Анализ требований работодателей к цифровым компетенциям сотрудников

Лезина Т.А.1, Юркова А.Д.1
1 Санкт-Петербургский Государственный Университет

Статья в журнале

Российское предпринимательство *
Том 19, Номер 5 (Май 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать эту статью:

Аннотация:
В условиях цифровой экономики усиливаются требования к цифровым компетенциям сотрудников компаний. Мировые практики декларируют слияние функционала ИТ- менеджмента и топ менеджмента компаний. Российские профессиональные стандарты в той или иной степени подробности учитывают необходимость наличия цифровых компетенций у сотрудников разных уровней управления. Открытым остается вопрос о том, каковы реалии современного рынка труда. В статье анализируется status quo требований российских компаний к цифровым компетенциям управленцев высшего звена

Ключевые слова: цифровая трансформация, цифровые компетенции, анализ данных

Источники:

Распоряжение Правительства РФ от 28 июля 2017 г. N 1632-р Об утверждении программы "Цифровая экономика Российской Федерации"
DAMA-DMBOK: Data Management Body of Knowledge – 2017 – 644
3. Гадасина Л.В., Иванова В.В., Лезина Т.А. Компетенции по управлению данными: российский и западный подходы // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 1. – С. 87-95.
Gadasina L., Ivanova V., Lezina T. Company managers competences adjustment within the frames of business digital transformation // International Forum on Knowledge Assets Dynamics 2017
Great expectations: The evolution of the chief data officer. PwC. [Электронный ресурс]. URL: http://www.pwc.com/fsi.
6. Kulikov S.B. Russian way to the knowledge-based society // Foresight. – 2016. – № 18(4). – С. 379-390.
7. Michailova S. Contrasts in culture: Russian and Western perspectives on organizational change // Academy of Management Perspectives. – 2000. – № 14(4). – С. 99-112.
8. Nissen V., Termer F. Business – IT-Alignment: Ergebnisse einer Befragung von IT-Führungskräften in Deutschland // HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik. – 2014. – № 51(5). – С. 549-560.
9. Dahlberg T., Nokkala T. A Framevork for the Corporate Governance of Data -Theoretical Background and Empirical Evidence // Business, Management and Education. – 2015. – № 13(1). – С. 25-45.
Otto B. A Morphology of the organisation of data governance. , 2011. – 272 с.
Data Governance: Streamlining and Enriching Data Across the Organisation. Qlikview report. -2013
Aiken P. Leveraging Data as an Enterprise Asset: Emergence of the Chief Data Officer. A Data Driven Business Report. -2014
Great expectations: The evolution of the chief data officer. PwC, February 2015, pwc.com/fsi
Superjob. [Электронный ресурс]. URL: https://www.superjob.ru.
Аренков И.А., Ценжарик М.К. Модели Компаний В Цифровой Экономике // Международный Экономический Симпозиум: Материалы международных научных конференций. 2017. – С. 427.

Страница обновлена: 17.09.2025 в 01:14:39

 

 

The analysis of employers' requirements to digital competencies of employees

Lezina T.A., Yurkova A.D.

Journal paper

Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 19, Number 5 (May 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Citation:

Abstract:
In the digital economy, the requirements for digital competencies of employees are increasing. World practice of declaring the merge functionality of it management and top management of companies. Russian professional standards take into account the need for digital competencies of employees of different levels of management to a varying degree of detail. The question of what the realities of the modern labour market are remains open. The article analyzes the status quo of Russian companies ' requirements to digital competences of top managers.

Keywords: data analysis, digital transformation, digital competence