Влияние платформенной экономики на конкурентоспособность отрасли офлайн- и онлайн-торговли России

Булетова Н.Е.1
1 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС), Москва, Россия

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 16, Номер 10 (Октябрь 2026)

Цитировать эту статью:

Булетова, Н. Е. Влияние платформенной экономики на конкурентоспособность отрасли офлайн- и онлайн-торговли России / Н. Е. Булетова // Экономика, предпринимательство и право. – 2026. – Т. 16, № 10. – DOI 10.18334/epp.16.10.126714. – EDN QVYRTK.
Buletova, N. E. (in press). (2026). The impact of the platform economy on the competitiveness of the Russian offline and online trade industry. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law, 16(10). https://doi.org/10.18334/epp.16.10.126714

Аннотация:
Темпы развития цифровой экономики приводят к необходимости корректировки нормативных правовых актов и механизмов регулирования конкурентной среды на примере торговли, обеспечивающей стадию обмена в расширенном воспроизводстве национальной экономики. Преимущества онлайн торговли для продавцов и покупателей заключаются в преодолении локальности ассортимента, расширении рынка сбыта в условиях преодоления пространственного фактора физической доступности для жителей удаленных населенных пунктов, выхода на максимальный уровень производительности и конкурентоспособности как среди участников онлайн торговли (между маркетплейсами), так и с участниками офлайн торговли по действующей номенклатуре товаров и услуг. Учитывая цель исследования – определение роли платформенной экономики и ее нормативного правового регулирования в решении проблем конкурентоспособности отрасли офлайн и онлайн торговли в российской экономике, в статье были получены следующие результаты исследования: уточнены ключевые термины электронной коммерции с обоснованием их связи между собой, проанализированы роль и место маркетплейсов в платформенной экономике, представлен состав моделей офлайн и онлайн торговли с классификацией проблем всей отрасли офлайн и онлайн торговли в России, обосновано содержание оценки влияния платформенной экономики на конкурентоспособность отрасли офлайн и онлайн торговли России в форме непрерывного цикла этапов оценки от сбора данных до актуализации результатов мониторинга

Ключевые слова: конкуренция, электронная коммерция, платформенная экономика, офлайн торговля, онлайн торговля, факторы конкурентоспособности

JEL-классификация: D43, L81, L86, F14, M11

JATS XML

Введение

По данным Белой книги цифровой экономики России на платформенную экономику в ВВП нашей страны приходится от 2 до 5%, она охватывает 3,7 млн. чел. или 16% занятых в возрасте 18-72 лет, при этом уже к 2030 году их численность вырастет в 4 раза и достигнет 15 млн. занятого населения страны. По данным этого же источника за 2018-2024гг. оборот розничной онлайн-торговли вырос в 10 раз и достиг 11,2 трлн. руб., из них 61% принадлежал универсальным маркетплейсам по состоянию на 2024 год [7].

Вступление с 01 октября 2026 года в силу федерального закона №289-ФЗ «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации» [33] включает в теоретический и практический оборот утвержденную терминологию, включая определение платформенной экономики как совокупности «организационных и имущественных отношений, складывающихся в результате взаимодействия неограниченного круга лиц посредством цифровых платформ для осуществления предпринимательской деятельности или в иных целях, в том числе не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности». Большое значение имеет детализация всех элементов платформенной экономики, включая определение цифровой платформы, ее владельца и др.

В работах российских авторов широко обсуждается как новое законодательство и его сопоставление с зарубежным опытом (примеры статей Бобрикова К.Ю. [8], Князевой И.В. и соавторов [18], Крашенинниковой М.А. и Цибулиной А.Н. [19]), так и вопросы влияния платформенной экономики на торговлю и состояние конкурентной борьбы среди ее участников (материалы исследований Авдашевой С.Б. и соавторов [1], Барыкина С.Е. и соавторов [6], Карапетяна А.М. [17], Трачук А. В. и Линдер Н. В. [28], Чкаловой О.В. и соавторов [35]). В работах зарубежных исследований также поднимается вопрос роли маркетплейсов в развитии электронной коммерции в национальной экономике (примеры работ Хагельстранда Т. [39], Кавы А. [40], Лин Х и соавторов [41], Таушера К. и Лаудиена С.М. [45], Вонга С. и Арчера Н.П. [46], Вирца Б.В. [47]). Однако к существенному пробелу в исследованиях можно отнести отсутствие эффективного подхода к оценке влияния платформенной экономики на конкурентоспособность офлайн и онлайн торговли на уровне национальной экономики.

Цель исследования - определение роли платформенной экономики и ее нормативного правового регулирования в решении проблем конкурентоспособности отрасли офлайн и онлайн торговли в российской экономике на основе разработки методологии оценки влияния и уровня интеграции торговой отрасли в цифровую экономику.

Научная новизна заключается в обосновании актуальных особенностей развития отрасли офлайн и онлайн торговли России в условиях влияния платформенной экономики и технологий цифровизации на электронную коммерцию. Это потребовало уточнения ключевых терминов по теме исследования, анализа зарубежных и российских тенденций в развитии электронной коммерции, формирования моделей офлайн и онлайн торговли с классификацией проблем, с которыми сталкиваются их участники, обосновании направлений влияния платформенной экономики на конкурентоспособность отрасли офлайн и онлайн торговли с авторским подходом к оценке этого взаимодействия.

Авторская гипотеза заключается в следующем: появление новых технологий цифровой экономики, применяемых в отрасли торговли, существенно влияет на электронную коммерцию и способы доведения товаров и услуг до конечного потребителя, меняя факторы конкурентоспособности офлайн и онлайн торговли и требуя постоянного обновления регуляторных мер со стороны государства. Разработка и применение оригинального подхода к оценке влияния платформенной экономики на конкурентоспособность офлайн и онлайн торговли позволяет эффективно определять свод проблем, сильные корреляции и меры, позволяющие минимизировать риски негативного влияния и поддерживать положительные факторы и тренды в развитии отрасли офлайн и онлайн торговли.

Методология исследования определяет содержание и этапы оценки влияния платформенной экономики на конкурентоспособность отрасли офлайн и онлайн торговли начиная с определения базы данных и способов ее формирования и обработки, а также состав аналитических и оценочных инструментов, применение которых направлено на выявление зависимостей, факторов, последствий государственных мер развития нормативного правового регулирования платформенной экономики и ее элементов с точки зрения концептуальных основ конкурентоспособности торговли в ее офлайн и онлайн направлениях.

Содержание и участники офлайн и онлайн торговли в условиях цифровой экономики

Для третьей стадии общественного воспроизводства «обмен» характерно определение вклада и состояния торговли как вида экономической деятельности, обеспечивающего завершение сделки между производителем и потребителем экономических благ с участием транспортного сектора экономики, связанного с перевозкой грузов. На рис.1 представлена базовая характеристика офлайн и онлайн торговли с учетом их места в процессе общественного воспроизводства.

Рисунок 1. Характеристика офлайн и онлайн торговли как видов экономической деятельности

Источник: составлено автором по материалам ОКВЭД [22].

С появлением Интернета с 1960-х годов развитие информационного общества в экономике связывают, в том числе, с появлением электронной коммерции, оказывающей большое влияние на торговлю и в современных условиях цифровой экономики:

- если ранее электронная коммерция ассоциировалась с возможностью совершить покупку онлайн через браузер, а сайт продавца выполнял функцию демонстрации товара и условий его покупки, то современная электронная коммерция не представляется без высокотехнологичного сервиса, ядром которого выступает цифровая платформа, для которой важен постоянный рост пользователей, наличие мобильных приложений и искусственного интеллекта.

- все больше стирается грань между онлайн и офлайн торговлей, когда покупатель все меньше зависит от выбранной формы (после изучения товара в интернете можно купить его в магазине);

- оплата доступна в бесконтактном формате для любой покупки, включая BNPL-сервисы («купи сейчас, плати потом») на примере «Подели» (Альфа-банк), «Плати частями» (Сбербанк), а также «Частями» от маркетплейса Wildberries и др. [9];

- в рамках модели подталкивания к покупке в соответствии с теорией наджинга из поведенческой экономики (используются непрямые подсказки, особенности интерфейса или психологические триггеры, чтобы повысить вероятность нужного выбора, но при этом формально сохраняется иллюзия свободного решения) и доступности безопасных онлайн платежей, делающих процедуру купли-продажи максимально комфортной, быстрой, доступной, меняется маркетинговый подход к продвижению товаров и услуг и каналы рекламы в онлайн торговле;

- одновременное использование терминов «электронная коммерция», «интернет торговля», «онлайн торговля», «цифровая торговля» требует уточнения их определений для корректного применения:

ü понятие электронной коммерции (e-commerce) следует считать наиболее широким и охватывающим любые коммерческие операции, осуществляемых с использованием электронным средств обмена данными (электронные платежи, факторинг, В2В и т.п. в работах [28] и [38]);

ü интернет-торговля сужает применение электронных сетей только до Интернета и для совершения розничной купли-продажи товаров через интернет-магазины, ее можно рассматривать как важную часть электронной коммерции, ограниченную именно интернет-каналом, и включающей операции, непосредственно связанные с предложением, заказом и продажей товаров и услуг, и воспринимается как вид электронной коммерции [25];

ü онлайн торговля чаще всего используется как синоним интернет-торговли, так как основывается на нахождении покупателя в сети в момент совершения покупки, однако для онлайн торговли характерна более многообразная и сложная инфраструктура и состав участников [11], позволяющая определить онлайн торговли как бесшовную экосистему, охватывающую весь путь клиента от информирования, обнаружения товара до совершения сделки купли-продажи и послепродажного обслуживания;

ü цифровая торговля (digital commerce) может рассматриваться как самое современное и широкое определение сделки купли-продажи в условиях цифровой экономики и доступных всех сторонам сделки цифровых технологий, включая технологии управления взаимоотношениями с клиентами, аналитику и логистику, которые не являются прямой продажей, но критически важны для неё (в работах [10], [20]).

Развитие офлайн торговли в направлении активного внедрения новых цифровых технологий, ключевой из которых выступает цифровая платформа, приводит к трансформации не только каналов сбыта, но и координации между продавцом и покупателем, тем более, что если для офлайн-торговли большую роль на местах играют предприятия малого и среднего бизнеса, то для современной модели онлайн-торговли характерно наличие крупных маркетплейсов, обеспечивающих взаимодействия покупателей и продавцов и формирующих олигополистическую структуру рынка, что связано с ростом негативных характеристик для конкуренции и обеспечения качества оказываемых услуг.

Маркетплейсы как драйверы электронной коммерции и платформенной экономики

Для цифровой платформы важным условием развития является достижение сетевого эффекта, когда чем больше продавцов и покупателей размещено на платформе, тем она привлекательнее для новых участников, а это уже выступает причиной введения высоких барьеров для новых участников (по стоимости, другим условиям) и снижения уровня конкуренции, но роста зависимости участников платформы от ее владельца.

Можно встретить следующее определение маркетплейса – это электронная торговая площадка, представляющая собой онлайн-платформу электронной коммерции, которая предоставляет информацию о товарах или услугах третьих лиц, обеспечивает продавцу экономию на рекламе, доступ к лояльной и масштабной аудитории потенциальных покупателей, у которых сформирован высокий уровень доверия к посреднику - маркетплейсу [37].

В российском законодательстве понятие «маркетплейс» прямо не закреплено, но используется термин «владелец агрегатора», который закреплен в Законе РФ от 07.02.1992г. №2300-1 «О защите прав потребителей» [14]. С 1 октября 2026 года вступление в силу Федерального закона №289-ФЗ вводит определение маркетплейсов как «посредническая цифровая платформа - интернет-сайты и приложения, обеспечивающие взаимодействие оператора, партнеров (продавцов) и пользователей для заключения договоров, в том числе через размещение карточек товаров и оплату» [33]. Маркетплейс устраняет других традиционных посредников (дистрибьюторов, дилеров), выполняя функцию сильного, многофункционального, централизованного посредника, контролирующего трансакции участников онлайн торговли. В научной литературе среди как российских, так и зарубежных авторов нет единой жесткой классификации маркетплейсов - их группируют по разным признакам. Ниже представлены основные критерии квалификации с примерами российских площадок для каждого типа:

- по ассортименту различают горизонтальные и вертикальные маркетплейсы [5], к горизонтальным (универсальным) относятся маркетплейсы широкого профиля (Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет, Мегамаркет), к вертикальным (нишевым, специализированным) относятся маркетплейсы, сфокусированные на одной или нескольких смежных категориях - например, одежда, автотовары, лекарства, продукты питания (Lamoda, Мегаптека и т.п.);

- интерес представляет классификация по участникам сделки (бизнес-модели), когда различают В2С, В2В и С2С;

- по способу получения услуги различают О2О (Online-to-Offline) и Online Commerce, при этом при О2О товар или услуга заказываются онлайн, а получаются через ПВЗ и потребляются в физической форме (Wildberries, Ozon, Яндекс Еда, Delivery (доставка еды)), при Online Commerce коммуникация, оплата и получение услуги происходят целиком в интернете (Онлайн-кинотеатры, магазины приложений, цифровые платформы вроде RuStore).

Факторы конкурентоспособности отрасли офлайн и онлайн торговли в России

Факторы конкурентоспособности и их соответствие требованиям по защите конкуренции (Федеральный закон от 26.07.2006г. «О защите конкуренции» [32] и Закон РФ от 07.02.1992г. №2300-1 «О защите прав потребителей» дополняются мерами поддержки малого и среднего предпринимательства (Федеральный закон от 24.07.2007г. №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации») [31], факторами конкурентоспособности можно считать логистические и технологические решения, новые маркетинговые инструменты по удержанию участников платформы (система показателей юнит-экономики). На рис.2 представлен результат сравнения моделей офлайн и онлайн торговли в рамках процессного и функционального подходов.

Рисунок 2. Результат сравнения моделей офлайн и онлайн торговли

Источник: составлено автором.

По итогам выявления проблем, с которыми сталкиваются участники отрасли офлайн и онлайн торговли в России была составлена таблица 1, включающая классификацию проблем и их распределения на офлайн и онлайн торговлю.

Таблица 1. Матрица классификации проблем отрасли офлайн и онлайн торговли в России

Классификация проблем
Офлайн торговля
Онлайн торговля
1. Финансово-экономические проблемы
1. Высокая налоговая нагрузка, повышение НДС с 2026 года. 2. Высокая арендная нагрузка: затраты на аренду торговых площадей, коммунальные услуги, содержание персонала. 3. Рост себестоимости и убыточность бизнеса. 4. Высокая стоимость кредитных ресурсов, валютная нестабильность.
1. Рост комиссий маркетплейсов, а также задержки платежей, изменения условий оферты.
2. Рост логистических расходов на фоне топливного кризиса . 3. Снижение рентабельности на фоне роста совокупных издержек.
4. Массовый уход мелких предпринимателей (ИП или компания), которые продают товары на маркетплейсах, что ведет к росту концентрации на рынке маркетплейсов.
5. Усиление налогового контроля и борьба с дроблением бизнеса
2.Организационно-рыночные проблемы
1. Ограниченность ассортимента: площадью, капиталом, персоналом по сравнению с «бесконечной цифровой полкой» маркетплейса. 2. Потеря трафика и переток покупателей в онлайн торговлю на фоне доступа Интернета. 3. Сокращение количества торговых точек. 4. Отсутствие новых брендов на рынке товаров.
1. Высокая концентрация рынка по маркетплейсам и продавцам на рынке электронной коммерции.
2. Ужесточение тарифной политики. 3. Высокие барьеры входа на рынок и сокращение регистрации новых игроков более, чем на 25%. 4. Конкуренция с китайскими продавцами. 5. Неравный доступ отечественных и иностранных продавцов на рынок маркетплейса (иностранные продавцы часто работают по льготным тарифам).
6. Сложности с возвратами товаров через маркетплейсы в условиях отсутствия полного правового регулирования
3.Проблемы ценообразования
1. Неспособность конкурировать по цене: ценовой разрыв с маркетплейсами составляет 15–30% (но может сократиться после вступления в силу закона о платформенной экономике). 2. Отсутствие гибкости в управлении ценами по сравнению с онлайн-платформами.
1. Демпинг и агрессивное ценообразование со стороны маркетплейсов. 2. Непрозрачные механизмы скидок. 3. Давление на продавцов в установлении скидок
4. Перспектива удорожания рынка маркетплейсов с вступлением в силу закона № 289-ФЗ.
4.Кадровые и управленческие проблемы
1. Острая нехватка кадров по материалам Ассоциации малоформатной торговли с адаптацией трудовых мигрантов. 3. Постоянные затраты на содержание персонала, что увеличивает себестоимость.
1. Усложнение управления бизнесом: требуется синхронизация остатков, управление ценами и корректный учет прибыли при сотнях заказов в неделю, особенно при работе на нескольких площадках. 2. Кассовые разрывы: выплаты от площадки поступают позже, чем нужно платить поставщикам, сотрудникам, налоги. 3. Риски потери товара в условиях СВО.
Источник: составлено автором по материалам [3], [33] и [34].

Содержание и результаты оценки влияния платформенной экономики на конкурентоспособность отрасли офлайн и онлайн торговли России

Оценка влияния платформенной экономики на конкурентоспособность отрасли офлайн и онлайн торговли проводится по следующему алгоритму в форме замкнутого цикла:

Шаг 1. Оценка нормативного правового регулирования функционирования предприятий офлайн и онлайн торговли.

Шаг 2. Оценка результатов развития отрасли офлайн и онлайн торговли в экономике России за период.

Шаг 3. Оценка содержания платформенной экономики и составляющих в текущем периоде с учетом нового законодательства.

Шаг 4. Оценка последствий платформенной экономики на развитие и конкурентоспособность офлайн и онлайн торговли.

Шаг 5. Оценка перспектив повышения уровня конкурентоспособности отрасли офлайн и онлайн торговли в российской экономике.

Шаг 6. Возвращение к началу цикла оценки для актуализации содержания и результатов.

На шаге 1 при оценке нормативного правового регулирования кроме федерального закона №135-ФЗ «О защите конкуренции», разрабатываемого для «традиционных» и монопродуктовых рынков, отметим вступающий в действие с 01.10.2026г. федеральный закон от 31.07.2025г. №289-ФЗ «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации». Сравнение с зарубежным опытом свидетельствует о наличии национальных особенностей в реализуемых государствами подходах:

1) китайский и европейский подходы основаны на детальном, предварительном регулировании крупных цифровых платформ:

- из китайского законодательства необходимо отметить закон об электронной коммерции [12] с поправками 2025-2026гг., разработанные и вступившие в 2026 году в силу Правила ценообразования на интернет-платформах [25] и обновленный в 2025 году Закон о борьбе с недобросовестной конкуренцией [13];

- в 2022 году в ЕС были приняты два регламента, в рамках пакета законов о цифровом рынке и онлайн-платформах - Digital Markets Act (DMA) [43] и Digital Services Act (DSA) [44];

2) практика США основана на подходе «реагирование на нарушения» с широким использованием антимонопольных исков по исправлению сетевых эффектов крупных компаний-владельцев цифровых платформ с признаками монополий, что можно считать более гибким и разнообразным с учетом проявляемых новых проблем и новшеств в сфере электронной коммерции, платформенной экономики и развития цифровых платформ.

Российская нормотворческая деятельность направлена на создание базовых правил и закрепление фундаментальных принципов взаимодействия всех участников платформенной экономики, сравнение с зарубежным опытом свидетельствует о тенденции, схожей с китайским и европейским опытом в направлении широкого отражения принципов антимонопольного регулирования цифровых платформ, их владельцев в национальном законодательстве о защите конкуренции и антимонопольной политике. Интерес представляет ГИС «Антикартель» [24] на основе риск-ориентированного подхода с использованием искусственного интеллекта и машинного обучения. Данная система создавалась для анализа государственных и коммерческих закупок через интеграцию с Единой информационной системой в сфере закупок и ГИС «Торги». Хотя для расследования сговоров непосредственно на цифровых торговых площадках (например, ценовых сговоров продавцов) ФАС использует другие методы (анализ поведения участников рынка и их цифровых следов), действующее законодательство допускает применение ГИС «Антикартель» для анализа товарных рынков, прежде всего для контроля за ценами на товары первой необходимости, что делает возможным распространение алгоритма выявления нарушений на все торговые операции в онлайн-среде.

Если проанализировать правоприменительную практику ФАС против маркетплейсов, можно отметить несколько примеров:

ü в 2024 году дело о недостоверной рекламе MegaMarket, когда ООО «Маркетплейс» через СМС массово распространяло сообщения о скидках на любые покупки, но по факту скидка не действовала на ряд товарных групп, урегулирование вопроса, что СМС-рассылка – это реклама или система поддержки лояльности клиентов, привело к решению суда в пользу признания СМС-рассылки рекламой и оштрафовал фирму [27];

ü в 2025 году ФАС выдала Ozon и Wildberries предупреждения за непрозрачный механизм участия продавцов в автоакциях – действующему функционалу этих маркетплейсов, при котором товары продавцов автоматически добавляются в скидочные кампании без их предварительного согласия, при этом скидки устанавливаются за счет самих продавцов без субсидирования маркетплейсом. Продавцы вынуждены постоянно отслеживать, не попал ли их товар в такую акцию, и вручную исключать его. Первоначально такие акции внедрялись на добровольной основе, но затем товары стали включаться по умолчанию. ФАС определило, что подобные действия несут риски для предпринимателей, лишая их права управлять ценами на собственные товары [30];

ü в 2026 году Верховный суд РФ рассмотрел дело, где ретейлер Melon Fashion Group предлагал скидку в обмен на согласие на рекламную рассылку. ФАС сочла это нарушением, но Верховный суд РФ занял более взвешенную позицию. Суд указал, что по п. 1 ст. 18.1 закона «О рекламе» рассылку можно направлять только с согласия адресата. Однако закон не запрещает обмен такого согласия на адресную скидку, так как это отвечает интересам обеих сторон [23];

- типичный подход к оценке уровня монополизации монотоварных рынков не отвечает потребностям регулирования маркетплейсов и используемых ими цифровых платформ, поэтому важным вопросом является выбор параметров для определения уровня конкурентоспособности или монополизации маркетплейсов, к которым можно отнести поведенческие и ценовые факторы, уровень свободы продавцов-участников платформы (по комиссии и привязке к маркетплейсу) и т.п.

На шаге 2 были проанализированы следующие эмпирические данные:

- в таблице 2 представлены показатели розничной торговли в экономике России за 2018-2024гг.

Таблица 2. Показатели развития розничной торговли и электронной коммерции РФ за 2018-2024гг.

Показатели
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Оборот розницы, трлн. руб.
31,6
33,6
33,9
39,5
42,6
47,4
55,6
Оборот электронной коммерции, трлн. руб.
1,3
1,6
2,6
3,9
5,3
7,9
11,2
Доля электронной коммерции, %
4
5
8
10
12
17
20
Инсточник: составлено автором по данным [7].

По этим данным был построен рис.3, отражающей динамику показателей торговли, можно видеть, что оборот электронной коммерции прирастал за анализируемый период наибольшими темпами – в 8,6 раза по сравеннию с 2018 годом.

Рисунок 3. Динамика оборота розничной торговли, электронной коммерции и ее доли в общем обороте за 2018-2024гг., в % к 2018 году

Источник: составлено автором по данным таблицы 2.

Также на уровне электронной коммерции есть данные о динамике ее доли в общем обороте розничной торговли в России и ряде зарубежных стран (США, Великобритания, КНР), представленные на сайте Ассоциации компаний интернет-торговли (см. табл.3).

Таблица 3. Изменение доли электронной коммерции в общем обороте розничной торговли в России и ряде других стран, в %

Страна
2021
2022
2023
2024
2025
Россия
9,2%
11,7%
13,4%
16,2%
21,5%
Великобритания
29,6%
26,0%
29,3%
27,2%
28,3%
Китай
24,5%
27,2%
27,6%
26,8%
26,1%
США
н/д
н/д
15,4%
16,1%
16,4%
Источник: составлено автором по материалам [2].

Несмотря на расхождение данных АКИТ и Белой книги цифровой экономики, можно видеть, что для России темпы роста электронной коммерции (как и интернет-торговли, онлайн торговли, цифровой торговли, что сложно вычленить по существующей статистической базе) являются весьма существенными, в том числе благодаря темпам развития маркетплейсов в стране.

По данным годового отчета DATA.INSIGHT «Интернет-торговля в России. 2026» [21] представим данные рынка eCommerce в заказах по месяцам (рис.4).

Рисунок 4. Данные по количеству заказов на рынке электронной коммерции РФ по месяцам за 2024-2025гг.

Источник: [21].

Кроме внутригодовой закономерности весеннего спада и предновогоднего роста можно отметить рост показателей зависимости от фактора времени на примере уравнений прямолинейной зависимости, представленных на рис.5, на котором видно, что в 2025 году вырос и коэффициент корреляции, и R2.

По данным ФНС России в таблице 4 представлена налоговая нагрузка на предприятия отрасли торговли и транспорта в экономике России. Налоговая нагрузка рассчитана как отношение суммы налогов и сборов по данным официальной статистической отчетности ФНС России к обороту организаций по данным Росстата, умноженное на 100%.

Таблица 4. Данные по налоговой нагрузке предприятий торговли, транспорта и хранения в России в 2025 году

Вид экономической деятельности (согласно ОКВЭД-2)
2025 год
Налоговая нагрузка, %
Справочно: фискальная нагрузка по стразовым взносам, %
Торговля оптовая, кроме оптовой торговли автотранспортными средствами и мотоциклами
2,6
0,8
Торговля розничная, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами
6,3
3,0
Транспортировка и хранение - всего
7,4
5,0
в том числе:


Деятельность железнодорожного транспорта: междугородные и международные пассажирские и грузовые перевозки
5,3
7,0
Деятельность трубопроводного транспорта
8,6
3,3
Деятельность водного транспорта
10,7
3,3
Деятельность почтовой связи и курьерская деятельность
15,9
9,8
Источник: [16].

Можно констатировать, что розничная торговля в целом имеет более высокую налоговую нагрузку, чем оптовая, предприятия транспорта и хранения имеют еще более высокую налоговую нагрузку, в том числе по страховым взносам, а по деятельности почтовой связи и курьерской деятельности показатель налоговой нагрузки самый высокий – 15,9%.

Шаг 3. Оценка содержания платформенной экономики с учетом нового законодательства требует обратить внимание на границы рынка «платформенной экономики» и тенденции концентрации или развития конкуренции. Границы платформенной экономики определяются правовыми, экономическими, технологическими рамками:

- в правовом поле, формирующем понятийный аппарат платформенной экономики России, из ее состава исключается финансовый сектор, интернет-магазины одного бренда, которые продают исключительно товары собственного производства, и магазины приложений (пример RuStore), то есть законодательство сосредоточено на раскрытии посреднических цифровых платформ и всех ее элементах;

- в экономической сфере для платформенной экономики определяются пространственные особенности, масштаб и рыночная власть как ключевые в ее идентификации и регулировании, учитывая размытые продуктовые границы (универсальность крупных платформ) и стираемые географические границы при применении интернета и реализации антимонопольного анализа;

- технологическая основа платформенной экономики выделяет доминирующую роль баз данных маркетплейсов и других участников, и сетевых эффектов как «двигателей» экономического роста цифровой платформы как экосистемы, удерживающей пользователей (покупателей и продавцов).

То есть под платформенной экономикой следует понимать бизнес-модель, основанную на цифровых платформах как посредниках, обеспечивающих экономические отношения различных групп пользователей – продавцов и покупателей, заказчиков и исполнителей. Именно через их взаимодействия формируется главная ценность платформенной экономики – выгода от использования цифровой платформы.

Шаг 4. Оценка последствий влияния платформенной экономики на конкурентоспособность отрасли офлайн и онлайн торговли основана на сравнении условий сделок в формате офлайн и онлайн торговли – по цене, по доступности для новых игроков, по рыночной власти, по лояльности и приверженности брендам покупателей, их доверию к сделке и ее условиям (см. табл.5).

Таблица 5. Направления влияния платформенной экономики на торговлю с учетом факторов конкурентоспособности офлайн и онлайн торговли

Направления влияния платформенной экономики
Факторы конкурентоспособности
Офлайн торговли
Онлайн торговли
1 Ценообразование
Положительно
Традиционный и прозрачный подход к определению цены
Положительно
Низкая базовая себестоимость
Высокотехнологичное, алгоритмическое ценообразование
Отрицательно
Высокая себестоимость, существенные постоянные издержки
Регуляторное давление на цены на социально значимые товары
Отрицательно
Ценовая дискриминация
Непрозрачность и недоверие к скидкам
2 Лояльность и доверие пользователей
Положительно
Экспертный сервис как преимущество с возможностью профессиональной консультации, стилистических рекомендаций и персонального подбора, что повышает лояльность и доверие
Комфорт примерки и опыт физической покупки
Площадка для поиска новинок
Положительно
Технологическая персонализация и точечное стимулирование покупательского поведения
Рейтингование и персональные скидки
Отрицательно
Ограниченный состав базы клиентов по географическому признаку
Высокая ценовая и неценовая конкуренция за клиентов с другими продавцами, включая крупные торговые сети
Отрицательно
Доверие к системе скидок и маркетинговым акциям на низком уровне
Неравные условия для продавцов
Отсутствие у продавцов своей базы клиентов
Снижение доверия к ИИ-рекомендациям
3 Качество обслуживания
Положительно
Индивидуальный подход к покупателю с учетом его опыта покупок
Положительно
Универсально по единым правилам для маркетплексов, владельцев ПВЗ
Простота возврата товара
Отрицательно
Человеческий фактор
Отрицательно
Обезличенность и массовость партнеров маркетплейса усложняет контроль

Источник: составлено автором.

Можно констатировать, что на конкурентоспособность офлайн торговли платформенная экономика влияет через потенциал использования человеческого фактора как в положительном, там и отрицательном смыслах, в отношении онлайн торговли качество применения искусственного интеллекта (ИИ) определяет положительные или отрицательные тренды в управлении потребительским поведением, снижении издержек и широкий диапазон партнеров.

На шаге 5 проводится оценка перспектив повышения конкурентоспособности отрасли офлайн и онлайн торговли в условиях платформенной экономики, включающая:

- сценарии развития с учетом влияния технологических трендов в цифровой экономики и в цифровой торговле;

- определение эффектов от государственной политики в сфере защиты конкуренции, поддержки малого и среднего предпринимательства;

- обоснование устойчивых преимуществ офлайн торговли в условиях нестабильности работы сети Интернет, киберугроз и цифрового мошенничества.

Шаг 6 заправлен за непрерывное обновление результатов оценки для корректного отражения состояния как платформенной экономики, так и доминирующих факторов конкурентоспособности в отрасли офлайн и онлайн торговли.

Заключение

Подводя итоги проведенного исследования отметим следующие наиболее значимые результаты, полученные автором:

- уточнены термины, используемые по теме и их взаимосвязь между собой, включая интернет торговлю, онлайн торговлю, электронную коммерцию и цифровую торговлю с детализацией отрасли офлайн и онлайн торговли как видов экономической деятельности;

- обоснованы роль и место маркетплейсов в платформенной экономике с детализацией состава ее партнеров, результатов функционирования в формате электронной коммерции и онлайн торговли;

- определены направления влияния платформенной экономики на конкурентоспособность офлайн и онлайн торговли с учетом представленных моделей офлайн и онлайн торговли и составленной матрицей классификации проблем отрасли офлайн и онлайн торговли в России;

- разработано содержание оценки влияния платформенной экономики на конкурентоспособность отрасли офлайн и онлайн торговли России, представленное в форме непрерывного цикла этапов оценки, апробация такого подхода к оценке позволила представить промежуточные результаты, включая зарубежный опыт регулирования платформенной экономики, динамику электронной коммерции и интернет торговли в России, влияния платформенной экономики на конкурентоспособность офлайн и онлайн торговли.

Источники:

1. Авдашева С. Б., Юсупова Г. Ф., Корнеева Д. В. Конкурентное законодательство в отношении цифровых платформ: между антитрастом и регулированием // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2022. – № 3. – c. 61-86.
2. Ассоциация компаний интернет-торговли. [Электронный ресурс]. URL: https://akit.ru/analytics/analyt-data (дата обращения: 02.08.2026).
3. Ассоциация малоформатной торговли. [Электронный ресурс]. URL: https://amtorgrf.ru/ (дата обращения: 02.08.2026).
4. Багоян Е.Г. Интернет – торговля и особенности ее правового регулирования // Журнал предпринимательского и корпоративного права. – 2017. – № 4. – c. 49 – 54.
5. Балакшин И.С. Бизнес-модели маркетплейсов: классификация, типология и особенности // Экономика, предпринимательство и право. – 2024. – № 6. – c. 2855–2874.
6. Барыкин С. Е., Воронова О. В., Митяшин Г. Ю., Сонц И. В. Разработка методики комплексной оценки платформенного взаимодействия розничных торговых предприятий // Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. – 2026. – № 2. – c. 91–103.
7. Белая книга цифровой экономики. [Электронный ресурс]. URL: https://цифроваяэкономика.рф/cifr_platform/ (дата обращения: 02.08.2026).
8. Бобриков К.Ю. Возможности применения в России европейского опыта регулирования цифровых платформ // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. – 2025. – № 4. – c. 95-102.
9. Булетова Н.Е., Горбунов И.С., Полянский Е.В. Развитие методологии оценки финансовых рисков в условиях неопределенности и цифровых ловушек // Экономика, предпринимательство и право. – 2026. – № 7. – c. 4783-4806.
10. Воронина О.В. Цифровая торговля в условиях развития экосистем: теоретический аспект // Торговля и рынок. – 2023. – № 1. – c. 14-20.
11. Ещеркина Л.В., Циплакова Е.М. Эволюция онлайн-торговли: технологические тренды и их влияние на рынок электронной коммерции // Управление в современных системах. – 2025. – № 4. – c. 39-44.
12. Закон Китайской Народной Республики об электронной коммерции. [Электронный ресурс]. URL: https://www.dandreapartners.com/ru/новые-требования-для-платформ-электро/ (дата обращения: 03.08.2026).
13. Закон Китайской Народной Республики о борьбе с недобросовестной конкуренцией. [Электронный ресурс]. URL: https://bricscompetition.org/uploads/pages/zakonoborbesnedobrosovestnojkonk-917cddd243.pdf  (дата обращения: 03.08.2026).
14. Закон РФ от 07.02.1992г. №2300-1 (ред. от 28.12.2025г., с изм. от 17.02.2026г.) «О защите прав потребителей» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.04.2026г.). Официальный интернет-портал правовой информации. [Электронный ресурс]. URL: http://pravo.gov.ru (дата обращения: 02.08.2026г.).
15. Зенкина И.В. Развитие электронной коммерции как бизнес-тренд и драйвер ecommerce-аналитики // Экономический анализ: теория и практика. – 2025. – № 5. – c. 4-22.
16. Информация ФНС от 5 мая 2026 г. «Сведения о среднеотраслевых показателях налоговой нагрузки, рентабельности проданных товаров, продукции, работ, услуг и рентабельности активов организаций по видам экономической деятельности, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность налогоплательщиков за 2025 год». [Электронный ресурс]. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/414073177/ (дата обращения: 02.08.2026г.).
17. Карапетян А.М. Факторы влияния цифровых платформ на рынок потребительских товаров в России // Финансы и кредит. – 2025. – № 8. – c. 187-200.
18. Князева И.В., Горевая Е.С., Носков Н.С. Особенности функционирования маркетплейсов в контексте требований конкурентного законодательства // Современная конкуренция. – 2025. – № 19. – c. 4-32.
19. Крашенинникова М.А., Цибулина А.Н. Деятельность крупнейших операторов электронных торговых площадок в России и Китае: теория и практика // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. – 2025. – № 3. – c. 481-494.
20. Крусс И.А. Нормативно-правовое регулирование цифровой торговой инфраструктуры в Российской Федерации // Вестник ТвГУ. Серия: Право. – 2023. – № 4. – c. 75-82.
21. Маркетинговое исследование Интернет-торговля в России 2026. [Электронный ресурс]. URL: https://datainsight.ru/DI_eCommerce_2026 (дата обращения: 03.08.2026г.).
22. ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2). Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (утв. Приказом Росстандарта от 31.01.2014г. №14-ст) (ред. от 02.06.2026г.).
23. Полный текст определения ВС РФ по делу Melon Fashion Group. [Электронный ресурс]. URL: https://comply.ru/tpost/omkdn8npy1-polnii-tekst-opredeleniya-vs-rf-po-delu (дата обращения: 02.08.2026г.).
24. Положение Правительства РФ от 28 ноября 2025 года №1933 «О государственной информационной системе по предупреждению, выявлению и пресечению ограничивающих конкуренцию соглашений» допускает применение ГИС «Антикартель». Официальный интернет-портал правовой информации. [Электронный ресурс]. URL: http://pravo.gov.ru (дата обращения: 02.08.2026г.).
25. Постановление Правительства РФ от 31.12.2020г. №2463 (ред. от 17.05.2024г.) «Об утверждении Правил продажи товаров по договору розничной купли-продажи, перечня товаров длительного пользования, на которые не распространяется требование потребителя о безвозмездном предоставлении ему товара, обладающего этими же основными потребительскими свойствами, на период ремонта или замены такого товара, и перечня непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих обмену, а также о внесении изменений в некоторые акты Правительства РФ» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2025г.). Официальный интернет-портал правовой информации. [Электронный ресурс]. URL: http://pravo.gov.ru (дата обращения: 02.08.2026г.).
26. Правила поведения в области ценообразования на интернет-платформах: утв. Гос. ком. по развитию и реформам КНР, Гос. упр. по регулированию рынка КНР, Гос. упр. по делам киберпространства Китая 09.12.2025. [Электронный ресурс]. URL: https://www.samr.gov.cn (дата обращения: 04.08.2026).
27. Пресс-релиз по делу об отказе в удовлетворении заявления ООО «Маркетплейс» о признании недействительным решения Управления ФАС по Волгоградской области. [Электронный ресурс]. URL: https://volgograd.arbitr.ru/material/366655 (дата обращения: 28.04.2026).
28. Саммер А., Дункан Гр. E-COMMERCE. Электронная коммерция. Маркетинг: Пятая волна. - М., 1999.
29. Трачук А. В., Линдер Н. В. Внедрение цифровых платформ промышленными компаниями как источник конкурентных преимуществ // Стратегические решения и риск-менеджмент. – 2023. – № 1. – c. 18-32.
30. ФАС обязала Wildberries и Ozon согласовывать скидки с продавцами. [Электронный ресурс]. URL: https://news.tpprf.ru/ru/media/6483235/ (дата обращения: 02.08.2026г.).
31. Федеральный закон от 24.07.2007г. №209-ФЗ (ред. от 26.06.2026г.) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Официальный интернет-портал правовой информации. [Электронный ресурс]. URL: http://pravo.gov.ru (дата обращения: 02.08.2026г.).
32. Федеральный закон от 26.07.2006г. №135-ФЗ (ред. от 08.03.2026, с изм. от 29.04.2026г.) «О защите конкуренции» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2026г.). Официальный интернет-портал правовой информации. [Электронный ресурс]. URL: http://pravo.gov.ru (дата обращения: 02.08.2026г.).
33. Федеральный закон от 31.07.2025г. №289-ФЗ «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации». Официальный интернет-портал правовой информации. [Электронный ресурс]. URL: http://pravo.gov.ru (дата обращения: 02.08.2026г.).
34. Число новых селлеров в России продолжает сокращаться. Как меняется рынок маркетплейсов. [Электронный ресурс]. URL: https://allo.tochka.com/news/sokrashenia-sellery?utm_campaign=y_news_sokrashenia-sellery (дата обращения: 02.08.2026г.).
35. Чкалова О.В., Копасовская Н.Г., Большакова И.В. Электронные маркетплейсы как драйвер развития рынка продуктового ретейла // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. – 2022. – № 2. – c. 38-47.
36. Шелепов А.В., Колмар О.И. Регулирование цифровых платформ в России // Вестник международных организаций. – 2024. – № 2. – c. 110–126.
37. Шендрик П.В. Теоретические особенности функционирования маркетплейсов // Международный научно-исследовательский журнал. – 2022. – № 10. – c. 1-8. – doi: 10.23670/IRJ.2022.124.36.
38. Gary P. Electronic Commerce, Ninth Edition, Schneider, Ph.D., CPA. Printed in the United States of America, 2011.
39. Hagelstrand T. The Market Place: The Roles of the Web in the Making of the Market // Journal of Marketing Channels. – 2019. – № 26(1–2). – p. 43-52.
40. Kawa A. Fulfillment Service in E-commerce Logistics // LogForum. – 2017. – № 13. – p. 429–438.
41. Lin X., Liu S., Dou G., Zeng R. Platform value-added service strategy based on data factor endowment // Electronic Commerce Research. – 2025. – p. 2055-2088.
42. Michielsen S., Gevaers R., Dewulf W. A historical overview and analysis of e‑commerce’s milestones and its growing connection with air transport // Journal of Shipping and Trade. – 2025.
43. Regulation (EU) 2022/1925 of the European Parliament and of the Council of 14 September 2022 on contestable and fair markets in the digital sector and amending Directives (EU) 2019/1937 and (EU) 2020/1828 (Digital Markets Act) // Official Journal of the European Union. – 12.10.2022. – L 265. – P. 1–66.
44. Regulation (EU) 2022/2065 of the European Parliament and of the Council of 19 October 2022 on a Single Market For Digital Services and amending Directive 2000/31/EC (Digital Services Act) // Official Journal of the European Union. – 27.10.2022. – L 277. – P. 1–102.
45. Tauscher K., Laudien S.M. Understanding Platform Business Models: A Mixed Methods Study of Marketplaces // European Management Journal. – 2018. – p. 319–329.
46. Wang S., Archer N.P. Electronic Marketplace Definition and Classification: Literature Review and Clarifications // Enterprise Information Systems. – 2007. – № 1. – p. 89– 112.
47. Wirtz B. W. Digital Business and Electronic Commerce: Strategy, Business Models and Technology. - Springer, 2021.

Страница обновлена: 22.08.2026 в 16:05:50

 
 

The impact of the platform economy on the competitiveness of the Russian offline and online trade industry

Buletova N.E.

Journal paper

Journal of Economics, Entrepreneurship and Law
Volume 16, Number 10 (October 2026)

Citation:

Buletova, N. E. (in press). (2026). The impact of the platform economy on the competitiveness of the Russian offline and online trade industry. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law, 16(10). https://doi.org/10.18334/epp.16.10.126714

Abstract:
The rapid development of the digital economy necessitates adjustments to regulatory legal acts and competition regulation mechanisms within the trade sector, which constitutes a vital stage of expanded reproduction in the national economy. The advantages of e-commerce for both sellers and buyers include overcoming local constraints, expanding market reach by transcending spatial accessibility factors for residents of remote areas, and achieving peak levels of productivity and competitiveness. This applies both among online participants (marketplaces) and relative to offline retail players across the current range of goods and services. The article aims to define the role of the platform economy and its legal regulation in addressing the competitiveness issues of offline and online sectors within the Russian economy. Key terms of e-commerce are clarified. The role and position of marketplaces within the platform economy are analyzed. Structural models of offline and online trade are presented, and a classification of industry-wide problems is provided. The content of assessing the impact of the platform economy on the competitiveness of Russia's offline and online trade sectors is substantiated. This is presented as a continuous cycle of assessment stages, ranging from data collection to the updating of monitoring outcomes.

Keywords: competition, e-commerce, platform economy, offline trade, online trade, competitiveness factors

JEL-classification: D43, L81, L86, F14, M11

References:

Avdasheva S. B., Yusupova G. F., Korneeva D. V. (2022). Competition Legislation Towards Digital Platforms: Choice Between Antitrust and Regulation. Public administration issues. (3). 61-86.

Bagoyan E.G. (2017). Internet Trading and the Features of Its Legal Regulation. Journal of entrepreneurship and corporate law. (4). 49 – 54.

Balakshin I.S. (2024). Marketplace Business Models: Classification, Typology, and Characteristics. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 14 (6). 2855–2874.

Barykin S. E., Voronova O. V., Mityashin G. Yu., Sonts I. V. (2026). Development of a Comprehensive Assessment Methodology for Platform Interaction of Retail Enterprises. Izvestiya Kabardino-Balkarskogo nauchnogo tsentra RAN. 28 (2). 91–103.

Bobrikov K.Yu. (2025). The Possibilities of Applying European Experience in Regulating Digital Platforms in Russia. Vestnik Moskovskogo universiteta im. S.Yu. Vitte. Seriya 1: Ekonomika i upravlenie. (4). 95-102.

Buletova N.E., Gorbunov I.S., Polyanskiy E.V. (2026). Developing a methodology for assessing financial risks in the face of uncertainty and digital traps. Ekonomika, predprinimatelstvo i pravo. (7). 4783-4806.

Chkalova O.V., Kopasovskaya N.G., Bolshakova I.V. (2022). Electronic Marketplaces as a Driver for the Development of the Food Retail Market. Bulletin of the Nizhny Novgorod University. N.I. Lobachevsky. Series: Social Sciences. (2). 38-47.

Escherkina L.V., Tsiplakova E.M. (2025). The Evolution of Online Trade: Technological Trends and Their Impact on the E-Commerce Market. Management in modern systems. (4). 39-44.

Gary P. Electronic Commerce, Ninth Edition, Schneider, Ph.D., CPA. Printed in the United States of America, 2011.

Hagelstrand T. (2019). The Market Place: The Roles of the Web in the Making of the Market Journal of Marketing Channels. (26(1–2)). 43-52.

Karapetyan A.M. (2025). Factors of Digital Platforms Impact on the Consumer Goods Market in Russia. Finance and credit. (8). 187-200.

Kawa A. (2017). Fulfillment Service in E-commerce Logistics LogForum. (13). 429–438.

Knyazeva I.V., Gorevaya E.S., Noskov N.S. (2025). The Specifics of the Functioning of Marketplaces in the Context of Requirements of Competition Law. Modern competition. (19). 4-32.

Krasheninnikova M.A., Tsibulina A.N. (2025). Activities of the Largest Marketplaces in Russia and China: Theory and Practice. Bulletin of the Russian University of Peoples. 33 (3). 481-494.

Kruss I.A. (2023). Regulatory and Legal Regulation of Digital Trade Infrastructure in the Russian Federation. Vestnik TvGU. Seriya: Pravo. (4). 75-82.

Lin X., Liu S., Dou G., Zeng R. (2025). Platform value-added service strategy based on data factor endowment Electronic Commerce Research. 26 2055-2088.

Michielsen S., Gevaers R., Dewulf W. (2025). A historical overview and analysis of e‑commerce’s milestones and its growing connection with air transport Journal of Shipping and Trade. 10

Regulation (EU) 2022/1925 of the European Parliament and of the Council of 14 September 2022 on contestable and fair markets in the digital sector and amending Directives (EU) 2019/1937 and (EU) 2020/1828 (Digital Markets Act) // Official Journal of the European Union. – 12.10.2022. – L 265. – P. 1–66.

Regulation (EU) 2022/2065 of the European Parliament and of the Council of 19 October 2022 on a Single Market For Digital Services and amending Directive 2000/31/EC (Digital Services Act) // Official Journal of the European Union. – 27.10.2022. – L 277. – P. 1–102.

Sammer A., Dunkan Gr. (1999). E-commerce. Marketing: The Fifth Wave

Shelepov A.V., Kolmar O.I. (2024). Regulation of Digital Platforms in Russia. International organisations research journal. 19 (2). 110–126.

Shendrik P.V. (2022). Theoretical specifics of the functioning of marketplaces. International Research Journal. (10). 1-8. doi: 10.23670/IRJ.2022.124.36.

Tauscher K., Laudien S.M. (2018). Understanding Platform Business Models: A Mixed Methods Study of Marketplaces European Management Journal. 319–329.

Trachuk A. V., Linder N. V. (2023). Introduction of Digital Platforms by Industrial Companies as a Source of Competitive Advantages. Strategicheskie resheniya i risk-menedzhment. 14 (1). 18-32.

Voronina O.V. (2023). Digital Trade in the Context of Ecosystem Development: Theoretical Aspect. Torgovlya i rynok. (1). 14-20.

Wang S., Archer N.P. (2007). Electronic Marketplace Definition and Classification: Literature Review and Clarifications Enterprise Information Systems. (1). 89– 112.

Wirtz B. W. (2021). Digital Business and Electronic Commerce: Strategy, Business Models and Technology

Zenkina I.V. (2025). E-Commerce Development as a Business Trend and Driver of E-Commerce Analytics. Economic analysis: theory and practice. 24 (5). 4-22.