Интеграция ESG-метрик в корпоративное управление компаний по производству удобрений: методологические аспекты
Терентьев А.А.1, Ветошкина Е.Ю.1, Тухватуллин Р.Ш.1
1 Казанский (Приволжский) федеральный университет, Россия, Казань
Статья в журнале
Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 101, Номер 2 (Февраль 2026)
Аннотация:
Статья посвящена анализу ESG-трансформации в секторе производства минеральных удобрений на фоне глобальных вызовов продовольственной безопасности, климатических рисков и геополитической нестабильности. Показано, что несмотря на ожидаемый объём мирового рынка удобрений в $254,87 млрд к 2030 году, его устойчивое развитие зависит от экологизации, цифровизации и интеграции ESG-подходов. Представлены данные по крупнейшим компаниям отрасли, включая ФосАгро, УралКалий, ЕвроХим и Акрон. Выявлены различия в глубине раскрытия информации и зрелости подходов к управлению ESG-рисками. Отмечено стратегическое значение России как одного из лидеров мирового рынка по производству и экспорту удобрений. Приведены результаты анализа стандартов нефинансовой отчетности (GRI, SASB, TCFD, ISSB). Установлено, что наличие матриц существенности, внешней верификации и цифровых платформ управления повышает прозрачность и доверие со стороны стейкхолдеров. Сделан вывод о необходимости перехода от формального подхода к качественной ESG-интеграции как ключевому фактору долгосрочной конкурентоспособности компаний и глобальной устойчивости агропромышленного комплекса. Особое внимание уделено влиянию ESG-факторов на доступ к международному финансированию, инвестиционной привлекательности предприятий и их способности к инновационному развитию в условиях турбулентной внешней среды. Рассмотрены барьеры внедрения ESG-подходов, роль государственного регулирования и потребность в адаптации корпоративной стратегии к требованиям устойчивого развития.
Ключевые слова: esg, устойчивое развитие, минеральные удобрения, продовольственная безопасность, климатические риски, корпоративное управление
Источники:
1. Xue A., Yang G., Wang H. The Impact of Environmental, Social, and Governance (ESG) on the Green Development of Listed Companies in China's Agricultural and Forestry Industries // Sustainability. 2025. Vol. 17, № 10. P. 4648. DOI: 10.3390/su17104648 EDN: DVTSBW
2. Manning D. A. C. Innovation in Resourcing Geological Materials as Crop Nutrients // Natural Resources Research. 2018. Vol. 27. № 2. P. 217-227. DOI: 10.1007/s11053-017-9347-2
3. Yu X., Li H., Doluschitz R. Towards Sustainable Management of Mineral Fertilizers in China: An Integrative Analysis and Review // Sustainability. 2020. Vol. 12. № 17. P. 7028. DOI: 10.3390/su12177028 EDN: ZSQXHA
4. Zhang Z., Chen R., Blagodatskaya E., Blagodatsky S., Liu D., Yu Y., Zhu X., Feng Y. Long-term Application of Mineral Fertilizer Weakens the Stability of Microbial N-Transforming Functions via the Decrease of Soil Microbial Diversity // Journal of Sustainable Agriculture and Environment. 2024. Vol. 3. № 4. P. e70014. DOI: 10.1002/sae2.70014 EDN: HDMQCY
5. Syed S., Wang X., Prasad T. N. V. K. V., Lian B. Bio-Organic Mineral Fertilizer for Sustainable Agriculture: Current Trends and Future Perspectives // Minerals. 2021. Vol. 11. № 12. P. 1336. DOI: 10.3390/min11121336 EDN: IITREA
6. Herrera A., D'Imporzano G., Zilio M., Pigoli A., Rizzi B., Meers E., Schouman O., Schepis M., Barone F., Giordano A., Adani F. Environmental Performance in the Production and Use of Recovered Fertilizers from Organic Wastes Treated by Anaerobic Digestion vs Synthetic Mineral Fertilizers // ACS Sustainable Chemistry & Engineering. - 2022. Vol. 10. № 2. P. 986-997. DOI: 10.1021/acssuschemeng.1c07028 EDN: EOLPWT
7. Oppon E., Koh S. C. L., Eufrasio R., Hellen Nabayiga H., Frank Donkor F. Towards Sustainable Food Production and Climate Change Mitigation: An Attributional Life Cycle Assessment Comparing Industrial and Basalt Rock Dust Fertilizers // The International Journal of Life Cycle Assessment. 2024. Vol. 29. P. 2257-2268. DOI: 10.1007/s11367-023-02196-4 EDN: LESFYE
8. Yu L., Keilani A., Tran N. N., Escribà-Gelonch M., Goodsite M., Sandhu S., Sandhu H., Hessel V. ESG Assessment Methodology for Emerging Technologies: Plasma versus Conventional Technology for Ammonia Production // RSC Sustainability. 2025. Vol. 3. P. 1102-1113. DOI: 10.1039/d4su00423j EDN: ZTVLSA
9. Babcock-Jackson L., Konovalova T., Krogman J. P., Bird R., Díaz L. L. Sustainable Fertilizers: Publication Landscape on Wastes as Nutrient Sources, Wastewater Treatment Processes for Nutrient Recovery, Biorefineries, and Green Ammonia Synthesis // Journal of Agricultural and Food Chemistry. 2023. Vol. 71. № 22. P. 8265-8296. -. DOI: 10.1021/acs.jafc.3c00454 EDN: RZMBOL
10. Steiner G., Geissler B. Sustainable Mineral Resource Management-Insights into the Case of Phosphorus // Sustainability. 2018. Vol. 10. № 8. P. 2732. DOI: 10.3390/su10082732
11. Анализ рынка удобрений, тенденции и прогноз до 2030 года. - URL: Spherical Insights. https://www.sphericalinsights.com/ru/reports/fertilizer-market.
12. Отчет об анализе доли рынка удобрений и роста за 2024-2032 гг. GMInsights, 2024. - URL: https://www.gminsights.com/ru/industry-analysis/fertilizer-market.
13. Трансформация условий и экономических отношений в системе обеспечения населения продовольствием: монография / М.М. Кислицкий. - М.: ВНИИЭСХ, 2018. 260 с. EDN: TVKOEB
14. Bozhurin K. Top 15 Fertilizer Companies in the World in 2024. GrowPlant. 30 апрель 2024. - URL: https://growplant.org/blog/top-fertilizer-companies/.
15. What Is Sustainability in Business and Why Does It Matter? Seattle University, 10 декабря 2024. - URL: https://www.seattleu.edu/business/online/albers/blog/what-is-sustainability-in-business.
16. Lorena Salgado. ESG Goals: How to Set Them Effectively. APLANET, 20 марта 2024. - URL: https://aplanet.org/resources/esg-goals/.
17. Contribution to the SDGs (Management approach - Sustainability report). ПАО "ФоcАгро", 2019. - URL: https://ar2019.phosagro.com/sustainability-report/management-approach/contribution.
18. Принципы ESG: что это такое и как внедрить в бизнес. Sberbank, 14 мая 2025. - URL: https://www.sberbank.com/ru/s_m_business/pro_business/principy-esg-chto-eto-takoe-i-kak-vnedrit-v-biznes.
19. Strategic risks - Strategic report. ПАО "ФосАгро", 2022. - URL: https://ar2022.phosagro.com/strategic-report/strategic-risks.
20. Annual review. ГК "ЕвроХим", 2022. - URL: https://www.eurochemgroup.com/wp-content/uploads/2023/08/eurochem_annualreview_2022.pdf.
21. Spring is always around the corner. ПАО "Акрон", 2023. - URL: https://www.acron.ru/upload/iblock/d25/5h3f9xur6zaygcejpfsw8y4zgopyhyfa/3659_Akron_2023_ESG_eng_Smart.pdf.
Страница обновлена: 26.04.2026 в 00:44:53
Integration of ESG metrics into corporate governance of fertilizer manufacturing companies: methodological aspects
Terentyev A.A.Journal paper
Economy of agricultural and processing enterprises
Volume 101, Number 2 (February 2026)
Abstract:
This article analyzes ESG transformation in the mineral fertilizer production sector amid global challenges to food security, climate risks, and geopolitical instability. It demonstrates that, despite the global fertilizer market’s expected size of $254.87 billion by 2030, its sustainable development depends on greening, digitalization, and the integration of ESG approaches. Data is presented for the largest companies in the industry, including PhosAgro, UralKaliy, EuroChem, and Acron. Differences in the depth of information disclosure and the maturity of approaches to ESG risk management are identified. The strategic importance of Russia as a global market leader in fertilizer production and export is highlighted. The results of an analysis of non-financial reporting standards (GRI, SASB, TCFD, ISSB) are presented. It is established that the presence of materiality matrices, external verification, and digital management platforms increases transparency and stakeholder trust. The study concludes that a transition from a pro forma approach to high-quality ESG integration is essential as a key factor in the long-term competitiveness of companies and the global sustainability of the agro-industrial complex. Particular attention is paid to the impact of ESG factors on access to international financing, the investment attractiveness of enterprises, and their ability to develop innovatively in a turbulent external environment. Barriers to the implementation of ESG approaches, the role of government regulation, and the need to adapt corporate strategy to sustainable development requirements are discussed.
Keywords: ESG, Sustainable Development, Mineral Fertilizers, Food Security, Climate Risks, Corporate Governance
