Развитие системы государственной поддержки и регулирования российского малого и среднего предпринимательства: потенциал ресурсно-ориентированного подхода
Коробов С.А.1
1 Волгоградский государственный университет
Скачать PDF | Загрузок: 27
Статья в журнале
Российское предпринимательство *
Том 17, Номер 19 (Октябрь 2016)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Аннотация:
Устойчивое социально-экономическое развитие малого и среднего предпринимательства является существенной структурной частью экономики любой страны, ее основой и ключевым элементом механизма обеспечения конкурентоспособности. Его достижение актуально рассматривать с позиции ресурсно-ориентированного подхода. Для этого необходимо: 1) рассмотреть историческое развитие ресурсно-ориентированного подхода; 2) обосновать приоритетность применения ресурсно-ориентированного подхода в вопросах социально-экономического развития субъектов МСП; 3) обозначить направления социально-экономического развития российского МСП в контексте применения ресурсно-ориентированного подхода. Исследование базируется на комплексном анализе основных теоретических моделей ресурсно-ориентированного подхода, а также возможностей и потенциала ресурсно-ориентированного подхода для улучшения социально-экономического положения МСП в России. По мнению автора, ресурсно-ориентированный подход может быть успешно применен при государственной поддержке деятельности МСП, так как позволяет обеспечить максимальную социально-экономическую эффективность освоения имеющихся у региона ресурсов.
Ключевые слова: социально-экономическое развитие, государственная политика, малое и среднее предпринимательство, потенциал, ресурсно-ориентированный подход
JEL-классификация: L26, L50, O11
Источники:
2. Иншаков О.В. «Ядро развития» в контексте новой теории факторов производства // Экономическая наука современной России. – 2003. – № 1. – С. 11-25.
3. Frolov D.P., Moseiko V.O., Korobov S.A. Entrepreneurial Activity Self-Production Conditions within Territorial Clusters // Asian Social Science. – 2015. – Vol. 11. – № 20. – P. 9-15. – doi:10.5539/ass.v11n20p9
4. Grant R.M. The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation // California Management Review. – 1991. – Vol. 33. – № 3. – P. 114-135.
5. Hofer C. W., Schendel D. Strategy Formulation: Analytic Concepts. – St. Paul: West Group, 1978. – 234 p.
6. Lazonick W. Innovative Enterprise and Historical Transformation // Enterprise & Society. – 2002. – Vol. 3. – № 1. – P. 3-47.
7. Nelson R. Why Do Firms Differ, and How Does It Matter? // Strategic Management Journal. – 1991. – Vol. 12. – № S2. – P. 61-74.
8. Penrose E. The Theory of the Growth of the Firm. – N.Y.: M.E. Sharpe, 1980. – 265 p.
9. Prahalad C., Hamel G. The Core Competence of the Corporation // Harvard Business Review. – 1990. – Vol. 68. – № 3. – P. 79-91.
10. Richardson G. The Organisation of Industry // Economic Journal. – 1972. – Vol. 82. – № 327. – P. 883-896.
11. Rumelt R., Towards A. Strategic Theory of the Firm // Competitive strategic management. – Englewood Cliffs: Prentice-Hall, 1984. – P. 556-570.
12. Teece D., Pisano G., Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management of the company // Bulletin of St. Petersburg State University. Series «Management». – 2003. – № 4. – P. 133-185.
13. Wernerfelt B. A Resource-Based View of the Firm // Strategic Management Journal. – 1984. – Vol. 5. – № 2. – P. 171-180.
14. De Wit B., Meyer R. Strategy: Process, Content, Context: An International Perspective. – Cincinnati: South-Western College Publication, 2004. – 1252 p.
15. Adizes I. Mastering Change: The Power of Mutual Trust and Respect in Personal Life, Family Life, Business and Society. – Santa Monika: Adizes Institute, 1991. – 240 p.
16. Knight F. Risk, Uncertainty and Profit. – N.Y.: Martino Fine Books, 2014. – 394 p.
17. Moseiko V.O., Korobov S.A., Frolov D.P. Socio-Economic Systems’ Competitiveness Assessment Method // Asian Social Science. – 2015. – Vol. 11. – № 20. – Р. 1-8.
Страница обновлена: 16.07.2025 в 21:41:46
Download PDF | Downloads: 27
Development of the state support and regulation system for the Russian small and medium-sized businesses: potential of the resource-oriented approach
Korobov S.A.Journal paper
Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 17, Number 19 (October 2016)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Abstract:
The sustainable social and economic development of the small and medium-sized businesses is the significant structural part of the economy of any country, its basis and the key element of the mechanism for provision of competitiveness. For this, one needs (1) to review the historical development of the resource-oriented approach; (2) to prove priority of the use of the resource-oriented approach for social and economic development issues in small and medium-sized businesses; (3) to mark out directions of the social and economic development of the Russian small and medium-sized business for the purpose the use of the resource-oriented approach. The study is based on the complex analysis of main theoretic models of the resource-oriented approach as well as of opportunities and potential of the resource-oriented approach for improvement of the social and economic situation of Russian small and medium-sized businesses. The author believes that the resource-oriented approach may be successfully used for the state support of small and medium-sized businesses as it allows to provide the maximum social and economic effectiveness of resource development in the region.
Keywords: potential, state policy, social and economic development, small and medium-sized business, resource-oriented approach
JEL-classification: L26, L50, O11