Совершенствование профессиональных стандартов руководителей на основе учета лидерских компетенций

Спивак В.А.1, Гриднева М.А.1, Петров М.А.1
1 Санкт-Петербургский государственный экономический университет

Статья в журнале

Российское предпринимательство *
Том 19, Номер 6 (Июнь 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать эту статью:

Аннотация:
На сегодняшний день очень популярна такая управленческая концепция, как проектный подход, в основе которого лежит высокоэффективная гибкая команда. Успех совместной деятельности членов команды в решающей степени определяется компетенциями и действиями ее руководителя, или лидера. Необходимость формирования и использования лидерского под-хода к управлению не вызывает сомнения. При всем при этом, в системе российских профессиональных стандартов последнего образца практически нигде нет требований лидерского характера к руководителям. В данной статье предлагается к рассмотрению идея концепции, определяющей состав лидерских компетенций, без учета конкретной области профессиональной деятельности, их последующую конкретизацию в контексте отрасли и вида деятельности, а также измерение с целью повышения качества и эффективности профессиональных стандартов.

Ключевые слова: лидерство, компетенции, профессиональный стандарт, руководство

JEL-классификация: M12, M10, M21, M19

Источники:

Профессиональный стандарт «Управление (руководство) организацией». - Национальный центр сертификации управляющих, 2010
Сазерленд Дж. Scrum. Революционный метод управления проектами. - М.: ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2016.
Сенге П. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций. - Харьков: Макс Васильев, 2006. – 28 с.
Сидоренко Е.В. Тренинг влияния и противостояния влиянию. - СПб.: Речь, 2004. – 30-31 с.
Спивак В.А. Лидерство. - М.: Издательство Юрайт, 2014. – 393(10) с.
Шваб К. Четвертая промышленная революция. - М.: Эксмо, 2016. – 138 с.

Страница обновлена: 30.10.2024 в 13:33:12