Исследование современных тенденций развития рынка недвижимости в Краснодарском крае

Петриченко Д.Г.¹
¹ Кубанский государственный университет, Краснодар, Россия

Статья в журнале

Жилищные стратегии ^{(РИНЦ, ВАК)}
опубликовать статью | оформить подписку

Том 13, Номер 1 (Январь-март 2026)

Аннотация:
В статье проведен анализ рынка жилой недвижимости Краснодарского края. Анализ выполнен для процедур принятия управленческих решений в сфере недвижимости. Управление жилищным строительством и регулирование отношений в этой сфере признаны приоритетными задачами для государственных и муниципальных органов. Обеспечение граждан качественным жильем является приоритетом для внутренней политики государства и всех органов власти. В процессе анализа были рассмотрены национальные проекты жилищного строительства, где органы местного самоуправления вносят существенный вклад в выполнении задач, предусмотренных региональными программами. Для успешного выполнения поставленных задач предложен методический инструментарий ситуационного управления объектами жилой недвижимости. Проведен анализ цены одного квадратного метра разного типа жилья на первичном и вторичном рынке недвижимости. Исследована динамика объема ввода в эксплуатацию жилых помещений в Краснодарском крае.

Ключевые слова: рынок недвижимости, жилая недвижимость, исследование рынка недвижимости, национальные проекты, инструментарий ситуационного управления, цены на жилье, объем ввода жилья, инструментарий ситуационного управления

JEL-классификация: D11, M20, R11, R31

JATS XML

Введение

Изучение рынка недвижимости и его изменений позволяет оптимизировать процессы принятия решений в строительстве и разработке стратегий в сфере недвижимости.

Жилищное строительство и связанные с ним отношения представляют собой приоритетную область государственного и муниципального управления. Обеспечение граждан качественным жильем является ключевым направлением внутренней политики России и важной задачей для всех уровней власти. Взаимодействие между органами государственной власти и местного самоуправления в сфере жилищного строительства реализуется в контексте реализации национальных проектов.

Для успешного выполнения таких проектов необходимо активное участие муниципальных властей. Основной задачей остается повышение эффективности местного самоуправления, а также устранение несогласованности между регионами и муниципалитетами.

Органы местного самоуправления активно участвуют в реализации мероприятий региональных проектов в различных областях, включая жилищное строительство, городскую инфраструктуру, здравоохранение, демографию, образование и многие другие.

Национальные проекты.

В период с 2019 по 2024 годы в России был реализован национальный проект «Жилье и городская среда», охватывающий ряд федеральных проектов, включая «Жилье», «Формирование комфортной городской среды», «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» и «Ипотека». Краснодарский край принимал активное участие в реализации этого национального проекта [1].

В рамках реализации этого национального проекта были определены следующие задачи:

– предоставление возможности семьям со средним уровнем дохода приобрести жилье по доступной цене, а также формирование благоприятных условий для покупки или строительства жилой недвижимости с помощью ипотечного кредита;

– увеличение объёма, строящейся жилой недвижимости;

– улучшение комфорта и качества городской среды;

– сокращение жилой недвижимости, которая непригодна для проживания;

– оптимизация финансовых механизмов в сфере жилой недвижимости;

– модернизация в сфере строительства жилой недвижимости;

– разработка инструментов для создания комфортной городской среды.

При анализе реализации национального проекта «Жилье» за 9 месяцев 2024 года по Краснодарскому краю, следует отметить, что показатели объема ввода жилья в эксплуатацию составляли 5130,9 тыс. м² или 94,0 % к соответствующему периоду 2023 года. С января по сентябрь 2023 года на территории Краснодарского края введено в эксплуатацию жилых помещений общей жилой площадью 5461,0 тыс. м² или 95,1 % к соответствующему периоду 2022 года [2]. Снижение объемов ввода жилья в 2024 году обусловлено тем, что застройщики завершили строительство объектов недвижимости еще в 2023 году. К числу ограничивающих факторов для развития строительства жилой недвижимости в Краснодарском крае относится изменения, которые внесли в Градостроительный кодекс, касающихся строительства многоквартирных домов в рамках комплексного развития территорий [2].

Затраты, связанные с неэффективным управлением и принятием решений, могут достигать значительных размеров, особенно в сфере жилищного строительства. К ним относятся: финансовые убытки, снижение заработных плат, уровень безработицы и сопутствующие социально-экономические проблемы.

Инструментарий ситуационного управления.

Для эффективного управления и принятия решений в сфере недвижимости необходим многоступенчатый подход, включающий в себя исследования рынка недвижимости и разработка инструментария ситуационного управления [3,4].

Инструментарий ситуационного управления состоит из разработки: диагностической модели и алгоритма оценки удовлетворенности клиентов жильем [5]; методического подхода к оценке и управлению удовлетворенностью клиентов в сфере жилой недвижимости [6]; методического подхода управления рисками при инвестициях в сферу недвижимости [7]; алгоритма решения ситуационных задач управления в сфере недвижимости с применением электронной платформы [8]; методического подхода определения маркетинговой стратегии предприятия [9].

Рассматривая проблему обеспечения граждан жилой недвижимостью на уровне отдельных регионов, возникает необходимость исследования и оценки состояния строительной индустрии и сопряженной с ней промышленности строительных материалов, которая ощущает на себе определенное влияние санкционных ограничений [10].

Исследование рынка недвижимости Краснодарского края за последнее время приобрело особую актуальность. Это обусловлено демографическими факторами, ростом спроса и предложения на рынке жилья, значительным увеличением цен за один квадратный метр, а также географической близости к морю. Краснодарский край является одним из наиболее привлекательных регионов для инвестиций в недвижимость.

В рамках данного исследования были проанализированы средние цены одного квадратного метра общей площади жилых помещений разных типов на первичном и вторичном рынках жилой недвижимости Краснодарского края в IV квартале с 2021 по 2024 годы (таблица 1).

По данным департамента строительства Краснодарского края [2] цена за квадратный метр общей площади жилых помещений типового класса по первичному и вторичному рынку жилья с 2021 по 2024 годы выросла. Цены типового жилья на первичном рынке за 2022 год по сравнению с 2021 годом выросли на 18,92%, а в 2023 году по сравнению с 2022 годом выросли на 20,06%. В 2024 году цены типового жилья на первичном рынке уменьшились по сравнению с 2023 годом на 0,44%.

Увеличение цен за один квадратный метр типового жилья вторичного рынка наблюдается в 2022 году по сравнению с 2021 годом в 2,3 раза, а в 2023 году по сравнению с 2022 годом цена увеличилась на 3,26%. В 2024 году цена за 1 м² жилья увеличилась по сравнению с 2023 годом на 3,16%.

Цена за 1 м² улучшенного жилья на первичном рынке также выросла в 2022 году по сравнению с 2021 годом на 17,91%, а в 2023 году по сравнению с 2022 годом на 10,43%. В 2024 году средняя цена 1 м² жилья на первичном рынке возросла по сравнению с предыдущим годом на 9,28%. По вторичному рынку жилья улучшенного типа в 2022 году наблюдалось значительное увеличение цены в 2,7 раза по сравнению с 2021 годом, а в 2023 году по сравнению с предыдущим годом цена снизилась на 12,86%. В 2024 году цена 1 м² вторичного рынка жилья улучшенного качества увеличилась на 2,62%.

Таблица 1 – Средние цены 1 м² общей площади жилых помещений разных типов на рынке жилья Краснодарского края, руб.

Год	Тип жилья
	Типовое		Улучшенное		Элит-класс
	Рынок жилья
	первичный	вторичный	первичный	вторичный	первичный	вторичный
2021	91 914	74 188	105 867	77 389	137 913	73 049
2022	109 306	171 177	124 830	209 269	218 306	127 100
2023	131 237	176 768	137 858	182 365	206 670	172 870
2024	130 660	182 347	150 649	187 159	262 175	171 293

Источник: составлено автором.

Цены на жилье элит-класса на первичном рынке увеличились с 2021 года по 2024 год на 90,10%, а на вторичном рынке увеличение наблюдалось с 2021 года по 2024 год в 2,3 раза.

На рисунке 1 приведена динамика изменения средней цены одного квадратного метра жилья разных типов на первичном рынке недвижимости в Краснодарском крае.

Исследование изменения цен за 1 м² жилья на первичном рынке показал, что цены на типовое жилье за четыре года постепенно увеличивались (рисунок 1). Типовое жилье (эконом-класса) на первичном рынке – это доступные не дорогие, по сравнению с другим типом жилья, новостройки, обладающие минимальным набором опций. Строится такое жилье в районах, удаленных от центра. Чаще всего это типовые многоэтажки с небольшими детскими площадками, газоном и скамейками. Такое жилье в основном приобретает население с низкой покупательской способностью, у которых нет возможности приобрести более комфортное жилье.

Источник: составлено автором.

Рисунок 1 – Динамика изменения средней цены 1 м² жилья на первичном рынке недвижимости в Краснодарском крае, руб^{^[1]}

При исследовании изменения цены за 1 м² улучшенного типа (бизнес-класс) жилья на первичном рынке отмечалось, что цена увеличивалась с каждым годом (рисунок 1). Улучшенное жилье (бизнес-класс) – это жилье более камфорное и удобное по сравнению с жильем эконом-класса. В большинстве случаев такое жилье располагается ближе к центру, в престижных районах города. Чаще всего это жилье с просторными квартирами, качественными стеклопакетами, свободной планировкой, высокими потолками, лоджиями и балконами. На первых этажах располагаются магазины, фитнес-центры, кафе, салоны красоты. Жилой объект находятся под наблюдением или охраной, имеются специальные парковки. Такую недвижимость нередко покупают в инвестиционных целях наиболее обеспеченные слои населения для сохранения и увеличения капитала, которые готовы платить за дополнительные качество и удобства.

Прежде чем исследовать стоимость одного квадратного метра жилья элит-класса на первичном рынке, опишем его характеристику. Жилье элит-класса – это самый дорогой класс недвижимости. Данную недвижимость строят на дорогой земле – это центр города, рядом с парками, школами, детскими садами, спортивными комплексами. Это жилье со свободной планировкой, с энергосберегающими стеклопакетами, с полной отделкой и мебелью. Имеется холл и ресепшен, прилегающая территория ограждена, имеются камеры наблюдения, служба охраны. К каждой квартире закреплено место на подземном или наземном паркинге. Такое жилье приобретает часть населения с очень большими доходами и возможностями. Так стоимость квартир элит-класса за четыре года на первичном рынке заметно менялась в этом сегменте. В 2022 году резко выросла цена за один квадратный метр такого жилья по сравнению с 2021 годом, а в 2023 году наблюдалось уменьшение цены. В 2024 году цена за один квадратный метр жилья элит-класса увеличилась по сравнению с предыдущим годом (рисунок 1).

Изменение цен на жилье на вторичном рынке в Краснодарском крае с 2021 года по 2024 год представлено на рисунке 2. Видно, что все типы рассматриваемого жилья в 2021 году имели показатели ниже, чем за этот же период на первичном рынке жилья. В 2022 году вторичный рынок показал значительное увеличение всех показателей по разным типам жилья по сравнению с таким же периодом, на первичном рынке. В 2022 году стоимость одного квадратного метра жилья на вторичном рынке увеличилась для всех типов недвижимости. Аналогичный рост цен наблюдается на типовое и улучшенное жилье на вторичном рынке в 2023 году по сравнению с аналогичным периодом на первичном рынке. В 2024 году средняя цена 1 м² жилья типового и улучшенного на вторичном рынке увеличилась. Жилье элит-класса снизило цену за один квадратный метр на 1577 рублей.

Источник: составлено автором.

Рисунок 2 – Динамика изменения средней цены 1 м² жилья на вторичном рынке недвижимости в Краснодарском крае, руб^{^[2]}

Формирование цен на жилую недвижимость осуществляется рыночным механизмом и определяется воздействием множества факторов. К числу определяющих факторов относятся: соотношения между потребностью в жилых помещениях и количеством доступного жилья на рынке; платежеспособность граждан; издержки, связанные с возведением зданий, включая удорожание стройматериалов; действия правительственных инициатив в жилищной сфере.

Анализ ввода в эксплуатацию жилых помещений в Краснодарском крае

Проанализируем объем ввода в эксплуатацию жилых помещений в Краснодарском крае.

Согласно представленным данным по Краснодарскому краю в таблице 2 можно сделать вывод, что показатель абсолютного прироста ввода в эксплуатацию помещений увеличивался с 2021 года по 2023 год. Темп прироста в 2022 году по сравнению с предыдущим годом увеличился на 20,84%. С 2023 года началось снижение показателей ввода жилья в эксплуатацию и темп прироста составил всего 0,63% по сравнению с 2022 годом. Снижение показателей в 2023 году связано с нестабильной экономической обстановкой, высокой стоимостью материалов для строительства, ужесточением условий выдачи разрешительных документов и санкциями. В 2024 году абсолютный показатель «ушел в минус» и снизился на 958,4 тыс. м² жилых помещений, соответственно и темп прироста снизился на 12,55%.

Объем ввода в эксплуатацию жилых помещений в Краснодарском крае в 2021 году составил 6283,1 тыс. м², это на 1158,8 тыс. м² больше чем за предыдущий 2020 год. По данным Департамента строительства Краснодарского края в 2020 году объем ввода жилья в эксплуатацию составлял 5124,3 тыс. м² [2]. Это связано с тем, что часть сданных объектов в 2021 году получили разрешение на строительство за долго до того, как процедура выдачи документов усложнилась.

В 2022 году объем ввода в эксплуатацию жилых помещений составил 7592,6 тыс. м² жилых помещений, это на 1309,5 тыс. м² жилых помещений больше чем в 2021 году. В 2022 году наблюдался спад темпов роста ввода в эксплуатацию жилья из-за сложности с выдачей разрешительных документов, падением покупательского спроса и пандемии. В 2023 году показатель ввода в эксплуатацию жилья незначительно увеличился по сравнению с предыдущим годом на 47,8 тыс. м² и составил 7640,4 тыс. м². В 2023 г в Краснодарском крае продолжается снижение темпов ввода жилья в эксплуатацию из-за нестабильной экономической обстановки, высокой стоимости материалов для строительства, ужесточения условий выдачи разрешительных документов, санкций. Показатели ввода в эксплуатацию жилья в 2024 году снизились на 12,55 % или на 958,4 тыс. м² по сравнению с предыдущим годом. (таблица 2).

Снижение показателей в 2024 году можно описать сдерживающими факторами развития жилищного строительства в Краснодарском крае такими как: изменения, внесенные в Градостроительный кодекс в рамках (КРТ); сложность с выдачей разрешительных документов; отмена программ льготного кредитования; повышение процентных ставок по ипотечным кредитам; рост цен на первичном рынке жилья; недостаточный объем технологических мощностей и рабочей силы.

Таблица 2 – Объем ввода в эксплуатацию жилых помещений в Краснодарском крае

Годы	Ввод в эксплуатацию жилых помещений, тыс. м²	Показатели цепные
Годы	Ввод в эксплуатацию жилых помещений, тыс. м²	Абсолютный прирост	Темп роста, %	Темп прироста,%
2021	6283,1	1158,8	122,61	22,61
2022	7592,6	1309,5	120,84	20,84
2023	7640,4	47,8	100,63	0,63
2024	6682,0	- 958,4	87,45	- 12,55

Источник: составлено и рассчитано автором.

На рисунке 3 представлена динамика изменения показателей ввода в эксплуатацию жилых помещений в Краснодарском крае 2021-2024 гг.

Источник: составлено автором.

Рисунок 2.3 – Динамика ввода в эксплуатацию жилых помещений в Краснодарском крае 2021-2024 гг.

В таблице 3 представлены показатели развития рынка жилья г. Краснодара. На рисунке 4 представлена их динамика за последние три года.

Таблица 3 – Показатели развития рынка жилья г. Краснодара 2022-2024 гг.

Показатель г. Краснодар	2022 г	2023 г	2024 г	2024 г к 2022 г
Показатель г. Краснодар	2022 г	2023 г	2024 г	Темп роста, %	Темп прироста, %
Ввод в эксплуатацию домов, кол-во	193	495	96	49,74	- 50, 26
Общая жилая площадь введенных в эксплуатацию домов, тыс.м²	2207,4	2388,3	1361,2	61,67	- 38, 33

Источник: составлено и рассчитано автором

Источник: составлено автором

Рисунок 4 – Динамика развития рынка жилья г. Краснодара

Строительный рынок в Краснодарском крае за 2024 год подвергся ряду изменений таких как: закрытие программы льготной ипотеки; ключевая ставка Центрального банка России была увеличена до 21%; повысились цены на недвижимость более чем в два раза; увеличился разрыв в цене между первичным и вторичным жильем разного типа, повысилось инфляционное давление. Несмотря на все сложности данного периода, интерес к жилой недвижимости в Краснодарском крае значительно вырос. Рассмотрим более детально как развивался рынок жилья столицы региона города Краснодара и городов-курортов Анапа и Сочи с 2022 года по 2024 год.

В таблице 4 представлены показатели развития рынка жилья г. Анапа.

Анализируя развитие рынка жилья в городе Краснодаре за период с 2022 года по 2024 год, можно сказать, что количество домов, введенных в эксплуатацию снизилось на половину в 2024 году с отрицательным приростом в 50,26%.

В городе Анапа (таблица 4) количество введенных домов в эксплуатацию не изменилось по сравнению с 2022 годом. В 2023 году наблюдалось увеличение данного показателя. Динамика изменения показателей по г. Анапа представлена на рисунке 5.

Таблица 4 – Показатели развития рынка жилья г. Анапы 2022-2024 гг

Показатель г. Анапа	2022 г	2023 г	2024 г	2024 г к 2022 г
Показатель г. Анапа	2022 г	2023 г	2024 г	Темп роста, %	Темп прироста, %
Ввод в эксплуатацию домов, кол-во	21	32	21	100	0,0
Общая жилая площадь введенных в эксплуатацию домов, тыс.м²	150,8	254,9	87,5	58,02	- 41, 98

Источник: составлено и рассчитано автором

По динамике развития рынка жилья в городе Сочи (таблица 5) можно сказать что показатели ввода в эксплуатацию домов здесь самые низкие среди предыдущих рассматриваемых городов и составляет в 2024 году всего 18 домов с отрицательным приростом в 83,18%.

Источник: составлено автором.

Рисунок 5 – Динамика развития рынка жилья г. Анапа

Таблица 5 – Показатели развития рынка жилья г. Сочи 2022-2024 гг.

Показатель г. Сочи	2022 г	2023 г	2024 г	2024 г к 2022 г
Показатель г. Сочи	2022 г	2023 г	2024 г	Темп роста, %	Темп прироста, %
Ввод в эксплуатацию домов, кол-во	107	67	18	16,82	- 83, 18
Общая жилая площадь введенных в эксплуатацию домов, тыс.м²	193,8	184,6	112,7	58,15	- 41,85

Источник: составлено и рассчитано автором.

Динамика изменения показателей развития рынка жилья г. Сочи за 2022-2024 годы представлена на рисунке 6.

Источник: составлено автором.

Рисунок 2.6 – Динамика развития рынка жилья г. Сочи

Анализируя объем ввода в эксплуатацию жилых помещений в Краснодарском крае можно сделать вывод, что в 2024 году наблюдается снижение данного показателя.

Заключение

Основываясь на выполненном исследовании, можно утверждать, что рынок жилья в Краснодарском крае демонстрирует следующие тенденции с 2021 по 2024 годы:

– на первичном рынке жилой недвижимости наблюдается увеличение средней цены 1 м² жилья разных типов. Стоимость одного квадратного метра жилья элит-класса за данный период увеличилась почти в два раза;

– на вторичном рынке недвижимости средняя цена 1 м² типового жилья возросла в 2,5 раза.

Ожидается, что быстрый рост цен на жилую недвижимость в регионе в ближайшем будущем может привести к снижению покупательской активности и увеличению спроса на типовое жилье, особенно на более доступные варианты, расположенные дальше от центральных районов городов.

Сфера жилой недвижимости Краснодарского края с 2021 года по 2024 год столкнулась с негативными тенденциями, которые оказали влияние на среднюю цену жилья за один квадратный метр и объем ввода в эксплуатацию жилой недвижимости. Для уменьшения негативных тенденций необходимо выработать подходы к управлению недвижимостью в различных ситуациях, которые могут быть в сфере управления недвижимостью и разработать инструментарий ситуационного управления, который будет включать модель диагностической оценки удовлетворенности потребителей объектами жилой недвижимости в условиях развивающейся бизнес-экосистемы [5] и методический подход оценки удовлетворенности клиентов жилой недвижимостью [6,11].

[1] Рисунок составлен автором на основе данных источника: Официальный сайт Департамента строительства в Краснодарском крае / Режим доступа // https://depstroy.krasnodar.ru/activity/stroitelstvo/statisticheskie-dannye-stroitelnogo-kompleksa

[2] Рисунок составлен автором на основе данных источника: Официальный сайт Департамента строительства в Краснодарском крае / Режим доступа // https://depstroy.krasnodar.ru/activity/stroitelstvo/statisticheskie-dannye-stroitelnogo-kompleksa

Источники:

1. Петриченко Г.С., Фофонов Н.Е., Петриченко Д.Г. Взаимодействие органов государственной власти и органов местного самоуправления в сфере жилищного строительства // Вестник Академии знаний. – 2021. – № 47(6). – c. 304-307. – doi: 10.24412/2304-6139-2021-6-304-307.
2. Департамент строительства в Краснодарском крае. [Электронный ресурс]. URL: https://depstroy.krasnodar.ru/activity/stroitelstvo/statisticheskie-dannye-stroitelnogo-kompleksa (дата обращения: 24.12.2025).
3. Петриченко Д.Г. Разработка инструментов ситуационного менеджмента в сфере недвижимости // Экономическое развитие России: вызовы и возможности в меняющемся мире: Материалы Международной научно-практической конференции. Том 4. Краснодар, 2023. – c. 140-145.
4. Петриченко Д.Г., Петриченко Г.С. Ситуационный менеджмент в сфере недвижимости // Вестник Академии знаний. – 2022. – № 53(6). – c. 457-460.
5. Щепакин М.Б., Хандамова Э.Ф., Петриченко Д.Г. Модель диагностической оценки удовлетворенности потребителей объектами жилой недвижимости в условиях развивающейся бизнес-экосистемы // Жилищные стратегии. – 2025. – № 1. – c. 11-38. – doi: 10.18334/zhs.12.1.122563.
6. Щепакин М.Б., Хандамова Э.Ф., Петриченко Д.Г. Методический подход к диагностической оценке удовлетворенности потребителей жилой недвижимостью в регионе в условиях адаптационных изменений // Journal of Economic Regulation. – 2025. – № 3. – c. 118-130. – doi: 10.17835/2078-5429.2025.16.3.118-130.
7. Шевченко И.В., Петриченко Д.Г. Управление рисками в сфере недвижимости // Экономика: теория и практика. – 2024. – № 2(74). – c. 3-13. – doi: 10.31429/2224042X_2024_74_3.
8. Шевченко И.В., Петриченко Д.Г. Управление в сфере недвижимости с применением электронной платформы // Экономика: теория и практика. – 2023. – № 3(71). – c. 3-9. – doi: 10.31429/2224042X_2023_71_3.
9. Петриченко Г.С., Пихтовникова В.Л., Петриченко Д.Г. Экспертная система для определения рекламной стратегии предприятия // Вестник Академии знаний. – 2023. – № 4(57). – c. 543-547.
10. Антоньянц Д.А. Строительная индустрия Краснодарского края: современное состояние и проблемы развития // Жилищные стратегии. – 2024. – № 2. – c. 173-192. – doi: 10.18334/zhs.11.2.120902.
11. Щепакин М.Б., Петриченко Д.Г. Управление клиентоудовлетворенностью потребителей жилой недвижимости в условиях адаптации бизнеса к новой экономической реальности // Journal of Economic Regulation. – 2024. – № 4. – c. 75-96. – doi: 10.17835/2078-5429.2024.15.4.075-096.

Страница обновлена: 13.02.2026 в 17:03:15

A study of current trends in the real estate market development in the Krasnodar Territory

Petrichenko D.G.

Journal paper

Russian Journal of Housing Research
Volume 13, Number 1 (January-March 2026)

Citation:

Abstract:
The article analyzes the residential real estate market in in the Krasnodar Territory. The analysis is used for decision-making processes in the real estate sector. Housing construction management and the regulation of relations in this sector are recognized as priorities for state and municipal authorities. Providing citizens with high-quality housing is a priority for the domestic policies of the state and all government agencies. The analysis examined national housing construction projects, where local governments make a significant contribution to achieving the objectives set forth in regional programs. To successfully achieve these objectives, a methodological tool for situational management of residential real estate properties is proposed. The price per square meter of different types of housing in the primary and secondary real estate markets is analyzed. The dynamics of residential construction commissioning in in the Krasnodar Territory are examined.

Keywords: real estate market, residential real estate, real estate market research, national projects, situational management tools, housing prices, volume of housing commissioning, situational management tools

JEL-classification: D11, M20, R11, R31

References:

Antonyants D.A. (2024). The construction industry of the Krasnodar Territory: current situation and development problems. Russian Journal of Housing Research. 11 (2). 173-192. doi: 10.18334/zhs.11.2.120902.

Petrichenko D.G. (2023). Development of situational management tools in the real estate sector Economic development of Russia: challenges and opportunities in a changing world. 140-145.

Petrichenko D.G., Petrichenko G.S. (2022). Situational Management in Real Estate. Vestnik Akademii znaniy. (53(6)). 457-460.

Petrichenko G.S., Fofonov N.E., Petrichenko D.G. (2021). Interaction of State Authorities and Local Government Bodies in the Sphere of Housing Construction. Vestnik Akademii znaniy. (47(6)). 304-307. doi: 10.24412/2304-6139-2021-6-304-307.

Petrichenko G.S., Pikhtovnikova V.L., Petrichenko D.G. (2023). Expert System for Determining Advertising Enterprise Strategies. Vestnik Akademii znaniy. (4(57)). 543-547.

Schepakin M.B., Khandamova E.F., Petrichenko D.G. (2025). Methodological Approach to Diagnostic Assessment of Customer Satisfaction with Residential Property Throughout the Region Under Adaptation Changes. Journal of Economic Regulation. 16 (3). 118-130. doi: 10.17835/2078-5429.2025.16.3.118-130.

Schepakin M.B., Khandamova E.F., Petrichenko D.G. (2025). The model for the diagnostic assessment of consumer satisfaction with residential real estate in a developing business ecosystem. Russian Journal of Housing Research. 12 (1). 11-38. doi: 10.18334/zhs.12.1.122563.

Schepakin M.B., Petrichenko D.G. (2024). Managing Customer Satisfaction of Residential Real Estate Consumers in Terms of Business Adaptation to the New Economic Reality. Journal of Economic Regulation. 15 (4). 75-96. doi: 10.17835/2078-5429.2024.15.4.075-096.

Shevchenko I.V., Petrichenko D.G. (2023). Real Estate Management Using an Electronic Platform. Ekonomika: teoriya i praktika. (3(71)). 3-9. doi: 10.31429/2224042X_2023_71_3.

Shevchenko I.V., Petrichenko D.G. (2024). Risk Management in the Real Estate Sector. Ekonomika: teoriya i praktika. (2(74)). 3-13. doi: 10.31429/2224042X_2024_74_3.

Подробнее об авторах:

A study of current trends in the real estate market development in the Krasnodar Territory