Российский финансовый сектор перед вызовами развития технологических инноваций
Рубцова Н.В.1 ![]()
1 Байкальский государственный университет, Иркутск, Россия
Статья в журнале
Управление финансовыми рисками (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 22, Номер 2 (Апрель-июнь 2026)
Аннотация:
Статья посвящена комплексному анализу рисков, возникающих в процессе цифровой трансформации российского финансового сектора под влиянием технологических инноваций, прежде всего финтех-решений и систем искусственного интеллекта (ИИ). Цель исследования заключается в разработке адаптивных решений, направленных на снижение выявленных угроз. В рамках работы проведена систематизация ключевых вызовов на основе анализа отчетов Банка России и международной практики, выделены три основные группы рисков: организационно-координационные (связанные со сложностью межведомственного взаимодействия), технологические (обусловленные зависимостью от иностранных решений и санкционным давлением) и рыночно-конкурентные (угроза монополизации технологий).
На основе сравнительного анализа регуляторных подходов (ограничительного, гибридного и стимулирующего) автором делается вывод о доминировании в России стимулирующей риск-ориентированной модели, сочетающей инструменты «мягкого права», саморегулирования и точечного нормативного вмешательства. В качестве основных механизмов нивелирования рисков предлагается адаптивная интеграция лучших международных практик, включая институционализацию межведомственных координационных структур, развитие открытых стандартов и государственно-частного партнерства, а также создание целевых регуляторных программ для малого и среднего предпринимательства. Подчеркивается, что, несмотря на прогрессивность отечественного подхода, перманентный компаративный анализ и критическое освоение зарубежного опыта в сфере управления технологическими рисками остаются императивом для обеспечения баланса между инновационным развитием и стабильностью финансовой системы
Ключевые слова: финтех, инновации, риски, глобальный рынок, технологии, финансы
JEL-классификация: G11, G32, G33
Введение.
Финансовый сектор относится к числу отраслей, которые наиболее активно внедряют технологические инновации и искусственный интеллект (ИИ). Интеллектуальные системы применяются для развития чат-ботов и систем клиентской поддержки, развития инструментов предсказательной аналитики, направленной на прогнозирование потребностей клиентов и формирование более персонализированных предложений, повышения эффективности кредитного скоринга, противодействия мошенничеству, риск-менеджмента, а также для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов [2].
В 2025 г. наблюдался значительный рост глобальных инвестиций в развитие финансовых технологий. В первой половине 2025 г. мировой финтех-сектор привлек 44,7 млрд долл. в рамках 2 216 сделок [11, 29]. Инвесторы рассматривают потенциал ИИ для трансформации различных аспектов жизненного цикла управления активами в финансовом секторе, повышения эффективности внутренних процессов компаний и улучшения управления взаимоотношениями с клиентами, обнаружения мошенничества, оптимизации ликвидности и маршрутизации транзакций [18]. Более половины глобальных инвестиций в финтех в первом полугодии 2025 г. (26,7 млрд долл.) пришлось на Северную и Южную Америку, в первую очередь за счет приобретения американской компании Next Insurance за 2,6 млрд долл. Регион EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) занял второе место с большим отрывом, привлекая 13,7 млрд долл. инвестиций в финтех-сферу, в первую очередь благодаря поглощению британской компании Preqin за 3,2 млрд долл. В регионе APAC (Азиатско-Тихоокеанский регион) инвестиции составили всего 4,3 млрд долл., в первую очередь благодаря приобретению японской компании WealthNavi за 571,3 млн долл. [18, 19, 29].
В научной литературе, посвященной трансформации финансового сектора под влиянием цифровых технологий, доминирует дискурс о потенциальных выгодах этого процесса, проявляющихся в повышении эффективности деятельности финансовых организаций, финансовой инклюзии и расширении потребительского выбора [10, 11]. Вместе с тем, стремительная цифровизация финансовых услуг, развитие финтехнологий, криптоактивов и алгоритмизированных сервисов формирует новую архитектуру нетривиальных рисков [6, 12]. В этом контексте изучение механизмов и способов преодоления возникающих вызовов представляет научный и практический интерес как направление, преследующее цель разработки адаптивных решений возможного нивелирования, снижения и контроля рисков в финансовой сфере.
Имеющиеся к настоящему времени ключевые исследования рисков функционирования финансового сектора в результате развития финтеха представляют собой разнонаправленный спектр направлений научного поиска [13]. Наиболее концептуально продвинутым можно назвать направление, связанное с изучением регуляторно-надзорных вызовов (RegTech и SupTech) [7, 9]. Его представители [4, 5, 8] справедливо отмечают, что классическое правило-ориентированное регулирование проигрывает в «гонке вооружений» с технологиями. Логичным ответом на усиливающиеся вызовы является предлагаемый ими переход к регулированию, основанному на принципах, данных и технологиях (регулятивные песочницы, SupTech) [8]. Тем не менее, в названном исследовательском поле еще недостаточно изучены сопутствующие риски этого перехода, среди которых угроза чрезмерной зависимости надзорных органов от решений частных технологических компаний, возникновение «эффекта черного ящика» уже на уровне регулятора, а также риск фрагментации глобальных стандартов из-за несовместимости национальных RegTech-решений.
Вторым важным направлением научного дискурса можно назвать изучение операционных и киберрисков. В частности, исследования [16, 20] идентифицируют кибербезопасность как критическую уязвимость современного финансового сектора. Однако существующие исследования зачастую носят технический характер, не интегрируя эти риски в контекст бизнес-моделей и управления. Недооцененным остается и системный операционный риск, вытекающий из унификации технологических платформ и stack-решений в финансовом секторе. Аналитики отмечают [3, 28], что атака на одного ключевого провайдера облачных услуг, API-шлюза или вендора моделей ИИ может вызвать каскадные сбои у множества финансовых институтов, создавая новую форму системного кризиса, не связанного с капиталом или ликвидностью.
Третьим крупным исследовательским направлением по рассматриваемой проблематике является изучение макрофинансовой стабильности и трансформации рынка в результате глобальной цифровизации финсектора. В работах ряда исследователей [6, 12], к данной группе относятся риск концентрированной уязвимости у непруденциально регулируемых провайдеров (теневой банкинг) [16], процикличность алгоритмического кредитования и проблема «цифрового набега». Отметим, что упомянутые исследования часто носят ретроспективно-констатирующий характер. Они фиксируют уже проявившиеся тренды (например, рост P2P-кредитования), однако обладают ограниченным инструментарием для прогнозирования рисков следующего поколения, связанных с глубокой интеграцией ИИ или децентрализованными финансами [14, 21, 23].
В целом, в настоящее время научный дискурс, посвященный рискам развития финансовых технологий, перешел от этапа первоначальной идентификации к этапу структурирования и концептуализации. Однако несмотря на растущее число публикаций, изучение проблемного поля, рассматриваемого в данной статье, все еще носит фрагментарный характер, что требует его дальнейшего осмысления. Сфокусированное изучение возможностей и ограничений адаптивных решений по снижению рисков для финансового сектора ввиду развития финансовых технологий приобретает особую актуальность для поддержания стабильности и эффективности функционирования российской финансовой сферы.
Цель статьи заключалась в разработке адаптивных решений, направленных на снижение рисков для российского финансового сектора, возникающих в результате развития финансовых технологий. Гипотеза исследования состояла в предположении о наличии устойчивых системных рисков в отечественном финансовом секторе в результате развития финансовых технологий. Методология исследования базировалась на применении системного сравнительного анализа данных специализированных отчетов Банка России, международных консалтинговых компаний, трудов отечественных и зарубежных исследователей.
Результаты.
Цифровизация финансов сопряжена с рядом взаимосвязанных рисков. В подготовленном Банком России отчете «Основные направления развития финансовых технологий на период 2025-2027 гг.» [1], в частности, выделены организационно-координационные, технологические и рыночно-конкурентные группы угроз, каждая из которых требует специфического набора превентивных и компенсирующих мер. Анализ данных рисков в контексте отечественной и мировой практики способов управления ими, как представляется, позволит сформулировать более комплексный подход к их нивелированию или снижению.
Первая группа вызовов, объединяющая организационно-координационные риски, связана со сложностью межведомственного взаимодействия, характерного для реализации многосторонних инициатив в финансовом секторе. Комплексный характер преобразований требует согласованных действий регулятора (в Российской Федерации таковым выступает Банк России), органов исполнительной власти и участников финансового рынка. Основная угроза заключается в увеличении фактических сроков разработки, согласования и принятия необходимых законодательных изменений относительно плановых показателей, что может привести к запаздыванию реализации всей программы и снижению ее конечного эффекта. Снижению данной группы рисков может поспособствовать развитие практики осуществления межведомственного взаимодействия, координации и применения проектных подходов к реализации мероприятий, например, как это предусмотрено Банком России. Также важную роль в нивелировании организационно-координационных рисков может сыграть создание формализованных межведомственных рабочих групп или постоянных комитетов по цифровой трансформации с четким мандатом, графиком встреч и системой KPI. Примером зарубежной практики, в частности, может служить деятельность Европейского совета по системным рискам (ESRB) или Межведомственной рабочей группы по финансовым технологиям в США (FSOC's FinTech Working Group), которые обеспечивают платформу для координации политик между различными регуляторами. Применение методологии «регуляторных песочниц», где регулятор выступает фасилитатором взаимодействия между инноваторами, традиционными участниками рынка и другими госорганами, также может ускорить согласование экспериментальных режимов. Помимо этого, необходимо внедрение публичных дорожных карт трансформации с этапными контрольными точками и назначенными ответственными организациями. Такой подход, используемый, например, Управлением по финансовому регулированию и надзору Великобритании (FCA) в его стратегических документах, повышает прозрачность и подотчетность всех заинтересованных сторон.
Вторая группа вызовов, возникающая вследствие внедрения масштабных технологических проектов, создает риски их несвоевременной реализации из-за отсутствия или неготовности необходимых отечественных ИТ-решений и оборудования. В России технологические риски усугубляются санкционным давлением, которое может приводить к увеличению сроков и издержек проектов, использующих определенные зарубежные технологии, в связи с необходимостью поиска или разработки аналогов. Снижению технологических рисков может поспособствовать ряд мер. Во-первых, необходим систематический мониторинг, анализ и оценка наличия отечественного программного и аппаратного обеспечения, а также учет санкционных рисков при реализации проектов. Развитие репозитория отечественных ИТ-решений на базе Ассоциации «ФинТех». Во-вторых, требуется активное стимулирование открытых стандартов и API-интерфейсов. Например, директива PSD в ЕС через требование к открытому банкингу создала стимулы для развития экосистемы независимых технологических провайдеров, снижая зависимость от монополистов, что также поспособствовало технологическому суверенитету. В-третьих, важное значение имеет поощрение государственно-частного партнерства в R&D. Подобная инициатива, в частности, была реализована компанией «Project Guardian» в Сингапуре, где регулятор (MAS) совместно с финансовыми институтами и финтех-компаниями исследует применение DeFi в управлении активами. Подобные форматы позволяют распределить затраты на разработку и тестирование новых технологий. В-четвертых, необходимо развитие практик технологического (due diligence) и сценарного планирования (stress-testing) для критически важной финансовой инфраструктуры с целью оценки устойчивости к внешним шокам, включая санкции и разрывы цепочек поставок.
Рыночно-конкурентные риски монополизации технологий, образующие третью группу вызовов развития финансовых инноваций, обусловленные прежде всего ресурсоемкостью их разработки может привести к монополизации финтеха крупными участниками рынка, обладающими достаточными человеческими и финансовыми ресурсами. Такая практика может усугубить отставание средних и небольших участников финансового сектора, а в долгосрочной перспективе может позволить рыночным лидерам препятствовать регуляторным инициативам, направленным на обеспечение равного доступа к технологиям. Для снижения рыночно-конкурентных рисков необходимо формирование равноудаленной цифровой и платежной инфраструктуры, содействие развитию правового регулирования для поддержания конкуренции, создание стимулов для инноваций для всех участников и предупреждения недобросовестной конкуренции. В мировой практике для ограничения воздействия данной группы рисков используется продвижение модели «регуляторных лабораторий для МСП» (SME-focused regulatory labs), как это делает Комиссия по ценным бумагам и биржам Гонконга (SFC), предлагая упрощенные процедуры и консультационную поддержку для небольших инноваторов. Это снижает барьеры входа в отрасль для новых участников. Также возможна реализация принципа «same activity, same risk, same regulation» (одинаковая деятельность – одинаковый риск – одинаковое регулирование). Этот подход, декларируемый регуляторами в ЕС и Великобритании, направлен на предотвращение создания необоснованных конкурентных преимуществ для новых или традиционных игроков и обеспечивает равные условия. Одним из эффективных решений является создание открытых инновационных платформ и API-хабов регуляторами. Например, Банк Англии предоставляет API для доступа к своим данным и сервисам, а также стимулирует финансовые институты делать то же самое, что создает равные возможности для разработчиков разного масштаба и предотвращает «блокировку» данных и сервисов у крупных игроков.
Помимо рассмотренных рисков развития финансовых технологий и использования ИИ в финансовом секторе, также необходимо упомянуть о существовании рисков экономического, этического характера, а также рисков в области информационной безопасности.
Основной вектор нивелирования и снижения возникающих рисков заключается в применении принципов риск-ориентированного регулирования, которые предполагают зависимость уровня регуляторных требований от объема и вероятности реализации рисков внедрения финансовых технологий и ИИ [2]. На основе проведённого анализа национальной и международной нормативной практики управления рисками внедрения технологических инноваций и ИИ в финансовой сфере можно выделить три базовых подхода к их регулированию (табл. 1).
Таблица 1
Подходы к регулированию рисков развития финансовых технологий
|
Подход
|
Ограничительный
|
Гибридный
|
Стимулирующий
|
|
Концепция
подхода |
предполагает установление нормативных положений,
регламентирующих процессы разработки, внедрения и эксплуатации систем
искусственного интеллекта. Ее ключевыми элементами являются введение прямого
запрета на применение определенных категорий ИИ-систем, а также установление
дополнительных обязательных требований к системам ИИ, отнесенным к классу
повышенного риска
|
сущность подхода
заключается в реализации стратегии «умного регулирования» (smart regulation),
основанной на сбалансированном сочетании императивных предписаний,
стимулирующих механизмов и отраслевых стандартов саморегулирования,
применяемых дифференцированно в зависимости от уровня идентифицированных
рисков
|
в основе подхода лежит либеральная модель управления,
которая предполагает делегирование функции установления стандартов для сферы
ИИ негосударственным акторам через механизмы саморегулирования и внеправовых
этических норм, сознательно исключая из регуляторного инструментария любые
формы прямого государственного вмешательства или правовых ограничений
|
|
Страна
применения |
Европейский
союз
Бразилия |
Китай
Канада США |
Великобритания
Сингапур |
|
Стратегические
документы
|
1.Регламент об искусственном интеллекте, 2023 г.
2. Правила размещения, ввода в эксплуатацию и использования ИИ в ЕС, 2021 г. [25] |
1.Указ о безопасном, надежном и заслуживающем
доверия ИИ, США, 2023 г. [27]
2. Межотраслевой законопроект С-27, Канада, 2022 г. [15] 3. Правила алгоритмического управления информационными службами Интернета (IISARM), Китай, 2022 г. [22] |
1. Доклад «Инновационный подход к регулированию
искусственного интеллекта», подготовленный департаментом науки, инноваций и
технологий Великобритании, 2023 г.
2. Принципы справедливости, этики, подотчетности и прозрачности (FEAT), разработанные монетарным управлением Сингапура (MAS), 2018 г. [24] 3. Рыночная модель регулирования, 2020 г. [17] |
Каждый из подходов (табл. 1) отражает разный баланс между целями инновационного развития и обеспечения стабильности и безопасности в финансовом секторе применяющего его государства. Выбор конкретного подхода определяется национальными приоритетами, уровнем зрелости финансового рынка и институциональной способностью регулятора. Вместе с тем, наиболее перспективным видится дальнейшее совершенствование гибридных и риск-ориентированных моделей, способных гибко сочетать чёткие гарантии для критически важных сфер со свободой для эксперимента и роста в остальных областях, что особенно актуально в условиях стремительной технологической эволюции. Используемая в Российской Федерации риск-ориентированная парадигма регулирования финтеха и ИИ позволяет классифицировать ее как преимущественно стимулирующий подход к регулированию. Ей свойственна относительно либеральная регуляторная среда (в сопоставлении с гибридными моделями), что создает предпосылки для диверсификации методов риск-менеджмента. Однако центральная дилемма данной модели – необходимость синхронизации целей технологического развития финансового сектора и обеспечения его стабильности и защищенности все еще остается неразрешенной.
Заключение
Эффективная имплементация стратегий цифровой трансформации финансового сектора сопряжена со сложным комплексом рисков, нейтрализация которых не может быть обеспечена исключительно административно-командными методами. Ключевым фактором формирования устойчивой и конкурентоспособной цифровой экосистемы выступает адаптивная интеграция отечественного регуляторного опыта с апробированными международными практиками. К таковым, в частности, относятся: институционализация межведомственных координационных структур, продвижение открытых стандартов и интероперабельных решений, развитие механизмов государственно-частного партнерства, а также разработка целевых регуляторных программ, учитывающих специфику малого и среднего предпринимательства. Системное применение указанных мер позволяет существенно снизить вероятность реализации стратегических рисков, таких как хронические задержки трансформации, рост технологической зависимости от внешних решений и монополизация рынков, тем самым обеспечивая достижение долгосрочных целей национальной цифровой повестки.
В российской правоприменительной действительности доминирующей моделью выступает стимулирующий риск-ориентированный подход к регулированию инновационных технологий и ИИ в финансовой сфере. Его методологической основой является пропорциональное комбинирование инструментов «мягкого права», отраслевого саморегулирования и точечного (адресного) нормативного вмешательства, где интенсивность и характер регуляторного воздействия калибруются в соответствии с оценкой потенциального ущерба и вероятности материализации конкретных рисков, присущих внедрению финтех-решений.
Несмотря на обозначенную прогрессивность данного подхода, перманентный компаративный анализ и критическое освоение лучших международных практик в сфере управления технологическими рисками остаются императивом. Такая деятельность составляет важнейший элемент процесса идентификации, оценки и разработки превентивных мер для рисков, генерируемых ускоренным развитием и операционализацией инновационных технологий и ИИ в финансовом секторе.
Источники:
2. Применение искусственного интеллекта на финансовом рынке. – 2023. – 52 с. Банк России. [Электронный ресурс]. URL: http://cbr.ru/Content/Document/File/156061/Consultation_Paper_03112023.pdf (дата обращения: 20.01.2026).
3. Ван И., Чжан Я., Писаренко Ж.В. Управление операционными рисками в индустрии финтеха: сравнение практик России и Китая // Modern Economy Success. – 2024. – № 6. – c. 126 – 135.
4. Виноградова Е.В. Информационне инструменты в праве Legatech, Lawtech, Regtech // Правовая политика и правовая жизнь. – 2023. – № 1. – c. 14-20.
5. Гусев А.А., Семенкова Е.В., Бланченко М.С. Потенциал Regtech и трансформация финансовых рисков в условиях цифровой экономики на примере зарубежного опыта // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. – 2021. – № 2. – c. 29-35.
6. Милованов В.В. Анализ влияния цифровых финансовых технологий на трансформацию финансового рынка России: состояние и перспективы развития // Вестник Академии права и управления. – 2024. – № 4. – c. 187-193.
7. Поветкина Н.А., Леднева Ю.В. Финтех и регтех: границы правового регулирования // Право. Журнал Высшей школы экономики. – 2018. – № 2. – c. 46-67.
8. Понкин И.В., Куприяновский В.П., Понкин Д.И. Fintech, regtech и регуляторные песочницы: понятие, цифровая онтология, перспективы // Современные информационные технологии и ИТ-образование. – 2020. – № 1. – c. 224-234.
9. Рожкова М.А. О правовых аспектах использования технологий regtech и suptech // Хозяйство и право. – 2020. – № 6. – c. 3-11.
10. Рубцова Н.В. Цифровой банкинг в контексте информатизации мировой финансовой сферы // Финансовый менеджмент. – 2024. – № 12. – c. 165-172.
11. Рубцова Н. В. Глобальный финтех-ландшафт в ракурсе доминирующих инвестиционных парадигм // Управление финансовыми рисками. – 2025. – № 4. – c. 285-298.
12. Савина С.В. Развитие финтех-сектора и его влияние на финансовую систему // Самоуправление. – 2023. – № 3. – c. 608-612.
13. Шкодинский С.В., Павлов А.А. Механизм минимизации финтех-рисков, влияющих на экономическую безопасность коммерческих банков // Российский экономический интернет-журнал. – 2024. – № 1. – c. 25.
14. Arner D. W., Barberis J., Buckley R. P. FinTech, RegTech, and the Reconceptualization of Financial Regulation // Northwestern Journal of International Law & Business. – 2017. – № 3. – p. 371-413.
15. Bill C-27: An Act to enact the Consumer Privacy Protection Act, the Personal Information and Data Protection Tribunal Act and the Artificial Intelligence and Data Act. [Электронный ресурс]. URL: https://www.parl.ca/legisinfo/en/bill/44-1/c-27 (дата обращения: 20.01.2026).
16. Buchak, G., Matvos, G., Piskorski, T., & Seru, A. Fintech, regulatory arbitrage, and the rise of shadow banks // Journal of Financial Economics. – 2018. – № 3. – p. 453-483.
17. Companion to the Model AI Governance Framework – Implementation and Self-Assessment Guide for Organizations. IMDA, PDPC, WEF. January 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pdpc.gov.sg/-/media/files/pdpc/pdf-files/resource-for-organisation/ai/sgisago.pdf (дата обращения: 20.01.2026).
18. Fintech in 2025: The $1.5 Trillion Question\» (2024). [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/fintech-in-2025-the-1-5-trillion-question (дата обращения: 25.11.2024).
19. Fintech Trends 2025: The AI-Powered Future. [Электронный ресурс]. URL: https://www.accenture.com/us-en/insights/financial-services/fintech-trends-2025 (дата обращения: 27.11.2024).
20. Gai K., Qiu M., Sun X. A survey on FinTech // Journal of Network and Computer Applications. – 2018. – № 1. – p. 262-273.
21. Gomber P., Koch J. A., Siering M. Digital Finance and FinTech: current research and future research directions // Journal of Business. – 2017. – № 5. – p. 537-580.
22. Internet Information Service Algorithmic Recommendation Management Provision. Cyberspace Administration of China. [Электронный ресурс]. URL: https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/2022-01/04/content_5666429.htm (дата обращения: 20.01.2026).
23. Murinde V., Rizopoulos E., Zachariadi M. The impact of the FinTech revolution on the future of banking: Opportunities and risks // International Review of Financial Analysis. – 2022. – № 81. – p. 102103.
24. Principles to Promote Fairness, Ethics, Accountability and Transparency (FEAT) in the Use of Artificial Intelligence and Data Analytics in Singapore’s Financial Sector Monetary Authority of Singapore. Monetary Authority of Singapore/ November 2018. – URL: https://www.mas.gov.sg/~/media/MAS/News%20and%20Publications/Monographs%20and%20Information%20Papers/FEAT%20Principles%20Final.pdf (дата обращения: 20.01.2026)
25. Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council laying down harmonized rules on artificial intelligence (Artificial Intelligence Act) and amending certain union legislative acts (June 2021). [Электронный ресурс]. URL: https://eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:e0649735-a372-11eb-9585-01aa75ed71a1.0001.02/DOC_1&format=PDF (дата обращения: 20.01.2026).
26. Pulse of Fintech H1 2025. [Электронный ресурс]. URL: https://kpmg.com/xx/en/what-we-do/industries/financial-services/pulse-of-fintech.html (дата обращения: 18.11.2024).
27. Safe, Secure, and Trustworthy Development and Use of Artificial Intelligence. The President Executive Order 14110 of October 30, 2023. [Электронный ресурс]. URL: https://www.govinfo.gov/content/pkg/FR-2023-11-01/pdf/2023-24283.pdf (дата обращения: 20.01.2026).
28. Thakor A. V. Fintech and banking: What do we know? // Journal of Financial Intermediation. – 2020. – № 41. – p. 100833.
29. 2025 Fintech Outlook: Navigating the New Normal. [Электронный ресурс]. URL: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/financial-services/fintech-trends-2025.html (дата обращения: 27.11.2024).
Страница обновлена: 18.02.2026 в 17:47:22
Russian financial sector facing challenges of technological innovation development
Rubtsova N.V.Journal paper
Financial risk management
Volume 22, Number 2 (April-June 2026)
Abstract:
This article provides a comprehensive analysis of the risks arising during the digital transformation of the Russian financial sector under the influence of technological innovations, primarily fintech solutions and artificial intelligence systems. The article aims to develop adaptive solutions aimed at mitigating the identified threats. The study systematizes key challenges based on an analysis of Bank of Russia reports and international practice, identifying three main risk groups: organizational and coordination (related to the complexity of interdepartmental cooperation), technological (due to dependence on foreign solutions and sanctions pressure), and market and competitive (the threat of technology monopolization) ones. Based on a comparative analysis of regulatory approaches (restrictive, hybrid, and incentive), the author concludes that the incentive-based risk-based model, combining soft law instruments, self-regulation, and targeted regulatory intervention, dominates in Russia.
As the main mechanisms for risk mitigation, the article suggests adaptive integration of the best international practices, including the institutionalization of interdepartmental coordination structures, the development of open standards and public-private partnerships, and the creation of targeted regulatory programs for small and medium-sized businesses.
It is emphasized that, despite the progressive nature of the domestic approach, ongoing comparative analysis and critical adoption of international experience in technological risk management remain imperative for ensuring a balance between innovative development and the stability of the financial system.
Keywords: Fintech, innovation, risks, global market, technology, finance
JEL-classification: G11, G32, G33
References:
2025 Fintech Outlook: Navigating the New Normal. Retrieved November 27, 2024, from https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/financial-services/fintech-trends-2025.html
Arner D. W., Barberis J., Buckley R. P. (2017). FinTech, RegTech, and the Reconceptualization of Financial Regulation Northwestern Journal of International Law & Business. 35 (3). 371-413.
Bill C-27: An Act to enact the Consumer Privacy Protection Act, the Personal Information and Data Protection Tribunal Act and the Artificial Intelligence and Data Act. Retrieved January 20, 2026, from https://www.parl.ca/legisinfo/en/bill/44-1/c-27
Buchak, G., Matvos, G., Piskorski, T., & Seru, A. (2018). Fintech, regulatory arbitrage, and the rise of shadow banks Journal of Financial Economics. 130 (3). 453-483.
Companion to the Model AI Governance Framework – Implementation and Self-Assessment Guide for OrganizationsIMDA, PDPC, WEF. January 2020. Retrieved January 20, 2026, from https://www.pdpc.gov.sg/-/media/files/pdpc/pdf-files/resource-for-organisation/ai/sgisago.pdf
Fintech Trends 2025: The AI-Powered Future. Retrieved November 27, 2024, from https://www.accenture.com/us-en/insights/financial-services/fintech-trends-2025
Fintech in 2025: The $1.5 Trillion Question\» (2024). Retrieved November 25, 2024, from https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/fintech-in-2025-the-1-5-trillion-question
Gai K., Qiu M., Sun X. (2018). A survey on FinTech Journal of Network and Computer Applications. 103 (1). 262-273.
Gomber P., Koch J. A., Siering M. (2017). Digital Finance and FinTech: current research and future research directions Journal of Business. 87 (5). 537-580.
Gusev A.A., Semenkova E.V., Blanchenko M.S. (2021). POTENTIAL OF REGTECH AND TRANSFORMATION OF FINANCIAL RISKS IN THE DIGITAL ECONOMY THROUGH THE EXAMPLE OF FOREIGN EXPERIENCE. News of Higher Educational Institutions. Series Economics, Finance and Production Management. (2). 29-35.
Internet Information Service Algorithmic Recommendation Management ProvisionCyberspace Administration of China. Retrieved January 20, 2026, from https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/2022-01/04/content_5666429.htm
Milovanov V.V. (2024). ANALYSIS OF THE IMPACT OF DIGITAL FINANCIAL TECHNOLOGIES ON THE TRANSFORMATION OF THE RUSSIAN FINANCIAL MARKET: THE STATE AND PROSPECTS OF DEVELOPMENT. Vestnik Akademii prava i upravleniya. (4). 187-193.
Murinde V., Rizopoulos E., Zachariadi M. (2022). The impact of the FinTech revolution on the future of banking: Opportunities and risks International Review of Financial Analysis. (81). 102103.
Ponkin I.V., Kupriyanovskiy V.P., Ponkin D.I. (2020). FINTECH, REGTECH AND REGULATORY SANDBOXES: CONCEPT, DIGITAL ONTOLOGY, PERSPECTIVES. Modern Information Technology and IT-education. 16 (1). 224-234.
Povetkina N.A., Ledneva Yu.V. (2018). FINTEKH AND REDTEKH: BOUNDARIES OF LEGAL REGULATION. Pravo. Zhurnal Vysshey shkoly ekonomiki. (2). 46-67.
Principles to Promote Fairness, Ethics, Accountability and Transparency (FEAT) in the Use of Artificial Intelligence and Data Analytics in Singapore’s Financial Sector Monetary Authority of Singapore. Monetary Authority of Singapore/ November 2018. – URL: https://www.mas.gov.sg/~/media/MAS/News%20and%20Publications/Monographs%20and%20Information%20Papers/FEAT%20Principles%20Final.pdf (data obrascheniya: 20.01.2026)
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council laying down harmonized rules on artificial intelligence (Artificial Intelligence Act) and amending certain union legislative acts (June 2021). Retrieved January 20, 2026, from https://eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:e0649735-a372-11eb-9585-01aa75ed71a1.0001.02/DOC_1&format=PDF
Pulse of Fintech H1 2025. Retrieved November 18, 2024, from https://kpmg.com/xx/en/what-we-do/industries/financial-services/pulse-of-fintech.html
Rozhkova M.A. (2020). About the legal aspects of using regtech and suptech technologies. Khozyaystvo i pravo. (6). 3-11.
Rubtsova N. V. (2025). The global fintech landscape from the perspective of the dominant investment paradigms. Upravlenie finansovymi riskami. 21 (4). 285-298.
Rubtsova N.V. (2024). DIGITAL BANKING IN THE CONTEXT OF INFORMATIZATION OF GLOBAL FINANCES. Financial management. (12). 165-172.
Safe, Secure, and Trustworthy Development and Use of Artificial IntelligenceThe President Executive Order 14110 of October 30, 2023. Retrieved January 20, 2026, from https://www.govinfo.gov/content/pkg/FR-2023-11-01/pdf/2023-24283.pdf
Savina S.V. (2023). THE DEVELOPMENT OF THE FINTECH SECTOR AND ITS IMPACT ON THE FINANCIAL SYSTEM. Samoupravlenie. (3). 608-612.
Shkodinskiy S.V., Pavlov A.A. (2024). A MECHANISM FOR MINIMIZING FINTECH RISKS AFFECTING THE ECONOMIC SECURITY OF COMMERCIAL BANKS. Russian economic online journal. (1). 25.
Thakor A. V. (2020). Fintech and banking: What do we know? Journal of Financial Intermediation. 41 (41). 100833.
Van I., Chzhan Ya., Pisarenko Zh.V. (2024). OPERATIONAL RISK MANAGEMENT IN THE FINTECH INDUSTRY: A COMPARISON OF PRACTICES IN RUSSIA AND CHINA. Modern Economy Success. (6). 126 – 135.
Vinogradova E.V. (2023). INFORMATION TOOLS IN LAW LEGALTECH, LAWTECH AND REGTECH. Pravovaya politika i pravovaya zhizn. (1). 14-20.
