Реализация стратегий конкурентной борьбы, ориентированных на устойчивое развитие, с помощью системы сбалансированных показателей

Бакурова Е.Н.1
1 Елецкий государственный университет им. И.А. Бунина

Статья в журнале

Российское предпринимательство *
Том 19, Номер 8 (Август 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать эту статью:

Аннотация:
Стратегии конкурентной борьбы, ориентированные на устойчивое развитие, реализуются, исходя из их пяти типов, разработанных зарубежными учёными, которые рассматриваются в данной статье. Их выбор обусловлен тем, что большинство предприятий следуют устойчивому развитию по конкурентно-стратегическим причинам. То есть, предприятия используют экологический и социальный потенциал устойчивого развития для своей экономически направленной деятельности. Соответствующий тип стратегии определяется в зависимости от вида использования устойчивых достижений предприятия в рамках системы сбалансированных показателей.

Ключевые слова: система сбалансированных показателей, стратегии конкурентной борьбы, ориентированные на устойчивое развитие; реализация стратегий

JEL-классификация: D40, Q56, D49

Источники:

Dyllick T. Nachhaltigkeitsorientierte Wettbewerbsstrategien. / Linne, G. et al. Handbuch Nachhaltige Entwicklung. - Springer Fachmedien Wiesbaden, 2003.
Dyllick T., Belz F. & Schneidewind U. Ökologie und Wettbewerbsfähigkeit. - München/Zürich, Hanser, 1997.
Figge F., Hahn T., Schaltegger S., Wagner M. Sustainability Balanced Scorecard. / Wertorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement mit der Balanced Scorecard. - Centre for Sustainability Management e.V., Lüneburg, 2001.
Fresner J., Engelhardt G., Wolf P., Nussbaumer R., Grabher A., Kumpf A. Sustainability Balanced Scorecard im Nachhaltigkeitsbereich. - (ÖKOPROFIT), Graz, 2006.
Gladwin T.N. The Meaning of Greening: A Plea for Organizational Theory. / Fischer, Kurt & Schot, Johann (Hrsg.): Environmental Strategies for Industry. - Washington: Island Press, 1993.
Gminder C. U. Nachhaltigkeitsstrategien systemisch umsetzen: Exploration der Organisationsaustellung als Managementmethode. - Deutscher Universitäts-Verlag Wiesbaden, 2006.
Gminder C. U., Bieker T., Dyllick T. & Hockerts K. Nachhaltigkeitsstrategien umsetzen mit einer Sustainability Balanced Scorecard. / Schaltegger, Stefan & Dyllick, Thomas (Hrsg.): Nachhaltig managen mit der Balanced Scorecard. - Wiesbaden, Gabler, 2002.
Meffert H. & Kirchgeorg M. Marktorientiertes Umweltmanagement. 3. Auflage. - Stuttgart, Schäffer-Poeschel, 1998.
Porter M. E. Competitive Strategy: Techniques for analyzing industries and competitors: with a new introduction. - The Free Press, New York, 1980.
Schaltegger S., Dyllick T. (Hrsg.): Nachhaltig managen mit der Balanced Scorecard. Konzept und Fallstudien, Gabler
11. Shrivastava P. The role of corporations in achieving ecological sustainability // Academy of Management Review. – 1995. – № 20 (4).
Stead W. E., Stead J. G. & Starik M. Sustainable Strategic Management. - Armonk, London, M.E. Sharpe, 2004.

Страница обновлена: 17.09.2025 в 00:44:04

 

 

Implementation of competition strategies focused on sustainable development with the help of balanced scorecard

Bakurova E.N.

Journal paper

Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 19, Number 8 (August 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Citation:

Abstract:
The strategies of competitive struggle focused on sustainable development are implemented on the basis of their five types developed by foreign scientists, which are considered in this article. Their choice is due to the fact that most enterprises follow sustainable development for competitive and strategic reasons. That is, enterprises use the environmental and social potential of sustainable development for their economic activities. The appropriate type of strategy is determined depending on the type of use of sustainable achievements of the enterprise within the balanced scorecard.

Keywords: balanced scorecard, competition strategies focused on sustainable development; strategy implementation

JEL-classification: D40, Q56, D49