Эволюция концепции сбалансированной системы показателей: от истоков к цифровому предприятию
Давыденко Е.А.1
1 Санкт-Петербургский государственный университет, ,
Скачать PDF | Загрузок: 30
Статья в журнале
Российское предпринимательство *
Том 19, Номер 2 (Февраль 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Аннотация:
В статье исследуются основные этапы развития сбалансированной системы показателей (ССП), отражены основные проблемы на каждом этапе развития системы и предложена авторская схема эволюции ССП и ее трансформации для цифрового предприятия. В статье раскрываются этапы развития современного предприятия на пути к Индустрии 4.0. и платформы для цифрового взаимодействия компаний.
Ключевые слова: сбалансированная система показателей, стратегическое управление, перспектива, цифровая экономика, цифровое предприятие
Источники:
1. Борщ Ю.В. Методологические подходы различных школ к разработке стратегии организации // Juvenis scientia. – 2016. – № 1. – С. 47−49.
2. Ибрагимова С.Ю. Проблемы системы сбалансированных показателей, возникающие при ее внедрении // Таврический научный обозреватель. – 2016. – № 1-2 (6). – С. 67−69.
Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – 2-е изд., испр. и доп. / Пер. С англ. М. Павловой. - М.: Олимп Бизнес, 2014.
Методические указания по применению ключевых показателей эффективности государственными корпорациями, государственными компаниями, государственными унитарными предприятия, а также хозяйственными обществами, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации в совокупности превышает пятьдесят процентов (одобрены поручением Правительства Российской Федерации от 27.03.2014 N ИШ-П13-2043). Информационно-правовой портал ГАРАНТ.РУ. [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/70628718/.
5. Мунтьянова А.А. Моделирование инновационной составляющей сбалансированной системы показателей ИТ-компании // Инженерный вестник Дона. – 2017. – № 2. – С. 76.
6. Одинцова М.А. Разработка ССП для предприятий малого и среднего бизнеса с учетом методов управления рисками // Экономический журнал. – 2014. – № 2. – С. 6−15.
Рамперсад Х., Эль-Хомси А. TPS-Lean Six Sigma. Новый подход к созданию высокоэффективной компании / Пер. с англ.; под науч. Ред. В.Л. Шпера. - М.: РИА Стандарты и качество, 2009.
Рамперсад Х. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность. Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
Распоряжение Правительства РФ от 28 июля 2017 г. N 1632-р Об утверждении программы "Цифровая экономика Российской Федерации". Информационно-правовой портал ГАРАНТ.РУ. [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/71734878/.
Хервиг Р., Шмидт В. Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению. Пер.с нем. М. Рёш. - М. : Омега Л, 2006.
Черняк Л. Как создать цифровое предприятие. 6 этапов на пути к Индустрии 4.0. TAdviser − портал выбора технологий и поставщиков. [Электронный ресурс]. URL: http://www.tadviser.ru ( дата обращения: 22.08.2017 ).
12. Юсупова Р.В., Тасмуханова А.Е. Алгоритм использования ССП в системе стратегического управления на предприятии газовой промышленности // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2017. – № 5 (99). – С. 10.
13. Cobbold I., Lawrie G. Development of the 3rd Generation Balanced Scorecard. Evolution of the Balanced Scorecard into an effective strategic performance management tool // 2GC Working paper. – 2009.
14. Ittner C. D., Larcker D. F. Coming up short on nonfinancial performance measurement // Harvard Business Review. – 2003. – № 81 (11). – С. 88−95.
15. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard − Measures That Drive Performance // Harvard Business Review. – 1992. – С. 72.
16. Kaplan R.S., Norton D.P. Linking the Balanced Scorecard to Strategy // California Management Review. – 1996.
Norreklit H. The balanced scorecard: What is the score? A rhetorical analysis of the balanced scorecard. Accounting, Organizations and Society 28 (6): 591–619. 2003
2. Ибрагимова С.Ю. Проблемы системы сбалансированных показателей, возникающие при ее внедрении // Таврический научный обозреватель. – 2016. – № 1-2 (6). – С. 67−69.
Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – 2-е изд., испр. и доп. / Пер. С англ. М. Павловой. - М.: Олимп Бизнес, 2014.
Методические указания по применению ключевых показателей эффективности государственными корпорациями, государственными компаниями, государственными унитарными предприятия, а также хозяйственными обществами, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации в совокупности превышает пятьдесят процентов (одобрены поручением Правительства Российской Федерации от 27.03.2014 N ИШ-П13-2043). Информационно-правовой портал ГАРАНТ.РУ. [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/70628718/.
5. Мунтьянова А.А. Моделирование инновационной составляющей сбалансированной системы показателей ИТ-компании // Инженерный вестник Дона. – 2017. – № 2. – С. 76.
6. Одинцова М.А. Разработка ССП для предприятий малого и среднего бизнеса с учетом методов управления рисками // Экономический журнал. – 2014. – № 2. – С. 6−15.
Рамперсад Х., Эль-Хомси А. TPS-Lean Six Sigma. Новый подход к созданию высокоэффективной компании / Пер. с англ.; под науч. Ред. В.Л. Шпера. - М.: РИА Стандарты и качество, 2009.
Рамперсад Х. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность. Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
Распоряжение Правительства РФ от 28 июля 2017 г. N 1632-р Об утверждении программы "Цифровая экономика Российской Федерации". Информационно-правовой портал ГАРАНТ.РУ. [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/71734878/.
Хервиг Р., Шмидт В. Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению. Пер.с нем. М. Рёш. - М. : Омега Л, 2006.
Черняк Л. Как создать цифровое предприятие. 6 этапов на пути к Индустрии 4.0. TAdviser − портал выбора технологий и поставщиков. [Электронный ресурс]. URL: http://www.tadviser.ru ( дата обращения: 22.08.2017 ).
12. Юсупова Р.В., Тасмуханова А.Е. Алгоритм использования ССП в системе стратегического управления на предприятии газовой промышленности // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2017. – № 5 (99). – С. 10.
13. Cobbold I., Lawrie G. Development of the 3rd Generation Balanced Scorecard. Evolution of the Balanced Scorecard into an effective strategic performance management tool // 2GC Working paper. – 2009.
14. Ittner C. D., Larcker D. F. Coming up short on nonfinancial performance measurement // Harvard Business Review. – 2003. – № 81 (11). – С. 88−95.
15. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard − Measures That Drive Performance // Harvard Business Review. – 1992. – С. 72.
16. Kaplan R.S., Norton D.P. Linking the Balanced Scorecard to Strategy // California Management Review. – 1996.
Norreklit H. The balanced scorecard: What is the score? A rhetorical analysis of the balanced scorecard. Accounting, Organizations and Society 28 (6): 591–619. 2003
Страница обновлена: 12.12.2025 в 11:34:54
Download PDF | Downloads: 30
Evolution of the concept of a balanced scorecard: from the source to the digital enterprise
Davydenko E.A.Journal paper
Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 19, Number 2 (February 2018)
Abstract:
The article studies the main development stages of balanced scorecard (BSC); we show the main issues at each stage of the development of the system and propose the author's scheme for BSC evolution and its transformation for a digital enterprise. The article reveals the stages of development of the modern enterprise on the way to the Industry 4.0. and platforms for the digital interaction of companies.
Keywords: strategic management, balanced scorecard, perspective, digital economy, digital enterprise
JEL-classification: M11, L86, M21, M15
References:
Borsch Yu.V. (2016). Metodologicheskie podkhody razlichnyh shkol k razrabotke strategii organizatsii [Methodological approaches of different schools to the development strategy of the organization]. Juvenis scientia. (1). 47−49. (in Russian).
Cobbold I., Lawrie G. (2009). Development of the 3rd Generation Balanced Scorecard. Evolution of the Balanced Scorecard into an effective strategic performance management tool 2GC Working paper.
Ibragimova S.Yu. (2016). Problemy sistemy sbalansirovannyh pokazateley, voznikayuschie pri ee vnedrenii [Problems of the balanced scorecard that arise when it is implemented]. Tavrichesky scientific observer. (1-2 (6)). 67−69. (in Russian).
Ittner C. D., Larcker D. F. (2003). Coming up short on nonfinancial performance measurement Harvard Business Review. (81 (11)). 88−95.
Kaplan R., Norton D. (2014). Sbalansirovannaya sistema pokazateley. Ot strategii k deystviyu. – 2-e izd., ispr. i dop. / Per. S angl. M. Pavlovoy [Balanced scorecard. From strategy to action. - 2 nd ed., Rev. and additional. / Transl. from English. M. Pavlova] Moscow: Olimp Biznes. (in Russian).
Kaplan R.S., Norton D.P. (1992). The Balanced Scorecard − Measures That Drive Performance Harvard Business Review. 72.
Kaplan R.S., Norton D.P. (1996). Linking the Balanced Scorecard to Strategy California Management Review.
Khervig R., Shmidt V. (2006). Sbalansirovannaya sistema pokazateley: rukovodstvo po vnedreniyu. Per.s nem. M. Ryosh [Balanced scorecard: implementation guide. Translated from German. M.Resch] Moscow: Omega L. (in Russian).
Muntianova A.A. (2017). Modelirovanie innovatsionnoy sostavlyayuschey sbalansirovannoy sistemy pokazateley IT-kompanii [Modeling of the innovation component of the Balanced Scorecard IT companies]. Engineering journal of Don. (2). 76. (in Russian).
Odintsova M.A. (2014). Razrabotka SSP dlya predpriyatiy malogo i srednego biznesa s uchetom metodov upravleniya riskami [Developing the BSC for small and medium-size businesses with reference to risks managing methods]. Economic Journal. (2). 6−15. (in Russian).
Rampersad Kh. (2004). Universalnaya sistema pokazateleĭ deyatelnosti: Kak dostigat rezultatov, sokhranyaya tselostnost. Per. s angl [The universal system of performance indicators: How to achieve results while maintaining integrity. Trans. from engl] Moscow: Alpina Biznes Buks. (in Russian).
Rampersad Kh., El-Khomsi A. (2009). TPS-Lean Six Sigma. Novyy podkhod k sozdaniyu vysokoeffektivnoy kompanii / Per. s angl.; pod nauch. Red. V.L. Shpera [TPS-Lean Six Sigma. A new approach to the creation of a highly effective company / Trans. from the English; under the scientific. Ed. V.L. Speer] Moscow: RIA Standarty i kachestvo. (in Russian).
Yusupova R.V., Tasmukhanova A.E. (2017). Algoritm ispolzovaniya SSP v sisteme strategicheskogo upravleniya na predpriyatii gazovoy promyshlennosti [Algorithm for application of BSC in the system of strategic management at the gas industry enterprise]. Management of economic systems: scientific electronic journal. (5 (99)). 10. (in Russian).
Методические указания по применению ключевых показателей эффективности государственными корпорациями, государственными компаниями, государственными унитарными предприятия, а также хозяйственными обществами, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации в совокупности превышает пятьдесят процентов (одобрены поручением Правительства Российской Федерации от 27.03.2014 N ИШ-П13-2043)Информационно-правовой портал ГАРАНТ.РУ. (in Russian). Retrieved from http://base.garant.ru/70628718/
Распоряжение Правительства РФ от 28 июля 2017 г. N 1632-р Об утверждении программы "Цифровая экономика Российской Федерации"Информационно-правовой портал ГАРАНТ.РУ. (in Russian). Retrieved from http://base.garant.ru/71734878/
Черняк Л. Как создать цифровое предприятие. 6 этапов на пути к Индустрии 4.0TAdviser − портал выбора технологий и поставщиков. (in Russian). Retrieved August 22, 2017, from http://www.tadviser.ru
Cobbold I., Lawrie G. (2009). Development of the 3rd Generation Balanced Scorecard. Evolution of the Balanced Scorecard into an effective strategic performance management tool 2GC Working paper.
Ibragimova S.Yu. (2016). Problemy sistemy sbalansirovannyh pokazateley, voznikayuschie pri ee vnedrenii [Problems of the balanced scorecard that arise when it is implemented]. Tavrichesky scientific observer. (1-2 (6)). 67−69. (in Russian).
Ittner C. D., Larcker D. F. (2003). Coming up short on nonfinancial performance measurement Harvard Business Review. (81 (11)). 88−95.
Kaplan R., Norton D. (2014). Sbalansirovannaya sistema pokazateley. Ot strategii k deystviyu. – 2-e izd., ispr. i dop. / Per. S angl. M. Pavlovoy [Balanced scorecard. From strategy to action. - 2 nd ed., Rev. and additional. / Transl. from English. M. Pavlova] Moscow: Olimp Biznes. (in Russian).
Kaplan R.S., Norton D.P. (1992). The Balanced Scorecard − Measures That Drive Performance Harvard Business Review. 72.
Kaplan R.S., Norton D.P. (1996). Linking the Balanced Scorecard to Strategy California Management Review.
Khervig R., Shmidt V. (2006). Sbalansirovannaya sistema pokazateley: rukovodstvo po vnedreniyu. Per.s nem. M. Ryosh [Balanced scorecard: implementation guide. Translated from German. M.Resch] Moscow: Omega L. (in Russian).
Muntianova A.A. (2017). Modelirovanie innovatsionnoy sostavlyayuschey sbalansirovannoy sistemy pokazateley IT-kompanii [Modeling of the innovation component of the Balanced Scorecard IT companies]. Engineering journal of Don. (2). 76. (in Russian).
Odintsova M.A. (2014). Razrabotka SSP dlya predpriyatiy malogo i srednego biznesa s uchetom metodov upravleniya riskami [Developing the BSC for small and medium-size businesses with reference to risks managing methods]. Economic Journal. (2). 6−15. (in Russian).
Rampersad Kh. (2004). Universalnaya sistema pokazateleĭ deyatelnosti: Kak dostigat rezultatov, sokhranyaya tselostnost. Per. s angl [The universal system of performance indicators: How to achieve results while maintaining integrity. Trans. from engl] Moscow: Alpina Biznes Buks. (in Russian).
Rampersad Kh., El-Khomsi A. (2009). TPS-Lean Six Sigma. Novyy podkhod k sozdaniyu vysokoeffektivnoy kompanii / Per. s angl.; pod nauch. Red. V.L. Shpera [TPS-Lean Six Sigma. A new approach to the creation of a highly effective company / Trans. from the English; under the scientific. Ed. V.L. Speer] Moscow: RIA Standarty i kachestvo. (in Russian).
Yusupova R.V., Tasmukhanova A.E. (2017). Algoritm ispolzovaniya SSP v sisteme strategicheskogo upravleniya na predpriyatii gazovoy promyshlennosti [Algorithm for application of BSC in the system of strategic management at the gas industry enterprise]. Management of economic systems: scientific electronic journal. (5 (99)). 10. (in Russian).
Методические указания по применению ключевых показателей эффективности государственными корпорациями, государственными компаниями, государственными унитарными предприятия, а также хозяйственными обществами, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации в совокупности превышает пятьдесят процентов (одобрены поручением Правительства Российской Федерации от 27.03.2014 N ИШ-П13-2043)Информационно-правовой портал ГАРАНТ.РУ. (in Russian). Retrieved from http://base.garant.ru/70628718/
Распоряжение Правительства РФ от 28 июля 2017 г. N 1632-р Об утверждении программы "Цифровая экономика Российской Федерации"Информационно-правовой портал ГАРАНТ.РУ. (in Russian). Retrieved from http://base.garant.ru/71734878/
Черняк Л. Как создать цифровое предприятие. 6 этапов на пути к Индустрии 4.0TAdviser − портал выбора технологий и поставщиков. (in Russian). Retrieved August 22, 2017, from http://www.tadviser.ru