Кадровый аутсорсинг как эффективный способ обеспечения конкурентоспособности организации
Мыльникова Е.М.1
, Нагибина Н.П.2, Якупова О.В.1
1 Пермский национальный исследовательский политехнический университет
2 Пермский институт культуры и искусств
Скачать PDF | Загрузок: 39
Статья в журнале
Российское предпринимательство *
Том 19, Номер 10 (Октябрь 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Аннотация:
В данной статье представлены результаты исследования Российского и зарубежного опыта применения кадрового аутсорсинга. В ходе проведения исследования была определена необходимость и актуальность использования «аутсорсинга персонала», как современной методики ведения бизнеса, которая способствует обеспечению конкурентоспособности организации. Анализируя деятельность ведущих Российских и зарубежных компаний, активно использующих кадровый аутсорсинг, авторы определили главные направления, как аутсорсинга в целом, так и «аутсорсинга персонала». Выявленные направления кадрового аутсорсинга особо востребованы на сегодняшний день и вполне могут быть рассмотрены не только как способ обеспечения конкурентоспособности компании, но и как потенциальный инструмент ее повышения. Результаты исследования могут быть использованы руководящим составом организаций при принятии решений относительно применения «аутсорсинга персонала» в своей деятельности.
Ключевые слова: развитие персонала, оценка персонала, конкурентоспособность организации, кадровый аутсорсинг, аутсорсинг персонала, поиск и подбор персонала, кадровое делопроизводство
JEL-классификация: M50, M59, J80
Источники:
2. Стапран Д.А. Аутсорсинг: страхи и возможности // Российское предпринимательство. – 2016. – № 12. – С. 1497-1504. – doi: 10.18334/rp.17.12.35367.
3. Курбанов А.Х., Князьнеделин Р.А., Плотников В.А. Аутсорсинг: достижение конкурентных преимуществ или ловушка? // Российское предпринимательство. – 2017. – № 2. – С. 185-192. – doi: 10.18334/rp.18.2.37362.
4. Мелякова Е.В., Тарабанова О.А. Аутсорсинг функций службы персонала: современное состояние и перспективы развития // Креативная экономика. – 2018. – № 5. – С. 673-682. – doi: 10.18334/ce.12.5.39136.
Аутсорсинг. Википедия. [Электронный ресурс]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%83%D1%82%D1%81%D0%BE%D1%80%D1%81%D0%B8%D0%BD%D0%B3 ( дата обращения: 26.09.2018 ).
6. Календжян С,О., Ермакова С.Э. Актуальные вопросы аутсорсинга в медицинских организациях // Российское предпринимательство. – 2016. – № 7. – С. 877-888. – doi: 10.18334/rp.17.7.35084.
Самые популярные виды аутсорсинга в России в 2018 году. Leaderteam.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://www.leaderteam.ru/press-centr/samye-populyarnye-vidy-autsorsinga-v-rossii-v-2018-godu ( дата обращения: 26.09.2018 ).
Мы живем в 21 веке – веке высоких информационных технологий. Refdb.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://refdb.ru/look/2451574.html ( дата обращения: 26.09.2018 ).
Аутсорсинг транспорта – что это?. Himkibus.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://himkibus.ru/autsorsing-transporta-chto-eto ( дата обращения: 26.09.2018 ).
Dtco.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.dtco.ru/autsorsingovyj-koll-tsentr-chto-eto ( дата обращения: 26.09.2018 ).
Аутсорсинг персонала в России: правовые основы, рынок услуг и их стоимость. Pravda.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pravda.ru/navigator/autsorsing-personala.html ( дата обращения: 26.09.2018 ).
Преимущества ИТ аутсорсинга за рубежом. Dimox.name. [Электронный ресурс]. URL: http://dimox.name/preimushhestva-it-autsorsinga-za-rubezhom ( дата обращения: 26.09.2018 ).
Аутсорсинг – почему 83% компаний в Европе делают это?. Bugalterra.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://bugalterra.ru/autsorsing-pochemu-83-kompanij-v-evrope-delayut-eto ( дата обращения: 26.09.2018 ).
Виды и формы аутсорсинга – определение, услуги компаний, преимущества и недостатки. Sovets.net. [Электронный ресурс]. URL: https://sovets.net/13742-autsorsing-chto-eto.html#h2_2_h3_6 ( дата обращения: 26.09.2018 ).
Кадровый аутсорсинг. Hrykt.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://www.hrykt.ru/uslugi/?ELEMENT_ID=54 ( дата обращения: 26.09.2018 ).
Что такое кадровый аутсорсинг – полный обзор понятия и пошаговая инструкция по переходу на аутсорсинг кадрового делопроизводства + обзор ТОП-5 компаний-аутсорсеров. Hiterbober.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://hiterbober.ru/beginners/kak-perejti-na-kadrovyj-autsorsing.html ( дата обращения: 28.09.2018 ).
Какие методы подбора персонала используют современные компании. Kom-dir.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.kom-dir.ru/article/2315-metody-podbora-personala ( дата обращения: 28.09.2018 ).
Аутсорсинг в управлении персоналом: особенности, премущества и недостатки. Financialguide.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://www.financialguide.ru/article/outsourcing/autsorsing-v-upravlenii-personalom-osobennosti-preimushhestva-i-nedostatki ( дата обращения: 28.09.2018 ).
Аутсорсинг персонала. Hr-portal.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://hr-portal.ru/article/autsorsing-personala ( дата обращения: 28.09.2018 ).
20. Календжян С.О., Стапран Д.А. Три постулата теории аутсорсинга и делегирования полномочий // Российское предпринимательство. – 2016. – № 18. – С. 2415-2432. – doi: 10.18334/rp.17.18.36547.
Страница обновлена: 09.08.2025 в 22:37:27
Download PDF | Downloads: 39
HR outsourcing as an effective way to ensure the competitiveness of the organization
Mylnikova E.M., Nagibina N.P., Yakupova O.V.Journal paper
Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 19, Number 10 (October 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Abstract:
This article presents the results of a study of russian and foreign experience in personnel outsourcing use. In the course of the study, the necessity and relevance of the use of "personnel outsourcing" as a modern method of doing business, which contributes to the competitiveness of the organization, was determined. Analyzing the activities of leading russian and foreign companies that actively use personnel outsourcing, the authors identified the main areas of both outsourcing in general and "personnel outsourcing". The identified areas of personnel outsourcing are particularly in demand today and can be considered not only as a way to ensure the competitiveness of the company, but also as a potential tool for its improvement. The results of the study can be used by the management of organizations in making decisions regarding the use of "personnel outsourcing" in their activities.
Keywords: personnel development, personnel evaluation, personnel outsourcing, competitiveness of the organization, search and selection of personnel, personnel records management
JEL-classification: M50, M59, J80