Сравнительная оценка конкурентоспособности компаний частного и государственного секторов российской экономики на основе операционной эффективности

Разумовская Е.А.1,2,3,4, Воронов Д.С.4, Придвижкин С.В.5
1 Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина, ,
2 Уральский юридический институт МВД РФ, ,
3 Уральский государственный экономический университет, ,
4 Технический университет Уральской горно-металлургической компании, ,
5 Уральская горно-металлургическая компания, ,

Статья в журнале

Российское предпринимательство *
Том 19, Номер 6 (Июнь 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать эту статью:

Аннотация:
Оценка конкурентоспособности бизнеса с позиций форм собственности представляет особый исследовательский интерес применительно к крупнейшим российским компаниям разных секторов национальной экономики, особенно –в условиях геополитических рисков. Применение динамического метода для этой цели обусловлено универсальностью и гибкостью метода, что позволяет проводить сравнительную оценку конкурентоспособности по отношению к разным секторальным и количественным выборкам. Избранная для проведения оценки корпоративной конкурентоспособности методология, кроме количественной оценки, позволяет выявить факторы и источники конкурентоспособности анализируемых компаний. Сравнительная оценка конкурентоспособности хозяйствующих субъектов государственного и частного секторов по 60 крупнейшим российским компаниям позволила заключить, что отечественные компании частного сектора не имеют однозначных конкурентных преимуществ перед государственными, чем отечественный частный сектор отличается от практики развитых стран. В секторальном разрезе выявлены определенные различия в конкурентоспособности, которые следует интерпретировать, как неустойчивые к изменяющимся условиям внутри экономики и геополитической конъюнктуры. Полученные результаты могу быть применены для разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности отдельных компаний и отраслей, а также для оптимизации инструментария государственного регулирования экономики.

Ключевые слова: конкурентоспособность компании; оценка конкурентоспособности; динамический метод; операционная эффективность

Тезисы (Highlights):

  • • Конкурентоспособность определяет позицию компании на рынке и в отрасли.
  • • Оценка конкурентоспособности может проводится, в зависимости от целей исследования, широким спектром методов.
  • • Наиболее универсальным методом оценки конкурентоспособности для компаний из разных секторов является динамический метод.
  • • Динамический метод позволяет проводить анализ по отношению к разным секторальным и количественным выборкам и выявлять факторы и источники конкурентоспособности анализируемых хозяйствующих субъектов.
  • • Важное значение имеет внутри-секторальная оценка конкурентоспособности и сравнение конкурентоспособности компаний государственного и частного секторов национальной экономики.
  • • Исследование конкурентоспособности имеет особое значение в период экономического спада для оценки и прогнозирования влияния негативных последствий кризисов на рыночные позиции хозяйствующих субъектов.
  • • Прикладной аспект исследования позволяет формировать прогнозы динамики конкурентоспособности национальных компаний, выявлять возможности ее повышения для разных макроэкономических условий.
  • • Систематический мониторинг конкурентоспособности отечественных компаний на основе динамического метода способствует созданию основы для анализа и оценки влияния увеличения доли государственного сектора на положение частных компаний и национальной экономики в целом.

Источники:

Воронов Д.С. Эконометрический анализ существующих методов оценки конкурентоспособности предприятий. Конкурентоспособность предприятия: оценка, анализ, пути повышения. [Электронный ресурс]. URL: http://vds1234.ru/?53.html.
Воронов Д.С., Корсунов П.П., Криворотов В.В., Матвеева Т.В. Оценка и планирование конкурентоспособности предприятий топливно-энергетического комплекса. - Екатеринбург: УрФУ, 2016. – 178 с.
3. Гельвановский М.И. Методологические подходы к обеспечению конкурентоспособности международных интеграционных группировок в условиях глобализации // Евразийская экономическая интеграция. – 2012. – № 1. – С. 44-58.
4. Коваленко А.И. Теоретические и методологические аспекты использования концепции «конкурентоспособности» в научных исследованиях // Современная конкуренция. – 2013. – № 6(42). – С. 65-79.
5. Мау В.А. Антикризисные меры или структурные реформы: экономическая политика России в 2015 году // Вопросы экономики. – 2016. – № 2. – С. 5-33.
6. Разумовская Е.А., Воронов Д.С., Придвижкин С.В. Применение динамического метода для оценки конкурентоспособности металлургических компаний // Экономика. – 2017. – № 8-1(85-1). – С. 521-525.
Стиглиц Дж. Экономика государственного сектора. - М.: Изд-во Моск. гос. ун-та: Инфра-М, 2008. – 720 с.
Andrews K.R. Concept of Corporate Strategy. - New York: Dow Jones-Irwin, 1971. – 245 с.
Ansoff H. I. Checklist for Competitive and Competence Profiles. Corporate Strategy, pp. 98-99. New York: McGraw-Hill, 1965. – p. 98–99
Hamel G., Prahalad C.K. Competing for the Future. HBS Press, 1996. – 384 p
11. Porter M.E., Heppelmann J.E. Why Every Organization Needs an Augmented Reality Strategy // Harvard Business Review. – 2017. – С. 46-62.

Страница обновлена: 13.11.2025 в 19:38:39

 

 

Comparative evaluation of corporate energy performance of private and state sectors of the russian economy based on operational efficiency

Razumovskaya E.A., Voronov D.S., Pridvizhkin S.V.

Journal paper

Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 19, Number 6 (June 2018)

Citation:

Abstract:
Assessment of the competitiveness of business from the standpoint of ownership forms a special research interest in relation to the largest Russian companies of different sectors in terms of geopolitical risks. The use of the dynamic method for this purpose is due to the much greater versatility and flexibility of the method, which makes it possible to compare competitiveness with respect to different sectoral and quantitative samples. This methodology, in addition to the quantitative assessment, makes it possible to identify the factors and sources of competitiveness of the analyzed companies. A comparative assessment of the competitiveness of economic entities in the public and private sectors across the 60 largest Russian companies allowed us to conclude that domestic private sector companies do not have unequivocal competitive advantages over public ones, and the domestic private sector differs from the practice of developed countries. In the sectoral context, certain differences in competitiveness are revealed, which should be interpreted as unsustainable to changing conditions within the economy and geopolitical conjuncture. Applied nature of the research allows using the results obtained for the development of measures to improve the competitiveness of companies and industries, investment analysis and optimization of tools for state regulation of the economy.

Keywords: competitiveness of the company; assessment of competitiveness; dynamic method; operational efficiency

JEL-classification: F12, D41, L13, L41

Highlights:

  • • Competitiveness determines the position of the company in the market and in the industry.
  • • Competitiveness assessment can be carried out, depending on the research objectives, by a wide range of methods.
  • • The most universal method for assessing competitiveness for companies from different sectors is the dynamic method.
  • • Systematic monitoring of the competitiveness of domestic companies based on a dynamic method contributes to the creation of a basis for analyzing and assessing the impact of increasing the share of the public sector on the position of private companies and the national economy as a whole.
  • • The dynamic method allows to carry out analysis in relation to different sectoral and quantitative samples and to identify factors and sources of competitiveness of the analyzed economic entities.
  • • Intra-sectoral assessment of competitiveness and comparison of the competitiveness of companies in the public and private sectors of the national economy are important.
  • • The study of competitiveness is of particular importance during the economic downturn in order to assess and predict the impact of negative consequences of crises on market positions of economic entities.
  • • Applied aspect of the research allows to form forecasts of the competitiveness dynamics of national companies, to reveal the possibilities of its increase for different macroeconomic conditions.

References:

Andrews K.R. (1971). Concept of Corporate Strategy New York: Dow Jones-Irwin.
Gelvanovskiy M.I. (2012). Metodologicheskie podkhody k obespecheniyu konkurentosposobnosti mezhdunarodnyh integratsionnyh gruppirovok v usloviyakh globalizatsii [Methodological approaches to ensuring the competitiveness of international integration groups in the context of globalization]. Eurasian Economic Integration. (1). 44-58. (in Russian).
Kovalenko A.I. (2013). Teoreticheskie i metodologicheskie aspekty ispolzovaniya kontseptsii «konkurentosposobnosti» v nauchnyh issledovaniyakh [Theoretical and methodological aspects of application the concept of "competitive ability" in scientific researches]. Modern competition. (6(42)). 65-79. (in Russian).
Mau V.A. (2016). Antikrizisnye mery ili strukturnye reformy: ekonomicheskaya politika Rossii v 2015 godu [Anti-crisis measures or structural reforms: Russia's economic policy in 2015]. Voprosy Ekonomiki. (2). 5-33. (in Russian).
Porter M.E., Heppelmann J.E. (2017). Why Every Organization Needs an Augmented Reality Strategy Harvard Business Review. 46-62.
Razumovskaya E.A., Voronov D.S., Pridvizhkin S.V. (2017). Primenenie dinamicheskogo metoda dlya otsenki konkurentosposobnosti metallurgicheskikh kompaniy [A dynamic method for assessing the competitiveness of metallurgical companies]. Economics. (8-1(85-1)). 521-525. (in Russian).
Stiglits Dzh. (2008). Ekonomika gosudarstvennogo sektora [Economics of the public sector] M.: Izd-vo Mosk. gos. un-ta: Infra-M. (in Russian).
Voronov D.S., Korsunov P.P., Krivorotov V.V., Matveeva T.V. (2016). Otsenka i planirovanie konkurentosposobnosti predpriyatiy toplivno-energeticheskogo kompleksa [Assessment and planning of the competitiveness of the fuel and energy complex] Yekaterinburg: UrFU. (in Russian).
Воронов Д.С. Эконометрический анализ существующих методов оценки конкурентоспособности предприятийКонкурентоспособность предприятия: оценка, анализ, пути повышения. (in Russian). Retrieved from http://vds1234.ru/?53.html