Особенности развития общественных организаций в сфере менеджмента в Российской Федерации
Старожук Е.А.1
, Абрамов Е.Г.1 ![]()
1 Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет), Москва, Россия
Статья в журнале
Лидерство и менеджмент (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку
Том 12, Номер 12 (Декабрь 2025)
Введение
Общественные организации, объединяющие специалистов в области менеджмента, за последние десятилетия стали частью экономической жизни. Каждый специалист в области управления так или иначе наверняка сталкивался с ними, либо принимал участие в мероприятиях, читал материалы в онлайн библиотеке, либо выступал в качестве эксперта. Можно сказать, что эти организации стали частью нашей жизни. Но сколько всего их существует в России? Когда они начали появляться и в чем цель их существования? Наше исследование рассматривает эти организации, их статистику и динамику. На 2025 год таких организаций было около 130, из них осуществляющих активную деятельность – около 80.
В данной статье мы рассматривали именно общественные организации. Они могут вести коммерческую деятельность, но их основная задача – объединение людей и формирование социальных связей для передачи опыта и повышения эффективности деятельности их участников.
Знание того, какие профессиональные организации в области менеджмента существуют сейчас, либо существовали когда-то в прошлом, будет полезным не только исследователям в области экономики и социологии, но и поможет самим менеджерам понять, где можно найти единомышленников для налаживания новых деловых связей и повышения собственного профессионального уровня. Общественная работа обычно не приносит дохода сама по себе, но помогает в достижении других профессиональных и финансовых целей.
Таким образом, исследование деятельности таких организаций может представлять заметный интерес. Тем более, они не получают заслуженного внимания, так как в большей степени предметом изучения становятся общественные организации, имеющие выраженную политическую направленность, поскольку они могут быть инструментом влияния на массовое сознание. Поэтому ключевыми становятся вопросы их изучения с позиций силы их влияния [14], а также выстраивания отношений с органами государственной власти [4, 15] и с представителями других частей общества [1].
Поэтому изучение деятельности именно общественных организаций, объединяющих специалистов в области менеджмента имеет несколько важных причин.
Во-первых, эти организации являются активными участниками экономической жизни, они способствуют формированию навыков специалистов, построению деловых контактов, поэтому, исследование их деятельности интересно само по себе для оценки их влияния на национальную экономику.
Во-вторых, исследование деятельности таких организаций должно помочь в повышении эффективности их собственной деятельности. Изучение деятельности общественных организаций важно также и с позиций их собственной работы. Как отмечают Кутьева Д.А. и Макарова В.А. «отсутствие эффективной системы мониторинга и анализа деятельности некоммерческих организаций отрицательно сказывается на качестве существующих стратегий их финансового развития» [7]. Опыт успешно работающих российских НКО и используемые ими технологии заслуживают изучения, обсуждения, обобщения и распространения, причем отдельного вопроса заслуживает изучение миссий этих организаций, этим они сильнее других [3]. Кроме этого, важной частью является особенности их адхократический тип организационной структуры, сочетающей проектных команд и специальных групп, децентрализация без концентрации власти в одних руках [9].
В-третьих, общественные организации в области менеджмента оказывают заметное влияние на деятельность как малых, так и крупных предприятий, поскольку часто именно они являются первопроходцами при внедрении новых образовательных программ, а также служат центрами формирования деловых связей и передачи опыта. Поэтому изучение их деятельности помогает оценить перспективы различных образовательных программ, связанных с менеджментом. Как отмечает Колоскова Ю.И., роль профессиональных общественных организаций также заключается в содействии практическому обучению, так как представляют собой целые сети связей учебных и деловых организаций [5]. Практическое обучение и повышение квалификации, осуществляемое общественными организациями, часто является спасением для малого бизнеса [10]. Причем отдельную роль эти организации играют именно для регионов, так как создают дополнительные профессиональные связи [2, 6]. Это же справедливо и в обратную строну, НКО нужны и самим обучающим организациям. Как отмечает Федосова И.В., «Современные малые и большие педагогические сообщества не имеют никакого шанса на успех своей профессиональной деятельности без умения налаживать взаимодействие с социумом в разных его цивилизованных проявлениях» [13].
Важность общественной деятельности в такой профессиональной сфере как менеджмент не вызывает сомнений, поскольку сама сфера связана с работой с людьми и подразумевает постоянные изменения подходов в меняющемся мире.
Тем не менее, данных о том, сколько таких организаций ведут активную деятельность, сколько их было зарегистрировано всего и по каким причинам они прекратили существование, не было в области научных публикаций. Поиск в сети также не дал нужных результатов. Поэтому и было принято решение о начале исследования истории и предпосылок создания общественных организаций в сфере менеджмента. Для этого были сформированы критерии отбора организаций на портале Федеральной налоговой службы Прозрачный бизнес (pb.nalog.ru), после поиска и ручной обработки была сформирована база данных, на основе которой и проводилось исследование.
Цель исследования заключалась в том, чтобы получить общее представление о масштабах деятельности некоммерческих организаций в сфере менеджмента (управления).
В частности, необходимо было получить ответы на вопросы, сколько всего сколько их вообще существовало за все время, сколько остается действующих на сегодняшний день, как они создавались по годам, по каким направлениям создавались, в каких регионах.
Методы
Первоначальный поиск организаций проводился по их названиям организаций в базе Прозрачный бизнес Федеральной налоговой службы Российской Федерации. Задача упрощалась тем, что в законодательстве есть норма о том, что название общественной организации должно содержать информацию о ее организационно-правовой форме и характере деятельности согласно статье 4 Федерального закона «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996 N 7-ФЗ (далее – Закон о некоммерческих организациях).
В этом же законе указано, что юридические лица и граждане в целях защиты своих профессиональных и других интересов могут создавать объединения в форме ассоциаций (союзов). «Наименование ассоциации (союза) должно содержать указание на основной предмет деятельности членов этой ассоциации (союза) с включением слов "ассоциация" или "союз"», согласно п. 5 ст. 11 Закона о некоммерческих организациях.
Поэтому отбор организаций проводился в поисковой системе Прозрачный бизнес по поисковым запросам, включавшим слова «союз» и «ассоциация», а также термины, указывающие на профессиональную деятельность (менеджер, менеджмент, директор, руководитель, бизнес, управление) в разных падежных формах.
Первоначально для поиска организаций была выбрана именно платформа Федеральной налоговой службы, а не Министерства юстиции Российской Федерации, которой занимается регистрацией именно некоммерческих организаций. Это связано с тем, что иногда общественные организации по тем или иным причинам бывают зарегистрированы и ведут деятельность в форме ООО или других организационно-правовых форм, более характерных для коммерческих фирм. Поэтому такой поиск позволил охватить все организации, которые ведут именно общественную деятельность.
Всего по указанным запросам было отобрано 1180 юридических лиц.
Из полного списка результатов были вручную исключены организации, представляющие исключительно коммерческие услуги, управляющие компании, а также организации с первостепенной религиозной направленностью. Были исключены управляющие организации в сфере недвижимости в количестве нескольких сотен. Кроме этого, были исключены организации с участием только юридических лиц, так как нам были интересны организации менеджеров. После ручной проверки в списке осталось 264 организации, по которым и проводился анализ. Среди них оказалось 133 ликвидированных. Действующих организаций осталось 131 (почти ровно 50%).
Как и рекомендуется для анализа деятельности общественных организаций, мы использовали анализ документов и количественные методы, как наиболее рекомендованные для общего исследования [8].
Исходя из целей исследования, вопрос о том, какие организации считать действующими, не имел однозначного ответа. Организация, существующая юридически, может и не вести активной деятельности. Поэтому что отнести к действующим организациям – те, которые не отмечены как ликвидированные, не имеющие финансовых результатов деятельности, не сдающие отчетность?
В рамках данного исследования, проводившегося в 2024-2025 годах, было принято решение считать действующими организации, зарегистрированные в официальном порядке и имеющие представительство в сети интернет, то есть собственный сайт или даже страницу в социальных сетях. Коммуникационные возможности интернета играют одну из важнейших ролей для современных общественных организаций [1]. Действительно, ведь деятельность этих организаций имеет общественный характер, а вести общественную деятельность без интернет-представительства вряд ли возможно в цифровой эпохе.
Результаты
За период с 1991 по 2025 год было зарегистрировано 264 организации, из них половина продолжает существование. Этот результат показывает, что деятельность общественных организаций востребована.
Некоторые из организаций существовали и до 1991 года, либо являются полными правопреемниками ранее существовавших организаций. Но учет этих организаций в базе Федеральной налоговой службы ведется именно с 1991 года. Учитывая характер рассматриваемых организаций, связанный с менеджментом и управлением, эти расхождения можно будет отнести к статистической погрешности.
Распределение количества организаций по году создания выглядит так.
Рис. 1. Распределение общественных организаций в сфере менеджмента по году их государственной регистрации (Составлено авторами).
Из этой диаграммы можно сделать несколько выводов.
1) Практически все организации, зарегистрированные до 1998 года, не продолжили свою деятельность. Видимо, это было связано с серьезными изменениями в экономической обстановке того времени. Среди организаций, созданных после 1998 года, количество действующих оказалось гораздо выше.
2) Наибольшее количество регистраций приходится на периоды с 1999 по 2005 годы, а также с 2011 по 2017 год. Провалы в регистрации новых организаций, вероятно, объясняются экономическими кризисами, когда перспективы общественной деятельности становились не более туманными.
Рис. 2. Распределение общественных организаций в сфере менеджмента по сроку их существования (Составлено авторами).
Данная диаграмма показывает средний срок жизни общественных организаций в сфере менеджмента.
Для действующих – 12,4 года (для 131 организации).
Для ликвидированных – 10,8 года (для 133 организаций).
Год основания самой старой ассоциации: 1990
Год основания самой молодой: 2024
После изучения срока жизни рассматриваемых общественных организаций можно заметить следующие закономерности.
Среди организаций от 2 до 17 лет существования 112 ликвидированных, а действующих всего 95, то есть организации, зарегистрированные после 2007 года, прекращают свою деятельность чаще.
Однако, для организаций старше 17 лет картина оказывается совершенно иной. Среди организаций, существующих от 17 до 35 лет, ликвидированных оказалось всего 17, а то время как действующих – 40, то ест более чем в два раза больше. Скорее всего, к числу долгожителей можно отнести либо ассоциации, созданные раньше 1991 года, либо организации, деятельность которых прошла проверку временем, либо организации, продолжение деятельности которых уже можно считать «делом чести» для их руководителей.
Распределение организаций по регионам
Рис. 3. Распределение общественных организаций в сфере менеджмента по регионам Российской Федерации (Составлено авторами).
Безусловно лидирует по количеству созданных организаций Москва и Московская область, здесь было зарегистрировано 111 организаций, то есть почти половина от всех регистраций (42% от 264). Причем две трети организаций, созданных в Москве, продолжают существование.
Среди организаций, созданных в других регионах, количество ликвидированных организаций гораздо выше, исключения составляют Свердловская область, Республика Башкортостан, Ростовская область, где действующих организаций осталось больше, чем ликвидированных.
Вряд ли это связано с отличиями в условиях деятельности общественных организаций в столице и в регионах, а также с экономическими показателями этих регионов. С развитием интернета снизилась необходимость в региональных отделениях многих ассоциаций, а также пропал смысл существования многих региональных организаций, так как всероссийская столичная организация изначально была более привлекательной для участников.
Рис. 4. Распределение действующих общественных организаций в сфере менеджмента по регионам Российской Федерации (Составлено авторами).
Распределение действующих организаций по регионам показывает, что в Москве на 2025 год действовало 73 общественных организации в области менеджмента, что больше, чем на всей остальной территории, где осталось всего действующих 58 организаций. Полученные результаты подтверждают факт того, что Интернет способствовал централизации деятельности общественных организаций, что позволило достичь экономии на региональных филиалах [1].
Следующим вопросом изучения деятельности общественных организаций в области менеджмента был поиск общих особенностей их деятельности. Для этого был проанализирован полный список организаций. Среди общественных организаций, объединяющих специалистов в области менеджмента, можно было встретить как известные крупные организации, такие как
· Ассоциация менеджеров (AMR.RU)
· Российская ассоциация бизнес-образования (РАБО)
так и организации с достаточно узкой специализацией, например
· Ассоциация специалистов и экспертов управления знаниями "КМ АЛЬЯНС"
· Национальная ассоциация финансовых директоров
· Ассоциация кадрового менеджмента
· Ассоциация менеджеров проектов "Проектный альянс"
· Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами
· Ассоциация предприятий семейного бизнеса
Среди действующих организаций можно найти общественные объединения даже с совсем узкой специализацией:
· Ассоциация аптечного менеджмента и маркетинга
· Ассоциация руководителей образовательных организаций для обучающихся с нарушениями зрения
· Ассоциация менеджеров шоу-бизнеса
· Ассоциация развития бизнеса и учебных заведений "АРБУЗ".
Как можно заметить, объединяющим фактором для таких организаций чаще всего становится отраслевая специализация (образование, аптечная деятельность, шоу-бизнес), либо функциональная сфера деятельности менеджера (управление знаниями, кадры, финансы).
Кроме этого, организации часто имеют выраженную региональную принадлежность, например:
· Ассоциация "совет директоров профессиональных образовательных организаций Омской области"
· Ассоциация "Совет директоров предприятий Соликамского городского округа"
· Некоммерческое партнёрство "Ассоциация бизнес тренеров и консультантов Югры "Форсайт".
Для определения типологии общественных организаций были использованы как существующие подходы к их классификации, включающие разделение на всероссийский и местные организации [11, 12], так и была предложена дополнительная группировка по профессиональному или отраслевому признаку.
Поскольку в исходных данных отсутствуют данные признаки, то классификация проводилась вручную на основе наименования организации по таблице из 264 организаций.
После группировки среди общественных организаций в сфере менеджмента можно выделить три типа организаций:
• Региональные объединения менеджеров определенного города либо области, республики (Поволжский федеральный округ, Воронеж и Воронежская область, Волгоград, Брянск, Новгород, Ижевск, Владивосток, Северный Кавказ и Дон, Русско-Шведская ассоциация).
• Объединения менеджеров по компетенциям (комплаенс-менеджеры, проект-менеджеры, менеджеры по закупкам, менеджеры персонала, креативные менеджеры, финансовые руководители)
• Объединения менеджеров определенных отраслей (инновационная сфера, здравоохранение, культура, джаз, шоу-бизнес, ЖКХ, спорт, образование, социальные проекты, строительство, трансфер технологий)
Также есть объединение менеджеров - выпускников государственной программы подготовки управленческих кадров.
Рис. 5. Распределение общественных организаций по их специализации (Составлено авторами).
Каждая организация чаще всего имела лишь один признак специализации, либо регионального, либо отраслевого, либо профессионального объединения менеджеров. Одна организация могла относиться к одному, двум или даже трем типам одновременно, но это были скорее исключения. Среди организаций, имеющих одновременно профессиональную и региональную специализацию, было найдено всего 15 объединений (5,68% от 264), а имеющих региональную и отраслевую специфику – 23 организации (8,72% от 264).
Более наглядной будет диаграмма ликвидированных организаций по их типам.
Рис. 6. Распределение ликвидированных общественных организаций в сфере менеджмента по их специализации (Составлено авторами).
Закрылось большинство региональных ассоциаций не из центра, а также организаций специфичных отраслей (спорт, шоу бизнес, строительство и т.д.) Отсюда видно, что больше всего было ликвидировано организаций с региональной специализацией. Это подтверждает вывод о том, что всероссийские организации имеют более успешный статус по сравнению с региональными. Меньше всего было ликвидировано профессиональных и отраслевых организаций, что свидетельствует о востребованности таких объединений.
Дискуссия
Полученные результаты будут полезными при исследовании деятельности как общественных организаций в целом, так и для анализа деятельности общественных организаций в области менеджмента, а также для планирования создания собственной организации, либо для поиска партнеров среди таких организаций.
Особое внимание было уделено именно ликвидированным организациям, так как негативный опыт зачастую становится более важным, так как залог выживаемости – это не только правильные шаги, которые все-таки содержат элемент вероятности (удачи), но и избежание ошибок, а это уже скорее зависит от самих организаторов таких организаций.
В качестве дальнейших направлений будет интересным исследование общественных организаций в области менеджмента по их ценности в качестве деловых, образовательных и научных партнеров. Также опыт организаций-долгожителей безусловно заслуживает отдельного более глубокого изучения.
Отдельной темой изучения могут стать ассоциации по поддержке бизнеса, так как они играют важную роль в деятельности малого предпринимательства, поддержка которого так необходима в последние годы.
Заключение
Проведенное исследование показывает, что общественные организации в области менеджмента представляют интерес с позиций исследования, так как представляют интерес для менеджеров и других специалистов по управлению, для образовательных организаций и коммерческих предприятий.
Новые организации продолжают создаваться, это говорит, что не все ниши в этой сфере можно считать заполненными, поэтому это направление является перспективным для дальнейших исследований.
Страница обновлена: 25.01.2026 в 15:25:37
Osobennosti razvitiya obshchestvennyh organizatsiy v sfere menedzhmenta v Rossiyskoy Federatsii
Starozhuk E.A., Abramov E.G.Journal paper
Leadership and Management
Volume 12, Number 12 (december 2025)
