Обзор лучших практик формирования систем управления государственными приоритетными проектами на региональном уровне

Раменская Л.А.1, Савченко Я.В.1
1 Уральский государственный экономический университет

 Скачать PDF | Загрузок: 31

Статья в журнале

Российское предпринимательство *
Том 19, Номер 12 (Декабрь 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать эту статью:

Раменская, Л. А. Обзор лучших практик формирования систем управления государственными приоритетными проектами на региональном уровне / Л. А. Раменская, Я. В. Савченко // Российское предпринимательство. – 2018. – Т. 19, № 12. – С. 3751-3766. – DOI 10.18334/rp.19.12.39704
Ramenskaya, L. A., & Savchenko, Y. V. (2018). Review of the best practices in the formation of management systems for state priority projects at the regional level. Russian Journal of Entrepreneurship, 19(12), 3751-3766. https://doi.org/10.18334/rp.19.12.39704

Аннотация:
В данной работе осуществлена систематизация лучшей практики организации систем управления проектами в органах государственной власти на региональном уровне. Исследование базировалось на документальном обеспечении системы управления проектами. Описаны объекты и нормативно-регламентное обеспечение систем проектного управления приоритетными проектами Российской Федерации. Проведено сравнение старого и нового Положений об организации проектной деятельности в органах государственной власти. Обоснована необходимость создания систем управления проектами в регионах. Осуществлен анализ лучших региональных практик по элементам системы менеджмента проектной деятельности: организационные структуры, персонал, процессы, системы мотивации, обеспечения компетентности, поддержки и развития, информационной системы управления проектами. Сделан вывод о наличии уникальных практик организации систем управления проектами, которые могут быть тиражированы посредством деятельности региональных Центров развития компетенций проектного управления.

Ключевые слова: государственное управление, проект, проектное управление, система менеджмента проектной деятельности

JEL-классификация: O22, O10, L38

Похожие статьи:

   Национальные институциональные проекты как инструмент обеспечения экономической безопасности (Коломиец А.Г.) // Экономическая безопасность. № 1 / 2023

   Региональные профориентационные и карьерные порталы как инструмент эффективной кадровой политики региона (Шпенглер А.В., Созинова А.А. и др.) // Экономика, предпринимательство и право. № 4 / 2024

Источники:

Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. N 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». Гарант. [Электронный ресурс]. URL: http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/71837200 ( дата обращения: 25.11.2018 ).
Протокол заседания Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам от 13.07.2016 № 1. Economics.volgograd.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://economics.volgograd.ru/news/monotown/files/Протокол%20заседания%20Совета%20при%20Президенте%20РФ%20по%20стратегическому%20развитию%20и%20приоритетным%20проектам%20от%2013_07_2016%201.pdf ( дата обращения: 25.11.2018 ).
Протокол заседания Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам от 19.07.2017 «О программе «Цифровая экономика». Kremlin.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://www.kremlin.ru/acts/assignments/orders/55100 ( дата обращения: 26.11.2018 ).
Центр проектного менеджмента РАНХиГС. [Электронный ресурс]. URL: https://pm.center ( дата обращения: 26.11.2018 ).
Постановление Правительства РФ от 31 октября 2018 № 1288 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации». Static.government.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://static.government.ru/media/files/gLitA0z6PBOlIreUV4AOA0v1otm15jdo.pdf ( дата обращения: 26.11.2018 ).
Постановление Правительства РФ от 15 октября 2016 № 1050 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации». Static.government.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://static.government.ru/media/files/Tw3T8ZAAoctXgwOxAYl5z72sYiL1aVTs.pdf ( дата обращения: 26.11.2018 ).
7. Бутрин Д., Скоробогатько Д. Шестилетку – за тринадцать проектов // Коммерсантъ Урал. – 2018. – № 81. – С. 1-2.
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). / Шестое издание., 2017. – 756 с.
Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами. / Полный курс для МВА. - М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2013. – 552 с.
Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 247 с.
11. Joslin R., Müller R. Relationships between a project management methodology and project success in different project governance contexts // International Journal of Project Management. – 2015. – № 33. – С. 1377-1392.
12. Musawir A. ul, Serra C. E. M, Zwikael O., Ali I. Project governance, benefit management, and project success: Towards a framework for supporting organizational strategy implementation // International Journal of Project Management. – 2017. – № 35. – С. 1658-1672.
Ципес Г.Л, Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современной компании. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006. – 304 с.
14. Персод Н.Л. Проектный офис как центр управления коммуникациями // Менеджмент сегодня. – 2014. – № 4. – С. 240-255.
Кендалл И., Роллинз К. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: Максимизация RO. / Пер. с англ. - М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004. – 576 с.
ГОСТ Р 58184-201 «Система менеджмента проектной деятельности. Основные положения». - М.: Стандартинформ, 2018. – 16 с.
Постановление Правительства Ленинградской области от 16 мая 2017 г № 164 «Об организации проектной деятельности в органах исполнительной власти Ленинградской области». Docs.cntd.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://docs.cntd.ru/document/441810506 ( дата обращения: 26.11.2018 ).
Постановление Правительства Белгородской области от 31 мая 2010 № 202 пп (с изменениями на 16 апреля 2018 года) «Об утверждении Положения об управлении проектами в органах исполнительной власти и государственных органах Белгородской области, а также подведомственных им учреждениях, предприятиях и организациях». Docs.cntd.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://docs.cntd.ru/document/424080691 ( дата обращения: 27.11.2018 ).
Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности (НТК) специалистов по управлению проектами. Версия 3.1. - М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2013. – 259 с.
20. Красильников Д.Р., Якимова М.Н. Факторы деформации проектного управления в органах государственной власти (из опыта реализации Государственной политики в современной России) // Ars Administrandi. – 2015. – № 2. – С. 36-48.
Распоряжение Губернатора Белгородской области от 22 июня 2012 г. № 408-р «Об утверждении порядка определения уровня профессионального соответствия проектных специалистов». Dkp31.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://dkp31.ru/upload/2_Порядок%20определения%20соответствия%20ГГС%2022%20июня%202012%20№408.docx ( дата обращения: 27.11.2018 ).
Постановление Губернатора Белгородской области от 12 января 2011 г. № 2 «О формировании и использовании премиальных выплат участникам разработки и реализации проектов». Dkp31.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://dkp31.ru/upload/4%20постановление%20о%20премиальных%20выплатах%20участникам%2012%20января%202011%20№2.docx ( дата обращения: 26.11.2018 ).
Информационно-аналитический материал по итогам социально-экономического развития Белгородской области за январь-июнь 2018 год. Belregion.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://belregion.ru/region/priorities ( дата обращения: 05.09.2018 ).
Методические рекомендации по оценке уровня зрелости организации проектной деятельности. Pm.center. [Электронный ресурс]. URL: https://pm.center/upload/Методрекомендации%20по%20оценке%20зрелости%20проектной%20деятельности.PDF ( дата обращения: 15.09.2018 ).
Индекс проектной деятельности. Предварительные итоги оценки. Pm.center. [Электронный ресурс]. URL: https://pm.center/upload/iblock/bb7/Индекс%20проектной%20деятельности%20вер%205.pdf ( дата обращения: 05.09.2018 ).

Смотрите также:

   Кластеры как элемент интеграции Гомельского региона в мировую информационную экономику (Баранов А.М.) // Вопросы инновационной экономики. № 1 / 2017

   Развитие финансирования социокультурной сферы: переход от традиционных моделей к новым финансовым инструментам (Разумовская Е.А., Вишневская Н.А.) // Экономика, предпринимательство и право. № 10 / 2023

   Инновационные подходы к управлению региональным представительством повышения финансовой грамотности студентов (Кашпаров Д.В., Толстель М.С.) // Вопросы инновационной экономики. № 2 / 2020

   Экономический аспект применения высокотехнологичных и инновационных средств индивидуальной защиты (Самарская Н.А., Ильин С.М. и др.) // Экономика труда. № 2 / 2023

  Повышение качества услуг в сфере здравоохранения (Федорова И.Ю., Решетов Д.Н.) // Экономика и социум: современные модели развития. № 2 / 2017

Страница обновлена: 15.08.2025 в 12:50:57

 
 

 Download PDF | Downloads: 31

Review of the best practices in the formation of management systems for state priority projects at the regional level

Ramenskaya L.A., Savchenko Ya.V.

Journal paper

Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 19, Number 12 (December 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Citation:

Ramenskaya, L. A., & Savchenko, Y. V. (2018). Review of the best practices in the formation of management systems for state priority projects at the regional level. Russian Journal of Entrepreneurship, 19(12), 3751-3766. https://doi.org/10.18334/rp.19.12.39704

Abstract:
In this work the systematization of the best practice of the organization of project management systems in public authorities at the regional level is carried out. The study was based on the documentation of the project management system. The objects and regulatory support of project management systems of priority projects of the Russian Federation are described. A comparison of the old and new Provisions on the organization of project activities in public authorities is conducted. The necessity of creating project management systems in the regions is substantiated. The analysis of the best regional practices on the elements of the project management system is carried out, such as: organizational structures, personnel, processes, motivation systems, competence, support and development, project management information system. It is concluded that there are unique practices in the organization of project management systems, which can be replicated through the activities of regional centers of competence development of project management.

Keywords: government, project management, project, project management system

JEL-classification: O22, O10, L38