Сравнительный анализ моделей корпоративного управления
Бурденко Е.В.1
1 Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, г. Москва
Скачать PDF | Загрузок: 37
Статья в журнале
Российское предпринимательство *
Том 17, Номер 22 (Ноябрь 2016)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Аннотация:
Статья посвящена исследованию корпоративного управления в зарубежных странах и в России. Внедрение корпоративного управления является необходимым для разрешения конфликта интересов, возникающего между акционерами и топ-менеджерами корпораций, а также для привлечения внешних инвестиций. Выделены модели корпоративного управления, сформировавшиеся в мире: американская, европейская, японская и семейная. Проведен сравнительный анализ исследуемых моделей. На формирование модели оказывают влияние такие факторы, как развитость фондового рынка, концентрация капитала у постоянных акционеров, национальные традиции и др. В России внедрение принципов корпоративного управления стало необходимо в связи с созданием корпораций в 90-х годах ХХ века и развитием разных форм собственности. Корпорации, являясь крупными промышленными предприятиями, оказывают существенное влияние на экономику страны и региона. Кризис 1998 г. заставил осознать необходимость государственного регулирования рыночного механизма, поэтому формирование и понимание необходимости корпоративного управления начинается с 2000-х годов. За период с 2000 г. по 2016 г. приняты законодательные акты и созданы институты, внедряющие принципы корпоративного управления в российскую практику. В настоящее время корпоративное управление используют госкорпорации, корпорации с государственным участием и крупные акционерные компании, привлекающие инвестиции на международных фондовых рынках.
Ключевые слова: инвестиции, глобализация, корпорация, модели корпоративного управления
JEL-классификация: E22, G34, F60
Источники:
2. Закиева Н.М. Корпоративная система управления проектами как механизм повышения эффективности управления инновационной деятельностью // Экономика и предпринимательство. – 2013. – № 7. – С. 308-311.
3. Итыгина А.А., Бурденко Е.В. Вопросы терминологии: кооперация в зарубежной и российской практике // Лизинг. – 2013. – № 11. – С. 33-37.
4. Кодекс корпоративного поведения // Распоряжение ФКЦБ РФ от 04.04.2002 № 421/р «О рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения».
5. Кодекс корпоративного управления // Письмо Банка России от 10.04.2014 № 06-52/2463 «О Кодексе корпоративного управления».
6. Куваева В.Д. Разграничение понятий корпоративного управления, системы корпоративного управления и системы корпоративного менеджмента организации // Вестник университета (Государственный университет управления). – 2014. – №17. – С. 211-215.
7. Лобзов А.В. Без чего не работает корпоративная система управления проектами // Российское предпринимательство. – 2015. – Т. 16. – № 13. – С. 2045-2052. – doi: 10.18334/rp.16.13.492
8. Российские корпорации в условиях антимонопольного регулирования: Монография / Р.С. Дзарасов. О.Е. Рязанова, Г.П. Журавлева [и др.]. – М.: ИИУ МГОУ, 2016. – 304 с.
9. Цветков В.А. Корпоративный бизнес: история и практика. – СПб: Нестор-История, 2011. – 504 с.
10. Allen F., Zhao M. The Corporate Governance Model of Japan: Shareholders are not Rulers [Electronic resource] // Finance.wharton.upenn.edu. – 2007. – Mode of access: http://finance.wharton.upenn.edu/~allenf/download/Vita/Japan-Corporate-Governance.pdf
11. Investor Opinion Study. – McKinsey&Co, 2000.
12. Martynova M., Renneboog L. Evidence on the international evolution and convergence of corporate governance regulations // Journal of Corporate Finance. – 2011. – Vol. 17. – № 5. – P. 1542.
13. Çelik S., Demirtaş G., Isaksson M. Corporate Bonds, Bondholders and Corporate Governance. – OECD, 2015. – P. 65.
14. Национальный доклад по корпоративному управлению. Вып. IV. [Электронный ресурс] // Interros.ru. – 2013. – Режим доступа: http://www.interros.ru/upload/news/NSKU.2013.rus.press.pdf
15. Официальный сайт Банка России.
16. Официальный сайт Национального совета по корпоративному управлению.
17. Официальный сайт Российского института директоров.
18. Официальный сайт Ассоциации независимых директоров.
Страница обновлена: 23.07.2025 в 11:46:42
Download PDF | Downloads: 37
Comparative analysis of corporate management models
Burdenko E.V.Journal paper
Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 17, Number 22 (November 2016)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Abstract:
The article is dedicated to the study of corporate management in Russia and abroad. The introduction of corporate management is necessary for the settlement of conflicts of interests that appear between shareholders and top-managers of corporations, as well as for the attraction of external investments. The author has identified corporate management models that have formed in the world: American, European, Japanese and the family one. A comparative analysis of the studied models has been performed. Formation of the model is influenced by such factors as stock market maturity, concentration of capital in the hands of the constant shareholders, national traditions etc. In Russia the introduction of corporate management principles became necessary after establishment of corporations during the 90s in the XXth century and in connection with the development different property types. Being large industrial enterprises, corporations have a considerable impact on the state and regional economy. The crisis of 1998 demonstrated the necessity of state regulation of the market mechanism, hence the formation and understanding of the need for corporate management begins in the 2000-s. For the period from 2000 to 2016, legal acts and institutions introducing the principles of corporate management in the Russian practice have been adopted. Presently, corporate management is used by state corporations, partially government-owned and large shareholder companies that attract investments in the international stock markets.
Keywords: investments, globalization, corporation, corporate management models
JEL-classification: E22, G34, F60