Дисбаланс между производственным потенциалом и внутренним спросом: Таиланд как экспортно-ориентированная производственная платформа в глобальных цепочках стоимости

Михальченкова Т.С.1
1 ООО «ЛексГард», Москва, Россия

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 16, Номер 7 (Июль 2026)

Цитировать эту статью:

Аннотация:
В статье рассматривается проблема структурного расхождения между расширением производственного потенциала Таиланда и ограниченной способностью внутреннего рынка обеспечивать спрос на растущий промышленный выпуск. Автор анализирует влияние инвестиционного подъёма, развития экспортно-ориентированных отраслей и перестройки глобальных производственных связей на изменение роли Таиланда в мировой экономике. Научная новизна исследования состоит в том, что экспортно-ориентированная модель развития страны рассматривается не только как результат роста инвестиционной привлекательности, но и как источник макроэкономических уязвимостей. Показано, что зависимость от внешнего спроса, транснационального капитала и торговой политики ключевых партнёров может ограничивать устойчивость промышленной модернизации. Особое внимание уделяется тому, что переход к более технологически сложным секторам сам по себе не устраняет проблему внешней зависимости без развития внутренней добавленной стоимости и национальных компетенций. Статья будет интересна исследователям международной экономики, специалистам по промышленной политике, внешней торговле, инвестиционному развитию и экономикам стран Юго-Восточной Азии

Ключевые слова: Таиланд, прямые иностранные инвестиции, экспортная ориентация, производственные цепочки, промышленная политика, внутренний спрос

JEL-классификация: F21, O14, O53, L52, C32

JATS XML



Введение

Глобальная реконфигурация производственных и логистических цепочек, ускорившаяся под воздействием торгово-технологического противостояния между США и Китаем, последствий пандемии COVID-19, роста геополитической фрагментации и повышения значимости стратегии China+1, существенно изменила географию размещения промышленного капитала. Транснациональные корпорации всё чаще стремятся диверсифицировать производственные площадки, снижая зависимость от Китая и одновременно сохраняя доступ к развитой промышленной инфраструктуре, конкурентным издержкам и экспортным маршрутам. В этих условиях страны Юго-Восточной Азии стали одним из ключевых направлений перераспределения инвестиционных потоков и формирования новых производственных узлов в глобальных цепочках стоимости [10].

Таиланд занимает особое место в данном процессе. С одной стороны, страна обладает развитой промышленной базой, выгодным географическим положением, институциональной системой поддержки инвесторов, сформированными производственными кластерами в автомобилестроении, электронике, нефтехимии и агропромышленном комплексе. С другой стороны, рост производственных мощностей и приток иностранного капитала происходят на фоне сохраняющихся ограничений внутреннего потребительского спроса, обусловленных высокой задолженностью домохозяйств, сдержанной динамикой доходов, дефляционными тенденциями и ужесточением кредитных условий. В результате формируется структурное расхождение между расширением экспортно-ориентированного промышленного потенциала и способностью внутреннего рынка обеспечивать спрос на производимую продукцию.

Теоретическую основу анализа формируют исследования глобальных цепочек стоимости, в которых участие развивающихся и новых индустриальных экономик рассматривается не только как расширение экспорта, но и как вопрос распределения функций, контроля и добавленной стоимости между участниками международного производства. Г. Джереффи показывает, что глобальные цепочки стоимости стали одной из ключевых форм организации мировой экономики и промышленной специализации развивающихся стран [10]. В работе Г. Джереффи, Дж. Хамфри и Т. Стерджена подчёркивается, что включение страны в международные производственные сети не означает автоматического контроля над более прибыльными и технологически сложными стадиями создания стоимости [11]. Этот подход особенно значим для анализа экономик, которые выступают производственными узлами для внешних рынков, но сохраняют зависимость от решений транснациональных корпораций.

Отдельное направление литературы связано с проблемой ловушки среднего дохода и технологического обновления стран, интегрированных в глобальные цепочки стоимости. Х. Харас и Х. Коли рассматривают ловушку среднего дохода как ситуацию, при которой страна исчерпывает преимущества дешёвого труда и базовой индустриализации, но не переходит к устойчивому росту производительности и инновационной специализации [15]. На примере Таиланда П. Интаракюмнерд показывает, что ограниченность технологического обучения фирм и слабая инновационная база препятствуют переходу экономики к более высоким стадиям промышленного развития [12]. В более новых исследованиях Д. Ваннапхонг обращает внимание на то, что повышение технологической сложности производства в рамках глобальных цепочек стоимости может сопровождаться новыми рисками, если внутренняя добавленная стоимость и национальный контроль над ключевыми функциями остаются ограниченными [28; 29].

Существующая литература достаточно подробно раскрывает роль глобальных цепочек стоимости, стратегию перераспределения производственных мощностей, значение иностранных инвестиций и проблему технологического обновления стран со средним уровнем дохода. Однако применительно к Таиланду менее разработан вопрос о том, как расширение экспортно-ориентированного производственного потенциала соотносится с состоянием внутреннего спроса. Недостаточно изученной остаётся связь между инвестиционно-производственной экспансией, экспортной ориентацией промышленности и способностью внутреннего рынка поддерживать спрос на растущий промышленный выпуск. Именно этот разрыв определяет научную проблему настоящего исследования.

Цель статьи состоит в выявлении характера структурного расхождения между расширением производственного потенциала Таиланда и ограниченными возможностями внутреннего потребительского спроса. Для достижения этой цели в работе сопоставляются три взаимосвязанных блока данных: инвестиционно-производственная динамика, экспортная ориентация ключевых отраслей и показатели состояния внутреннего спроса. Такой подход позволяет рассматривать Таиланд не только как бенефициара стратегии перераспределения производственных мощностей, но и как экономику, в которой рост промышленного потенциала сопровождается усилением зависимости от внешних рынков.

Научная новизна исследования заключается в том, что экспортно-ориентированная модель развития Таиланда анализируется через призму структурного несоответствия между производственной экспансией и внутренней потребительской базой. В отличие от работ, акцентирующих внимание преимущественно на инвестиционной привлекательности страны и её включении в глобальные цепочки стоимости, в статье обосновывается, что расширение производственных мощностей при слабой динамике внутреннего спроса формирует дополнительные макроэкономические уязвимости. Авторский подход также состоит в оценке технологического усложнения экспортных отраслей не как самостоятельного признака устойчивой модернизации, а как процесса, результат которого зависит от роста внутренней добавленной стоимости, развития национальных поставщиков и накопления собственных технологических компетенций.

Исследовательская гипотеза состоит в том, что инвестиционный подъём Таиланда в 2024–2025 гг. усиливает не только промышленный потенциал страны, но и её зависимость от внешних рынков сбыта, решений транснационального капитала и изменений торговой политики ключевых партнёров. При этом ограниченная динамика внутреннего спроса снижает возможности перехода от модели экспортно-ориентированной производственной платформы к более сбалансированной индустриальной модели развития.

Методология исследования основана на сопоставлении инвестиционно-производственных, внешнеторговых и потребительских показателей, отражающих разные стороны рассматриваемого структурного разрыва. Инвестиционно-производственный блок используется для оценки расширения промышленного потенциала; внешнеторговый блок — для определения степени ориентации ключевых отраслей на внешние рынки; потребительский блок — для анализа ограничений внутреннего спроса. Эмпирическую базу составляют данные официальной статистики Таиланда, международных организаций, отраслевых источников и научных публикаций за 2020–2025 гг. При рассмотрении инвестиционной динамики разграничиваются заявки на получение инвестиционных льгот, одобренные проекты и фактически поступившие прямые иностранные инвестиции, что позволяет отделить инвестиционные намерения от реализованного притока капитала.

Институциональные и структурные факторы инвестиционной привлекательности Таиланда

Устойчивый приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в Таиланд обусловлен совокупностью структурных, институциональных и геоэкономических факторов, формирующих конкурентное преимущество страны как производственной площадки. Географическое положение Таиланда в центре полуострова Индокитай и развитая логистическая инфраструктура Восточного экономического коридора усиливают привлекательность страны как производственного узла для региональных и внешних рынков [9].

Институциональную основу инвестиционного режима Таиланда формирует Совет по инвестициям Таиланда, выполняющий функции специализированного органа по содействию капиталовложениям и предоставляющий налоговые и неналоговые стимулы для приоритетных производственных проектов [4;6].

Стратегия «Таиланд 4.0» ориентирована на развитие высокотехнологичных и экспортно-ориентированных отраслей, включая электронику, автомобилестроение, цифровую экономику и медицинскую промышленность [1]. Стратегия реализуется через механизм Восточного экономического коридора - специальной зоны развития, охватывающей три провинции (Чонбури, Районг и Чаченгсау) общей площадью более 13 000 кв. км [1]. По данным Совета по инвестициям, совокупный объём инвестиций в Восточный экономический коридор превысил 1,35 трлн бат (около 37 млрд долл. США), а в первые пять месяцев 2025 года зона привлекла 129 иностранных инвесторов, что на 30% выше аналогичного показателя 2024 года [7].

Фактором, усилившим привлекательность Таиланда с 2018-2019 годов, стала стратегия «China+1», реализуемая транснациональными компаниями. Цель стратегии состояла в снижении уровня рисков, связанных с размещением производств исключительно на территории КНР [18]. Введение США тарифов на китайский импорт, последовавшие экспортные ограничения в сфере полупроводников и возросшие операционные издержки в прибрежных провинциях Китая побудили японских, корейских и самих китайских производителей искать альтернативные площадки [1;18]. В этих условиях геополитически нейтральное позиционирование Таиланда усилило его привлекательность для транснациональных компаний, стремящихся диверсифицировать производственные площадки.

Наличие развитой промышленной экосистемы является дополнительным конкурентным преимуществом. Например, автомобильная отрасль Таиланда охватывает цепочку из более чем 1 500 сертифицированных поставщиков комплектующих, обеспечивающих локализацию порядка 80% автомобильных деталей [25]. Электронная промышленность, состоящая из крупнейших мировых производителей жёстких дисков, полупроводниковых корпусов и печатных плат, включает инфраструктурную базу, к которой могут обращаться инвесторы с новыми высокотехнологичными проектами [1;5].

Следовательно, инвестиционная позиция Таиланда определяется не отдельными мерами стимулирования, а совокупностью институциональных, инфраструктурных и производственных условий. Их сочетание позволяет стране привлекать капитал в отрасли, ориентированные преимущественно на внешние рынки, и тем самым усиливать роль экспортно-ориентированного производственного узла.

Инвестиционная динамика и секторальная структура производственной экспансии

Оценка инвестиционной динамики Таиланда требует разграничения показателей, отражающих разные стадии инвестиционного процесса. Заявки на получение инвестиционных льгот характеризуют намерения компаний расширять присутствие в стране, тогда как одобренные проекты фиксируют решение регулятора о предоставлении поддержки, но не равнозначны немедленному поступлению капитала. Фактический приток прямых иностранных инвестиций отражается отдельно в статистике платёжного баланса и показывает уже реализованное движение капитала.

Статистика Совета по инвестициям Таиланда показывает существенное усиление инвестиционной активности в 2024 г. Стоимость заявок на получение инвестиционных льгот достигла 1,14 трлн бат, или около 33 млрд долл. США, что на 35% превысило показатель предыдущего года и стало максимальным значением за десятилетний период [5]. Одновременно увеличилось и количество одобренных проектов: их число достигло 3 137, что на 40% выше уровня предыдущего года. Значительная часть совокупной стоимости заявок была связана с проектами с участием иностранного капитала [5].

Поэтому указанные данные следует трактовать как индикатор ожидаемой производственной экспансии, а не как показатель полностью реализованного притока капитала. Их значение для исследования состоит в том, что они позволяют определить отрасли, в которых иностранные инвесторы планируют расширять присутствие, и выявить секторальную направленность инвестиционного цикла.

За первые девять месяцев 2025 года стоимость заявок на получение инвестиционных льгот достигла 1,37 трлн бат, или 42,2 млрд долл. США, продемонстрировав рост на 94% в годовом выражении и превысив совокупный показатель за весь 2024 год [8]. По оценке Совета по инвестициям Таиланда, данный показатель стал рекордным за всю историю деятельности ведомства [8]. С методологической точки зрения данный рост следует трактовать как усиление инвестиционного интереса к Таиланду и ожидаемое расширение производственных мощностей, а не как автоматически завершённый приток капитала в экономику.

Секторальная структура инвестиционных потоков отражает стратегическую переориентацию экономики в сторону высокотехнологичных отраслей. Лидером по объёму привлеченных инвестиций в 2024 году впервые стал цифровой сектор, аккумулировавший 150 проектов общей стоимостью 243,3 млрд бат [5]. В первые девять месяцев 2025 года цифровой сектор нарастил объём до 612,8 млрд бат за 119 проектов, что составило около 45% совокупной стоимости всех инвестиционных заявок [8].

Сектор электроники и электротехники, традиционно занимавший первое место по объёму инвестиций, переместился на вторую позицию: 407 проектов стоимостью 231,7 млрд бат в 2024 году и 382 проекта стоимостью 184,1 млрд бат за первые три квартала 2025 года [5;8]. Ключевые направления инвестиций в данном секторе включают производство печатных плат, корпусирование и тестирование полупроводников, выпуск аккумуляторных батарей и интеллектуальных электронных компонентов [21].

Автомобилестроение и производство автокомпонентов заняло третью позицию с инвестициями в размере 102,4 млрд бат (2024 год) и 71 млрд бат за первые три квартала 2025 года (229 проектов) [5;8]. Значительная часть этих капиталовложений направлена в сегмент электромобилей и связанных компонентов. Развитие данного направления соответствует государственной политике Таиланда по формированию регионального центра производства EV и привлечению иностранных производителей в Восточный экономический коридор. При этом расширение мощностей в сегменте электромобилей усиливает двойственный характер отрасли: с одной стороны, оно способствует технологическому обновлению промышленной базы, с другой — повышает зависимость от внешних рынков, глобальных производителей и конкурентной динамики в Юго-Восточной Азии [5; 8; 23].

Географическая структура инвестиционных заявок указывает на диверсификацию источников капитала, однако данные Совета по инвестициям Таиланда требуют осторожной интерпретации: инвестиции, проходящие через Сингапур или Гонконг, могут отражать корпоративную структуру транснациональных компаний, а не конечное происхождение капитала. В связи с этим указанные данные целесообразно использовать для анализа направлений инвестиционного интереса, тогда как фактические притоки ПИИ следует сопоставлять с данными платёжного баланса, UNCTAD и Всемирного банка [5; 8; 27].

Создание новых производственных объектов подтверждает, что инвестиционная динамика 2024–2025 гг. носит преимущественно производственный характер и связана с расширением материально-технической базы экономики [5].

Таким образом, инвестиционная динамика 2024–2025 гг. свидетельствует не только о росте интереса иностранных инвесторов к Таиланду, но и о смещении производственной специализации в сторону отраслей, ориентированных на внешние рынки и встроенных в глобальные цепочки стоимости. При этом разграничение между инвестиционными заявками, одобренными проектами и фактическими прямыми иностранными инвестициями показывает, что речь идёт прежде всего об ожидаемой производственной экспансии, а не о полностью реализованном притоке капитала.

Экспортная ориентация промышленной модели Таиланда

Результатом многолетнего накопления инвестиций стала масштабная производственная база, ориентированная преимущественно на внешние рынки. По данным Всемирного банка, обрабатывающая промышленность стабильно занимает значимое место в структуре экономики Таиланда, формируя около четверти ВВП страны. В международной промышленной статистике Таиланд рассматривается как один из наиболее развитых производственных центров Юго-Восточной Азии, специализирующийся на автомобилестроении, электронике, электротехнической продукции, нефтехимии и пищевой промышленности [30].

Структура товарного экспорта Таиланда демонстрирует высокую степень диверсификации. По данным Министерства торговли Таиланда и Trade Policy and Strategy Office, основную часть экспортных поставок формирует продукция обрабатывающей промышленности, включая электронику, автомобили и автокомпоненты, машины и оборудование, электротехническую продукцию, продовольственные товары и нефтехимическую продукцию. Аграрная продукция сохраняет значение для внешней торговли, однако не определяет её основную структуру [19].

Экспортная ориентация промышленной модели не означает отсутствия внутреннего спроса, однако требует оценки того, способен ли внутренний рынок поддерживать расширение производственного выпуска.

Особую роль в экспортно-ориентированной производственной модели Таиланда играет автомобильная отрасль. Таиланд сохраняет позиции одного из крупнейших автомобильных производителей Азии и ведущего автомобильного производственного центра АСЕАН, а значительная часть выпуска традиционно направляется на внешние рынки. Значимость отрасли определяется не только ее экспортной ориентацией, но и ролью в промышленной занятости и системе национальных поставщиков [13;24;25].

Производство жёстких дисков и электронных компонентов является ещё одним примером экспортно-ориентированной промышленной специализации Таиланда. В стране расположены крупные производственные мощности международных компаний в сфере хранения данных, электронных компонентов и печатных плат. Данная отрасль в значительной степени встроена в глобальные цепочки стоимости, поэтому её развитие зависит не только от национального спроса, но и от динамики мирового рынка электроники, инвестиционных решений транснациональных компаний и спроса со стороны внешних заказчиков [26;28].

В электронной промышленности динамика объемов экспорта компьютеров, оборудования и комплектующих демонстрировала устойчивый рост в течение 2024–2025 годов: в октябре 2025 года продажи компьютеров и комплектующих увеличились на 67,8% в годовом исчислении, а телефонов и оборудования связи - на 21,5% [19].

Официальная торговая статистика Министерства торговли Таиланда подтверждает сохранение высокой экспортной ориентации экономики. В 2024 г. товарный экспорт страны достиг около 300 млрд долл. США, продемонстрировав рост по сравнению с предыдущим годом. В 2025 г. экспортная динамика оставалась положительной, однако её интерпретация требует осторожности, поскольку часть роста могла быть связана с опережающими поставками в условиях неопределённости вокруг тарифной политики США [19].

Совокупность приведённых данных позволяет констатировать, что производственная база Таиланда по масштабу и структуре всё больше ориентирована на обслуживание внешнего спроса, тогда как внутренний рынок не выступает сопоставимым источником расширения промышленного выпуска. Экономика страны в значительной мере функционирует по модели «производственной платформы» (production platform), при которой основная функция состоит в трансформации импортируемого сырья, комплектующих и капитала в готовую продукцию, экспортируемую за рубеж. Данная модель обеспечивает высокий уровень интеграции в глобальные цепочки стоимости, однако порождает системную зависимость от внешнего спроса [10;11].

Ограниченность внутреннего спроса как фактор структурного дисбаланса

Ограниченность внутреннего спроса проявляется не в формально низкой доле потребления в экономике, а в ухудшении качественных характеристик потребительской динамики. Для оценки данного ограничения ключевое значение имеют показатели долговой нагрузки домохозяйств, качества кредитного портфеля, динамики потребительского кредитования, инфляции и спроса на товары длительного пользования [3;20].

Структурным ограничителем потребительского спроса является беспрецедентный уровень задолженности домохозяйств. По данным Банка Таиланда, совокупный долг домохозяйств на первый квартал 2025 года составлял 16,35 трлн бат, или 87,4% ВВП [3]. Несмотря на последовательное снижение данного показателя с пикового значения 95,5% ВВП, зафиксированного в первом квартале 2021 года [3], он остаётся одним из самых высоких в Азиатско-Тихоокеанском регионе, уступая лишь Южной Корее (101,7%) и Гонконгу (95,9%) [17]. Коэффициент обслуживания долга в Таиланде составляет 22,3%, что в 2,3 раза превышает средний показатель для крупнейших экономик мира (9,8%) [17]. Исследование Krungsri Research демонстрирует, что значительная часть задолженности домохозяйств приходится на потребительские займы и задолженность по кредитным картам, которые не генерируют прирост доходов заёмщиков [17].

Качество кредитного портфеля продолжает ухудшаться. По данным Национального кредитного бюро, объём просроченных кредитов с задержкой свыше 90 дней достиг 1,22 трлн бат в четвёртом квартале 2024 года, увеличившись на 16,4% в годовом выражении и составив 8,94% совокупного кредитного портфеля [3]. Коммерческие банки реагируют на рост кредитных рисков ужесточением стандартов кредитования: кредитование домохозяйств сократилось на 0,12% в годовом выражении в первом квартале 2025 года, а банковское кредитование в целом, включая дочерние структуры, продемонстрировало отрицательную динамику в течение четырёх последовательных кварталов (–0,9% в годовом выражении) - наиболее продолжительный период сжатия за более чем двадцать лет [16].

Дефляционные тенденции усугубляют проблему слабого спроса. Потребительская инфляция в Таиланде является наиболее низкой среди государств-членов АСЕАН и развивающихся рынков: в мае 2025 года индекс потребительских цен снизился на 0,57% в годовом выражении, а в июле - на 0,7% [3]. Аналитики Kiatnakin Phatra Financial Group указывают, что сохраняющаяся отрицательная инфляция свидетельствует о фундаментальной слабости совокупного спроса: предприятия лишены возможности повышать цены, поскольку потребители обременены высокими долгами при стагнирующих доходах [3]. МВФ прогнозировал среднюю инфляцию на уровне –0,1% в 2025 году и 0,4% в 2026 году, предупреждая о рисках закрепления дефляционных ожиданий [14].

Автомобильный рынок выступает одним из наиболее наглядных индикаторов ослабления внутреннего спроса. В 2024 г., согласно данным Федерации тайской промышленности, внутренние продажи автомобилей сократились на 26,2% и достигли минимального уровня за пятнадцать лет. Одновременно производство автомобилей снизилось примерно на 20%, до 1,47 млн единиц. Однако экспортная составляющая отрасли оставалась значимой, что подчёркивает разрыв между внутренней потребительской базой и экспортно-ориентированной производственной структурой [24;25].

Вывод, следующий из приведённых данных, заключается в том, что экономика Таиланда функционирует в режиме структурного расхождения траекторий производства и потребления. Промышленный сектор наращивает мощности и диверсифицирует выпуск, привлекая масштабный иностранный капитал, тогда как внутренний рынок сужается под давлением долговой нагрузки, дефляции и стагнации доходов. Следовательно, производственная база Таиланда развивается преимущественно в логике внешнего спроса, тогда как внутренний рынок выполняет ограниченную функцию поддержки промышленного выпуска. Это закрепляет роль страны как производственного узла, встроенного в глобальные цепочки стоимости и чувствительного к изменениям внешней конъюнктуры.

Макроэкономические риски экспортно-ориентированной производственной модели

Модель экономического развития, основанная на привлечении иностранного капитала для создания экспортно-ориентированных производств при слабом внутреннем спросе, сопряжена с рядом фундаментальных рисков, каждый из которых способен оказать существенное воздействие на макроэкономическую стабильность страны.

Наиболее значимым внешним ограничением является изменение тарифной политики США в отношении импорта из Таиланда. В 2025 г. параметры торгового режима между США и Таиландом находились в процессе пересмотра, что создавало неопределённость для экспортно-ориентированных отраслей. Согласно материалам Office of the United States Trade Representative, стороны согласовали рамочные условия взаимной торговли, предусматривающие сохранение 19-процентной ставки взаимного тарифа для товаров из Таиланда при возможном предоставлении нулевой ставки отдельным категориям товаров. Такая конструкция снижает остроту краткосрочного тарифного шока, но не устраняет зависимость Таиланда от решений внешних торговых партнёров [22].

Поскольку параметры тарифной политики США в 2025 г. носили динамичный характер, приведённые оценки следует рассматривать как отражение состояния переговорного и регуляторного режима на момент подготовки статьи.

Пересмотр торгового режима с США показывает чувствительность экспортно-ориентированной модели Таиланда к решениям ключевых внешних партнёров. Даже при смягчении тарифного сценария сохраняется риск замедления роста в случае ухудшения условий доступа на американский рынок [14; 22].

Дополнительную уязвимость создаёт концентрация экспортных рынков и отраслей. Несмотря на диверсификацию, около 42% товарного экспорта Таиланда направляется на три рынка - Китай, США и Японию [19]. Замедление экономического роста в КНР, рецессионные тенденции в Европе и протекционистские барьеры в Северной Америке создают кумулятивный риск сокращения внешнего спроса. Секторальная концентрация также представляет уязвимость: автомобили и электроника совокупно обеспечивают около 27% экспорта [19], и циклический спад в любом из этих секторов способен вызвать совокупное снижение промышленного выпуска.

Структурный характер имеет риск закрепления Таиланда в «ловушке среднего дохода» (middle-income trap). ВВП на душу населения Таиланда составляет порядка 7 500 долл. США (на 2024 год) [12;15], что соответствует верхней границе стран со средним уровнем доходов. Однако темпы экономического роста замедляются: реальный ВВП увеличился на 1,9% в 2023 году и на 2,5% в 2024 году, что значительно уступает показателям региональных конкурентов [20]. ОЭСР в своём экономическом обзоре 2025 года констатирует, что темпы сближения по ВВП на душу населения замедлились, а сокращение уровня бедности приостановилось [20].

Ещё одно ограничение связано с усложнением статуса Таиланда как нейтрального производственного узла в условиях геоэкономической фрагментации. Рост вложений из Китая и других азиатских экономик в автомобилестроение, электронику, цифровую инфраструктуру и связанные производственные цепочки усиливает интеграцию Таиланда в региональную промышленную архитектуру.

Однако при недостаточном уровне национальной технологической локализации такая модель создаёт риск закрепления за страной роли зависимого производственного звена, выполняющего функции сборки, обработки и экспорта в интересах внешних корпоративных сетей [5;28]. В связи с этим технологическое усложнение производства следует оценивать не только через отраслевую структуру инвестиций, но и через долю внутренней добавленной стоимости, степень развития национальных поставщиков и контроль над ключевыми функциями глобальных цепочек стоимости [28; 29].

На региональном уровне риски экспортно-платформенной модели усиливаются конкуренцией между странами АСЕАН за инвестиции, производственные цепочки и технологические сегменты с более высокой добавленной стоимостью. В условиях перестройки глобальных цепочек стоимости страны региона стремятся позиционировать себя как альтернативные площадки для транснационального капитала, однако их конкурентные преимущества различаются по структуре [2].

Конкурентное давление со стороны Вьетнама и Индонезии имеет различную природу. Вьетнам конкурирует с Таиландом прежде всего как альтернативная экспортно-производственная площадка для электроники, текстильной промышленности и сборочных производств, используя преимущества более низких издержек, активной интеграции в торговые соглашения и растущей роли в стратегии China+1. Индонезия, напротив, усиливает позиции в ресурсно-технологических сегментах, связанных с никелем, аккумуляторами и производством электромобилей.

В этом смысле Таиланд оказывается между двумя типами конкурентного давления: со стороны Вьетнама — в сфере привлечения трудоёмких и сборочных производств, со стороны Индонезии — в сфере новых промышленных цепочек, связанных с электромобилями и аккумуляторными технологиями.

Следовательно, конкурентная уязвимость Таиланда связана не только с ценовыми факторами, но и с необходимостью определить собственную промышленную специализацию в регионе: сохранить роль универсальной производственной платформы или перейти к более узкой, но технологически сложной специализации.

Заключение

Проведённое исследование позволило выявить структурное расхождение между расширением производственного потенциала Таиланда и ограниченной способностью внутреннего рынка поддерживать спрос на растущий промышленный выпуск. Поставленная цель достигнута за счёт сопоставления инвестиционно-производственной динамики, экспортной ориентации ключевых отраслей и показателей состояния внутреннего потребительского спроса. Полученные результаты показывают, что укрепление Таиланда в качестве экспортно-ориентированной производственной платформы связано не только с притоком иностранного капитала и развитием промышленных кластеров, но и с формированием дополнительных макроэкономических уязвимостей.

Авторская гипотеза в целом подтверждена. Инвестиционный подъём 2024–2025 гг. действительно усиливает промышленный потенциал страны, однако одновременно повышает зависимость Таиланда от внешних рынков сбыта, решений транснациональных корпораций и изменений торговой политики ключевых партнёров. Рост инвестиционных заявок и одобренных проектов свидетельствует о сохраняющейся привлекательности Таиланда для международного капитала, но эти показатели не следует отождествлять с уже реализованным притоком прямых иностранных инвестиций. Они прежде всего отражают ожидаемое расширение производственной базы, которое требует устойчивого спроса со стороны внешних рынков.

Основной выявленной проблемой является то, что экспортно-ориентированная производственная модель развивается быстрее, чем внутренний потребительский рынок. Высокая задолженность домохозяйств, ухудшение качества потребительского кредитного портфеля, дефляционные тенденции и снижение спроса на товары длительного пользования ограничивают способность внутреннего спроса выполнять функцию самостоятельного драйвера промышленного роста. В результате значительная часть производственной динамики Таиланда оказывается связанной с внешней конъюнктурой, что повышает чувствительность экономики к тарифным изменениям, колебаниям спроса на ключевых экспортных рынках и решениям глобальных производителей.

Научное значение полученных результатов состоит в уточнении подхода к анализу экспортно-ориентированных производственных платформ. На примере Таиланда показано, что включение страны в глобальные цепочки стоимости и переход к более технологически сложным секторам не являются достаточными условиями устойчивой промышленной модернизации. Ключевое значение имеет не только объём экспорта и притока инвестиций, но и способность экономики увеличивать внутреннюю добавленную стоимость, развивать национальных поставщиков, расширять технологические компетенции и снижать зависимость от внешне управляемых производственных решений.

Практическое значение исследования заключается в возможности использования его выводов при разработке промышленной, инвестиционной и внешнеторговой политики стран со средним уровнем дохода. Для Таиланда приоритетными направлениями являются укрепление внутреннего спроса, снижение долговой нагрузки домохозяйств, развитие национальных поставщиков, повышение производительности труда, расширение расходов на исследования и разработки, подготовка кадров для высокотехнологичных отраслей и диверсификация экспортных рынков. Эти меры способны снизить риск закрепления страны в роли зависимого производственного звена и повысить устойчивость её участия в глобальных цепочках стоимости.

Дальнейшие исследования могут быть направлены на количественную оценку доли внутренней добавленной стоимости в экспорте Таиланда по отдельным отраслям, сопоставление тайской модели с промышленными стратегиями Вьетнама, Индонезии и Малайзии, а также анализ влияния тарифной политики США и Китая на перераспределение производственных мощностей в Юго-Восточной Азии. Отдельного внимания требует изучение того, в какой мере развитие высокотехнологичных секторов в Таиланде сопровождается реальным ростом национальных компетенций, а не только расширением производственных операций, контролируемых транснациональными компаниями.


Источники:

1. Supply Chain Shifting in the Indo-Pacific Project. 2024. Asia Society Policy Institute. Supply Chains: Thailand. [Электронный ресурс]. URL: https://asiasociety.org/policy-institute/supply-chains-shifting-indo-pacific/thailand (дата обращения: 22.05.2026).
2. Manila: Asian Development Bank, 2024. Asian Development Bank. Asian Economic Integration Report 2024: Decarbonizing Global Value Chains. [Электронный ресурс]. URL: https://www.adb.org/publications/asian-economic-integration-report-2024 (дата обращения: 20.05.2026).
3. Bangkok: Bank of Thailand, 2025. Bank of Thailand. Financial Stability Review 2025. [Электронный ресурс]. URL: https://www.bot.or.th/content/dam/bot/documents/en/research-and-publications/reports/financial-stability-report/FS_Review_2025e.pdf (дата обращения: 18.05.2026).
4. Bangkok: BOI, 2025. Board of Investment of Thailand. Investment Promotion Guide 2025. [Электронный ресурс]. URL: https://www.boi.go.th/upload/content/BOI_A_Guide_EN.pdf (дата обращения: 16.05.2026).
5. Board of Investment of Thailand. Thailand BOI Says 2024 Investment Applications Soar 35% to 10-Year High of USD 33 Billion as FDI in Data Centers and Cloud Services Take the Lead [Электронный ресурс]. 13 January 2025. [Электронный ресурс]. URL: https://osos.boi.go.th/EN/news/2154/Thailand-BOI-Says-2024-Investment-Applications-Soar-35-to-1/ (дата обращения: 16.05.2026).
6. Thailand Rankings and Economic Overview. Board of Investment of Thailand. [Электронный ресурс]. URL: https://www.boi.go.th/index.php?page=thailand_rankings (дата обращения: 16.05.2026).
7. Board of Investment of Thailand. Thailand: Investment Opportunities in Logistics and Infrastructure. [Электронный ресурс]. URL: https://www.boi.go.th/en/index/ (дата обращения: 16.05.2026).
8. Thailand’s Jan–Sept Investment Applications Soar 94% to Record High [Электронный ресурс]. 29 October 2025. Board of Investment of Thailand. [Электронный ресурс]. URL: https://www.boi.go.th/en/boi_event_detail/?module=activity&topic_id=138095 (дата обращения: 16.05.2026).
9. Eastern Economic Corridor Office of Thailand. About EEC. [Электронный ресурс]. URL: https://www.eeco.or.th/en (дата обращения: 15.05.2026).
10. Gereffi G. Global value chains in a post-Washington Consensus world // Review of International Political Economy. – 2014. – № 1. – p. 9-37. – doi: 10.1080/09692290.2012.756414.
11. Gereffi G., Humphrey J., Stur-geon T. The governance of global value chains // Review of International Political Economy. – 2005. – № 12. – p. 78-104. – doi: 10.1080/09692290500049805.
12. Intarakumnerd P. Thailand’s Middle-Income Trap: Firms’ Technological Upgrading and Innovation and Government Policies // Seoul Journal of Economics. – 2019. – № 1. – p. 107-135. – doi: 10.22904/sje.2019.32.1.005.
13. International Labour Organization. Decent Work and Responsible Business Practices in Thailand’s Automotive Manufacturing Sector [Электронный ресурс]. Bangkok: ILO Regional Office for Asia and the Pacific, 2024. URL: https://www.ilo.org/publications/decent-work-and-responsible-business-practices-thailand%E2%80%99s-automotive-0 (дата обращения: 17.05.2026)
14. IMF Staff Completes 2025 Article IV Mission to Thailand [Электронный ресурс]: Press Release No. 25/367. 13 November 2025. International Monetary Fund. [Электронный ресурс]. URL: https://www.imf.org/en/news/articles/2025/11/13/pr25367-thailand-imf-staff-completes-2025-article-iv-mission (дата обращения: 21.05.2026).
15. Kharas H., Kohli H. What Is the Middle Income Trap, Why do Countries Fall into It, and How Can It Be Avoided? // Global Journal of Emerging Market Economies. – 2011. – № 3. – p. 281-289. – doi: 10.1177/097491011100300302.
16. Krungsri Research Bangkok: Bank of Ayudhya, 2025. Thai Household Assets and Debt Post COVID-19: Warning Signs of Financial Vulnerability. [Электронный ресурс]. URL: https://www.krungsri.com/en/research/research-intelligence/household-wealth-2025 (дата обращения: 20.05.2026).
17. Krungsri Research Bangkok: Bank of Ayudhya, 2024. Thai Household Debt and Risks to the Economy. [Электронный ресурс]. URL: https://www.krungsri.com/en/research/research-intelligence/household-debt (дата обращения: 20.05.2026).
18. Diversifying global supply chains: Opportunities in Southeast Asia [Электронный ресурс]. 2024. McKinsey & Company. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com/industries/logistics/our-insights/diversifying-global-supply-chains-opportunities-in-southeast-asia (дата обращения: 17.05.2026).
19. Ministry of Commerce of Thailand. Thailand’s Trade Statistic Report System. [Электронный ресурс]. URL: https://tradereport.moc.go.th/en (дата обращения: 21.05.2026).
20. Paris: OECD Publishing, 2025. OECD. OECD Economic Surveys: Thailand 2025. [Электронный ресурс]. URL: https://www.oecd.org/en/publications/oecd-economic-surveys-thailand-2025_426b9bc0-en.html (дата обращения: 20.05.2026).
21. Paris: OECD Publishing, 2022. OECD. Tax Incentives and the Global Minimum Corporate Tax: Reconsidering Tax Incentives after the GloBE Rules. [Электронный ресурс]. URL: https://www.oecd.org/tax/tax-policy/tax-incentives-and-the-global-minimum-corporate-tax.htm (дата обращения: 20.05.2026).
22. Office of the United States Trade Representative. Fact Sheet: The United States and Thailand Reach a Framework for an Agreement on Reciprocal Trade [Электронный ресурс]. 26 October 2025. [Электронный ресурс]. URL: https://ustr.gov/about/policy-offices/press-office/fact-sheets/2025/october/fact-sheet-united-states-and-thailand-reach-framework-agreement-reciprocal-trade (дата обращения: 15.05.2026).
23. Hyundai to invest $28 million in Thailand for EV assembly, batteries [Электронный ресурс]. 7 August 2024. Reuters. [Электронный ресурс]. URL: https://www.reuters.com/business/autos-transportation/thailand-approves-28-mln-ev-investment-hyundai-2024-08-07/ (дата обращения: 21.05.2026).
24. Thailand\\\'s car production at four-year low in 2024 [Электронный ресурс]. 28 January 2025. Reuters. [Электронный ресурс]. URL: https://www.reuters.com/markets/asia/thailand-car-production-falls-1737-yy-december-2025-01-28/ (дата обращения: 21.05.2026).
25. Bangkok: Thai Automotive Institute, 2024. Thai Automotive Institute. Thai Automotive Industry: Facts & Figures 2024. [Электронный ресурс]. URL: https://data.thaiauto.or.th/images/PDF/Facts_Figures_2024V1.pdf (дата обращения: 17.05.2026).
26. Trade Policy and Strategy Office, Ministry of Commerce of Thailand. Thai International Trade in December 2024 [Электронный ресурс]. 23 January 2025. [Электронный ресурс]. URL: https://uploads.tpso.go.th/1.2%20Press%20Release%20Eng%20Dec%2024-rev.pdf (дата обращения: 15.05.2026).
27. Geneva: United Nations Trade and Development, 2025. UNCTAD. World Investment Report 2025: International Investment in the Digital Economy. [Электронный ресурс]. URL: https://unctad.org/publication/world-investment-report-2025 (дата обращения: 20.05.2026).
28. Wannaphong D. // ISEAS Perspective. – 2025. – № 92. – url: https://www.iseas.edu.sg/articles-commentaries/iseas-perspective/2025-92-economic-upgrading-within-global-value-chains-carries-risks-a-case-study-of-thailand-by-wannaphong-durongkaveroj/.
29. Wannaphong D. Emphasis on Domestic Value Added in Export in the Era of Global Value Chain: Evidence from Thailand // Economia e Politica Industriale. – 2023. – № 3. – p. 703–729.
30. World Development Indicators. World Bank. Manufacturing, value added (% of GDP) — Thailand. [Электронный ресурс]. URL: https://data.worldbank.org/indicator/NV.IND.MANF.ZS?locations=TH (дата обращения: 20.05.2026).

Страница обновлена: 12.06.2026 в 14:30:05

 

 

Imbalance between production potential and domestic demand: Thailand as an export-oriented production platform in global value chains

Mikhalchenkova T.S.

Journal paper

Journal of Economics, Entrepreneurship and Law
Volume 16, Number 7 (July 2026)

Citation:

Abstract:
The article examines the problem of the structural discrepancy between the expansion of Thailand's production potential and the limited ability of the domestic market to meet the demand for growing industrial output. The author analyzes the impact of the investment boom, the development of export-oriented industries and the restructuring of global industrial relations on the changing role of Thailand in the global economy. The export-oriented model of the country's development is considered not only as a result of the growth of investment attractiveness but also as a source of macroeconomic vulnerabilities. It is shown that dependence on external demand, transnational capital, and trade policies of key partners can limit the sustainability of industrial modernization. Particular attention is paid to the fact that the transition to more technologically complex sectors by itself does not eliminate the problem of external dependence without developing internal added value and national competencies. The article will be of interest to researchers of international economics, specialists in industrial policy, foreign trade, investment development and the economies of Southeast Asian countries.

Keywords: Thailand, foreign direct investment, export orientation, production chains, industrial policy, domestic demand

JEL-classification: F21, O14, O53, L52, C32

References:

Bangkok: BOI, 2025Board of Investment of Thailand. Investment Promotion Guide 2025. Retrieved May 16, 2026, from https://www.boi.go.th/upload/content/BOI_A_Guide_EN.pdf

Bangkok: Bank of Thailand, 2025Bank of Thailand. Financial Stability Review 2025. Retrieved May 18, 2026, from https://www.bot.or.th/content/dam/bot/documents/en/research-and-publications/reports/financial-stability-report/FS_Review_2025e.pdf

Bangkok: Thai Automotive Institute, 2024Thai Automotive Institute. Thai Automotive Industry: Facts & Figures 2024. Retrieved May 17, 2026, from https://data.thaiauto.or.th/images/PDF/Facts_Figures_2024V1.pdf

Board of Investment of Thailand. Thailand: Investment Opportunities in Logistics and Infrastructure. Retrieved May 16, 2026, from https://www.boi.go.th/en/index/

Eastern Economic Corridor Office of Thailand. About EEC. Retrieved May 15, 2026, from https://www.eeco.or.th/en

Geneva: United Nations Trade and Development, 2025UNCTAD. World Investment Report 2025: International Investment in the Digital Economy. Retrieved May 20, 2026, from https://unctad.org/publication/world-investment-report-2025

Gereffi G. (2014). Global value chains in a post-Washington Consensus world Review of International Political Economy. 21 (1). 9-37. doi: 10.1080/09692290.2012.756414.

Gereffi G., Humphrey J., Stur-geon T. (2005). The governance of global value chains Review of International Political Economy. 12 (12). 78-104. doi: 10.1080/09692290500049805.

Intarakumnerd P. (2019). Thailand’s Middle-Income Trap: Firms’ Technological Upgrading and Innovation and Government Policies Seoul Journal of Economics. 32 (1). 107-135. doi: 10.22904/sje.2019.32.1.005.

International Labour Organization. Decent Work and Responsible Business Practices in Thailand’s Automotive Manufacturing Sector [Elektronnyy resurs]. Bangkok: ILO Regional Office for Asia and the Pacific, 2024. URL: https://www.ilo.org/publications/decent-work-and-responsible-business-practices-thailand%E2%80%99s-automotive-0 (data obrascheniya: 17.05.2026)

Kharas H., Kohli H. (2011). What Is the Middle Income Trap, Why do Countries Fall into It, and How Can It Be Avoided? Global Journal of Emerging Market Economies. 3 (3). 281-289. doi: 10.1177/097491011100300302.

Krungsri Research Bangkok: Bank of Ayudhya, 2024Thai Household Debt and Risks to the Economy. Retrieved May 20, 2026, from https://www.krungsri.com/en/research/research-intelligence/household-debt

Krungsri Research Bangkok: Bank of Ayudhya, 2025Thai Household Assets and Debt Post COVID-19: Warning Signs of Financial Vulnerability. Retrieved May 20, 2026, from https://www.krungsri.com/en/research/research-intelligence/household-wealth-2025

Manila: Asian Development Bank, 2024Asian Development Bank. Asian Economic Integration Report 2024: Decarbonizing Global Value Chains. Retrieved May 20, 2026, from https://www.adb.org/publications/asian-economic-integration-report-2024

Ministry of Commerce of ThailandThailand’s Trade Statistic Report System. Retrieved May 21, 2026, from https://tradereport.moc.go.th/en

Paris: OECD Publishing, 2022OECD. Tax Incentives and the Global Minimum Corporate Tax: Reconsidering Tax Incentives after the GloBE Rules. Retrieved May 20, 2026, from https://www.oecd.org/tax/tax-policy/tax-incentives-and-the-global-minimum-corporate-tax.htm

Paris: OECD Publishing, 2025OECD. OECD Economic Surveys: Thailand 2025. Retrieved May 20, 2026, from https://www.oecd.org/en/publications/oecd-economic-surveys-thailand-2025_426b9bc0-en.html

Supply Chain Shifting in the Indo-Pacific Project. 2024Asia Society Policy Institute. Supply Chains: Thailand. Retrieved May 22, 2026, from https://asiasociety.org/policy-institute/supply-chains-shifting-indo-pacific/thailand

Thailand Rankings and Economic OverviewBoard of Investment of Thailand. Retrieved May 16, 2026, from https://www.boi.go.th/index.php?page=thailand_rankings

Wannaphong D. (2023). Emphasis on Domestic Value Added in Export in the Era of Global Value Chain: Evidence from Thailand Economia e Politica Industriale. 50 (3). 703–729.

Wannaphong D. (2025). Economic Upgrading Within Global Value Chains Carries Risks: A Case Study ISEAS Perspective. (92).

World Development IndicatorsWorld Bank. Manufacturing, value added (% of GDP) — Thailand. Retrieved May 20, 2026, from https://data.worldbank.org/indicator/NV.IND.MANF.ZS?locations=TH