Комплексное применение методов управления в деятельности морских портов
Дроздова Е.С.1
1 Институт экономики и управления (структурное подразделение) федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
Скачать PDF | Загрузок: 38
Статья в журнале
Российское предпринимательство *
Том 19, Номер 1 (Январь 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Аннотация:
В статье рассмотрен ряд вопросов по совершенствованию деятельности морских портов посредством эффективного управления производственными процессами. Сделан вывод о необходимости комплексного применения единого методического подхода к объекту управления – морскому порту, что предоставляет возможность всестороннего исследования объекта, осуществления управленческого процесса по достижению конкретных экономических целей предприятия и недопущения ошибок, которые могут при-вести к негативным для предприятия последствиям. Детально исследованы влияющие на деятельность портов Крыма факторы, среди которых существенное значение имеет тщательно налаженная под нужды предприятия система управленческих методов. Определено, что информационная база методов принятия решений в процессе функционирования морского порта формируется посредством рационального планирования и учета; экономическое стимулирование является механизмом обеспечения обратной связи между управленческим персоналом и объектом управления. Обстоятельно изучена сущность методов управления, их взаимосвязанность в информационном плане; предложена авторская классификация методов для оценивания управления морским портом в различных аспектах; в частности, использование метода парных сравнений на основе многомерного шкалирования для расчета ряда приоритетных факторов, влияющих на эффективность функционирования морских портов Крыма.
Ключевые слова: управленческие функции, метод управления, критерий управления, морские порты
JEL-классификация: M11, M10, L91, L90
Источники:
Вильский Г.Б., Гончаров И.Н., Крук Ю.Ю., Крушкин Е.Д. Управление морским портом. - Одесса: Феникс, 2010. – 428 с.
Винников В.В. Экономика предприятия морского транспорта. / учебник для вузов водного транспорта. 2-е изд., перераб. и доп. - Одесса: Латстар, 2001. – 416 с.
Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план. Методика разработки 25 реальных образцов бизнес плана. - М.: «Ось-89», 2000. – 864 с.
Дейнека А.В. Управление персоналом. / учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 292 с.
Лэйхифф Дж.М., Пенроуз Дж.М. Бизнес-коммуникации. Стратегии и навыки. - СПб.: Питер, 2001. – 688 с.
Маслоу А Мотивация и личность. / пер. с англ. А.М. Татлыбаевой; Вступит. ст. Н.Н. Акулиной. - СПб: Евразия, 1999. – 478 с.
Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбурдин Р.З. Менеджмент организации. / Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1995. – 432 с.
Подсолонко В.А., Подсолонко Е.А. Менеджмент: электронные коммуникации, консалтинг. / Учебное пособие., 2013. – 394 с.
Крымские морские порты. [Электронный ресурс]. URL: http://crimeamorport.com/index.php.
Морские вести России. [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/transport/.
Подсолонко Е.А. Менеджмент: теория и практика. - К.: Вища школа, 2000. – 263 с.
13. Скобелева И.П., Малиновская О.В. Управление стоимостью компании – новый этап развития стратегического управления на транспорте // Журнал университета в о д н ы х коммуникаций. – 2009. – № 1. – С. 134-144.
Спивак В.А. Современные бизнес-коммуникации. - СПб.: Питер, 2002. – 448 с.
Степанов А.Л., Титов АС., Синельщиков А.Л. и др. Порт в транспортной логистике. - СПб.: Лион, 2008. – 228 с.
Управление персоналом организации. / 3-e изд., доп. и пе-рераб. Учебник / Государственный Университет Управления. - М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с.
Хейзер Дж., Рендер Б. Операционный менеджмент. / 10-е изд./ пер. с англ. под ред. А. Чернова. - СПб.: Питер, 2015. – 1056 с.
Царев В.В., Кантарович В.В., Черныш В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий. ЭБС «IPRbooks». [Электронный ресурс]. URL: http://www.iprbookshop.ru/16427.
Эглит Я.Я., Эглит К.Я., Прокофьев В.А. Управление транспортны¬ми системами. / Монография. - СПб.: Феникс, 2004. – 424 с.
Страница обновлена: 01.08.2025 в 07:31:26
Download PDF | Downloads: 38
Complex application of management methods in seaports functioning
Drozdova E.S.Journal paper
Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 19, Number 1 (January 2018)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Abstract:
The article considers the issues of improvement of seaports functioning through efficient management of production processes. We conclude that there is a need for a comprehensive application of a unified methodical approach to the management facility, the seaport, which provides an opportunity for a comprehensive study of the facility, implementation of the management process to achieve the specific economic enterprise’s goals and avoid mistakes that can lead to negative consequences for the enterprise. We study in detail factors affecting the functioning of the ports of the Crimea, among which a carefully developed management system for the needs of the enterprise plays an essential role. We’ve determined that the information base of decision-making methods in seaport functioning is formed through rational planning and accounting; economic stimulation is a mechanism for providing feedback between management personnel and the object of management. We thoroughly study the essence of management methods, their linkage in the sphere of information; we suggest the authors' classification of methods for assessing the management of the seaport in various aspects; in particular, the use of the method of paired comparisons on the basis of multidimensional scaling to calculate a number of priority factors affecting the efficiency of seaports functioning in the Crimea.
Keywords: management functions, management method, management criterion, seaports
JEL-classification: M11, M10, L91, L90