Исследование управленческих особенностей технологического стартапа

Елина Н.С.1, Ковалева М.В.1, Широкова В.В.1, Силакова Л.В.1
1 Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики, ,

 Скачать PDF | Загрузок: 30

Статья в журнале

Российское предпринимательство *
Том 19, Номер 1 (Январь 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать эту статью:

Исследование управленческих особенностей технологического стартапа / Н. С. Елина, М. В. Ковалева, В. В. Широкова, Л. В. Силакова // Российское предпринимательство. – 2018. – Т. 19, № 1. – С. 217-232. – DOI 10.18334/rp.19.1.38732
Elina, N. S., Kovaleva, M. V., Silakova, L. V., Shirokova, V. V. (2018). Research on management features of a technological start-up. Russian Journal of Entrepreneurship, 19(1), 217-232. https://doi.org/10.18334/rp.19.1.38732

Аннотация:
В основе технологического стартапа лежит инновационный продукт или технология, созданные в результате инженерной или технической научной деятельности. Исследование направлено на выявление, обоснование и классификацию специфических особенностей технологических стартапов для управленческих целей. В работе были выделены основные функциональные области деятельности стартапов такие как администрирование, маркетинг, финансирование, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки. На основе анализа этих областей в отношении технологических стартапов были выявлены особенности и предложен ряд мер, позволяющий эффективно учитывать эти особенности при создании и развитии технологического стартапа. Выявлены особенности управленческого подхода в отношении технологических стартапов. Новизна работы заключается в выявлении и группировании особенностей технологического стартапа по функциональным областям. Кроме того, сформировано авторское обобщенное определение понятия «стартап». Полученные результаты являются универсальными и могут применяться при создании, развитии технологических стартапов и для целей управления инновационными технологическими проектами.

Ключевые слова: инновационные технологии, проектный менеджмент, технологический стартап

Тезисы (Highlights):

  • На сегодняшний день не существует комплексной методики управления технологическим стартапом. Для создания такой методики необходимо выделить и систематизировать особенности технологических стартапов.
  • Особенностью инновационной деятельности является высокий уровень неопределенности в отношении необходимых затрат на разработку и сроков доведения разработки до рынка.
  • Сравнительный анализ абсолютных расходов на НИОКР в разных странах показывает существенное отставание показателей России от развитых стран. Примечательно, что в развитых странах участие частного сектора в финансировании НИОКР гораздо выше, чем участие государства.
  • Для снижения рисков при финансировании НИОКР разумно использовать механизм государственной поддержки по созданию технологических производств и внедрению их на рынок.
  • Основным способом привлечения финансов является государственная поддержка, реализуемая через различные фонды. При этом выявление спроса на инновационный продукт в самом начале развития проекта является необходимым условием.
  • Специфика технологических стартапов связана со сложностью продукта и необходимостью представления прототипа технологии для привлечения инвесторов и потенциальных клиентов.
  • Важными особенностями технологического стартапа являются: вариативная адаптация основной технологии и наличие специфических активов. Первая отражает возможность внедрения технологии в различные отрасли промышленности, вторая – уникальность используемых активов в рамках конкретного вида бизнеса.
  • В технологическом предпринимательстве значимые роли отводятся бизнес-партнерам, в силу сложности продвижения технологии, а также совместным решениям относительно производства и реализации продукта.

Источники:

Аналитический отчет по итогам обзора рынка российских венчурных фондов за 2016 год: статистический сборник. Российская ассоциация венчурного инвестирования. РАВИ, 2016. [Электронный ресурс]. URL: http://www.rvca.ru/rus/resource/library/rvca-yearbook/ ( дата обращения: 15.12.2017 ).
Аналитический отчет по итогам обзора рынка российских венчурных фондов за 9 месяцев 2015 года: статистический сборник. Российская ассоциация венчурного инвестирования. РАВИ, 2015. [Электронный ресурс]. URL: http://www.rvca.ru/rus/resource/library/rvca-yearbook/ ( дата обращения: 15.12.2017 ).
3. Барыкин А.Н. Белые пятна теории и практики технологического предпринимательства // Менеджмент инноваций. – 2010. – № 3. – С. 204-215.
Барютин Л.С. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. / Учебник ; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. – 518 с.
Бланк С. Стартап: Настольная книга основателя. / Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2013. – 485 с.
Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. - М.: ЮНИТИ, 2003. – 343 с.
Валдайцев С.В. Управление инновациями и интеллектуальной собственностью фирмы. / под ред. С.В.Валдайцева. - М.: Проспект, 2014.
Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент. / Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. – 267 с.
9. Грачева М.В., Ляпина С.Ю. Анализ и управление рисками инновационной деятельности // Инновации. – 2006. – № 1. – С. 38-46.
Друкер П.Ф., Макьярелло Дж.А. Менеджмент. - М.: ИД «Вильямс», 2011. – 704 с.
11. Елина Н.С. Влияние лидера на эффективность коллектива // Сборник трудов V Всероссийского конгресса молодых ученых (Санкт-Петербург, 12-15 апреля 2016 г.). – 2016. – С. 151-155.
12. Елина Н.С. Исследование стратегий коммерциализации инноваций // Материалы VII Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 54-57.
13. Елина Н.С. Роль техноброкерства в продвижении инноваций // Альманах научных работ молодых ученых. – 2017. – С. 54 – 57.
14. Иванова Н.Г. Инновационный бизнес в России: проблемы и перспективы // Проблемы современной экономики. – 2013. – № 4(48). – С. 188-192.
Индикаторы инновационной деятельности 2016: статистический сборник. / Н.В. Городникова, Л.М. Гохберг, К.А. Дитковский и др.; нац. исслед. ун-т Высшая школа экономики». - М.: НИУ ВШЭ, 2016. – 320 с.
Инновационный бизнес: Формирование моделей коммерциализации перспективных разработок. / учеб пособие / Под ред. К.А. Хомкина. - М.: Дело, 2010. – 320 с.
17. Иншаков М.О. Инновационные стартапы в России: Проблемы создания и маркетингового продвижения // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3, Экономика. Экология. – 2014. – № 1(24). – С. 66-75.
Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. / 3-е изд. - М.: Проспект, 2013. – 1104 с.
Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. / Пер с англ. - СПб. : Питер, 2000. – 464 с.
20. Куфтырев И.Г. Международный инновационный коридор как инфраструктурный фактор развития технологического предпринимательства // Вестник нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. – 2013. – № 3-3. – С. 147-152.
Лукинова Е.И. Выпуск инновационной продукции организациями промышленного производства. Информационная бюллетень НИУ ВШМ серии «Наука, технологии, инновации». – 2017. – №37. [Электронный ресурс]. URL: https://issek.hse.ru/data/2017/01/25/1113618301/NTI_N_37_25012017.pdf ( дата обращения: 15.12.2017 ).
Менеджмент технологических инноваций. / Учебное пособие / Под ред. С.В. Валдайцева, Н.Н. Молчанова. - СПб., 2003. – 333 с.
Молчанов Н.Н. Маркетинг технологичных продуктов и услуг. - СПб. : Издательство Политихнического университета, 2011. – 262 с.
Пецольдт К., Валдайцев С.В., Молчанов Н.Н. Малое инновационное предпринимательство. / Учеб. пособие. - СПб.: Проспект, 2013. – 532 с.
Пять уроков самых успешных краудфандинговых кампаний. Коммуникативная платформа для малого бизнеса. [Электронный ресурс]. URL: https://spark.ru/startup/trilan/blog/6646/5-urokov-samih-uspeshnih-kraudfandingovih-kampanij ( дата обращения: 15.12.2017 ).
Рис Э. Бизнес с нуля: метод Lean Startap для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели. / пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2013. – 253 с.
Спасенных М.Ю. Инновационный бизнес: корпоративное управление НИОКР. / Учеб. пособие. - М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2010. – 148 с.
Рассел Д. Арчибальд Управление высокотехнологичными программами и проектами. / Пер. с англ. Мамонтова Е. В.; под ред. Баженова А. Д., Арефьева А. О. - М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2010. – 464 с.
Управление технологичным бизнесом: Классика Harvard Business Review. / Перевод с англ. А. Силонов ; под ред. ред. О. Нижельская. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 264 с.
30. Цапенко И.П. Человеческие ресурсы в сфере науки и технологий: состояние и эффективность использования // Мировая экономика и международные отношения. – 2014. – № 4. – С. 3-15.
31. Чередников О. Ехнологичные стартапы в мире и России // Мировая экономика и международные отношения. – 2013. – № 10. – С. 68-75.
Dodgson M. The management of technological innovation. - Oxford: Oxford University Press, 2008. – 408 с.
Fact Sheet № 42, March 2017. Global Investments in R&D/UNESCO Institute for Statistics. [Электронный ресурс]. URL: http://uis.unesco.org/sites/default/files/documents/fs42-global-investments-in-rd-2017-en.pdf ( дата обращения: 12.12.2017 ).
Graham, P. Startup=Growth. Paulgraham.com. [Электронный ресурс]. URL: http://www.paulgraham.com/growth.html ( дата обращения: 10.12.2017 ).
35. Nichols S.P., Armstrong N.E. Engineering Entrepreneurship: does entrepreneurship have a role in engineering education? // Antennas and Propagation Magazine. – 2003. – № 45(1). – С. 134-138.
36. Stevens, G., Burley, J. 3,00 Raw Ideas = 1 Commercial Success // Research Technology Management. – 1997. – № 40(3). – С. 16-27.

Страница обновлена: 27.01.2026 в 21:30:33

 
 

 Download PDF | Downloads: 30

Research on management features of a technological start-up

Elina N.S., Kovaleva M.V., Silakova L.V., Shirokova V.V.

Journal paper

Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 19, Number 1 (January 2018)

Citation:

Elina, N. S., Kovaleva, M. V., Silakova, L. V., & Shirokova, V. V. (2018). Research on management features of a technological start-up. Russian Journal of Entrepreneurship, 19(1), 217-232. https://doi.org/10.18334/rp.19.1.38732

Abstract:
Innovative product or technology emerged from engineering or technical research activities are at the heart of technological startup. The research is aimed at identifying, substantiating and classifying the specific characteristics of technological start-ups for management purposes. The paper identifies the main functional areas of start-up activities, such as administration, marketing, financing, research and development. Based on the analysis of these areas with respect to technological start-ups, we have identified characteristics and suggested a number of measures that allow to effectively consider these characteristics when creating and developing a technological start-up. We also identified the features of the management approach to technological start-ups. The novelty of the work is to identify and group the characteristics of a technological startup in functional areas. Besides, we formed the author's generalized definition of the "start-up" term. The results are universal and can be used in creation and development of technological start-ups, and for managing innovative technological projects.

Keywords: project management, innovative technologies, technological start-up

JEL-classification: M13, D23, O32, D25, H81

Highlights:

  • Today there is no integrated methodology for managing a technological start-up. To create such a methodology, it is necessary to distinguish and classify the characteristics of technological start-ups.
  • High level of uncertainty regarding the necessary development costs and the timing of bringing the development to the market is a feature of innovative activity is.
  • A comparative analysis of absolute expenditure on R&D in different countries shows a significant lag in Russia's indicators from the developed countries. It is noteworthy that in developed countries, private sector participation in R & D financing is much higher than the state participation.
  • To reduce risks in R&D financing, it is reasonable to use the mechanism of the state support for setting up technological production and introducing them to the market.
  • The state support through various funds is the main way to raise funding. At the same time, identifying the demand for an innovative product at the very beginning of project development is a prerequisite.
  • The specifics of technological startups are related to the complexity of the product and the need to present a prototype technology in order to attract investors and potential customers.
  • Important characteristics of the technological startup are the variable adaptation of the underlying technology and the availability of specific assets. The first shows the possibility of introducing technology into various industries, the second shows the uniqueness of the assets used within a particular type of business.
  • In technological entrepreneurship, business partners have significant roles due to the complexity of technology advancement; joint decisions regarding the production and sale of the product also play important role.

References:

(2003). Menedzhment tekhnologicheskikh innovatsiy [Management of technological innovations] (in Russian).
(2007). Upravlenie tekhnologichnym biznesom: Klassika Harvard Business Review [Managing technological business: Harvard Business Review] (in Russian).
(2010). Innovatsionnyy biznes: Formirovanie modeley kommertsializatsii perspektivnyh razrabotok [Innovative business: creating models for the commercialization of promising developments] (in Russian).
(2016). Indikatory innovatsionnoy deyatelnosti 2016: statisticheskiy sbornik [Indicators of innovation activity 2016: statistical compilation] (in Russian).
Barykin A.N. (2010). Belye pyatna teorii i praktiki tekhnologicheskogo predprinimatelstva [White spots in theory and practice of technological entrepreneurship]. Menedzhment innovatsiy. (3). 204-215. (in Russian).
Baryutin L.S. (2004). Osnovy innovatsionnogo menedzhmenta. Teoriya i praktika [Fundamentals of innovation management. Theory and practice] Moscow: Ekonomika. (in Russian).
Blank S. (2013). Startap: Nastolnaya kniga osnovatelya [A Startup Founder's Handbook] (in Russian).
Cherednikov O. (2013). Ekhnologichnye startapy v mire i Rossii [Technological start-ups in the world and in Russia]. World Economy and International Relations. (10). 68-75. (in Russian).
Dodgson M. (2008). The management of technological innovation
Druker P.F., Makyarello Dzh.A. (2011). Menedzhment [Management ] (in Russian).
Elina N.S. (2016). Vliyanie lidera na effektivnost kollektiva [The leader's influence on team effectiveness ]. Sbornik trudov V Vserossiyskogo kongressa molodyh uchenyh (Sankt-Peterburg, 12-15 aprelya 2016 g.). 1 151-155. (in Russian).
Elina N.S. (2017). Issledovanie strategiy kommertsializatsii innovatsiy [Research on strategies for commercialization of innovation]. Materialy VII Mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii. 2 54-57. (in Russian).
Elina N.S. (2017). Rol tekhnobrokerstva v prodvizhenii innovatsiy [The role of techno-brokering in promoting innovation]. Almanakh nauchnyh rabot molodyh uchenyh. 54 – 57. (in Russian).
Fact Sheet № 42, March 2017Global Investments in R&D/UNESCO Institute for Statistics. Retrieved December 12, 2017, from http://uis.unesco.org/sites/default/files/documents/fs42-global-investments-in-rd-2017-en.pdf
Goldshteyn G.Ya. (2004). Strategicheskiy innovatsionnyy menedzhment [Strategic Innovation Management] (in Russian).
Gracheva M.V., Lyapina S.Yu. (2006). Analiz i upravlenie riskami innovatsionnoy deyatelnosti [Analysis and risk management of innovation]. Innovations. (1). 38-46. (in Russian).
Graham, P. Startup=GrowthPaulgraham.com. Retrieved December 10, 2017, from http://www.paulgraham.com/growth.html
Inshakov M.O. (2014). Innovatsionnye startapy v Rossii: Problemy sozdaniya i marketingovogo prodvizheniya [Innovative start-ups in Russia: Problems of creation and marketing promotion]. Vestnik Volgogradskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya 3, Ekonomika. Ekologiya. (1(24)). 66-75. (in Russian).
Ivanova N.G. (2013). Innovatsionnyy biznes v Rossii: problemy i perspektivy [Innovative business in Russia: problems and prospects]. Problems of modern economics. (4(48)). 188-192. (in Russian).
Kotler F. (2000). Marketing menedzhment [Marketing management] (in Russian).
Kovalev V.V. (2013). Finansovyy menedzhment: teoriya i praktika [Financial Management: Theory and Practice] (in Russian).
Kuftyrev I.G. (2013). Mezhdunarodnyy innovatsionnyy koridor kak infrastrukturnyy faktor razvitiya tekhnologicheskogo predprinimatelstva [International innovative corridor as an infrastructure factor for the development of technology entrepreneurship]. Vestnik of Lobachevsky University of Nizhni Novgorod. (3-3). 147-152. (in Russian).
Molchanov N.N. (2011). Marketing tekhnologichnyh produktov i uslug [Marketing of technology products and services] (in Russian).
Nichols S.P., Armstrong N.E. (2003). Engineering Entrepreneurship: does entrepreneurship have a role in engineering education? Antennas and Propagation Magazine. (45(1)). 134-138.
Petsoldt K., Valdaytsev S.V., Molchanov N.N. (2013). Maloe innovatsionnoe predprinimatelstvo [Small Innovative Entrepreneurship] (in Russian).
Rassel D. Archibald (2010). Upravlenie vysokotekhnologichnymi programmami i proektami [Managing High-Technology Programs and Projects] (in Russian).
Ris E. (2013). Biznes s nulya: metod Lean Startap dlya bystrogo testirovaniya idey i vybora biznes-modeli [Business from scratch: Lean Startap method for quickly testing ideas and choosing a business model] (in Russian).
Spasennyh M.Yu. (2010). Innovatsionnyy biznes: korporativnoe upravlenie NIOKR [Innovative Business: Corporate R&D Management] (in Russian).
Stevens, G., Burley, J. (1997). 3,00 Raw Ideas = 1 Commercial Success Research Technology Management. (40(3)). 16-27.
Tsapenko I.P. (2014). Chelovecheskie resursy v sfere nauki i tekhnologiy: sostoyanie i effektivnost ispolzovaniya [Human Resources in Science and Technologies: Status and Efficiency]. World Economy and International Relations. (4). 3-15. (in Russian).
Valdaytsev S.V. (2003). Upravlenie innovatsionnym biznesom [Managing innovative business] (in Russian).
Valdaytsev S.V. (2014). Upravlenie innovatsiyami i intellektualnoy sobstvennostyu firmy [Managing innovations and intellectual property of the company] (in Russian).
Аналитический отчет по итогам обзора рынка российских венчурных фондов за 2016 год: статистический сборникРоссийская ассоциация венчурного инвестирования. РАВИ, 2016. (in Russian). Retrieved December 15, 2017, from http://www.rvca.ru/rus/resource/library/rvca-yearbook/
Аналитический отчет по итогам обзора рынка российских венчурных фондов за 9 месяцев 2015 года: статистический сборникРоссийская ассоциация венчурного инвестирования. РАВИ, 2015. (in Russian). Retrieved December 15, 2017, from http://www.rvca.ru/rus/resource/library/rvca-yearbook/
Лукинова Е.И. Выпуск инновационной продукции организациями промышленного производстваИнформационная бюллетень НИУ ВШМ серии «Наука, технологии, инновации». – 2017. – №37. (in Russian). Retrieved December 15, 2017, from https://issek.hse.ru/data/2017/01/25/1113618301/NTI_N_37_25012017.pdf
Пять уроков самых успешных краудфандинговых кампанийКоммуникативная платформа для малого бизнеса. (in Russian). Retrieved December 15, 2017, from https://spark.ru/startup/trilan/blog/6646/5-urokov-samih-uspeshnih-kraudfandingovih-kampanij