Корпоративная социальная ответственность в электроэнергетике Европы
Павлов Э.Л.1
1 Институт Африки Российской академии наук
Скачать PDF | Загрузок: 37
Статья в журнале
Российское предпринимательство *
Том 20, Номер 1 (Январь 2019)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Аннотация:
В статье рассмотрена деятельность европейских энергетических компаний в сфере корпоративной социальной ответственности (КСО) и определено значение социальной ответственности для создания положительного имиджа компании, а также повышения значений её финансовых показателей. Рассматривается ряд примеров использования КСО в компаниях, занимающихся генерацией, передачей и сбытом электроэнергии. Оценивается деятельность этих компаний в рамках программ проводимой ими политики КСО, анализируются ошибки при реализации благотворительных проектов. Сравниваются усилия и перспективы компаний, проводящих переход на использование возобновляемых источников энергии, а также приводятся данные по политике КСО вышеуказанных организаций в рамках экологических программ и охране окружающей среды. Выявляются приоритеты электроэнергетических компаний при проведении политики КСО. Установлено, что рассматриваемые компании особое внимание уделяют внутренней политике КСО по сравнению с внешней. На основе анализа истории КСО и деятельности европейских энергетических компаний в социальной сфере, выработаны рекомендации для эффективного развития социальных проектов. За счёт большого штата сотрудников энергетические компании могут организовывать проекты по социальному волонтёрству, и в статье изложены пути повышения отдачи от волонтёрских проектов, а также вскрыты возможности инвестирования организациями малого и среднего бизнеса в социальные программы крупных компаний. Оценена возможность использования онлайн-волонтёрства для удаленного участия сотрудников в программах КСО. Это позволяет сделать участие в волонтёрской деятельности удобным и доступным каждому сотруднику. Виртуальное волонтёрство рассматривается в связке с практикой микро-волонтёрства, которое позволяет сотрудникам принимать участие в программах КСО не покидая рабочего места и затрачивая на данную деятельность не более двух часов в день. В случае следования рекомендациям, изложенным в данной статье, прогнозируется повышение отдачи от реализации политики КСО электроэнергетических компаний, которая улучшает имидж организации среди стейкхолдеров.
Ключевые слова: Европа, электроэнергетика, стейкхолдеры, Африка, корпоративная социальная ответственность (КСО), Россети
JEL-классификация: M14, L94, N74, N77
Источники:
2. Баталов А.Г. Практика антикоррупционного комплаенса в группе компаний ПАО «Россети» // Финансовая безопасность. – 2018. – № 21. – С. 33-39.
3. Владимиров А.И., Балаба В.И. Вузы и работодатели: от сотрудничества к системному взаимодействию (часть 2) // Бурение и нефть. – 2018. – № 7-8. – С. 28-33.
Годовой отчёт ИНТЕР РАО. [Электронный ресурс]. URL: http://www.interrao.ru/upload/doc/Inter_RAO_AR2017_ru_web.pdf ( дата обращения: 20.12.2018 ).
Годовой отчёт МОЭК. Моэк. [Электронный ресурс]. URL: https://www.moek.ru/d/textpage/fd/253/3.go-moehk_2017.pdf ( дата обращения: 26.12.2018 ).
6. Горяева К.А. Финансовое обеспечение инвестиционной деятельности энергосбытовых компаний // Инновационная наука. – 2015. – № 6(6). – С. 69-71.
7. Грув Х. Требования к эмитентам по корпоративному управлению: защита инвесторов от мошенничества с финансовой отчётностью // Корпоративные финансы. – 2009. – № 1(9). – С. 5-30.
8. Елдышев Ю.Н. ВИЭ в российской энергетике // Экология и жизнь. – 2016. – № 4. – С. 28-31.
Прогноз развития энергетики мира и России до 2040 г. Инэи ран. [Электронный ресурс]. URL: https://www.eriras.ru/files/prognoz-2040.pdf ( дата обращения: 22.12.2018 ).
10. Киварина М.В. Корпоративная социальная ответственность // Экономический журнал. – 2014. – № 4(36). – С. 59-64.
Консолидованная финансовая отчётность РусГидро. РусГидро. [Электронный ресурс]. URL: http://www.rushydro.ru/upload/iblock/45e/IFRS–RusHydro_1712_rus.pdf ( дата обращения: 15.12.2018 ).
12. Корсукова Е.А. Опыт применения корпоративной социальной ответственности российских и зарубежных компаний // Социальные науки. – 2015. – № 7(10). – С. 91-95.
Краснопольская И.И. Корпоративное волонтёрство в России: основные характеристики. / 2-е изд. - М.: Центр развития филантропии «Сопричастность», 2012. – 36-42 с.
14. Кривенко Е.И., Стряпчих Е.С., Алексеева В.А. Ресурсосбережение как элемент управления развитием отраслевых предприятий // Экономика и предпринимательство. – 2017. – № 9-4(86). – С. 1033-1041.
15. Кухарчук Д.В. КСО как инструмент повышения конкурентноспособности российского бизнеса // Российский внешнеэкономический вестник. – 2015. – № 7. – С. 72-80.
16. Майорова Е.А., Никишин А.Ф., Панкина Т.В. Нематериальные активы и их влияние на социально-экономическую эффективность торговли // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 1-1(66). – С. 1133-1136.
17. Матюшок В.М., Бруно С., Балашова С.А., Гомонов К.Г. Влияние smart grid и возобновляемых источников энергии на энергоэффективность: зарубежный опыт // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. – 2017. – № 4. – С. 583-598. – doi: 10.22363/2313-2329-2017-25-4-583-598.
18. Никишин А.Ф. Пути увеличения продаж торгового предприятия в условиях кризиса // Проблемы экономики. – 2010. – № 3. – С. 57-59.
19. Сапунцов А.Л. Корпоративная социальная ответственность как инструмент проникновения транснациональных корпораций развивающихся стран на рынки Африки // Экономические науки. – 2015. – № 4. – С. 170-173.
20. Сапунцов А.Л. Место транснациональных корпораций развивающихся стран в глобальных технологических сдвигах // Вестник университета. – 2015. – № 11. – С. 165-170.
21. Сапунцов А.Л. Формы проникновения транснациональных корпораций северной Африки на внешние рынки // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. – 2015. – № 4. – С. 22-31. – doi: 10.18384/2310-6646-2015-4-22-31 .
22. Сапунцов А.Л. Функции государства в деятельности Английской Ост-Индской компании в ходе и на опыте колонизации Бенгалии // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: История и политические науки. – 2018. – № 3. – С. 48-58. – doi: 10.18384/2310-676X-2018-3-48-58.
23. Синельникова А.В. Анализ экологической политики энергетических компаний России // Аспирант. – 2016. – № 4-2(20). – С. 75-77.
24. Строева О.А., Мироненко Н.В., Иванов Х.М. Корпоративная социальная ответственность: российские и зарубежные стандарты // Среднерусский вестник общественных наук. – 2016. – № 1. – С. 120-131. – doi: 10.12737/18259 .
25. Трофимук В.Н. Обеспечение экологической безопасности на плотинах гидроэлектростанций // Системы. Методы. Технологии. – 2015. – № 3(27). – С. 139-143.
Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий): федеральный закон от 19 июл. 1998 г. № 115–ФЗ (ред. от 01 июл. 2002 г.) // Собрание законодательства РФ. – 1998. – 17 июл. – № 30. – Ст. 3611
27. Фехтел Е.В. Корпоративная ответственность бизнеса – инновационный подход в решении социальных проблем // Сервис в России и за рубежом. – 2015. – № 1(57). – С. 94-103. – doi: 10.12737/11712 .
Страница обновлена: 12.08.2025 в 01:24:35
Download PDF | Downloads: 37
Corporate social responsibility in the electric power industry of Europe
Pavlov E.L.Journal paper
Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 20, Number 1 (January 2019)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Abstract:
The article analyzes the activities of European energy companies in the field of corporate social responsibility (CSR) and the importance of social responsibility in creating a positive image of a company and improving its financial performance. A number of examples of CSR used in companies engaged in generation, transmission, and distribution of electricity are considered. The activities of these companies in the framework of the programs of their CSR policy are evaluated, and errors in the implementation of charitable projects are analyzed. The efforts and prospects of companies generating electricity for the transition to renewable energy sources are evaluated, as well as data on the CSR policy of these companies in the framework of environmental programs and environmental protection. The priorities of electric power companies in the implementation of CSR policy are considered. It is revealed that the considered companies pay special attention to internal policy of CSR in comparison with foreign policy. Based on the analysis of the history of CSR and the activities of European energy companies in the social sphere, recommendations for the effective development of social projects have been developed. Due to the large staff, energy companies can organize projects on social volunteering, and the article analyzes ways to improve the impact of volunteer projects, as well as the possibility of investing small and medium-sized businesses in the social programs of large companies. The possibility of using online volunteering for remote participation of employees in CSR programs is considered. It allows for convenient participation in volunteer activity and makes it available to each employee. Virtual volunteering is considered in conjunction with the practice of micro-volunteering, which allows employees to participate in CSR programs without leaving the workplace and spending no more than two hours a day on this activity. If one follows the recommendations outlined in this article, it may increase in the impact of the CSR policy of electric power companies and improve the image of such organizations among stakeholders.
Keywords: stakeholders, electric power, europe, Africa, corporate social responsibility (CSR), Rosseti
JEL-classification: M14, L94, N74, N77