Факторы привлечения и удержания молодежи на региональном рынке труда

Кудаева М.М.1
1 Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ», Новосибирск, Россия

Статья в журнале

Экономика труда (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 13, Номер 2 (Февраль 2026)

Цитировать эту статью:



Введение

Федеральным законом от 30.12.2020 №489-ФЗ «О молодежной политике в Российской Федерации» определено понятие молодежи как социально-демографической группы лиц в возрасте от 14 до 35 лет включительно [1].

В государственной «Долгосрочной программе содействия занятости молодежи на период до 2030 года» определение молодежи дополнено наличием такой характеристики данной группы лиц как «специфические интересы и ценности» [2]. То есть на государственном уровне признается ценностная дифференциация поколений и необходимость иного подхода к обеспечению занятости молодежи и ее включению в экономику страны, региона.

Целью государственной программы является создание условий для реализации профессионального, трудового и предпринимательского потенциала молодежи в условиях трансформационных процессов на рынке труда [2]. Так, внимание государства к трансформационным процессам и реализации предпринимательского потенциала указывает на учет и тенденций на рынке труда, и ценностей современной молодежи. От последних ожидают высокой мобильности и интереса к самозанятости. В Новосибирской области (далее НСО) разработана и утверждена региональная программа «Содействие занятости молодежи в Новосибирской области на период до 2030 года», где для реализации только первого этапа региональной программы (2022-2025гг.) был запланирован объем финансирования в 257 694,2 тыс. рублей [3], что подтверждает приложение существенных усилий к реализации данного трансформационного подхода к политике занятости молодежи.

Показатель уровня занятости молодежи в экономике Новосибирской области (по данным Федеральной службы государственной статистики) за период 2019-2024гг. вырос в группе 15-19 лет (с 6,6% до 8,4%) и снизился (с 71,8 до 71,1%) в группе 20-29 лет [13]. В целом, достигнутые значения показателя связаны с высокой вовлеченностью данных групп молодежи в обучение, получение профессий. При этом молодежь в данном возрасте характеризуется высокой потребностью в качественной профориентации, знакомстве с рынком труда и работодателями региона. Для последних это ресурс, который в среднесрочной перспективе может удовлетворить кадровую потребность организаций, поэтому уже сейчас следует включаться в работу по формированию программ привлечения молодежи.

Уровень безработицы молодежи в НСО (по методологии Международной организации труда на данных выборочных обследований рабочей силы) характеризуется тенденцией к снижению на протяжении 2019-2024гг: в группе 15-19 лет с 19,4% до 14,8%, а в группе 20-29 лет с 9,1% до 3,8% [5]. Реализация государственных и региональных программ содействия занятости населения способствует существенному снижению уровня безработицы молодежи, но он остается самым высоким среди всех возрастных групп и в сравнении со средним уровнем по НСО (2,8% в 2024г.) [13].

Работодатели Новосибирской области с января по ноябрь 2025 года ежемесячно заявляли в органы службы занятости населения о потребности в 26 860 - 39 773 работниках [10]. При этом нагрузка не занятого трудовой деятельностью населения НСО, состоящего на учете в органах службы занятости населения, за аналогичный период варьировалась в диапазоне 22-30 человек на 100 заявленных вакансий.

Так, существующий разрыв между потребностью работодателей НСО и резервами органов службы занятости населения (около 0,3 человека на вакансию) свидетельствует о необходимости использования разнообразных источников привлечения кандидатов, а главное включении работодателей в активную «борьбу за молодежь» (в первую очередь, младшей группы молодежи - студентов, выпускников) для сохранения конкурентоспособности бизнеса.

Очевидно, что современный рынок труда Новосибирской области является «рынком кандидата». В этих условиях работодатели конкурируют друг с другом за дефицитные кадры и молодежь в том числе. Работодатели стремятся обеспечить соответствие уровня условий труда (заработной платы, физических условий труда, карьерных возможностей и пр.) ожиданиям кандидатов и рыночному уровню, чтобы получить конкурентное преимущество. Молодежь же в данной ситуации получает в свои руки высокую степень рыночной власти и возможности устанавливать свои условия в трудовой деятельности. Поэтому работодатели вынуждены искать разнообразные уникальные мотивирующие факторы, способствующие привлечению и удержанию молодежи в организациях.

Следует дополнить, что с учетом целевой установки региональной программы Новосибирской области «Содействие занятости молодежи в Новосибирской области на период до 2030 года», работодателям приходится конкурировать не только друг с другом за молодые кадры, но и конкурировать с иными формами бизнеса для занятости молодежи (малый бизнес, фриланс, самозанятость и пр.). Для удержания молодежи работодателям теперь следует пересматривать HR-практики в пользу создания организационной среды для внутреннего предпринимательства и возможностей для профессиональной самореализации.

Цель настоящего исследования заключается в выявлении ключевых факторов выбора работодателя молодежью на рынке труда Новосибирской области на основе анализа их предпочтений и формирование подходов для работодателей региона к привлечению и удержанию молодежи в организациях.

Объектом для анализа в настоящей статье выступает преимущественно молодежь в возрасте 18-25 лет (относящаяся к категории студентов учебных заведений) как стратегический ресурс удовлетворения кадровой потребности организаций НСО.

Теоретико-методологическую основу исследования составили работы отечественных ученых в области рынка труда и занятости молодежи. Региональные аспекты трудоустройства и положение молодежи на рынке труда рассматриваются в работах Е.В. Масленниковой, О.А. Антоновой, И.Д. Колмаковой [7] (E.V. Maslennikova, O.A. Antonova, I.D. Kolmakova, 2025), И.С. Рыбаковой [14] (I.S. Ry`bakova, 2024), А.В. Зинич, С.Г. Максимовой, Ю.Н. Ревякиной [5] (A.V. Zinich, S.G. Maksimova, Yu.N. Revyakina, 2023), А.В. Попова [12] (A.V. Popov, 2023), О.А. Золотиной, А.Г. Сагдеевой [6] (O.A. Zolotina, A.G. Sagdeeva, 2022), Ю.Н. Никулиной [9] (Yu.N. Nikulina, 2019) и др.; разнообразным формам занятости молодежи на рынке труда посвящены исследования С.Д. Шаталова [16] (S.D. Shatalov, 2025), В.Н. Пищулина, М.И. Шепелева, Т.А. Костеньковой [11] (V.N. Pishhulin, M.I. Shepelev, T.A. Kosten`kova, 2025), Т.В. Хышовой, О.В. Ватолиной [15] (T.V. Xy`shova, O.V. Vatolina, 2024) и др.; исследование карьерных ожиданий молодежи представлены в работах С.О. Мусиенко, А.С. Ложечко, Е.А. Серебряковой, М.А. Куц, А.А. Спириной [8] (S.O. Musienko, A.S. Lozhechko, E.A. Serebryakova, M.A. Kucz, A.A. Spirina, 2025), Н.А. Винокуровой, И.С. Гудович [4] (N.A. Vinokurova, I.S. Gudovich) и др.

Эмпирической базой настоящего исследования выступили данные анкетного опроса студентов Новосибирских учреждений высшего и среднего профессионального образования, а также данные Федеральной службы государственной статистики.

Результаты исследования

В рамках настоящего исследования анкетный опрос среди молодежи Новосибирской области проводился в апреле-июне 2025 года. В исследовании приняли участие 894 студента Новосибирских учреждений высшего и среднего профессионального образования. Респонденты представлены тремя возрастными группами: 16-18 лет (26,5% от общего числа респондентов), 19-22 года (57,9%) и 23-25 лет (15,6%). При этом 63,9% респондентов - это студенты высших учебных заведений и 36,1% являются студентами образовательных организаций среднего профессионального образования. Среди всех респондентов 46,8% ответили, что работают на момент заполнения анкеты, и 53,2% - не работают и не находятся в активном поиске работы.

Для оценки факторов выбора молодежью места приложения своего труда был задан основной вопрос: «Что, по вашему мнению, является самым важным при выборе работодателя?» (с возможностью выбора нескольких вариантов ответа). Распределение ответов респондентов представлено на рисунке 1.

Рисунок 1 – Распределение факторов выбора работодателей молодежью НСО, % Источник: составлено автором

Обратим внимание на три ключевых фактора – заработная плата, условия труда и карьерные возможности – между которыми наблюдается минимальный разрыв (14%, 13,8% и 12,3%, соответственно), что свидетельствует о том, что для современной молодежи привлекательный работодатель — это комплексное понятие. Получается, что высокая заработная плата не будет компенсировать неудовлетворительные условия труда на рабочем месте, и наоборот. Молодежи важны условия труда (комфорт на рабочем месте, эстетика, наличие зон отдыха и пр.) точно также, как и уровень заработной платы.

Региональными органами статистики за 2024 год объявлена среднемесячная номинальная начисленная заработная плата в НСО - 76 770 рублей [13], что является материальным ориентиром для молодежи. При этом следует учитывать наличие возрастной дифференциации уровня заработной платы. По последним статистическим данным за 2023 год «пик» заработной платы наблюдается в группе 30-34 года (117% от средней заработной платы) [10]. До этого возраста по мере накопления человеческого капитала заработная плата молодежи демонстрирует постепенный рост: от 39% среднего значения (в возрасте до 18 лет) к 87% (в группе 20-24 года), и уже 111% в группе 25-29 лет. Достойный уровень заработной платы нужен молодежи не только для удовлетворения базовых потребностей, но и для приобретения самостоятельности и независимости от родителей, других людей. Поэтому уровень заработной платы стоит на первом месте в ожиданиях молодежи от трудоустройства.

Факторы «Возможности карьерного роста» и «Возможности обучения и развития» в совокупности набрали 22,2% и в три раза превысили фактор «Социальный пакет, дополнительные «плюшки»» (7,2%), в несколько раз факторы – «Низкий уровень текучести персонала в организации» (2,7%), «Период существования организации на рынке» (4,2%). Не так важны стабильность, страховка и прочие «плюшки» официального трудоустройства, скорее молодежь стремится к интенсивному началу своей карьеры и инструментам саморазвития. Главное, что молодежь ориентирована вкладывать свои знания, умения и навыки в трудовую деятельность, которая обеспечит рост их человеческого капитала.

Полученные результаты подтверждают и исследователи Финансового университета при Правительстве РФ. Изучив карьерные ожидания студентов по всем федеральным округам России, они связали повышенный интерес молодежи к обучению недостаточной сформированностью практических навыков, что вызывает у них беспокойство в отношении перспектив трудоустройства [8].

Факторы «График работы» (7,9%) и «Месторасположение организации» (7,7%) имеют практически равную значимость в глазах молодежи. В условия крупного города Новосибирска, время на дорогу (до работы и обратно) и возможность управлять собственным временем становятся важными факторами при выборе работодателя молодежью.

Усложняющим обстоятельством выступает активная политика развития молодежного предпринимательства: многочисленные мероприятия по развитию бизнес-инициатив молодежи, образовательные площадки, наставничество опытных предпринимателей и прочее. Также повышенный интерес, в частности, студентов СПО к участию в реализации интересных и значимых проектов (6,9% выборов в настоящем исследовании), рост числа выпускных квалификационных работ в России, защищенных в формате «Стартап как диплом» на 38,6% за 2023-2025гг. [11], стабильный рост числа физических лиц, оформляющих самозанятость, приводят к тому, что иные формы занятости молодежи начинают активно конкурировать с традиционным наймом и усложнять реализацию работодателями программ привлечения и удержания молодежи. По результатам исследования Винокуровой Н.А. и Гудович И.С., студенты при выборе сферы занятости отдают предпочтение созданию собственного бизнеса (47,3% участников опроса) и работе фрилансером (8,8%) [4]. Именно с предпринимательством молодежь связывает возможности достойного заработка, самореализации и интеграции работы в стиль жизни.

Такой фактор, как «Отзывы работников» (8,6%) оказался важнее имиджа организации во внешней среде (6,1%) и ее открытости (фактор «Активное присутствие организации в медиа-пространстве» - 2,3%). Молодежь больше доверяет мнению окружающих, личным контактам с представителями работодателей и горизонтальным связям, чем официальным корпоративным каналам, рекламе и различным рейтингам.

В таблице 1 приведена дифференциация ответов молодежи о факторах выбора работодателя в зависимости от уровня получаемого образования, возраста респондентов и опыта работы на момент проведения опроса. Это позволяет сделать дополнительные выводы о трансформации предпочтений молодежи в трудоустройстве по мере их взросления и социализации.

Таблица 1 – Распределение ответов молодежи о факторах выбора работодателей по различным критериям, %

Факторы
Выбор
Уровень образования
Возрастная группа (лет)
Занятость
ВО
СПО
16-18
19-22
23-25
да
нет
Уровень заработной платы
14,0
13,8
14,6
14,7
13,9
13,1
13,4
14,6
Условия труда на рабочем месте
13,8
13,6
14,1
13,6
13,9
12,6
14,0
13,5
Возможности карьерного роста
12,3
12,3
12,3
12,1
12,5
11,6
11,9
12,9
Возможности обучения и развития
9,9
9,8
10,0
10,2
10,0
8,5
10,2
9,6
Отзывы работников
8,6
8,6
8,6
8,4
8,5
9,5
7,4
9,7
График работы
7,9
7,9
7,9
6,9
8,2
7,6
8,2
7,7
Месторасположение организации
7,7
7,6
8,1
7,9
7,5
9,0
8,5
7,0
Социальный пакет, дополнительные «плюшки»
7,2
7,7
6,0
5,5
7,4
9,0
8,2
6,2
Имидж организации во внешней среде
6,1
6,5
4,9
6,0
5,9
7,0
5,6
6,5
Развитая корпоративная культура
5,8
7,0
2,8
3,1
6,4
7,0
5,9
5,7
Участие в интересных и значимых проектах
5,1
4,5
6,9
7,1
4,6
5,5
5,1
5,2
Период существования организации на рынке
4,2
4,0
4,6
4,7
4,0
4,0
3,9
4,4
Низкий уровень текучести в организации
2,7
2,5
3,2
2,6
3,0
0,5
2,7
2,7
Активное присутствие организации в медиа-пространстве
2,3
2,1
3,9
3,9
2,3
2,5
3,1
2,1
Источник: составлено автором

Следует отметить, что состав трех ключевых факторов выбора привлекательного работодателя среди молодежи остается неизменным. При этом наблюдается интересная динамика в отношении некоторых факторов. Так, значимость фактора заработной платы постепенно снижается по мере взросления молодежи: с 14,7% в группе 16-18 лет до 13,1% к 23-25 годам. Младшая возрастная группа респондентов склонна переоценивать значимость уровня заработка и с возрастом, жизненным опытом приоритеты молодежи смещаются в сторону прагматичного комплексного подхода про вознаграждение в целом (и заработок, и сопутствующие условия). Это подтверждает и тот факт, что среди работающей молодежи на первом месте по значимости стоит фактор «Условия труда на рабочем месте» -14% выборов (против 13,4% по уровню заработной платы в той же группе).

Влияние взросления молодежи сильно отразилось и на факторе «Социальный пакет, дополнительные «плюшки». Его значимость в группе 16-18 лет составила 5,5% и к 23-25 годам выросла до 9%. При этом работающие студенты ценят его выше (8,2%), чем неработающие (6,2%). Так, выходя на реальный рынок труда, молодежь начинает осознавать ценность дополнительных неденежных услуг и возможностей, которые предоставляют работодатели (фитнес, ДМС, компенсация проезда, питания и пр.). Работающий студент знает о рыночной стоимости этих услуг, что объясняет рост его запроса на социальные гарантии от работодателя в более старшем возрасте. То есть молодежь в процессе взросления и социализации опять же становится прагматичнее при выборе работодателя.

Также уровень образования и возраст влияют на запрос относительно корпоративной культуры. Для молодежи, получающей высшее образование, значимость наличия в организации развитой корпоративной культуры в 2,5 раза выше, чем у студентов учреждений среднего профессионального образования (8% и 2,8% соответственно). Студенты колледжей в большей степени ориентированы на прикладной труд и конкретную материальную форму результата труда, поэтому культура является менее значим фактором при трудоустройстве. Высшие учебные заведения больше внимания уделяют развитию «мягких» навыков (soft skills) и формированию ценностных ориентиров на современном рынке труда, поэтому собственно академическая среда способствует пониманию и повышенному интересу к корпоративной культуре как фактору, определяющему привлекательность организации-работодателя. В следствии этого же, фактор имиджа организаций во внешней среде для студентов ВУЗов более значим (6,5% выборов), чем для студентов СПО (4,9%). Также очевидно, что запрос на развитую корпоративную культуру формируется с возрастом: 3,1% выборов в группе 16-18 лет и 7% к 23-25 годам.

Что касается фактора «Отзывы работников», то по мере взросления молодежи его значимость повышается (с 8,4% до 9,5% в анализируемых возрастных группах), то есть доверие горизонтальным связям только укрепляется, а значит для привлечения и удержания молодежи важен акцент в корпоративной культуре на прозрачность и открытость, снижении ее токсичности. При этом для неработающей молодежи данный фактор важнее (9,7%), чем для работающей (7,4%).

Возможности карьерного роста, обучения и развития по-прежнему остаются в числе значимых факторов при выборе молодежью работодателя. При этом в начале обучения, своей профессиональной карьеры (16-18 лет) запрос на знания у молодежи максимальный (10,2% выборов). В 23-25 лет (обычно период окончания формального обучения) внимание к этому фактору снижается (8,5%), поскольку молодежь испытывает насыщение обучением и акцент смещается на практикоориентированность. Поэтому для работающей молодежи возможность обучения более значима (10,2% против 9,6% среди неработающих респондентов). В целом, люди понимают, что в современном мире знания устаревают очень быстро и поэтому обучение происходит на протяжении всей жизни [5], поэтому обучение и развитие важно для молодежи, но с акцентом на рост их человеческого капитала.

Заключение

Настоящее исследование подтверждает, что в процессе интеграции на рынок труда НСО, взросления и социализации, наблюдаются ценностные изменения молодежи в труде: от материальных образовательных факторов в 16-18 лет (уровень заработной платы, обучение и развитие, «быстрый старт» карьеры) к прагматичным организационным условиям (социальный пакет, стабильность, развитая корпоративная культура) в 23-25 лет. Также существует разрыв предпочтений при трудоустройстве молодежи из учреждений высшего и среднего профессионального образования, что требует разных фокусов внимания работодателей в привлечении и удержании молодежи для разных уровней профессионального образования.

Учитывая «рынок кандидата» в НСО и возрастное изменение ценностей в труде у молодежи, подход работодателей к привлечению и удержанию молодежи должен быть дифференцированным (таблица 2).

Таблица 2 – Дифференцированные подходы к привлечению и удержанию молодежи работодателями НСО


16-18 лет
19-22 года
23-25 лет
Предпочтения молодежи
деньги, обучение
ВО: имидж организации, корпоративная культура, карьерный рост
социальный пакет, корпоративная культура, «карьерный лифт», график работы и локация
СПО: условия труда, интересные проекты и задачи
Акцент в кадровой политике
Привлечение как формирование стратегического кадрового ресурса организации (акцент на возрастную группу 16-22 года):
- открытость, управление имиджем и репутацией организации (например, через работу с отзывами работников и продвижение реальных историй успеха сотрудников);
- внимание к росту человеческого капитала молодежи (например, при продвижении вакансий акцентирование внимания на востребованных умениях и навыках, которые получит молодежь на рабочем месте);
- интеграция работы в стиль жизни у молодежи (например, через гибкие графики работы и месторасположение рабочего места).
Удержание как элемент эффективной кадровой политики организации (акцент на группу 23-25 лет и работающих студентов):
- социальный пакет для молодежи и его персонализация (например, «кафетерий льгот»);
- развитие корпоративной культуры и активное участие молодежи в жизни организации (например, через систему обратной связи, поддержку молодежных инициатив);
- индивидуальное планирование профессионального и карьерного роста молодежи.
Источник: составлено автором

При этом успешное взаимодействие молодежи и работодателей на рынке труда Новосибирской области происходит только в точке пересечения трех факторов:

- экономическая рациональность, когда уровень конкурентоспособной заработной платы - это основа взаимодействия;

- профессиональное продвижение, включая и развитие профессиональных навыков (в большей степени для младшей группы молодежи), и движение по карьерной лестнице (для старшей группы молодежи);

- комфортная среда на рабочем месте как комплексное понятие, объединяющее физические условия труда на рабочем месте, социальный пакет с дополнительными возможностями для молодежи, развитую корпоративную культуру.


Страница обновлена: 26.01.2026 в 15:27:45

 

 

Faktory privlecheniya i uderzhaniya molodezhi na regionalnom rynke truda

Kudaeva M.M.

Journal paper

Russian Journal of Labour Economics
Volume 13, Number 2 (February 2026)

Citation: