Модель управления конкурентоспособностью лесопромышленных предприятий с учетом уровня их интеграции
Гришин Ю.П.1
1 Дальневосточный институт управления – филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»
Скачать PDF | Загрузок: 35
Статья в журнале
Российское предпринимательство *
Том 19, Номер 7 (Июль 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Аннотация:
В статье сформирована модель управления конкурентоспособностью лесопромышленных предприятий с использованием синергетического подхода, с учетом интеграции и отраслевых особенностей. Модель управления включается в себе цепочку формирования конкурентоспособности путём трансформации синергетических эффектов интеграционного развития через факторы конкурентоспособности в конкурентные преимущества и конкурентоспособность предприятий, комплексную методику оценки конкурентоспособности, алгоритм анализа и управления конкурентоспособностью, методику план-фактного и факторного анализа, а также рекомендации по повышению уровня конкурентоспособности предприятий.
Ключевые слова: конкурентоспособность, интеграция, конкуренция, синергетический подход, лесопромышленные предприятия, модель управления конкурентоспособностью, цепочка формирования конкурентоспособности
JEL-классификация: F15, L73, D41, D43
Источники:
Ворожбит О.Ю. Конкурентоспособность рыбной продукции: теория, методология, практика. / монография. - Владивосток: Дальнаука, 2007. – 180 с.
3. Гришин Ю.П. Классификация факторов конкурентоспособности предприятий лесного комплекса Хабаровского края // Власть и управление на Востоке России. – 2013. – № 4(65). – С. 179-186.
Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах. / Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002. – 496 с.
5. Гришин Ю.П., Резанов В.К. Особенности факторов конкурентоспособности предприятий лесного комплекса Хабаровского края // Вестник тихоокеанского государственного университета. – 2013. – № 3(30). – С. 219-228.
Портер М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран. - М: Международные отношения, 1993. – 896 с.
Резанов В.К. Инвестиционная привлекательность лесного комплекса региона: типологическая оценка и дифференцированное управление. - Владивосток: Дальнаука, 2010. – 432 с.
Магретта Дж. Ключевые идеи. Майкл Портер. Руководство по разработке стратегии. / пер. с англ. А. Калинина. - М.: Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2013. – 272 с.
9. Гришин Ю.П., Резанов В.К. Методика оценки конкурентоспособности предприятий лесного комплекса на основе системно-синергетического процессного подхода // Власть и управление на Востоке России. – 2016. – № 1(74). – С. 58-66.
Гришин Ю.П., Резанов В.К. Детализация расчета комплексного интегрированного показателя конкурентоспособности // Современные проблемы экономического развития предприятий, отраслей, комплексов, территорий: материалы международной научно-практической конференции (Хабаровск, 27 апр. 2017г.) : в 2 т. / [Отв. ред. В.С. Лосев]. Хабаровск, 2017. – С. 321-326.
Резанов В.К., Шихалев В.М. Алгоритмы и механизмы управления интеграционным развитием лесного комплекса. - Хабаровск: Изд-во ТОГУ, 2010. – 304 с.
Гришин Ю.П., Резанов В.К. Управление конкурентоспособностью предприятия (синергетический процессный подход). - Хабаровск : Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2016. – 225 с.
Галпин Т.Дж., Хэндон М. Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний. / пер. с англ. Монография. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – 240 с.
Кэмпбелл Э., Лачс К.С. Стратегический синергизм. / 2-е изд. - СПб: Питер, 2004. – 416 с.
Страница обновлена: 04.08.2025 в 12:59:23
Download PDF | Downloads: 35
Model of management of competitiveness of forest enterprises taking into account the level of their integration
Grishin Yu.P.Journal paper
Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 19, Number 7 (July 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Abstract:
In the article the model of management of competitiveness of the timber industry enterprises with use of the synergetic approach, taking into account integration and branch features is formed. The management model includes the chain of formation of competitiveness through the transformation of the synergy effects of the integration of development through the competitiveness factors and competitive advantages and competitiveness of enterprises, the comprehensive methodology for the evaluation of competitiveness, algorithm of analysis and management of competitiveness, the methodology of plan-fact and factor analysis, and recommendations to improve the competitiveness of enterprises.
Keywords: competitiveness, competition, integration, synergetic approach, the model of competitiveness management, the chain of formation of competitiveness, timber industry enterprises
JEL-classification: F15, L73, D41, D43