координация, определяются базовые условия достижения рациональности, а также факторы влияния. Даётся определение понятию «дефицит рациональности» и условия его возникновения. Исследуются источники обеспечения рациональности в области функционирования системы управления предприятия. Формируются общие представления об обеспечении реализации контроллинга при различных схемах управления. В результате исследования делается вывод о том, что модель управления всегда предопределяет собственный комплекс обеспечения рациональности процесса, это касается времени, формы, инструментов, процедур и носителя гарантии рациональности в равной мере. Рассматривается важность планов для обеспечения выполнения решений, даже если они не определяют всего предприятия при формировании и исполнении воли.
Ключевые слова: контроллинг, координация, рациональное управление
Источники:
Chapman C.S. Controlling Strategy. Management, Accounting, and Performance Measurement. Untag-smd. [Электронный ресурс]. URL: http://www.untag-smd.ac.id/files/Perpustakaan_Digital_2/PERFORMANCE%20MANAGEMENT%20Controlling%20Strategy%20-%20Management,%20Accounting,%20and%20Performance%20Measurement.pdf ( дата обращения: 15.02.2019 ).
Coordinating – a management function. Ispatguru. [Электронный ресурс]. URL: http://ispatguru.com/coordinating-a-management-function ( дата обращения: 26.02.2019 ).
Gehrig C. AnwendungssystemgestütztesstrategischesControlling. Konzeption und empirischeErkenntnisse. Oapen. [Электронный ресурс]. URL: https://www.oapen.org/download?type=document&docid=1003024 ( дата обращения: 24.02.2019 ).
Hoitsch H.J., Lingnau V. Kosten- und Erlösrechnung. EinecontrollingorientierteEinführung. Books.google.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://books.google.ru/books?hl=ru&lr=&id=X7sfBAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR25&ots=ntLpwcHW1P&sig=fZlwbjMTMXTf620xcWKSOUOF2uo&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false ( дата обращения: 20.02.2019 ).
Kieser A., Kubicek H. Organisation (3rd completely revised edition). - Berlin and New York: Walter de Gruyter, 1992. – 530 с.
Marshall K., Snygg M. Business Strategy and Management Control Measures for Success. Blekinge Institute of Technology School of Management. [Электронный ресурс]. URL: http://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:830233/FULLTEXT01.pdf ( дата обращения: 01.02.2019 ).
Pathak R. Coordination: principles of management. Management process. Management DIARY. [Электронный ресурс]. URL: https://mgtdiary.blogspot.com/2015/06/coordination-principles-of-management.html ( дата обращения: 26.02.2019 ).
Strategisches Management. TagebucheinesStudenten. [Электронный ресурс]. URL: https://chhcm.wordpress.com ( дата обращения: 24.02.2019 ).
Weber J. Controlling in unterschiedlichenFührungskontexten – EinÜberblick. Controlling & Management. [Электронный ресурс]. URL: https://link.springer.com/article/10.1007/BF03249593 ( дата обращения: 10.02.2019 ).
11. Бабалян Н.С., Карабекова А.А. Контроллинг как инструмент стратегического управления на предприятии // Известия санкт-петербургского государственного экономического университета. – 2018. – № 2(110). – С. 109-113. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/kontrolling-kak-instrument-strategicheskogo-upravleniya-na-predpriyatii.
12. Волкова М.В. Контроллинг в системе эффективного управления предприятием // Теория и практика общественного развития. – 2014. – № 21. – С. 89-91. – url: https://cyberleninka.ru/article/n/kontrolling-v-sisteme-effektivnogo-upravleniya-predpriyatiem .
Головина Т.А. Развитие методологии формирования системы контроллингового управления промышленными предприятиями в условиях нелинейного развития экономических систем. / автореферат дис. доктора экономических наук : 08.00.05. - Орел, 2012. – 48 с.
Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г., Контроллинг в бизнесе. / Методол. и практ. основы построения контроллинга в орг.- 2-е изд. - М. : Финансы и статистика, 2003. – 250 с.
Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием. - М.: ЮНИТИ, 2002. – 279 с.
16. Круссер Н.Г. Контроллинг как инструмент реализации стратегии стабильности предприятий газовой отрасли // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. – 2005. – № 4. – С. 101-104. – url: https://elibrary.ru/download/elibrary_15106147_28870065.pdf.
17. Микалут С.М., Старикова М.С. Методы принятия решений в корпоративном управлении // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. – 2010. – № 2. – С. 159-163.
18. Мирошниченко Е.Б. Контроллинг: сравнительный анализ американского, немецкого и отечественного подходов // Сибирская финансовая школа. – 2016. – № 3(116). – С. 71-78.
19. Мирошниченко Е.Б., Никифорова Л.Е. Организационно-методический механизм внедрения контроллинга в российскую практику менеджмента // Креативная экономика. – 2018. – № 1. – С. 73-90.
20. Растопчина Ю.Л., Зайцева Н.П. Моделирование процесса диагностики критических состояний организации // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Экономика. Информатика. – 2010. – № 1(72). – С. 119-128.
21. Растопчина Ю.Л., Сивцоваа Н.Ф.А. Диагностика и формализация кризисных состояний предприятия в системе стратегического управления // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. – 2005. – № 3(12). – С. 110-114.
22. Старикова М.С., Пономарева Т.Н., Растопчина Ю.Л. Инструментарий оценки турбулентности внешней среды предприятия // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. – 2017. – № 7. – С. 187-193.
Хан Д.П и К. Планирование и контроль: концепция контроллинга. / Пер. с нем. под ред. и с предисл. А. А. Турчака и др. - М.: Финансы и статистика, 1997. – 799 с.
Страница обновлена: 14.11.2025 в 05:07:00
Download PDF | Downloads: 25
The coordination as a tool for providing rational operation control systems in the context of the controlling process
Denisova E.D., Krivtsova D.V., Komnatnaya Y.A., Androsova A.V.Journal paper
Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 20, Number 2 (February 2019)
Abstract:
In this article we discussed the coordination, as a function of the controlling system, allowing to formate conditions for the rational functioning of the management structure. The authors reviewed the separate coordination mechanisms, the basic conditions for achieving rationality and the factors of influence. Furthermore, we gave the definition of the concept "lack of rationality" and the terms of its initiation. We studyed the sources of rationality in the functioning of the enterprise. We tried forming general ideas about the implementation of controlling with different management schemes. As a result of the study, it is concluded that the management model always predetermines its own complex of ensuring the rationality of the process, this applies to time, form, tools, procedures and the carrier of the rationality guarantee equally. The importance of plans to ensure the implementation of decisions, even if they do not determine the entire enterprise in the formation and execution of the will.
Keywords: controlling, coordination, good-governance
JEL-classification: M11, M21, M19
References:
Becker A. (1999). Accounting for «Controlling». Contradictions in the Theoretical Foundations of Management Accounting and Control in German Business Administration Berlin: Department of Business Administratio Free University.
Chapman C.S. Controlling Strategy. Management, Accounting, and Performance MeasurementUntag-smd. Retrieved February 15, 2019, from http://www.untag-smd.ac.id/files/Perpustakaan_Digital_2/PERFORMANCE%20MANAGEMENT%20Controlling%20Strategy%20-%20Management,%20Accounting,%20and%20Performance%20Measurement.pdf
Coordinating – a management functionIspatguru. Retrieved February 26, 2019, from http://ispatguru.com/coordinating-a-management-function
Danilochkina N.G. (2002). Kontrolling kak instrument upravleniya predpriyatiem [Controlling as a tool of enterprise management] M.: YuNITI. (in Russian).
Gehrig C. AnwendungssystemgestütztesstrategischesControlling. Konzeption und empirischeErkenntnisseOapen. Retrieved February 24, 2019, from https://www.oapen.org/download?type=document&docid=1003024
Golovina T.A. (2012). Razvitie metodologii formirovaniya sistemy kontrollingovogo upravleniya promyshlennymi predpriyatiyami v usloviyakh nelineynogo razvitiya ekonomicheskikh sistem [Development of methodology of formation of system of controlling the management of industrial enterprises in the conditions of nonlinear development of economic systems] Orel. (in Russian).
Hoitsch H.J., Lingnau V. Kosten- und Erlösrechnung. EinecontrollingorientierteEinführungBooks.google.ru. Retrieved February 20, 2019, from https://books.google.ru/books?hl=ru&lr=&id=X7sfBAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR25&ots=ntLpwcHW1P&sig=fZlwbjMTMXTf620xcWKSOUOF2uo&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false
Karminskiy A.M., Olenev N.I., Primak A.G., Falko S.G., (2003). Kontrolling v biznese [Controlling in business] M.: Finansy i statistika. (in Russian).
Khan D.P i K. (1997). Planirovanie i kontrol: kontseptsiya kontrollinga [Planning and control: the controlling concept] M.: Finansy i statistika,. (in Russian).
Kieser A., Kubicek H. (1992). Organisation (3rd completely revised edition) Berlin and New York: Walter de Gruyter.
Krusser N.G. (2005). Kontrolling kak instrument realizatsii strategii stabilnosti predpriyatiy gazovoy otrasli [Controlling as a tool for implementing the strategy of stability of the gas industry]. Korporativnoe upravlenie i innovatsionnoe razvitie ekonomiki Severa: Vestnik Nauchno-issledovatelskogo tsentra korporativnogo prava, upravleniya i venchurnogo investirovaniya Syktyvkarskogo gosudarstvennogo universiteta. (4). 101-104. (in Russian).
Marshall K., Snygg M. Business Strategy and Management Control Measures for SuccessBlekinge Institute of Technology School of Management. Retrieved February 01, 2019, from http://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:830233/FULLTEXT01.pdf
Mikalut S.M., Starikova M.S. (2010). Metody prinyatiya resheniy v korporativnom upravlenii [Methods of decision making in corporate governance]. Bulletin of BSTU named after V.G. Shukhov. (2). 159-163. (in Russian).
Miroshnichenko E.B. (2016). Kontrolling: sravnitelnyy analiz amerikanskogo, nemetskogo i otechestvennogo podkhodov [Controlling: a comparative analysis of american, german and russian approaches]. Siberian Financial School. (3(116)). 71-78. (in Russian).
Miroshnichenko E.B., Nikiforova L.E. (2018). Organizatsionno-metodicheskiy mekhanizm vnedreniya kontrollinga v rossiyskuyu praktiku menedzhmenta [Organizational-methodical mechanism for introducing controlling in Russian management practice]. Creative economy. 12 (1). 73-90. (in Russian).
Pathak R. Coordination: principles of management. Management processManagement DIARY. Retrieved February 26, 2019, from https://mgtdiary.blogspot.com/2015/06/coordination-principles-of-management.html
Rastopchina Yu.L., Sivtsovaa N.F.A. (2005). Diagnostika i formalizatsiya krizisnyh sostoyaniy predpriyatiya v sisteme strategicheskogo upravleniya [Diagnosis and definition of crisis state of the enterprise in the system of strategic management]. Vestnik Belgorodskogo universiteta potrebitelskoy kooperatsii. (3(12)). 110-114. (in Russian).
Rastopchina Yu.L., Zaytseva N.P. (2010). Modelirovanie protsessa diagnostiki kriticheskikh sostoyaniy organizatsii [Modeling of iagnostics of critical states of the organization]. Scientific bulletins of the Belgorod State University. Series: The Economy. Computer science. (1(72)). 119-128. (in Russian).
Starikova M.S., Ponomareva T.N., Rastopchina Yu.L. (2017). Instrumentariy otsenki turbulentnosti vneshney sredy predpriyatiya [The tools for evaluating the turbulence of the external environment of the enterprise]. Bulletin of BSTU named after V.G. Shukhov. (7). 187-193. (in Russian).
Strategisches ManagementTagebucheinesStudenten. Retrieved February 24, 2019, from https://chhcm.wordpress.com
Volkova M.V. (2014). Kontrolling v sisteme effektivnogo upravleniya predpriyatiem [Controlling in the system of effective management]. Theory and practice of social development. (21). 89-91. (in Russian).
Weber J. Controlling in unterschiedlichenFührungskontexten – EinÜberblickControlling & Management. Retrieved February 10, 2019, from https://link.springer.com/article/10.1007/BF03249593