Медицинские кадры России в условиях ресурсных ограничений национальных проектов

Халтурина О.А.1 , Терешкина Н.Е.2
1 Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ», Новосибирск, Россия
2 Сибирский государственный университет путей сообщения, Новосибирск, Россия

Статья в журнале

Экономика труда (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 13, Номер 7 (Июль 2026)

Цитировать эту статью:

Аннотация:
В статье исследуется ключевое противоречие современной российской системы здравоохранения: несоответствие между амбициозными целями национальных проектов (Стратегия-2030) и реальными ресурсными возможностями государства, функционирующего в условиях двойного ограничения – бюджетного дефицита и кадрового кризиса. Методология базируется на анализе паспортов национальных проектов, данных Счетной палаты, официальной статистики и актуальных научных публикаций. Рассматривается состояние рынка труда медицинских работников в условиях кадрового кризиса: дефицит персонала, дисбалансы занятости, факторы, влияющие на доступность медицинской помощи. Авторами установлено, что кадровая проблема носит системный характер: отток специалистов в частный сектор, рост нагрузки на персонал при сокращении штатных единиц и глубокий территориальный дисбаланс. Финансовый блок характеризуется структурной асимметрией, избыточным давлением на региональные бюджеты, отсутствием частных инвестиций и наличием крупного нераспределенного резерва в финансировании НП «Продолжительная и активная жизнь», что указывает на просчеты в планировании. Выявленное противоречие между стратегическими обязательствами и ресурсными ограничениями создает реальный риск формального выполнения количественных показателей ценой качественной деградации системы здравоохранения

Ключевые слова: национальные проекты, здравоохранение, кадровый дефицит, финансирование здравоохранения, бюджетные ограничения, стратегическое планирование, ресурсные риски

JEL-классификация: O21, O22, I18, J24, H61

JATS XML



Введение. В последние годы социально-экономическое развитие России

определяется национальными целями развития, утвержденными Указом Президента от 7 мая 2024 года № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года». Первой среди всех названа цель сохранения населения и укрепление его здоровья. Стратегия национальной безопасности [15], также, как и Стратегия развития здравоохранения в России [14], в качестве целей национальной политики называют охрану и укрепление здоровья граждан. Инструментом достижения целей указанных Стратегий являются реализуемые национальные проекты (НП) в сфере здравоохранения. Для возможности реализации национальных проектов необходимы кадровые и финансовые ресурсы.

Вопросы кадровой обеспеченности системы здравоохранения рассматривали многие авторы, такие как О.Л. Задворная [1], Е.Э. Закиров [2], А.А. Золотов, С.В. Паникарова [4], Д.А. Канева [6], Э.Г. Кострюков [7], И.Ю. Худова, Г.Э. Улумбекова [20], И.М. Шейман, С.В. Сажина [21] и другие.

Как отмечают Д.А. Канева и соавторы, кадровые проблемы характерны для здравоохранения многих стран, в том числе они наблюдаются в России [6].

Исследования Э.Г. Кострюкова подтверждают, что обеспеченность населения врачами резко варьируется в зависимости от региона, создавая значительные сложности в доступности медицинской помощи [7]. Наиболее острый дефицит наблюдается в первичном звене, особенно в сельской местности, в то время как основные кадровые ресурсы сконцентрированы в стационарах крупных городов.

Причины сложившейся ситуации носят многогранный системный характер. Так А.А. Ошкордина связывает ухудшение кадровой ситуации с последствиями реализации Федерального закона «О специальной оценке условий труда», приведшего к сокращению отпусков, увеличению рабочего времени и снижению доплат за вредные условия [10]. Эти факторы, наряду с неудовлетворительным оснащением многих государственных медицинских учреждений, провоцируют переход специалистов в сферы, где выше заработная плата и лучше условия труда. Следствием формирующейся неблагоприятной среды становится масштабное профессиональное выгорание, которое, по экспертным оценкам, достигает 70 % среди врачей и является прямой причиной их ухода из профессии [21]. Э.Г. Кострюков дополняет эту картину такими факторами, как старение работников, недостаточный уровень оплаты труда и чрезмерная профессиональная нагрузка [7].

Ситуацию ухудшают комплексные недостатки в планировании кадровых потребностей. Действующая система, основанная на устаревших штатных нормативах, признается неэффективной. В качестве альтернативы предлагается переход к анализу спроса и предложения на кадры с учетом региональной специфики заболеваемости [2]. Критике подвергается и сама методология планирования, которая, по мнению Ю.В. Мигуновой, ориентирована скорее на возможности медицинских вузов, чем на реальные потребности населения страны [9].

Существующие государственные меры, такие как программы «Земский доктор» и «Земский фельдшер», призванные стимулировать приток кадров в сельскую местность, демонстрируют ограниченную эффективность. Как показывает исследование Т.В. Семёновой, показатель освоения выделенных на эти цели субсидий по стране составил лишь 82,6 %, что свидетельствует о сложностях в реализации данных инициатив на региональном уровне [13].

Несмотря на обширный массив исследований, острота проблемы не снижается, о чем предупреждают данные А.А. Золотова и С.В. Паникарова [4]. Авторы указывают на прямую связь кадрового дефицита с проблемой финансирования, приводя в пример сокращение бюджетных ассигнований на национальный проект «Здравоохранение» в 2024 году. Они выделяют комплекс экономических, социальных, географических и организационных факторов, лежащих в основе кризиса, и предлагают в качестве решения повышение оплаты труда, улучшение его условий, развитие социальных гарантий и профессионального роста.

Некоторые авторы вносят предложения об увеличении бюджетных ассигнований на здравоохранение [20]. Однако в существующих условиях бюджетных ограничений это является невозможным, несмотря на социальную направленность деятельности в области здравоохранения.

И.М. Шейман и соавторы углубляют анализ, утверждая, что корни проблемы уходят в саму систему организации медицинской помощи и стратегического государственного управления [22]. Они называют среди главных причин чрезмерную специализацию врачей в первичном звене, несовершенство структурной и инвестиционной политики, серьезные дефекты в долгосрочном планировании кадрового обеспечения и регулировании подготовки врачебных кадров.

Таким образом, изучение научной литературы выявляет единство мнений среди исследователей относительно системного характера кадрового дефицита, его тесной связи с вопросами финансирования, управления и организации труда.

Методология. Целью настоящего исследования является оценка соответствия обязательств государства, утвержденных в Стратегиях национальной безопасности и развития здравоохранения в России и реализуемых в национальных проектах, достаточности бюджетных и кадровых ресурсов для их фактического внедрения.

Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:

1. Определить соответствие между стратегическими целями государственной политики в области здравоохранения и реальным ресурсным обеспечением их достижения при реализации обновленных национальных проектов в период 2025-2030 годов.

2. Выявить и статистически обосновать достаточность квалифицированных специалистов государственного сектора медицинских учреждений.

3. Количественно оценить финансирование национальных проектов в области здравоохранения и выявить главный источник финансирования.

В процессе исследования использовались нормативные документы Российской Федерации, паспорта национальных и федеральных проектов, статистика, представленная на официальных сайтах Министерства здравоохранения и Федеральной службы государственной статистики. Авторы опираются на наработки отечественных ученых по проблемам здравоохранения и на свои более ранние исследования в области социальных аспектов реализации национальных проектов [18; 19].

Российской ФедерацииОсновная часть. Практика позволяет констатировать, что кадровое обеспечение медицинских учреждений является критически важной и уязвимой составляющей реализации национальных проектов в сфере здравоохранения. Она же демонстрирует, что дефицит медицинских кадров носит устойчивый системный характер, обусловленный комплексом взаимосвязанных факторов. Тем не менее, официальная статистика показывает рост среднегодовой численности занятых в здравоохранении (рисунок 1).

Рис. 1. Среднегодовая численность занятых в здравоохранении России, тыс. человек [3]

Характерной чертой здравоохранения в России является устойчивый отток врачей из государственных и муниципальных учреждений в частный сектор [6], что подтверждают данные таблицы 1.

Таблица 1 – Деятельность в области здравоохранения по формам собственности, тыс. чел. [3]

Форма собственности
2023
2024
Государственная
3393,2
3363,8
Муниципальная
52,9
50,8
Частная
582,4
619
Иная
66,8
60,2
Итого
4095,3
4093,8

При этом проблема усугубляется глубоким территориальным дисбалансом.

Статистические данные, приводимые заместителем председателя Счетной палаты Г. Изотовой, подтверждают масштаб и динамику кризиса. Согласно оценкам, дефицит врачей в первичном звене в 2024 году оценивался в 23 тыс. человек, среднего медицинского персонала – в 75 тыс. Отток врачей наблюдается в 25 регионах, среднего медицинского персонала – в 57. При этом за 2018-2023 годы сократилось число штатных должностей: врачебных – на 45 тыс. человек, среднего персонала – на 163 тыс., что наглядно отражает институциональное сужение кадрового потенциала системы здравоохранения России [5].

Несмотря на данные официальной статистики, демонстрирующие относительную стабильность среднегодовой численности занятых в здравоохранении на уровне около 4,5 млн человек, этот показатель скрывает несколько критических процессов [3]. Во-первых, фактически он не отражает внутриотраслевого перераспределения кадров: отток из государственных учреждений первичного звена, особенно в сельской местности, в частный сектор и стационарную помощь крупных городов. Таким образом, стабильность общей численности сочетается с резким увеличением территориального и структурного дисбаланса. Во-вторых, статистика «занятых» в здравоохранении не учитывает сокращение штатных единиц, которое, по данным Счетной палаты, составило десятки тысяч за последние годы. Сохранение числа работающих при сокращении ставок означает рост нагрузки на одного специалиста, что является прямой причиной профессионального выгорания и последующего ухода из профессии, о котором предупреждают эксперты.

Стабильный показатель Росстата подтверждает тезис о системном кризисе: система стремится сохранить количественные параметры ценой качественной деградации – роста нагрузки, усиления неравенства в доступности помощи и ухудшения условий труда, что в долгосрочной перспективе подрывает саму возможность достижения целей анализируемых Стратегий и национальных проектов.

Второй фактором, необходимым для реализации национальных проектов, является достаточность финансирования, которая представлена в таблице 2 в разрезе федеральных проектов (ФП), входящих в них.

Таблица 2 – Структура и финансирование НП в сфере здравоохранения России в 2025-2030 гг., млн рублей [11, 12]

Наименование федерального проекта (ФП)
Финанси-рование всего
В том числе за счет средств федерального бюджета
Бюджеты государст-венных внебюджет-ных фондов
Консолиди- рованные бюджеты субъектов РФ
Уровни
финансирова-
ния
НП «Продолжительная и активная жизнь»
Развитие федеральных медицинских организаций, включая развитие сети национальных исследовательских центров
42656,7
42656,7
-
-
Федеральный бюджет
Медицинские кадры
3742,3
3742,3
+
+
Модернизация первичного звена здравоохранения РФ
715841,1
587030,5
-
576010,3
Федеральный и региональные бюджеты
Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями
68318,
68318,7
-
68318,6
Борьба с сахарным диабетом
57300,2
57315,0
-
56460,2
Совершенствование экстренной медицинской помощи
49129,0
49129,0
-
45595,3
Бюджеты Федеральный и ФОМС
Здоровье для каждого
3675,0
3675,1
-
1475,1
Борьба с онкологическими заболеваниями
840000,0
840000,0
840000,0
-
Бюджет ФОМС
Национальная цифровая платформа «Здоровье»
55239,5
35000,0
20239,5
-
Борьба с гепатитом C и минимизация рисков распространения данного заболевания
121615,1
27000,0
90576,2
31038,9
Участие всех бюджетов
Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация
95709,3
94578,2
66104,4
28165,8
Нераспределенный резерв
-
218875,9
-
-

Итого по НП
2053227,0
1808445,5
1016920,1
935875,0

НП «Семья»
Охрана материнства и детства
212601,3
146700,0
65901,3
126800,0
Участие всех бюджетов

Представленная в таблице 2 структура финансирования показывает асимметрию финансовой модели здравоохранения. Так анализ уровней финансирования НП «Продолжительная и активная жизнь» позволил выделить четыре модели: 1) федеральное финансирование – показывает приоритет государства, но не решает системных проблем массового здравоохранения, проекты крайне узкие, носят точечный характер с минимальным финансированием; 2) федерально-региональное финансирование может создать риск возникновения взаимных претензий, связанных с тем, что регионы могут винить федеральный центр в недофинансировании, а он, в свою очередь, регионы в неосвоении выделенных ресурсов; 3) фондово-федеральное финансирование, где большую долю средств Фонд ОМС направляет на борьбу с онкологией в ущерб борьбе с другим заболеваниям; 4) участие всех бюджетов, при котором требуется высокий уровень организации и координации, возникают потенциальные проблемы систематических сбоев.

Для трех последних моделей финансирования также характерен риск кассовых разрывов, когда один из участников задерживает перечисление денежных средств. Типичной особенностью финансирования всех национальных проектов в области здравоохранения выступает практически его полное осуществление за счет средств федерального бюджета. Частные инвестиции и государственно-частное партнерство полностью отсутствуют при том, что в стране наблюдается рост числа частных медицинских центров и клиник.

Другой особенностью финансирования национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» является наличие нераспределенного резерва в сумме 218 млн рублей. Эта сумма составляет около 10 % от общего объема финансирования и ее можно рассматривать как стратегический резерв. Однако в условиях жесткого дефицита бюджета это свидетельствует о проблемах планирования либо стратегической неопределенности, либо о наличии планов перераспределения ресурсов, что создает риски нецелевого использования.

Анализ финансирования федеральных проектов показывает высокую нагрузку на федеральный бюджет при их реализации. Абсолютный лидер по расходам государственного бюджета – это федеральный проект «Модернизация первичного звена здравоохранения РФ», основной целью которого является обеспечение медицинской помощью жителей абсолютно всех населенных пунктов России. Другим крупнейшим по финансированию является федеральный проект «Борьба с онкологическими заболеваниями». Однако его финансирование должно обеспечиваться за счет средств Фонда ОМС, что создает риск в самой системе ОМС в ущерб другим мероприятиям и сильно зависит от стабильности страховых взносов.

В финансировании федерального проекта «Охрана материнства и детства» нагрузка распределяется на всех участников, но в большей части на федеральный бюджет.

Долю 2-3 % в общем объеме финансирования занимает каждый из трех федеральных проектов: «Развитие федеральных медицинских организаций, включая развитие сети национальных исследовательских центров», «Совершенствование экстренной медицинской помощи» и «Национальная цифровая платформа «Здоровье». Несмотря на выделение для реализации последнего федерального проекта всего 55239,5 млрд рублей или 2,7 % от общего финансирования, необходимо отметить его достижения, такие как развитие электронного документооборота, запись к специалистам через Госуслуги или мессенджер Макс, что существенно снижает нагрузку на медицинских работников.

Оценить федеральный проект с позиций значимости для государства позволяет его финансирование. Так, например, минимальную долю финансирования, менее 1 %, занимают каждый из трех федеральных проектов: «Совершенствование экстренной медицинской помощи», «Здоровье для каждого» и «Медицинские кадры».

Затруднительным является анализ финансирования национального проекта «Новые технологии сбережения здоровья» ввиду отсутствия в открытом доступе его паспорта. Получить данные о его финансировании стало возможным из законов о федеральном бюджете (табл. 3).

Таблица 3 – Плановое финансирование национального проекта «Новые технологии сбережения здоровья» из федерального бюджета в разрезе ФП, млн рублей [19, 20]

Федеральный проект
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Всего
Управление медицинской наукой
427,6
454,8
484,9
92,2
Н.д.
Н.д.
1459,5
Технологии разработки медицинских изделий, лекарственных средств и платформ нового поколения
160,1
885,6
556,5
0,0
Н.д.
Н.д.
1602,3
Биомедицинские и когнитивные технологии будущего
Н.д.
660,2
787,2
0,0
Н.д.
Н.д.
1447,4
Регенеративная биомедицина, технологии превентивной медицины, обеспечивающие активное и здоровое долголетие
Н.д.
285,6
287,7
0,0
Н.д.
Н.д.
573,4
Развитие производства наиболее востребованных лекарственных препаратов и медицинских изделий
900,0
855,4
950,1
900,0
Н.д.
Н.д.
3605,5
Итого в разрезе федеральных проектов
1487,7
3141,7
3066,5
992,2
Н.д.
Н.д.
8688,0
Итого по национальному проекту
4257,5
2035,1
3001,9
5533,7
Н.д.
Н.д.
17376,0

Если в таблице 2 рассматривались все источники финансирования национального проекта, то в отношении национального проекта «Новые технологии сбережения здоровья» (таблица 3) можно оценить только финансирование из федерального бюджета. Сумма по раскрытым федеральным проектам составляет 50 % от совокупного объема. Целевое назначение оставшейся части финансирования в открытом доступе отсутствует, что предопределяет возможность нецелевого использования этих средств. Ввиду отсутствия паспорта национального проекта и федеральных проектов их составляющих, сложно сделать вывод о дальнейшей работе национального проекта либо его свертывании и перераспределении средств. Все это показывает слабую стратегическую проработку документов на федеральном уровне.

Формальное раскрытие финансирования национального проекта показывает дисбалансы. Планирование конкретных технологических направлений носит усеченный характер: финансирование всех исследовательских федеральных проектов обрывается уже к 2028 году, а в структуре затрат явный приоритет отдан импортозамещающему производству (ФП «Развитие производства наиболее востребованных лекарственных препаратов и медицинских изделий» – 41% от раскрытой суммы) в ущерб фундаментальной науке (например, «Регенеративная биомедицина, технологии превентивной медицины, обеспечивающие активное и здоровое долголетие» – менее 7%). Это свидетельствует о воспроизводстве краткосрочной, затратной логики вместо стратегических инвестиций в технологический суверенитет отрасли.

Отсутствие полной и структурированной информации по национальному проекту «Новые технологии сбережения здоровья» можно оценивать, как риск непрозрачности, с одной стороны, а с другой стороны это может говорить об амбициозности целей при отсутствии финансовых ресурсов.

Исходя из данных, отраженных в таблицах 2 и 3, для возможности реализации национальных и федеральных проектов в сфере здравоохранения необходимо наличие финансовых ресурсов в сумме 2265, 8 млрд рублей. Как подчеркивалось ранее, финансовая основа для реализации новых национальных проектов формируется в условиях жестких ограничений. Давление со стороны обязательных социальных и оборонных расходов на фоне умеренных доходов создает устойчивую угрозу ресурсного обеспечения проектов развития [19].

Заключение. Оценивая кадровые и финансовые проблемы в области здравоохранения, авторы пришли к следующим выводам. Во-первых, выявлено противоречие между стратегическими целями государственной политики в области здравоохранения и реальным ресурсным обеспечением их достижения при реализации обновленных национальных проектов в период 2025-2030 годов.

Во-вторых, переход квалифицированных специалистов из государственного сектора в частный, сокращение штатных должностей формируют среду, в которой выполнение плановых показателей национальных проектов затруднено и достигается ценой роста нагрузки на работающих специалистов, что ведет к их профессиональному выгоранию и дальнейшему оттоку.

В-третьих, финансирование реализации проектов показывает высокую нагрузку на федеральный и региональные бюджеты, концентрацию средств на отдельных направлениях (в частности онкология) в ущерб другим, отсутствие механизмов привлечения частных инвестиций, наличие значительного нераспределенного резерва, которые указывают на проблемы в государственном стратегическом планировании и создают высокие риски кассовых разрывов, недофинансирования и нецелевого использования средств.

Таким образом, гипотеза авторов о несоответствии стратегических целей в области кадрового обеспечения здравоохранения и достаточностью ресурсов для их достижения получила свое подтверждение.


Источники:

1. Задворная О.Л. Проблемы и перспективы развития кадрового обеспечения системы здравоохранения в современных условиях // Современные проблемы здравоохранения и медицинской статистики. – 2022. – № 5. – c. 528-545. – doi: 10.24412/2312-2935-2022-5-528-545.
2. Закиров Е.Э. Дефицит врачебных кадров в здравоохранении республики Башкортостан // Экономика и управление: современные достижения и перспективы развития: Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Омск, 2021. – c. 70-74.
3. Здравоохранение в России. 2025. / Стат.сб. / Росстат. - М., 2025. – 149 c.
4. Золотов А.А., Паникарова С.В. Кадровый дефицит в региональном здравоохранении: мифы, причины, решения // Профессиональное образование и рынок труда. – 2025. – № 1. – c. 75-94. – doi: 10.52944/PORT.2025.60.1.005.
5. Как в России будут решать проблему кадрового дефицита в здравоохранении: главное из Госдумы. [Электронный ресурс]. URL: https://medvestnik.ru/ (дата обращения: 03.04.2026).
6. Канева Д. А., Тарараева Т. Ю., Бреусов А. В., Максименко Л. В. Проблема дефицита врачебных кадров в здравоохранении России: причины и пути решения (литературный обзор) // Современные проблемы здравоохранения и медицинской статистики. – 2024. – № 1. – c. 747-767. – doi: 10.24412/2312-2935-2024-1-747-767.
7. Кострюков Э.Г. Проблемы кадровой политики в системе здравоохранения на региональном уровне // Вестник науки. – 2023. – № 11. – c. 682-686.
8. Мельцер А.В., Ерастова Н.В., Абумуслимова Е.А., Самсонова Т.В., Гончар Н.Т. Сравнительный анализ показателей обеспеченности населения врачами и укомплектованности кадрами в медицинских организациях некоторых регионов Северо-Западного федерального округа, оказывающих первичную медико-санитарную и специализированную медицинскую помощь // Профилактическая и клиническая медицина. – 2019. – № 1. – c. 28-38.
9. Мигунова Ю.В. Пути развития кадрового потенциала среднего медицинского персонала в системе современного российского здравоохранения (на материалах Приволжского федерального округа) // Общество: социология, психология, педагогика. – 2021. – № 2. – c. 53-57.
10. Ошкордина А.А. Оценка использования трудовых ресурсов в медицинских учреждениях // Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. – 2016. – № 27. – c. 104-108.
11. Паспорт НП «Продолжительная и активная жизнь». [Электронный ресурс]. URL: https://gcmp.ru/template/uploads/2021/03/Паспорт_Нац.проектаПродолжит.-акт.жизнь2025-2030.pdf (дата обращения: 03.04.2026).
12. Паспорт ФП «Охрана материнства и детства». [Электронный ресурс]. URL: https://legalacts.ru/doc/pasport-federalnogo-proekta-okhrana-materinstva-i-detstva-utv-mintrudom/ (дата обращения: 03.04.2026).
13. Семёнова Т.В. Медицинские кадры России. Кадровый дисбаланс и его устранение в здравоохранении // Вестник Росздравнадзора. – 2019. – № 4. – c. 49-59. – doi: 10.35576/article_5d651dbc55e202.19015133.
14. Указ Президента Российской Федерации от 08.12.2025 г. № 896 «О Стратегии развития здравоохранения в Российской Федерации на период до 2030 года». Гарант. [Электронный ресурс]. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/413121153/?ysclid=mpgo06hbik673482208 (дата обращения: 03.04.2026).
15. Указ Президента РФ от 02.07.2021 г. № 400 О «Стратегии национальной безопасности Российской Федерации». СПС Консультант Плюс. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_389271/ (дата обращения: 03.04.2026).
16. Федеральный закон «О федеральном бюджете на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов» от 30.11.2024 № 419-ФЗ. СПС Консультант Плюс. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_491969/ (дата обращения: 03.04.2026).
17. Федеральный закон от 28.11.2025 № 426-ФЗ «О федеральном бюджете на 2026 год и на плановый период 2027 и 2028 годов». Консультант Плюс. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_520057/ (дата обращения: 03.04.2026).
18. Халтурина О.А. Реализация национальных проектов в условиях пандемии в Сибирском федеральном округе // Управленческий учет. – 2020. – № 4. – c. 53-59.
19. Халтурина О.А., Терешкина Н.Е. Риски реализации национальных проектов России в условиях бюджетных ограничений // Управление финансовыми рисками. – 2025. – № 4. – c. 351-362. – doi: 10.18334/ufr.21.4.124515.
20. Ханова Л.М., Гайфуллин А.В. Роль государственных акторов в установлении устойчивого топливно-энергетического сотрудничества в Евразийском экономическом союзе // Экономические отношения. – 2026. – № 2. – doi: 10/18334/eo.16.2.126147.
21. Худова И.Ю., Улумбекова Г.Э. Выгорание у медицинских работников: диагностика, лечение, особенности в эпоху COVID-19 // ОРГЗДРАВ: Новости. Мнения. Обучение. Вестник ВШОУЗ. – 2021. – № 1. – c. 42-62.
22. Шейман И.М., Сажина С.В. Кадровая политика в здравоохранении: как преодолеть дефицит врачей // Мир России. – 2018. – c. 130-153. – doi: 10.17323/1811-038X-2018-27-3-130-153.

Страница обновлена: 12.06.2026 в 13:20:37

 

 

Russian medical personnel under the resource constraints of national projects

Khalturina O.A., Tereshkina N.E.

Journal paper

Russian Journal of Labour Economics
Volume 13, Number 7 (July 2026)

Citation:

Abstract:
The article examines a key contradiction in the contemporary Russian healthcare system: the discrepancy between the ambitious goals of national projects (Strategy 2030) and the actual resource capabilities of the state, which operates under dual constraints: a budget deficit and a personnel crisis. The methodology is based on an analysis of national project data sheets, data from the Accounts Chamber, official statistics, and relevant scientific publications. The article examines the situation in the healthcare labor market amid the personnel crisis, including staff shortages, employment imbalances, and factors affecting the accessibility of medical care. The authors establish that the personnel problem is systemic. It includes an exodus of specialists to the private sector, an increasing workload for staff amid staff reductions, and profound territorial imbalances. The financial sector is characterized by structural asymmetry, excessive pressure on regional budgets, a lack of private investment, and the presence of a large unallocated reserve in the financing of the "Long and Active Life" non-profit partnership, indicating planning shortcomings. The identified contradiction between strategic commitments and resource constraints creates a real risk of formally fulfilling quantitative indicators at the cost of qualitative degradation of the healthcare system.

Keywords: national projects, healthcare, personnel shortage, healthcare financing, budget constraints, strategic planning, resource risks

JEL-classification: O21, O22, I18, J24, H61

References:

Healthcare in Russia. 2025 (2025).

Kaneva D. A., Tararaeva T. Yu., Breusov A. V., Maksimenko L. V. (2024). The problem of medical staff shortage in health care in Russia: reasons and solutions (literary review). Sovremennye problemy zdravookhraneniya i meditsinskoy statistiki. (1). 747-767. doi: 10.24412/2312-2935-2024-1-747-767.

Khalturina O.A. (2020). IMPLEMENTATION OFNATIONALPROJECTS INTHE CONDITIONS OFTHE PANDEMIC. Management accounting. (4). 53-59.

Khalturina O.A., Tereshkina N.E. (2025). Risks of implementing Russia's national projects under budgetary constraints. Financial risk management. 21 (4). 351-362. doi: 10.18334/ufr.21.4.124515.

Khanova L.M., Gayfullin A.V. (2026). The role of state actors in establishing sustainable fuel and energy cooperation in the Eurasian Economic Union. Ekonomicheskie otnosheniya. 16 (2). doi: 10/18334/eo.16.2.126147.

Khudova I.Yu., Ulumbekova G.E. (2021). Healthcare Workers Burn-Out: Diagnostic, Treatment, Particularities During Epidemy of COVID-19. ORGZDRAV: Novosti. Mneniya. Obuchenie. Vestnik VShOUZ. (1). 42-62.

Kostryukov E.G. (2023). Problems of Personnel Policy in the Healthcare System at Regional Level. Vestnik nauki. 3 (11). 682-686.

Meltser A.V., Erastova N.V., Abumuslimova E.A., Samsonova T.V., Gonchar N.T. (2019). Comparative Analysis of Indicators of Population Provision with Doctors and Medical Staff in Healthcare Institutions in Particular Regions of the Northwestern Federal District Providing Primary and Specialized Health Care. Profilakticheskaya i klinicheskaya meditsina. (1). 28-38.

Migunova Yu.V. (2021). Pathways for the Development of Workforce Capacity of Paramedical Personnel in the System of Modern Russian Health Care System (Based on Materials from the Volga Federal District). Obschestvo: sotsiologiya, psikhologiya, pedagogika. (2). 53-57.

Oshkordina A.A. (2016). Assessment of the use of labor resources in medical institutions. A new word in science and practice: hypothesis and approbation of results of research.. (27). 104-108.

Semyonova T.V. (2019). HEALTH CARE STAFF OF RUSSIA. STAFF IMBALANCE AND ITS ELIMINATION IN HEALTH CARE. Bulletin of Roszdravnadzor. (4). 49-59. doi: 10.35576/article_5d651dbc55e202.19015133.

Sheyman I.M., Sazhina S.V. (2018). Personnel policy in healthcare: how to overcome the shortage of doctors. Mir Rossii. 27 130-153. doi: 10.17323/1811-038X-2018-27-3-130-153.

Zadvornaya O.L. (2022). Problems and Prospects of Development of Personnel Support of Healthcare System in Modern Conditions. Sovremennye problemy zdravookhraneniya i meditsinskoy statistiki. (5). 528-545. doi: 10.24412/2312-2935-2022-5-528-545.

Zakirov E.E. (2021). Shortage of medical personnel in the healthcare of the Republic of Bashkortostan Economics and management: modern achievements and development prospects. 70-74.

Zolotov A.A., Panikarova S.V. (2025). Staffing Shortages in Regional Healthcare: Myths, Causes, Solutions. Professional education and labor market. 13 (1). 75-94. doi: 10.52944/PORT.2025.60.1.005.