Формирование организационно-экономического механизма финансового обеспечения деятельности ККОО «Спортивная федерация тхэквондо (ИТФ) Краснодарского края»

Гварлиани Т.Е.1 , Шин А.Ю.1
1 Сочинский государственный университет, Сочи, Россия

Статья в журнале

Экономика и управление в спорте (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 6, Номер 2 (Апрель-июнь 2026)

Цитировать эту статью:

Гварлиани, Т. Е. Формирование организационно-экономического механизма финансового обеспечения деятельности ККОО «Спортивная федерация тхэквондо (ИТФ) Краснодарского края» / Т. Е. Гварлиани, А. Ю. Шин // Экономика и управление в спорте. – 2026. – Т. 6, № 2. – DOI 10.18334/sport.6.2.126289. – EDN VLAJYH.
Gvarliani, T. E., Shin, A. Y. (in press). (2026). Organizational and economic mechanism for financial support of the Taekwondo Sports Federation in the Krasnodar Territory. Economics and management in sports, 6(2). https://doi.org/10.18334/sport.6.2.126289

Аннотация:
В статье рассматривается организационно-экономический механизм финансового обеспечения деятельности региональной спортивной федерации как некоммерческой организации, выполняющей социально значимые функции в сфере физической культуры и спорта. Актуальность исследования обусловлена необходимостью повышения финансовой устойчивости спортивных федераций, диверсификации источников финансирования и перехода от фрагментарного сметного подхода к управлению ресурсами на основе планирования, проектного бюджетирования, контроля и оценки результативности. Предложен механизм финансового обеспечения деятельности ККОО «Спортивная Федерация Тхэквондо (ИТФ) Краснодарского края», включающий субъектный, ресурсный, организационный, инструментальный, контрольный и результативный блоки. Особое внимание уделено инструментарию механизма: финансовому плану сезона, проектному бюджетированию, сметам мероприятий, раздельному учету, грантовым заявкам, спонсорским пакетам, тарифной политике, платежному календарю, внутреннему контролю, цифровому мониторингу и системе показателей эффективности. Для оценки результативности предложен интегральный индекс, объединяющий показатели финансовой устойчивости, результативности мероприятий, субсидиарной эффективности, операционной эффективности и партнерско-медийной активности. Практическая значимость работы заключается в возможности применения предложенного механизма при планировании деятельности региональной спортивной федерации, подготовке заявок на субсидии и гранты, формировании отчетности, повышении прозрачности использования ресурсов и обосновании управленческих решений.

Ключевые слова: региональная спортивная федерация, некоммерческая организация, финансовое обеспечение, организационно-экономический механизм, инструментарий механизма, субсидии, гранты, спонсорство, платные услуги, финансовая устойчивость, эффективность, интегральный индекс

JEL-классификация: Z23, L31, H72, G32

JATS XML

Источники:

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 31.07.1998 № 145-ФЗ: ред. действующая. КонсультантПлюс. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19702/ (дата обращения: 06.05.2026).
2. О некоммерческих организациях: Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ: ред. действующая. КонсультантПлюс. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8824/ (дата обращения: 06.05.2026).
3. О физической культуре и спорте в Российской Федерации: Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ: ред. действующая. КонсультантПлюс. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_73038/ (дата обращения: 06.05.2026).
4. Об утверждении Правил предоставления из бюджетов бюджетной системы Российской Федерации субсидий, в том числе грантов в форме субсидий: постановление Правительства Российской Федерации от 25.10.2023 № 1780 : ред. от 04.03.2026. КонсультантПлюс. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_463136/ (дата обращения: 06.05.2026).
5. Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года: распоряжение Правительства Российской Федерации от 24.11.2020 № 3081-р : ред. от 07.02.2026. КонсультантПлюс. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_369118/ (дата обращения: 06.05.2026).
6. О внесении изменений в постановление главы администрации Краснодарского края от 05.10.2015 № 962 «Об утверждении государственной программы Краснодарского края “Развитие физической культуры и спорта”» : постановление Губернатора Краснодарского края от 22.05.2024 № 274. Электронный фонд правовых и нормативно-технических документов. [Электронный ресурс]. URL: https://krasnodarpravo.ru/postanovlenie/2024/05/22/n-274/ (дата обращения: 06.05.2026).
7. Показатели развития физической культуры и спорта в Краснодарском крае. Единая межведомственная информационно-статистическая система развития физической культуры и спорта. [Электронный ресурс]. URL: https://emir.gov.ru/analytics/indicators/reports/ru-kda (дата обращения: 06.05.2026).
8. Финансовое обеспечение физической культуры и спорта. ЕМИР. [Электронный ресурс] URL: https://emir.gov.ru/analytics/indicators/Finansovoe%20obespechenie%20FKiS (дата обращения: 06.05.2026).
9. Андреева О.В. Особенности финансирования социально ориентированных некоммерческих организаций в условиях новой экономической реальности // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2024. – № 12-1. – c. 25-30. – doi: 10.17513/vaael.3861.
10. Аркалов Д.П. Оценка экономической и бюджетной эффективности спортивных мероприятий // Экономика и управление в спорте. – 2024. – № 4. – c. 371-384. – doi: 10.18334/sport.4.4.122349.
11. Вишнякова О.Н., Хайруллина А.Д. Концепция разработки научно обоснованной динамической модели финансирования спорта // Наука и спорт: современные тенденции. – 2023. – № 1. – c. 104-111. – doi: 10.36028/2308-8826-2023-11-3-104-111.
12. Гварлиани Т.Е., Януров Н.А. Тенденции и общие принципы спортивного страхования в России // Экономика и управление в спорте. – 2024. – № 4. – c. 385-398. – doi: 10.18334/sport.4.4.121906.
13. Доклад о деятельности и развитии социально ориентированных некоммерческих организаций в Российской Федерации за 2024 год. Министерство экономического развития Российской Федерации. [Электронный ресурс]. URL: https://www.economy.gov.ru/material/file/084f9b27bcfbd4c972ab7d4eb2727042/doklad_o_deyatelnosti_i_razvitii_sonko_v_rf_za_2024_g.pdf (дата обращения: 06.05.2026).
14. Орлова М.М. Цифровая трансформация в сфере физической культуры и спорта: на пути к созданию единой цифровой экосистемы организации // Экономика и управление в спорте. – 2024. – № 3. – c. 199-210. – doi: 10.18334/sport.4.3.121718.
15. Пирогова Т.В., Пащенко А.О. Финансирование, проблемы и перспективы развития сферы физической культуры и спорта в Российской Федерации // Экономические науки. – 2024. – № 6(235). – c. 154-163. – doi: 10.14451/1.235.154.
16. Федорченко В.А. Анализ спонсорской деятельности и соответствия спонсоров студенческих баскетбольных лиг NCAA и АСБ // Экономика и управление в спорте. – 2024. – № 3. – c. 313-324. – doi: 10.18334/sport.4.3.121905.
17. Платформа «Гранты.рф» : информационный ресурс об оказании финансовой поддержки некоммерческим неправительственным организациям в регионах Российской Федерации. Платформа «Гранты.рф». [Электронный ресурс]. URL: https://гранты.рф/ (дата обращения: 06.05.2026).
18. Фонд президентских грантов. Методические материалы по подготовке заявок на участие в конкурсах Фонда президентских грантов. Фонд президентских грантов. [Электронный ресурс]. URL: https://фондпрезидентскихгрантов.рф/public/home/about/methodic-materials (дата обращения: 06.05.2026).

Страница обновлена: 20.07.2026 в 19:46:38

 
 

Organizational and economic mechanism for financial support of the Taekwondo Sports Federation in the Krasnodar Territory

Gvarliani T.E., Shin A.Y.

Journal paper

Economics and management in sports
Volume 6, Number 2 (April-June 2026)

Citation:

Gvarliani, T. E., & Shin, A. Y. (in press). (2026). Organizational and economic mechanism for financial support of the Taekwondo Sports Federation in the Krasnodar Territory. Economics and management in sports, 6(2). https://doi.org/10.18334/sport.6.2.126289

Abstract:
The article examines the organizational and economic mechanism of financial support for a regional sports federation as a non-profit organization performing socially significant functions in physical education and sports. Nowadays, there is the need to increase the financial sustainability of sports federations, diversify funding sources and move from fragmented estimate-based budgeting to resource management based on planning, project budgeting, control and performance assessment. The proposed mechanism for the Taekwondo Sports Federation in the Krasnodar Territory includes subject, resource, organizational, instrumental, control and result-oriented blocks. Particular attention is paid to the mechanism toolkit: seasonal financial planning, project budgets, event estimates, separate accounting, grant applications, sponsorship packages, tariff policy, payment calendar, internal financial control, digital monitoring and a performance indicator system. An integral efficiency index is propose. The index combines indicators of financial sustainability, event performance, subsidy efficiency, operational efficiency and partner-media activity. The proposed mechanism can be applied in planning the activities of a regional sports federation, preparing applications for subsidies and grants, reports formation, increasing transparency of resource allocation and substantiating management decisions.

Keywords: regional sports federation, non-profit organization, financial support, organizational and economic mechanism, mechanism toolkit, subsidies, grants, sponsorship, paid services, financial sustainability, efficiency, integral index

JEL-classification: Z23, L31, H72, G32

References:

Andreeva O.V. (2024). Features of Financing of So-Called Non-Profit Organizations in the Context of the New Economic Reality. Vestnik Altayskoy akademii ekonomiki i prava. (12-1). 25-30. doi: 10.17513/vaael.3861.

Arkalov D.P. (2024). Assessment of economic and budgetary efficiency of sporting events. Economics and management in sports. 4 (4). 371-384. doi: 10.18334/sport.4.4.122349.

Fedorchenko V.A. (2024). Analysis of the sponsorship activities and compliance of the sponsors of the NCAA and ASB student basketball leagues. Economics and management in sports. 4 (3). 313-324. doi: 10.18334/sport.4.3.121905.

Gvarliani T.E., Yanurov N.A. (2024). Trends and general principles of sports insurance in Russia. Economics and management in sports. 4 (4). 385-398. doi: 10.18334/sport.4.4.121906.

Orlova M.M. (2024). Digital transformation in physical education and sports: towards a single digital ecosystem of the organisation. Economics and management in sports. 4 (3). 199-210. doi: 10.18334/sport.4.3.121718.

Pirogova T.V., Paschenko A.O. (2024). Financing, Problems and Prospects of Development of the Sphere of Physical Culture and Sports in the Russian Federation. Ekonomicheskie nauki. (6(235)). 154-163. doi: 10.14451/1.235.154.

Vishnyakova O.N., Khayrullina A.D. (2023). The Concept of Developing a Scientific-Based Dynamic Sport Financing Model. Nauka i sport: sovremennye tendentsii. 11 (1). 104-111. doi: 10.36028/2308-8826-2023-11-3-104-111.