Программа инновационного развития как инструмент управления инновационным потенциалом наукоёмкого предприятия
Каширин А.В.1
1 Российский университет дружбы народов, г. Москва
Скачать PDF | Загрузок: 34
Статья в журнале
Российское предпринимательство *
Том 17, Номер 18 (Сентябрь 2016)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Аннотация:
В данной работе автор предлагает направления развития государственной методики программы инновационного развития посредством включения в нее достижения целей управления инновационным потенциалом. Понятие инновационный потенциал рассматривается с точки зрения персонала и организации. Приводится описание результатов управления инновационным потенциалом с применением теории структуры различных групп Эрика Берна. В свете управления инновационного потенциала приводятся определения активной инновационной деятельности и пассивной инновационной деятельности предприятия 1-го и 2-го типов. В свете данных определений приводится анализ государственной методики с точки зрения способности обеспечивать управление инновационным потенциалом предприятия. В заключении работы приводятся рекомендации по основным направлениям совершенствования методики программы инновационного развития с целью обеспечения решения задач управления инновационным потенциалом.
Ключевые слова: инновационное развитие, наукоемкие предприятия, инновационный потенциал, управление инновациями, ключевые показатели эффективности
JEL-классификация: O31, L21, O32
Источники:
2. Берн Э. Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп. – М.: Издательство «Э», 2016. – 400 с.
3. Войнаровская Л.И. Управление знаниями как инструмент развития кадрового инновационного потенциала // Научные труды Северо-Западного института управления. – 2013. – Т. 4. – № 4. – С. 220-226.
4. Еремеева С.В. Выбор инструментов управления развитием инновационного потенциала наукоемкого предприятия ракетно-космической промышленности // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. – 2015. – Т. 16. – № 2. – С. 503-508.
5. Зенова Н.А. Инструменты управления потенциалом персонала в условиях его трансформации, под влиянием постоянного внедрения инновационных технологий // Экономика и социум: современные модели развития. – 2014. – № 8-2. – С. 97-108.
6. Ким Т.Д., Юсупова Ю.Л. Взаимосвязь инновационного потенциала профессионала и инновационного потенциала организации у менеджеров сферы обслуживания // Апробация. – 2013. – № 10. – С. 96-99.
7. Методические материалы по разработке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий, утв. распоряжением Министерства экономического развития Российской Федерации от 31.01.2011 № 3Р-ОФ.
8. Подвербных О.Е., Гасенко Е.В. Механизм управления инновационным потенциалом персонала наукоемкого предприятия // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. – 2012. – № 1. – С. 206-210.
Страница обновлена: 05.08.2025 в 05:17:16
Download PDF | Downloads: 34
Innovative development program as an instrument for the innovative potential management at science-intensive enterprises
Kashirin A.V.Journal paper
Russian Journal of Entrepreneurship *
Volume 17, Number 18 (September 2016)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Abstract:
In this article the author proposes possible development directions of the state methodology of the innovative development program by means of including the goals of the innovative potential management in this program. The notion “innovative potential” is discussed from the perspective of personnel and organization in the article. The results of the innovative potential management have been described with use of the theory of structure of different groups by Eric Berne. The author gives definitions to the notions of active innovative activities and passive innovative activities of the enterprises of the 1st and 2nd types in the light of the innovative potential management. Given these definitions, the author has analyzed state methodology from the perspective of the ability to secure the enterprise’s innovative potential management. Finally, certain recommendations concerning the main directions for improving the methodology of the innovative development program in order to ensure the solution of the innovative potential management tasks have been given.
Keywords: innovation management, innovative development, innovative potential, science-intensive enterprises, key efficiency indices
JEL-classification: O31, L21, O32