Аутсорсинг: достижение конкурентных преимуществ или ловушка?
Курбанов А.Х.1
, Князьнеделин Р.А.2, Плотников В.А.3
1 Военная академия материально-технического обеспечения им. генерала армии А. В. Хрулёва, Санкт-Петербург, Россия
2 33 ЦНИИИ, Вольск-18, Россия
3 Санкт-Петербургский государственный экономический университет
Скачать PDF | Загрузок: 9
Статья в журнале
Российское предпринимательство *
Том 18, Номер 2 (Январь 2017)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Аннотация:
Обеспечение эффективности применения аутсорсинга в деятельности компаний различных форм собственности представляет собой одну из сложных организационно-экономических задач. Основной причиной сложившегося положения является скептическое отношение российского менеджмента к целесообразности привлечения стороннего подрядчика для выполнения вспомогательных функций компании. Подобная практика связана с наличием определенных рисков использования аутсорсинга организациями в современных социально-экономических условиях.
Ключевые слова: конкурентоспособность, аутсорсинг, межфирменная кооперация
Источники:
2. Завалько Н. А., Михалёв Е. О. Идентификация рисков использования аутсорсинга в сетевых предпринимательских структурах // Вестник академии. – 2014. – № 3. – С. 29-34.
3. Котляров И. Д. Аутсорсинг как форма межфирменной кооперации: теоретический анализ // Вестник Института экономики Российской академии наук. – 2015. – № 5. – С. 19-31.
4. Котляров И. Д. Аутсорсинг персонала и аутстаффинг как инструменты усиления отчуждения труда // Вестник Ивановского государственного университета. Серия: экономика. – 2015. – № 1. – С. 44-46.
5. Курбанов А. Х. Актуальные проблемы логистического аутсорсинга // Транспортное дело России. – 2011. – № 7. – С. 132-134.
6. Курбанов А. Х. Концепция аутсорсинга процессов и её практическое применение // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. – 2011. – № 2. – С. 113-118.
7. Курбанов А. Х., Попов А. С. Моделирование процесса реализации концепции аутсорсинга в организации // Экономическое возрождение России. – 2013. – № 2 (36). – С. 111-114.
8. Мансурова Н. А., Мардиян С. В. Принятие решений при переходе на кадровый аутсорсинг // Вестник ТвГУ. Серия «Экономика и управление». – 2016. – № 2. – С. 151-158.
9. Плотников В. А. Интеграция военного и гражданского секторов экономики как тенденция строительства военной организации страны (по материалам Тыла Вооруженных Сил Российской Федерации) // Вооружение и экономика. – 2010. – № 2 (10). – С. 85-88.
10. Саакян В. М., Куриленко И. Б., Сидоренко Е. Е. Передача на аутсорсинг с точки зрения рисков // Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития: Сборник научных статей 4-й Международной научно-практической конференции: в 2-х томах. Ответственный редактор Горохов А. А. Курск, 2014. – С. 127-130.
11. Самсонов М. И., Алтунина Ю. О. Аутсорсинг как инструмент повышения эффективности управления фирмой // Вестник МГУП имени Ивана Фёдорова. – 2015. – № 3. – С. 136-140.
Страница обновлена: 29.10.2024 в 19:02:00