The components of the agricultural organization activity economic security management conceptual model are presented in the article in the context of the following aspects: purpose, objectives, management principles, factors, analysis methodology, control procedures, interpretation of results for decision-making and monitoring activities. Using the example of accounting (financial) statements of RUSAGRO Group and identified non-financial information about the companyrsquo;s activities, challenges, threats and risks for economic security management are disclosed, and the agricultural enterprise under study economic security level is analyzed.
В статье представлены составляющие концептуальной модели управления экономической безопасностью деятельности сельскохозяйственной организации в разрезе следующих аспектов: цель, задачи, принципы управления, факторы, методика анализа, контрольные процедуры, интерпретация результатов для принятия решений и мониторинговые мероприятия. На примере бухгалтерской (финансовой) отчетности ГК РУСАГРО и выявленной нефинансовой информации о деятельности компании раскрываются вызовы, угрозы и риски для управления экономической безопасностью, проводится анализ уровня экономической безопасности исследуемого сельскохозяйственного предприятия.