Факторный анализ взаимодействия предприятий малой промышленной группы

Плеслов А.А.¹
¹ Новосибирский государственный университет экономики и управления "НИНХ"

Статья в журнале

Российское предпринимательство *
Том 18, Номер 4 (Февраль 2017)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать эту статью:

Аннотация:
В статье исследованы факторы, определяющие системный характер взаимодействия хозяйствующих субъектов малой промышленной группы (МПГ). Изучен и обобщен практический опыт деятельности малых промышленных групп, предложены модели их оптимального функционирования. При помощи инструментов матричной балансовой модели автором проанализирована структура взаимосвязей хозяйствующих субъектов малой промышленной группы по поводу количества необходимых системных ресурсов и процессов их перераспределения между субъектами при условии осуществления ими деятельности на компактной территории староосвоенной промышленной площадки и совместного использования общих системных ресурсов. Особое внимание в статье уделено созданию на базе дореформенного предприятия дочерней организации, которая является специализированным корпоративным сервисным центром (КСЦ), главной задачей которого является предоставление услуг всем предприятиям малой промышленной группы. Предоставляемые услуги могут носить разнообразный характер, но обязательными являются услуги, связанные с функционированием инфраструктуры промышленной площадки и поставкой всем предприятиям МПГ необходимых ресурсов требуемого качества и количества. Статья посвящена решению проблем формирования экономических взаимосвязей субъектов МПГ в рамках промышленной площадки, что позволяет обеспечить устойчивое и стабильное функционирование ее инфраструктуры, а это, в свою очередь, создает благоприятную производственную среду для эффективной деятельности всех предприятий малой промышленной группы. Материал, изложенный в статье, будет интересен российским предпринимателям, а также руководителям и специалистам региональных и муниципальных органов управления, занимающихся вопросами развития малого и среднего предпринимательства.

Ключевые слова: староосвоенная промышленная площадка, инфраструктурные ресурсы, малая промышленная группа, связанность хозяйствующих субъектов, корпоративный сервисный центр

Тезисы (Highlights):

• Для России успешность дальнейшего развития зависит от использования возможностей малого бизнеса и индивидуального предпринимательства.
• Государственные, региональные и муниципальные программы социально-экономического развития должны учитывать реально существующие новые формы пространственно-территориальной организации хозяйствующих субъектов малого предпринимательства и индивидуальных предпринимателей.
• Необходимо сформировать обоснованное представление о специфике образования новых форм пространственно-территориальной организации малого бизнеса и основных факторах, определяющих их устойчивое функционирование и развитие.
• Именно малые промышленные группы (МПГ) на староосвоенных промышленных площадках располагают необходимыми предпринимателям набором инфраструктурных ресурсов.
• Процедура моделирования отношений между субъектами малой промышленной группы при помощи инструментов матричной балансовой модели, позволяет количественно рассмотреть некоторые структурные аспекты функционирования малой промышленной группы, в частности связанность субъектов – определяющей характеристики МПГ как системы.
• Все хозяйствующие субъекты МПГ должны практически решать задачи устойчивого обеспечения системными ресурсами при нормативном состоянии функционирующей инфраструктуры на староосвоенной промышленной площадке как необходимого условия для осуществления производственной деятельности.
• На промышленной площадке организуется и функционирует корпоративный сервисный центр (КСЦ), главной задачей которого является предоставление услуг всем предприятиям малой промышленной группы. Предоставляемые услуги могут носить разнообразный характер, но обязательными являются услуги, связанные с функционированием инфраструктуры промышленной площадки и поставкой всем предприятиям МПГ необходимых ресурсов требуемого качества и количества.
• Предложенный механизм формирования экономических взаимосвязей в рамках промышленной площадки позволяет обеспечить устойчивое и стабильное функционирование ее инфраструктуры, а это, в свою очередь, создает благоприятную производственную среду для эффективной деятельности всех предприятий малой промышленной группы.

Источники:

1. Беляков Г.П., Степанова Э.В. Механизмы формирования интегрированных структур // Региональная экономика: теория и практика. – 2010. – № 33. – С. 21-27.
2. Важенин С.Г., Важенина И.С. Жизнестойкость территорий в конкурентном экономическом пространстве // Регион: экономика и социология. – 2015. – № 2. – С. 175-199. – doi: 10.15372/REG20150609.
3. Ермашкевич Н.С., Басс А.Я. К вопросу о «бытии в бизнесе» непрофильных активов // Эко. – 2012. – № 11. – С. 145-154.
4. Ермашкевич Н.С. Реструктуризация корпоративного образования на основе стратегического соответствия активов профилю бизнеса: Дис. … к.э.н.: 08.00.05. - Новосибирск, 2013. - 278 с
5. Маршалова А.С., Новоселов А.С. Конкурентоспособность и стратегия развития муниципальных образований // Регион: экономика и социология. – 2010. – № 3. – С. 219-236.
6. Мамонов В.И., Плеслов А.А. Обоснование экономического механизма функционирования малой промышленной группы // Вестник НГУЭУ. – 2009. – № 2. – С. 85-95.
7. Мамонов В.И., Плеслов А.А. Обоснование величины страхового задела при расчетах незавершенного производства // Вестник НГУЭУ. – 2015. – № 2. – С. 252-261.
8. Мамонов В.И., Плеслов А.А. Креативный подход к развитию малого бизнеса // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2015. – № 48-1. – С. 42-48.
9. Мамонов В.И., Плеслов А.А. Механизм взаимодействия предприятий малой промышленной группы // Вестник НГУЭУ. – 2015. – № 3. – С. 271-278.
10. Нещадин А., Прилепин А. Новый подход к разработке стратегий и комплексных планов (программ) развития регионов, агломераций и муниципальных образований // Общество и экономика. – 2011. – № 4-5. – С. 215-227.
11. Плеслов А.А. Влияние инфраструктурного фактора на состояние производственной среды предприятия // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. – 2008. – № 3-1. – С. 126-131.
12. Плеслов А.А. Формирование малых промышленных групп на базе инфраструктуры дореформенных предприятий // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. – 2008. – № 5. – С. 164-168.
13. Плеслов А.А. Проблемы функционирования малых промышленных групп // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. – 2009. – № 2-1. – С. 98-102.
14. Плеслов А.А. Механизм формирования производственной среды малой промышленной группы: Автореф. дис. … к.э.н.: 08.00.05. – Новосибирск, 2005. – 23 с
15. Плеслов А.А. Новые формы территориальной организации предпринимательской деятельности // Российское предпринимательство. – 2016. – № 23. – С. 3405-3412. – doi: 10.18334/rp.17.23.37176.

Страница обновлена: 10.09.2025 в 19:23:53

Download PDF | Downloads: 26

Factor analysis of the interaction between enterprises of small industrial group

Pleslov A.A.

Journal paper

Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 18, Number 4 (February 2017)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Citation:

Abstract:
The article examines factors, defining the nature of a system of interactions between economic entities of small industrial group (SIG). We study and summarize practical experience of small industrial groups and show their optimal functioning models. Using tools of matrix balance model the author analyzes the relationship structure of economic entities of small industrial group in the amount of required system resources and processes of their redistribution between entities on the assumption of the implementation of their activity on a compact territory of earlier-developed industrial site and common system resources sharing. We pay special attention to creation of subsidiary on the basis of the pre-reform enterprise. The subsidiary is a special corporate service center (CSC) aimed at providing services to enterprises of small industrial group. The services may be diverse but mandatory services are associated with functioning of industrial site infrastructure and the supply of necessary resources of required quality and quantity for all SIG enterprises. The article is devoted to the solving of issues of formation of economic relations of SIG entities within industrial site. That ensures sustained and stable functioning of its infrastructure, and this, in turn, creates favorable working conditions for the efficient activity of all enterprises of small industrial group. The information presented in this article will be interesting to Russian entrepreneurs, heads and experts of regional and municipal authorities, engaged in development of small and medium-sized enterprises.

Keywords: small industrial group, infrastructure resources, corporate service center, connection between business entities, earlier-developed industrial site

Highlights:

• Для России успешность дальнейшего развития зависит от использования возможностей малого бизнеса и индивидуального предпринимательства.
• Государственные, региональные и муниципальные программы социально-экономического развития должны учитывать реально существующие новые формы пространственно-территориальной организации хозяйствующих субъектов малого предпринимательства и индивидуальных предпринимателей.
• Необходимо сформировать обоснованное представление о специфике образования новых форм пространственно-территориальной организации малого бизнеса и основных факторах, определяющих их устойчивое функционирование и развитие.
• Именно малые промышленные группы (МПГ) на староосвоенных промышленных площадках располагают необходимыми предпринимателям набором инфраструктурных ресурсов.
• Процедура моделирования отношений между субъектами малой промышленной группы при помощи инструментов матричной балансовой модели, позволяет количественно рассмотреть некоторые структурные аспекты функционирования малой промышленной группы, в частности связанность субъектов – определяющей характеристики МПГ как системы.
• Все хозяйствующие субъекты МПГ должны практически решать задачи устойчивого обеспечения системными ресурсами при нормативном состоянии функционирующей инфраструктуры на староосвоенной промышленной площадке как необходимого условия для осуществления производственной деятельности.
• На промышленной площадке организуется и функционирует корпоративный сервисный центр (КСЦ), главной задачей которого является предоставление услуг всем предприятиям малой промышленной группы. Предоставляемые услуги могут носить разнообразный характер, но обязательными являются услуги, связанные с функционированием инфраструктуры промышленной площадки и поставкой всем предприятиям МПГ необходимых ресурсов требуемого качества и количества.
• Предложенный механизм формирования экономических взаимосвязей в рамках промышленной площадки позволяет обеспечить устойчивое и стабильное функционирование ее инфраструктуры, а это, в свою очередь, создает благоприятную производственную среду для эффективной деятельности всех предприятий малой промышленной группы.

Подробнее об авторе:

Factor analysis of the interaction between enterprises of small industrial group