Особенности формирования потока в бережливом производстве в условиях неопределенности

Жариков А.В.1, Ширяева Ю.С.2, Ильичева Н.М.2
1 Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, ,
2 Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, ,

 Скачать PDF | Загрузок: 30

Статья в журнале

Российское предпринимательство *
Том 19, Номер 10 (Октябрь 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать эту статью:

Жариков, А. В. Особенности формирования потока в бережливом производстве в условиях неопределенности / А. В. Жариков, Ю. С. Ширяева, Н. М. Ильичева // Российское предпринимательство. – 2018. – Т. 19, № 10. – С. 3095-3102. – DOI 10.18334/rp.19.10.39451
Zharikov, A. V., Shiryaeva, Y. S., Ilicheva, N. M. (2018). Peculiarities of the flow in lean manufacturing in uncertainty conditions. Russian Journal of Entrepreneurship, 19(10), 3095-3102. https://doi.org/10.18334/rp.19.10.39451

Аннотация:
В статье рассматриваются концептуальные вопросы организации бережливого производства и формирования потока создания необходимой ценности для потребителя. Описаны основные стадии создания бережливого производства и виды напрасных затрат, на ликвидацию которых направлено бережливое производство. Раскрыты особенности принципа «выталкивающего» производства, наиболее ориентированного на удовлетворение требований потребителя. Приведены и систематизированы особенности производства изделий электронной техники, характеризующиеся высокой степенью неопределенности и влияющие на организацию потока в бережливом производстве. Выделены пять основных видов операций изделий электронной техники в зависимости от типа передачи потока предметов труда, в том числе детерменированные операции и операции с высокой степенью неопределенности конечного результата, на которых планируют неизбежные технологические потери и требующие создание страховых и оборотных заделов для поддержания заданного такта производства.

Ключевые слова: бережливое производство, напрасные затраты труда, поточное производство, время такта, изделия электронной техники

Источники:

Ефимов В.В. Улучшение качества продукции, процессов, ресурсов. - М: КНОРУС, 2010. – 240 с.
2. Жариков А.В., Бодрикова О.А., Ильичева Н.М. Основные направления развития систем обслуживания рабочих мест в современных условиях // Экономика и предпринимательство. – 2017. – № 2-1(79-1). – С. 750-754.
3. Жариков А.В., Бодрикова О.А., Ширяева Ю.С. Методические принципы нормирования затрат труда в инновационной проектной деятельности // Экономика и предпринимательство. – 2014. – № 5-2(46-2). – С. 886-890.
4. Жариков А.В., Ильичева Н.М. Оценка и обеспечение надежности технологических процессов на различных этапах инновационного цикла // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 7(60). – С. 660-663.
5. Ширяева Ю.С., Жариков А.В. Сущность конфигурационного управления и его роль в инновационном процессе // Креативная экономика. – 2014. – № 1(85). – С. 63-74.

Страница обновлена: 20.12.2025 в 16:47:29

 
 

 Download PDF | Downloads: 30

Peculiarities of the flow in lean manufacturing in uncertainty conditions

Zharikov A.V., Shiryaeva Y.S., Ilicheva N.M.

Journal paper

Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 19, Number 10 (October 2018)

Citation:

Zharikov, A. V., Shiryaeva, Y. S., & Ilicheva, N. M. (2018). Peculiarities of the flow in lean manufacturing in uncertainty conditions. Russian Journal of Entrepreneurship, 19(10), 3095-3102. https://doi.org/10.18334/rp.19.10.39451

Abstract:
The article deals with the conceptual issues of lean production and the formation of the flow of creating the necessary value for the consumer. The authors show the main stages of lean production creation and the types of wasted costs, the elimination of which is directed to lean production, are described, highlight the features of the principle of "pushing out" production, the most focused on satisfaction of requirements of the consumer are opened. The authors show the features of production of electronic products characterized by a high degree of uncertainty and affecting the organization of the flow in lean manufacturing are presented and systematized. There are five main types of operations of electronic products depending on the type of transfer of the flow of objects of labor, including deterministic operations and operations with a high degree of uncertainty of the final result, which plan the inevitable technological losses and require the creation of insurance and working capital to maintain a given cycle of production.

Keywords: lean production, wasted labor costs, flow production, tact time, products of electronic engineering

JEL-classification: O31, O35, O33, J20

References:

Efimov V.V. (2010). Uluchshenie kachestva produktsii, protsessov, resursov [Improving the quality of products, processes, resources] M.: Knorus. (in Russian).
Shiryaeva Yu.S., Zharikov A.V. (2014). Suschnost konfiguratsionnogo upravleniya i ego rol v innovatsionnom protsesse [The essence of configuration management and its role in the innovation process]. Creative economy. (1(85)). 63-74. (in Russian).
Zharikov A.V., Bodrikova O.A., Ilicheva N.M. (2017). Osnovnye napravleniya razvitiya sistem obsluzhivaniya rabochikh mest v sovremennyh usloviyakh [The basic directions of development of system of service jobs in modern conditions]. Journal of Economy and Entrepreneurship. (2-1(79-1)). 750-754. (in Russian).
Zharikov A.V., Bodrikova O.A., Shiryaeva Yu.S. (2014). Metodicheskie printsipy normirovaniya zatrat truda v innovatsionnoy proektnoy deyatelnosti [The methodical principles of rationing of expenses of work in innovative design activity]. Journal of Economy and Entrepreneurship. (5-2(46-2)). 886-890. (in Russian).
Zharikov A.V., Ilicheva N.M. (2015). Otsenka i obespechenie nadezhnosti tekhnologicheskikh protsessov na razlichnyh etapakh innovatsionnogo tsikla [Assess and ensure the reliability of technological processes at different stages of the innovation cycle]. Journal of Economy and Entrepreneurship. (7(60)). 660-663. (in Russian).