Профессиональный портрет современного менеджера по персоналу
Аранжин В.В.1
1 Национальный исследовательский Томский государственный университет, Россия, Томск
Статья в журнале
Лидерство и менеджмент (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 3, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2016)
Внимание. Статья ретрагирована решением редакции от 08.02.2019.
Аннотация:
В современных нестабильных экономических условиях организации должны научиться не только стабильно функционировать, но и стремиться к постоянному развитию, которое, в свою очередь, невозможно без компетентных менеджеров в области управления человеческими ресурсами. В данной статье на основании анализа статей российских авторов, трендов в области управления организацией и управления человеческими ресурсами определены ключевые профессиональные компетенции и личностные качества, которыми должен обладать современный менеджер по персоналу.
Ключевые слова: личностные качества, профессиональные навыки, роль HR – менеджера, тренды в управлении персоналом
JEL-классификация: M12, J24, M51
Тезисы (Highlights):
- - исследователи указывают широкий перечень ролей менеджера по персоналу в организации, что может свидетельствовать о его высоком положении в компании
- - стоит отдельно отметить одну из ролей – формирование у персонала способностей к эффективной работе в условии организационных изменений
- - все исследователи отмечали, что профессиональный стандарт менеджера по персоналу несовершенен и его необходимо дорабатывать.
- - менеджер должен не только быстро адаптироваться к изменениям, но и быть проводником изменений.
Цитировать (все форматы):ГОСТАранжин, В. В. Профессиональный портрет современного менеджера по персоналу / В. В. Аранжин // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Т. 3, № 4. – С. 241-249. – DOI 10.18334/lim.3.4.36960
APAАранжин, В. В. (2016). Профессиональный портрет современного менеджера по персоналу.
Лидерство и менеджмент, 3(4), 241-249. https://doi.org/10.18334/lim.3.4.36960
Aranzhin, V. V. (2016). Professional portrait of a modern personnel manager.
Leadership and Management, 3(4), 241-249. https://doi.org/10.18334/lim.3.4.36960
AMA/VancouverАранжин ВВ. Профессиональный портрет современного менеджера по персоналу.
Лидерство и менеджмент. 2016; 3(4):241-249. https://doi.org/10.18334/lim.3.4.36960
Aranzhin VV. Professional portrait of a modern personnel manager.
Leadership and Management. 2016; 3(4):241-249. https://doi.org/10.18334/lim.3.4.36960
MDPI and ACS StyleAranzhin, V.V. Professional portrait of a modern personnel manager.
Leadership and Management 2016,
3, 241-249. https://doi.org/10.18334/lim.3.4.36960
Chicago/Turabian StyleAranzhin, Vyacheslav Viktorovich 2016 "Professional portrait of a modern personnel manager"
Leadership and Management 3, no. 4:241-249. https://doi.org/10.18334/lim.3.4.36960
Страница обновлена: 30.07.2025 в 09:29:46
Download PDF | Downloads: 6 | Citations: 4
Professional portrait of a modern personnel manager
Aranzhin V.V.Journal paper
Leadership and Management (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Volume 3, Number 4 (October-December 2016)
Citation:
Aranzhin, V. V. (2016). Professional portrait of a modern personnel manager. Leadership and Management, 3(4), 241-249. https://doi.org/10.18334/lim.3.4.36960
Abstract:
In today's unstable economic environment, organizations must learn not only to operate stably, but also to strive for continuous development, which, in turn, is impossible without competent managers in the field of human resource management. In this article, on the basis of the analysis of articles by Russian authors, trends in management organization and human resource management identified the key professional competencies and personal qualities must have a modern personnel manager.
Keywords: professional skills, personal qualities, role of HR Manager, trends in personnel management
JEL-classification: M12, J24, M51
Highlights:
- - исследователи указывают широкий перечень ролей менеджера по персоналу в организации, что может свидетельствовать о его высоком положении в компании
- - стоит отдельно отметить одну из ролей – формирование у персонала способностей к эффективной работе в условии организационных изменений
- - все исследователи отмечали, что профессиональный стандарт менеджера по персоналу несовершенен и его необходимо дорабатывать.
- - менеджер должен не только быстро адаптироваться к изменениям, но и быть проводником изменений.