Концептуальная модель управления экономической безопасностью деятельности сельскохозяйственных организаций

Татаровская Т.Е.1,2, Афанасьев А.В.3
1 ФГАОУ ВО «, ,
2 Самарский государственный экономический университет», ,
3 Поволжский банк ПАО Сбербанк, ,

Статья в журнале

Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 99, Номер 3 (Март 2024)

Цитировать эту статью:

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=63981679
Цитирований: 3

Аннотация:
В статье представлены составляющие концептуальной модели управления экономической безопасностью деятельности сельскохозяйственной организации в разрезе следующих аспектов: цель, задачи, принципы управления, факторы, методика анализа, контрольные процедуры, интерпретация результатов для принятия решений и мониторинговые мероприятия. На примере бухгалтерской (финансовой) отчетности ГК «РУСАГРО» и выявленной нефинансовой информации о деятельности компании раскрываются вызовы, угрозы и риски для управления экономической безопасностью, проводится анализ уровня экономической безопасности исследуемого сельскохозяйственного предприятия.

Ключевые слова: экономическая безопасность, сельскохозяйственное предприятие, вызовы, угрозы, карта рисков, матрица рисков, анализ экономической безопасности, SnW-анализ

JATS XML

Страница обновлена: 23.06.2026 в 19:47:54

 

 

A conceptual model for managing the economic security of agricultural organizations

Tatarovskaya T.E., Afanasyev A.V.

Journal paper

Economy of agricultural and processing enterprises
Volume 99, Number 3 (March 2024)

Citation:

Abstract:
The components of the agricultural organization activity economic security management conceptual model are presented in the article in the context of the following aspects: purpose, objectives, management principles, factors, analysis methodology, control procedures, interpretation of results for decision-making and monitoring activities. Using the example of accounting (financial) statements of RUSAGRO Group and identified non-financial information about the company’s activities, challenges, threats and risks for economic security management are disclosed, and the agricultural enterprise under study economic security level is analyzed.

Keywords: [keywords:Economic Security, Agricultural Enterprise, Challenges, Threats, Risk Map, Risk Matrix, Economic Security Analysis, SNW Analysis]