Ключевые барьеры, проблемы и ограничения в международных логистических коммуникациях для российских компаний в условиях санкций

Каценко В.В.1
1 Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Москва, Россия

Статья в журнале

Экономика, предпринимательство и право (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 16, Номер 3 (Март 2026)

Цитировать эту статью:

Каценко, В. В. Ключевые барьеры, проблемы и ограничения в международных логистических коммуникациях для российских компаний в условиях санкций / В. В. Каценко // Экономика, предпринимательство и право. – 2026. – Т. 16, № 3. – DOI 10.18334/epp.16.3.124723. – EDN NQBUDC.
Katsenko, V. V. (in press). (2026). Key barriers, challenges, and constraints in international logistics communications for Russian companies under sanctions. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law, 16(3). https://doi.org/10.18334/epp.16.3.124723

Аннотация:
В данной статье рассматриваются ключевые барьеры и ограничения, с которыми столкнулись российские компании в области международной логистики после введения санкционных мер. Автор анализирует транспортные преграды по основным видам перевозок, а также финансовые и коммуникационные препятствия, возникшие в условиях геополитической напряженности. Особое внимание уделяется региональной специфике логистических проблем – европейское направление оказалось практически заблокированным, тогда как азиатские маршруты приобрели критическое значение для внешнеторговых операций. В работе показано, что морской транспорт испытывает наиболее серьезные трудности среди всех видов перевозок, железнодорожные операции демонстрируют большую устойчивость к внешним шокам. Исследование выявляет адаптационные стратегии компаний и оценивает перспективы развития отрасли в новых геополитических условиях

Ключевые слова: Международная логистика, санкционные ограничения, транспортные барьеры, грузоперевозки, цепочки поставок, логистические издержки, мультимодальные перевозки, транспортные коридоры, адаптационные стратегии, геополитические риски, транзитные маршруты, контейнерные перевозки, логистическая инфраструктура, транспортно-экспедиторские услуги, товародвижение

JEL-классификация: L90, R40, O10, F51

JATS XML

Источники:

1. Аникин О.Б., Минеева М.В. Эволюция Большой двадцатки и ее роль в современных условиях // Вестник университета. – 2024. – № 12. – c. 86-93.
2. Михайлова И.Н. Способы совершенствования логистических подходов в управлении цепями поставок предприятия-участника ВЭД // Мировая наука. – 2025. – № 2. – c. 58-63.
3. Романенко В.В., Молчанов И.Н. Экстерналии санкционного воздействия на экономику России // Государственное управление. Электронный вестник. – 2024. – № 104. – c. 181-194.
4. Симонов К.В. Российская логистика и управление цепями поставок: вызовы и актуальные решения // Управленческие науки. – 2024. – № 1. – c. 71-87.
5. Ушаков М.А., Чаруйская М.А. Современные вызовы и перспективы развития промышленной логистики в Российской Федерации // Прогрессивная экономика. – 2025. – № 2. – c. 84-97.
6. Тарифные решения РЖД последних двух лет. От пандемии COVID до СВО: вспоминаем финансовые треволнения железнодорожной отрасли. Vgudok. [Электронный ресурс]. URL: https://vgudok.com/tarifnye-voyny/tarifnye-resheniya-rzhd-poslednih-dvuh-let-ot-pandemii-covid-do-svo-vspominaem (дата обращения: 04.09.2025).
7. Транспорт и логистика: переориентация направлений и изменения в структуре. RAEX-PERT. [Электронный ресурс]. URL: https://raexpert.ru/researches/traffic_2023/ (дата обращения: 04.09.2025).
8. Федотова М.А. Развитие мультимодальных перевозок как фактор повышения устойчивости национальной логистической системы // Транспортное дело России. – 2024. – № 2. – c. 71-75.
9. Горошникова Т. А., Донде О. И. Транспортно-логистического комплекса российской Федерации в расширении интеграционных процессов // Реальный Сектор. – 2022. – № 4. – c. 88-98. – doi: 10.26794/2220-6469-2022-16-4-88-98.
10. Orlova N., Volgina A. Reconfiguration of Eurasian Supply Chains: The Role of Russia’s Transport Corridors after 2022 // Journal of Eurasian Studies. – 2024. – № 1. – p. 88-104.
11. Акопов С.Э., Акопова Е.С., Кузнецова А.В. Международные логистические цепи поставок как объект стратегического управления // Технологии стратегического управления в современном мире: Материалы III Международной научно-практической конференции. Ростов-на-Дону, 2024. – c. 7-11.
12. Кокорева А.П. Исследование трендов и международного опыта в области управления цепями поставок // Актуальные проблемы транспорта в XXI веке: Труды IV Международной научно-практической конференции. Новокузнецк, 2025. – c. 73-77.
13. Костиогло В.Х., Титовец М.И., Титовец Е.И. Управление цепями поставок в условиях международной экономической нестабильности // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2024. – № 4-1. – c. 796-805.
14. Назаренко С.В. Совершенствование организации управления логистической системой предприятия // Научное измерение - 2024: Сборник статей II Международного научно-исследовательского конкурса. Петрозаводск, 2024. – c. 13-24.
15. Симионова Н.Е., Кириченко Д.А. Управление в международных цепях поставок: специфика и проблемы // Личность и социальные коммуникации современности: Сборник научных статей. Ростов-на-Дону, 2022. – c. 136-144.
16. Сутугин А.А. Адаптация цепей поставок в условиях неопределенности // Устойчивое развитие перед лицом глобальных вызовов: Сборник материалов международной научно-практической конференции. Санкт-Петербург, 2024. – c. 457-465.
17. Чернышова А.В., Рустамова И.Т. Управление международными цепями поставок в новых условиях // Инновационная экономика и современный менеджмент. – 2023. – № 2. – c. 13-15.
18. Чернышов Б.А. Система управления рисками в международных цепях поставки товаров в условиях изменений // Микроэкономика. – 2025. – № 3. – c. 15-28.
19. Che Adenan N.Zh., Said R., Joseph C. A Comprehensive Analysis of Sustainable Supply Chain Management for Achieving a Competitive Advantage: An International Overview // International Journal of Entrepreneurship and Management Practices. – 2024. – № 24. – p. 24-42.
20. Wang Yu., Wang J. Research on International Logistics Supply Chain Management Strategy Based on Deep Reinforcement Learning // Applied Mathematics. – 2024. – № 1. – p. 12-14.
21. Che Adenan N.Zh., Said R., Joseph C. A Comprehensive Analysis of Sustainable Supply Chain Management for Achieving a Competitive Advantage: An International Overview // International Journal of Entrepreneurship. – 2024. – № 24. – p. 24-42.
22. Wang Yu., Wang J. Research on International Logistics Supply Chain Management Strategy Based on Deep Reinforcement Learning // Applied Mathematics and Nonlinear Sciences. – 2024. – № 1. – p. 12-14.
23. Spindler Z.A. The Public Choice of \Superior\» Sanctions // Public Choice. – 1995. – № 3/4. – p. 205–226.
24. Pandalai-Nayar N., Huo Z., Levchenko A., Bonadio B. The role of global supply chains in the COVID-19 pandemic and beyond. oxEU CEPR. – 2020. – 25.05. [Электронный ресурс]. URL: https://cepr.org/voxeu/columns/role-global-supply-chains-covid-19-pandemic-and-beyond (дата обращения: 10.12.2023).
25. Умная логистика: цифровое и интеллектуальное управление логистикой меняет традиционную модель логистической деятельности. [Электронный ресурс]. URL: https://it.sohu.com/a/710611088_121260225 (дата обращения: 22.12.2025).
26. Веремейчук И. И. Преимущества автомобильного транспорта в логистике // Научно-технические аспекты развития автотранспортного комплекса: Материалы Х Международной научно-практической конференции, в рамках 10-го Международного научного форума Донецкой Народной Республики, Горловка, 31 мая 2024 года. – Горловка: Донецкий национальный технический университет. Горловка, 2024. – c. 488-491.
27. Кошелева О. Э., Воробьева М. Д. Параллельный импорт в качестве антисанкционной меры // Бюллетень инновационных технологий. – 2023. – № 1. – c. 39-44.
28. Бабанов А. Б., Бохан П. А., Шетов А. А. Перспективы использования параллельного импорта в Российской Федерации // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. – 2023. – № 1. – c. 54-60.

Страница обновлена: 24.02.2026 в 18:23:57

 
 

Key barriers, challenges, and constraints in international logistics communications for Russian companies under sanctions

Katsenko V.V.

Journal paper

Journal of Economics, Entrepreneurship and Law
Volume 16, Number 3 (March 2026)

Citation:

Katsenko, V. V. (in press). (2026). Key barriers, challenges, and constraints in international logistics communications for Russian companies under sanctions. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law, 16(3). https://doi.org/10.18334/epp.16.3.124723

Abstract:
This article examines the key barriers and restrictions faced by Russian companies in the field of international logistics after the introduction of sanctions measures. The author analyzes the transport barriers for the main types of transportation, as well as financial and communication obstacles that have arisen in the context of geopolitical tensions. Special attention is paid to the regional specifics of logistical problems – the European route turned out to be practically blocked, while Asian routes have become critical for foreign trade operations. The paper shows that maritime transport is experiencing the most serious difficulties among all types of transportation, and railway operations demonstrate greater resistance to external shocks. The study identifies companies' adaptation strategies and evaluates the prospects for the industry's development in new geopolitical conditions. Keywords: International logistics, sanctions restrictions, transport barriers, cargo transportation, supply chains, logistics costs, multimodal transportation, transport corridors, adaptation strategies, geopolitical risks, transit routes, container transportation, logistics infrastructure, freight forwarding services, commodity movement

Keywords: International logistics, sanctions restrictions, transport barriers, cargo transportation, supply chains, logistics costs, multimodal transportation, transport corridors, adaptation strategies, geopolitical risks, transit routes, container transportation, logistics infrastructure, freight forwarding services, commodity movement

JEL-classification: L90, R40, O10, F51

References:

Akopov S.E., Akopova E.S., Kuznetsova A.V. (2024). International logistics supply chains as an object of strategic management Strategic management technologies in the modern world. 7-11.

Anikin O.B., Mineeva M.V. (2024). Evolution of the G20 and Its Role in Modern Conditions. Vestnik Universiteta. (12). 86-93.

Babanov A. B., Bokhan P. A., Shetov A. A. (2023). Prospect of Using Parallel Imports in the Russian Federation. Gosudarstvennoe i munitsipalnoe upravlenie. Uchenye zapiski. (1). 54-60.

Che Adenan N.Zh., Said R., Joseph C. (2024). A Comprehensive Analysis of Sustainable Supply Chain Management for Achieving a Competitive Advantage: An International Overview International Journal of Entrepreneurship. 7 (24). 24-42.

Che Adenan N.Zh., Said R., Joseph C. (2024). A Comprehensive Analysis of Sustainable Supply Chain Management for Achieving a Competitive Advantage: An International Overview International Journal of Entrepreneurship. 7 (24). 24-42.

Chernyshov B.A. (2025). Risk Management System in International Supply Chains Under Conditions of Change. Microeconomics. (3). 15-28.

Chernyshova A.V., Rustamova I.T. (2023). International Supply Chain Management in the New Conditions. Innovatsionnaya ekonomika i sovremennyy menedzhment. (2). 13-15.

Fedotova M.A. (2024). Development of multimodal transportation as a factor in increasing the sustainability of the national logistics system. Transport business in Russia. (2). 71-75.

Goroshnikova T. A., Donde O. I. (2022). The role of the transport and logistics complex of the Russian Federation in the expansion of integration processes. Realnyy Sektor. 16 (4). 88-98. doi: 10.26794/2220-6469-2022-16-4-88-98.

Kokoreva A.P. (2025). Research of trends and international experience in the field of supply chain management Current problems of transport in the 21st century. 73-77.

Kosheleva O. E., Vorobeva M. D. (2023). Parallel Import as an Anti-Sanctions Measure. Byulleten innovatsionnyh tekhnologiy. 7 (1). 39-44.

Kostioglo V.Kh., Titovets M.I., Titovets E.I. (2024). Supply Chain Management in the Context of International Economic Instability. Economics: Yesterday, Today and Tomorrow. 14 (4-1). 796-805.

Mikhaylova I.N. (2025). ## Ways to Improve Logistics Approaches in Supply Chain Management of Enterprises Participating in Foreign Economic Activities. Mirovaya nauka. (2). 58-63.

Nazarenko S.V. (2024). Improving the organization of management of the logistics system of the enterprise Scientific dimension - 2024. 13-24.

Orlova N., Volgina A. (2024). Reconfiguration of Eurasian Supply Chains: The Role of Russia’s Transport Corridors after 2022 Journal of Eurasian Studies. 15 (1). 88-104.

Pandalai-Nayar N., Huo Z., Levchenko A., Bonadio B. The role of global supply chains in the COVID-19 pandemic and beyondoxEU CEPR. – 2020. – 25.05. Retrieved December 10, 2023, from https://cepr.org/voxeu/columns/role-global-supply-chains-covid-19-pandemic-and-beyond

Romanenko V.V., Molchanov I.N. (2024). EXTERNALITIES OF SANCTIONS IMPACT ON RUSSIAN ECONOMY. Public administration. Electronic Bulletin. (104). 181-194.

Simionova N.E., Kirichenko D.A. (2022). Management in international supply chains: specifics and challenges Personality and social communication of the present. 136-144.

Simonov K.V. (2024). Russian Logistics and Supply Chain Management: Challenges and Relevant Solutions. Management Sciences. 14 (1). 71-87.

Spindler Z.A. (1995). The Public Choice of \Superior\» Sanctions Public Choice. 85 (3/4). 205–226.

Sutugin A.A. (2024). Adapting supply chains in the face of uncertainty Sustainable development in the face of global challenges. 457-465.

Ushakov M.A., Charuyskaya M.A. (2025). Modern Challenges and Development Prospects of Industrial Logistics in the Russian Federation. Progressivnaya ekonomika. (2). 84-97.

Veremeychuk I. I. (2024). Advantages of road transport in logistics Scientific and technical aspects of the development of the motor transport complex. 488-491.

Wang Yu., Wang J. (2024). Research on International Logistics Supply Chain Management Strategy Based on Deep Reinforcement Learning Applied Mathematics and Nonlinear Sciences. 9 (1). 12-14.

Wang Yu., Wang J. (2024). Research on International Logistics Supply Chain Management Strategy Based on Deep Reinforcement Learning Applied Mathematics. 9 (1). 12-14.