Оценка кадрового обеспечения агропромышленного комплекса Новосибирской области

Кудаева М.М.1
1 Новосибирский государственный университет экономики и управления, Россия, Новосибирск

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 17, Номер 12 (Декабрь 2023)

Цитировать:
Кудаева М.М. Оценка кадрового обеспечения агропромышленного комплекса Новосибирской области // Креативная экономика. – 2023. – Том 17. – № 12. – С. 4929-4944. – doi: 10.18334/ce.17.12.120008.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=59997333

Аннотация:
Отвечая за производство жизненно важной продукции для населения и обеспечивая продовольственную безопасность, агропромышленный комплекс по праву выступает одной из важнейших сфер экономики Новосибирской области. В современных условиях значимым фактором для обеспечения развития и экономического роста отрасли является ее кадровое обеспечение, соответствующее поставленным целям, используемым технологиям. В статье проведены анализ кадрового обеспечения агропромышленного комплекса Новосибирской области, оценка количественных и качественных характеристик кадрового состава отрасли, сделаны выводы о сильных и слабых сторонах кадрового обеспечения отрасли. Данная работа может иметь практическое значение при разработке региональной стратегии и программ кадрового обеспечения организаций, обеспечивающих рост эффективности и конкурентоспособности агропромышленного комплекса области.

Ключевые слова: сельское хозяйство, кадровое обеспечение, квалификация, дефицит кадров

JEL-классификация: Q13, Q17, Q18



Введение

В соответствии со «Стратегией развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов Российской Федерации на период до 2030 года» агропромышленный комплекс (далее, АПК) является одной из важнейших межотраслевых сфер российской экономики, оказывающей влияние на состояние продовольственной безопасности и устойчивое социально-экономического развитие РФ [13]. Кроме этого, в Государственной программе Новосибирской области (далее, НСО) «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Новосибирской области на 2015-2025гг.» определено, что АПК формирует агропродовольственный рынок, продовольственную и экономическую безопасность региона, трудовой и поселенческий потенциал сельских территорий [11].

По данным Министерства сельского хозяйства НСО в 2022 году сельскохозяйственным производством в области занимались 407 организаций, в пищевой и перерабатывающей промышленности, формирующей агропродовольственный рынок, было задействовано 1184 организаций. При этом доля Новосибирской области в общем объеме продукции сельского хозяйства Сибирского федерального округа в 2022 году составила 17,4%, заняв 2 место среди регионов СФО [11].

По данным официальной статистики на протяжении 2011-2022гг. объем продукции сельского хозяйства НСО (в фактически действовавших ценах) вырос в 2,6 раз (снижение объемов наблюдалось только в 2012, 2017-2018гг.). При этом за аналогичный период среднесписочная численность работников НСО по виду деятельности «Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство, рыболовство и рыбоводство» сократилась на 57% [10]. Стоит предположить, что экономическое развитие АПК НСО в первую очередь достигается за счет интенсивных факторов – использования инноваций, совершенствования и модернизации сельскохозяйственных технологий, улучшения кадрового обеспечения и прочее. Современные ученые и исследователи подтверждают, что одним из важнейших сдерживающих факторов развития производственного потенциала АПК и снижения его инвестиционной привлекательности выступает состояние кадрового обеспечения, в частности дефицит квалифицированных кадров в сельскохозяйственных организациях [1, 2, 6, 8, 9, 12].

Цель настоящего исследования – оценить состояние кадрового обеспечения АПК Новосибирской области как потенциального фактора экономического роста отрасли и региона в целом.

Теоретико-методологическую основу работы составили труды отечественных исследователей и экспертов в области сельского хозяйства. Вопросы оценки кадрового потенциала и кадрового обеспечения сельскохозяйственных организаций рассматриваются в работах Н.А. Кузнецовой, Л.В. Зинич [6, 8] (L.A. Kuznecova, L.V. Zinich, 2022-2023), Е.В. Вашаломидзе [2] (E.V. Vashalomidze, 2022), И.А. Волковой, В.В. Леушкиной, Е.А. Погребцовой [3] (I.A. Volkova, V.V. Leushkina, E.A. Pogrebcova, 2022), А.В. Белокопытова [1] (A.V. Belokopytov, 2016), А.В. Козлова, Б.П. Панкова, О.А. Яковлевой [7] (A.V. Kozlov, B.P. Pankov, O.A. YAkovleva, 2015) и др.; изучению проблем влияния человеческого фактора, кадрового обеспечения на развитие и эффективность сельского хозяйства посвящены работы В.К. Докальской, А.Б. Дударевой [4] (V.K. Dokal'skaya, A.B. Dudareva, 2021), Р.Р. Мустафаевой [9] (R.R. Mustafaeva, 2021), А.М. Угольниковой [14] (A.M. Ugol'nikova, 2019), А.Ф. Дорофеева [5] (A.F. Dorofeev, 2017) и др.

Эмпирической базой настоящего исследования выступили данные официальной статистики Росстата и ведомственной статистической отчетности Министерства сельского хозяйства Новосибирской области (формы №1-К, 1-КМП).

Результаты исследования

В кадровом составе АПК НСО выделяют две основные категории работников (рисунок 1): рабочие (кадры массовых профессий) и другие работники (руководители, главные специалисты, специалисты, работники вспомогательных служб). Соотношение данных категорий персонала в целом стабильно и составляет 78% и 22%, соответственно.

Рисунок 1 – Структура категорий рабочих и других работников АПК НСО в 2022 г., % Источник: составлено автором

Наибольшую долю среди рабочих АПК НСО занимают рабочие животноводства (32,7% численности всех рабочих) – операторы машинного доения (33% от рабочих данной категории), операторы-птицеводы, операторы животноводческих комплексов (по выращиванию и откорму КРС, свиней, овец и коз – 27%), скотники, конюхи и пастухи, свинари и др. Также существенной является доля прочих рабочих, занятых в сельскохозяйственном производстве (25,1% от общей численности рабочих АПК) – ремонтные рабочие (слесари, электрики и другие рабочие на ремонте техники), рабочие КИП, котельных, ремонтно-строительных бригад и других внутри сельскохозяйственных организаций. Среди рабочих растениеводства 62% составляют трактористы-машинисты.

Категория других работников АПК НСО в 2022 году на 41% состоит из специалистов – ветеринарные врачи, ветфельдшеры, ветинспекторы (12% всех специалистов), инженеры и техники всех специальностей (10%), специалисты по воспроизводству стада (8%), зоотехники всех специальностей (5%), агрономы (4%), бухгалтеры (26%) и др. Главные специалисты АПК НСО представлены должностями главных агрономов (11,3% от численности главных специалистов), главных зоотехников (11,8%), главных ветеринарных врачей (11,5%), главных инженеров всех специальностей (механики, технологи, теплотехники и др. – 17,8%) и др. Категория руководителей объединяет руководителей сельскохозяйственных организаций (23% от численности всех руководителей), освобожденных заместителей руководителей и руководителей среднего звена (начальники цехов, отделов, участков, комплексов и их заместители, бригадиры, мастера – 73% всех руководителей). Работники всех уровней служб управления персоналом, юридической службы, маркетинговой, коммерческой и снабженческой служб, информационных технологий и прочих относятся к работникам вспомогательных служб.

Таблица 1 - Динамика численности работников АПК НСО в 2020-2022гг, чел.

Категории работников АПК
2020
2021
2022
Изменение факт. численности, %
штат.
факт.
штат.
факт.
штат.
факт.
Всего работники АПК
30860
28583
28934
27201
30445
27747
-3
в т.ч. рабочие (кадры массовых профессий)
23743
22283
21883
21108
23249
21537
-3
из них:







рабочие растениеводства
5769
5309
5425
5131
5907
5295
-0,3
рабочие животноводства
8933
8369
7388
7129
7552
7040
-16
рабочие, занятые в переработке с/х в подразделениях с/х организаций
1536
1457
1509
1483
1866
1750
+20
другие рабочие, занятые в с/х производстве
5440
5095
5259
5135
5722
5410
+6
рабочие, обслуживающие с/х
575
578
545
493
660
519
-10
рабочие пищевой и перерабатывающей промышленности
1490
1475
1757
1737
1542
1523
+3
руководители и специалисты
7117
6300
7051
6093
7196
6210
-1
из них:







руководители
2166
2028
2185
1907
2227
1956
-4
главные специалисты
1225
1033
1219
953
1230
929
-10
специалисты
2823
2443
2757
2539
2784
2547
+4
работники вспомогательных служб
903
796
890
694
955
778
-2
Источник: составлено автором

По данным ведомственной статистической отчетности (формы №1-К, 1-КМП) за период 2020-2022гг. (таблица 1) наиболее существенное снижение фактической численности наблюдается в категориях «рабочие животноводства» (-16%), «рабочие, обслуживающие с/х» (-10%), «главные специалисты» (-10%) и «руководители среднего звена» (-9%). И напротив, рост фактической численности произошел среди категорий «рабочие перерабатывающих цехов (мясных, молочных, комбикормовых и др.) внутри сельскохозяйственных организаций» (+20%), «освобожденные заместители руководителей» (+25%) и «руководители с/х организаций» (+18%).

Укомплектованность рабочих мест АПК НСО ежегодно снижается (рисунок 2) и в 2022 году в среднем составила 91,1%.

Рисунок 2 – Динамика укомплектованности рабочих мест АПК НСО в 2020-2022гг., % Источник: составлено автором

Снижение фактической численности рабочих АПК НСО не решает ситуацию с обеспеченностью данных должностей работниками. Средний процент укомплектованности должностей рабочих составил 92,6% в 2022г. Наиболее сложная ситуация среди рабочих, обсуживающих сельской хозяйство (78,6%), рабочих растениеводства (89,6%), трактористов-машинистов (90,6%), птицеводов (91,6%), операторов животноводческих комплексов (91,4%), водителей, занятых в сельскохозяйственном производстве (84,8%).

Несмотря на снижение численности других работников в АПК НСО, средняя обеспеченность данных рабочих мест сохраняется на уровне 86%. В 2022 году низкая укомплектованность среди главных специалистов, а именно главных экономистов (66,4%), главных ветеринарных врачей (69,9%), главных агрономов (71,4%), главных зоотехников (73,8%) и главных инженеров (74,6%). Стоит отметить, что укомплектованность специалистами представленных направлений растет и в 2022 году составила 91,5%, а следовательно, при определенных условиях имеются резервы для обеспечения рабочих мест главных специалистов. В наибольшей степени АПК НСО в 2022 году нуждался в специалистах: зоотехниках (88% укомплектованность), энергетиках и электриках (78,7%), экономистах (81,8%), ветврачах, ветинспекторах и ветсанитарах (91,5%).

Можно предположить, что на снижение фактической численности работников и неукомплектованность рабочих мест существенное влияние оказывают специфические условия работы в АПК и качество жизни в сельской местности, низкая привлекательность АПК для потенциальных работников.

Оценка возрастного состава работников АПК НСО в 2020-2022гг. демонстрирует стабильное преобладание средней возрастной группы (около 80% работников) и превышение темпов «старения» работников по сравнению с «омоложением» (таблица 2).

Таблица 2 – Динамика возрастной структуры работников АПК НСО в 2020-2023гг., %

Категории работников АПК
2020
2021
2022
до 30 лет
средняя группа
старше 55 (Ж), 60(М)
до 30 лет
средняя группа
старше 55 (Ж), 60(М)
до 30 лет
средняя группа
старше 55 (Ж), 60(М)
Всего работники АПК
11,3
81,2
7,5
10,1
80,8
9,1
11,3
77,9
10,8
в т.ч. рабочие (кадры массовых профессий)
12,2
81,1
6,7
11,3
80,3
8,4
12,2
77,3
10,5
из них:









рабочие растениеводства
10,5
81,5
8,0
9,6
80,3
10,2
10,2
74,7
15,1
рабочие животноводства
12,9
81,0
6,1
11,3
82,7
6,0
12,1
80,9
7,0
рабочие, занятые в переработке с/х в подразделениях с/х организаций
11,9
84,4
3,7
12,8
81,3
5,9
14,5
77,6
7,9
другие рабочие, занятые в с/х производстве
10,7
81,6
7,7
10,5
77,7
11,8
11,1
76,1
12,8
рабочие, обслуживающие с/х
7,3
86,0
6,7
9,5
80,5
9,9
13,5
77,1
9,4
рабочие пищевой и перерабатывающей промышленности
21,5
73,2
5,4
18,4
77,0
4,5
21,0
73,8
5,2
руководители и специалисты
8
81,6
10,4
5,7
82,6
11,6
7,9
80,2
12
из них:









руководители
5
83
12
2,6
82,7
14,7
4,2
83,1
12,7
главные специалисты
5,2
80,9
13,8
5,0
80,1
14,9
7,8
76,6
15,6
специалисты
12,4
79,9
7,7
8,2
83,2
8,6
10,6
79,4
10,0
работники вспомогательных служб
5,5
84,5
9,9
6,6
83,7
9,7
8,2
79,4
12,3
Источник: составлено автором

Наибольшая доля молодых работников (в возрасте до 30 лет) в 2022 году среди категорий: рабочие перерабатывающих цехов внутри сельскохозяйственных организаций (14,5% от общей численности работников данной категории), рабочие пищевой и перерабатывающей промышленности (21%), рабочие, обслуживающие сельское хозяйство (13,5%). Высокая доля работников старшего возраста наблюдается среди руководителей сельскохозяйственных организаций (22,9% от общей численности данной категории), освобожденных заместителей руководителей (23,1%), трактористов-машинистов (16,8%), главных специалистов (15,6%). Учитывая естественное старение работников, следует обратить внимание на необходимость увеличения темпов роста числа работников до 30 лет и сохранения работников наиболее активного трудового возраста (средняя возрастная группа). Это будет оказывать влияние на рост производительности труда, инновационную активность и реализацию возможностей карьерного и профессионального роста.

Анализ образовательного уровня руководителей и специалистов АПК НСО в 2020-2022 гг. (рисунок 3) показывает высокий образовательный потенциал среди руководителей сельскохозяйственных организаций (74% имеют высшее образование), освобожденных заместителей руководителей (68% с в/о), главных специалистов (65% с в/о), специалистов (80% имеют профессиональное образование). Однако среди руководителей среднего звена 39% не имеют профессионального образования и только 26% имеют высшее образование, а именно данная категория работников отвечает за управление и осуществление операционной деятельности. Это может отрицательно сказываться на реализации организационных возможностей, низкой ориентированностью на внедрение научных достижений.

Рисунок 3 – Динамика образовательного состава руководителей и специалистов АПК НСО в 2020-2022гг, % Источник: составлено автором

В сельском хозяйстве по-прежнему сохраняется много традиционных технологий, где требуются добросовестные рабочие на уровне среднего и начального образования. Доля рабочих (кадров массовых профессий) в АПК НСО в 2022 году, имеющих СПО и НПО, составляет всего 42-59% от общей численности рабочих (рисунок 4). Неблагоприятная ситуация наблюдается среди рабочих растениеводства (снижается доля рабочих с СПО, курсовым обучением), рабочих животноводства (снижается доля рабочих с СПО и курсовым обучением, растет доля рабочих без профессионального образования – 46,3%), рабочих обслуживающих сельское хозяйство (рост доли рабочих без профессионального образования – 55,9%). Курсовая подготовка на производстве выступает одним из способов повышения профессионализма рабочих. Но за последний год в среднем доля рабочих, прошедших курсовую подготовку на производстве, снизилась на 12%. Все это сдерживает наращивание объема сельскохозяйственного производства из-за использования рабочей силы более низкого качества.

Рисунок 4 – Динамика образовательного состава рабочих (кадров массовых профессий) АПК НСО в 2021-2022гг., % Источник: составлено автором

Анализ внешнего движения работников АПК НСО (таблица 3) демонстрирует высокие коэффициенты оборота персонала с увеличением темпов их роста. Так, в 2022 году общий оборот персонала АПК НСО составил 65,9%, а среди рабочих (кадров массовых профессий) - 76,3%. В подобной кадровой ситуации организациям АПК крайне сложно реализовать стратегию инновационного развития и повышения конкурентоспособности аграрного сектора НСО как в СФО, так и в РФ в целом. Поскольку большая часть работников скорее не успевает адаптироваться к условиям работы и выйти на полную индивидуальную производительность, а организации АПК несут высокие расходы в связи с излишним движением работников.

Таблица 3 – Динамика показателей внешнего движения персонала АПК НСО в 2020-2022гг., %

Категории работников АПК
2020
2021
2022
% выпускников
Коэффициент оборота по приему
Коэффициент оборота по выбытию
% выпускников
Коэффициент оборота по приему
Коэффициент оборота по выбытию
% выпускников
Коэффициент оборота по приему
Коэффициент оборота по выбытию
Всего работники АПК
2,0
30,2
30,0
5,0
31,3
30,1
2,3
33,1
32,8
в т.ч. рабочие (кадры массовых профессий)
1,4
35,4
34,9
4,8
36,3
34,7
1,8
38,5
37,8
из них:









рабочие растениеводства
4,2
35,9
35,5
6,3
39,6
36,7
3,0
38,1
39,4
рабочие животноводства
0,9
27,9
30,9
9,2
27,8
31,3
1,2
34,1
37,3
рабочие, занятые в переработке с/х в подразделениях с/х организаций
0,3
41,5
34,0
2,8
35,9
26,2
0,3
41,1
33,7
другие рабочие, занятые в с/х производстве
0,3
41,8
42,0
1,5
41,7
41,6
0,3
40,3
38,7
рабочие, обслуживающие с/х
1,4
24,4
28,2
4,2
38,9
32,3
27,6
35,6
42,8
рабочие пищевой и перерабатывающей промышленности
0
52,3
35,2
0
44,7
30,7
0
51,3
35,1
руководители и специалисты
7,8
12,0
12,6
7,5
14,1
14,2
6,5
14,5
15,4
из них:









руководители
1,3
7,5
10,8
3,2
11,6
9,7
8,3
9,8
10,8
главные специалисты
4,2
11,5
11,7
10,6
10,9
13,0
0,7
14,9
15,9
специалисты
14,1
15,1
14,1
10,4
16,3
17,4
8,2
17,3
17,9
работники вспомогательных служб
0
14,4
13,9
3,3
17,7
16,3
4,5
17,1
18,0
Источник: составлено автором

Наиболее неблагоприятная ситуация среди рабочих животноводства, поскольку на протяжении всего рассматриваемого периода оборот по выбытию (37,3% в 2022г.) превышает оборот по приему (34,1%), то есть организации теряют данных рабочих в большем объеме, не обеспечивая собственную потребность, закрепление их на работе. Также высокий коэффициент оборота по выбытию среди рабочих растениеводства (39,4% в 2022г.), прочих рабочих, занятых в сельскохозяйственном производстве (38,7%), и рабочих, обслуживающих сельское хозяйство (42,8%).

Проблемы закрепления работников также актуальны для категорий главных специалистов и специалистов АПК – при ежегодном увеличении темпов роста общего оборота (к 2022 году оборот достиг 30,8% и 35,2%, соответственно), наблюдается превышение числа уволенных над числом принятых работников данных категорий. Следствие подобной ситуации может выражаться в недостаточной опытности специалистов, преемственности при решении задач АПК, а главное эффективности труда.

Заключение

Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что количественные и качественный характеристики кадрового состава АПК НСО на сегодняшний момент недостаточно соответствуют задачам формирования эффективного, конкурентоспособного и экспорт ориентированного сельскохозяйственного производства. К основным слабым сторонам кадрового обеспечения АПК НСО следует отнести:

· Ежегодное снижение и низкий показатель общей укомплектованности рабочих должностей, а значит отсутствует полноценная возможность решения задач, стоящих перед АПК НСО.

· Превышение темпов «старения» работников по сравнению с темпами «омоложения».

· Недостаточный уровень образования среди руководителей среднего звена как ключевых лиц операционного управления сельскохозяйственными организациями. Это может отрицательно сказываться на реализации организационных возможностей, низкой ориентированностью на внедрение научных достижений.

· Недостаточный образовательный уровень рабочих растениеводства, рабочих животноводства, рабочих обслуживающих сельское хозяйство, а также снижение доли рабочих, прошедших курсовую подготовку на производстве. Все это сдерживает наращивание объема сельскохозяйственного производства из-за использования рабочей силы более низкого качества.

· высокие коэффициенты оборота персонала (особенно среди рабочих животноводства, рабочих растениеводства, прочих рабочих, занятых в сельскохозяйственном производстве и рабочих, обслуживающих сельское хозяйство, главных специалистов и специалистов). Следовательно, необходимо обратить внимание на адаптацию и закрепление работников в АПК НСО.

Кроме этого, следует выделить сильные стороны кадрового обеспечения агропромышленного комплекса НСО:

· Рост обеспеченности АПК специалистами, следовательно, при определенных условиях имеются резервы для обеспечения рабочих мест главных специалистов, руководителей среднего звена.

· Стабильное преобладание средней возрастной группы. Необходимость увеличения темпов роста числа работников до 30 лет и сохранения работников наиболее активного трудового возраста (средняя возрастная группа). Это будет оказывать влияние на рост производительности труда, инновационную активность и реализацию возможностей карьерного и профессионального роста.

· высокий образовательный потенциал среди руководителей сельскохозяйственных организаций, освобожденных заместителей руководителей, главных специалистов, специалистов. Следовательно, имеется научный потенциал, возможность формирования и передачи профессиональных знаний, внедрения передовых технологий.


Источники:

1. Белокопытов А.В. Совершенствование кадрового обеспечения молочного подкомплекса АПК Смоленской области // Экономика труда. – 2016. – № 4. – c. 331-340. – doi: 10.18334/et.3.4.37087.
2. Вашаломидзе Е.В. Проблемы кадрового обеспечения в российском сельском хозяйстве // Экономика и социум: современные модели развития. – 2022. – № 1. – c. 19-28. – doi: 10.18334/ecsoc.12.1.114881.
3. Волкова И.А., Леушкина В.В., Погребцова Е.А. Возможности трансформация кадрового потенциала агропромышленного комплекса в условиях зеленой экономики // Экономика труда. – 2022. – № 8. – c. 1339-1353. – doi: 10.18334/et.9.8.115253.
4. Докальская В.К., Дударева А.Б. Возрастание роли человеческого фактора в повышении эффективности сельскохозяйственного производства // Вестник аграрной науки. – 2021. – № 6(93). – c. 119-124. – doi: 10.17238/issn2587-666X.2021.6.119.
5. Дорофеев А.Ф. Развитие человеческого капитала аграрного сектора России в условиях экономических и политических санкций // Инновации в АПК: проблемы и перспективы. – 2017. – № 2(14). – c. 39-50.
6. Зинич Л.В., Кузнецова Н.А. Современный кадровый потенциал сельскохозяйственных организаций // Продовольственная политика и безопасность. – 2023. – № 1. – c. 207-218. – doi: 10.18334/ppib.10.1.116708.
7. Козлов А.В., Панков Б.П., Яковлева О.А. Кадровое обеспечение сельхозорганизаций России в условиях перехода к инновационной экономике // АПК: Экономика, управление. – 2015. – № 10. – c. 37-43.
8. Кузнецова Н. А., Зинич Л. В. Оценка кадрового состава руководителей и главных специалистов в сельскохозяйственных организациях региона // Экономика труда. – 2022. – № 9. – c. 1441-1452. – doi: 10.18334/et.9.9.116314.
9. Мустафаева Р.Р. Современные тенденции инвестиций в сельское хозяйство // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – № 6. – c. 1457-1468. – doi: 10.18334/epp.11.6.112254.
10. Официальная статистика. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. [Электронный ресурс]. URL: https://rosstat.gov.ru/statistic (дата обращения: 23.11.2023).
11. Постановление Правительства Новосибирской области от 02.02.2015 №37-п «О государственной программе Новосибирской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Новосибирской области». Сайт Министерства сельского хозяйства Новосибирской области. [Электронный ресурс]. URL: https://mcx.nso.ru/page/751 (дата обращения: 23.11.2023).
12. Проблемы и перспективы социально-экономического развития сельских территорий: региональный аспект. - М.: Издание Государственной Думы, 2021.
13. Распоряжение Правительства РФ от 08.09.2022 №2567-р «Стратегией развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов Российской Федерации на период до 2030 года». Сайт Правительства РФ. [Электронный ресурс]. URL: https://mcx.gov.ru/upload/iblock/fda/p8s312xvzbzgbnme51z16c4mmn5rnilp.pdf (дата обращения: 23.11.2023).
14. Угольникова А.М. Проблемы кадрового обеспечения развития цифрового сельского хозяйства // Молодежь и наука. – 2019. – № 3. – c. 106.

Страница обновлена: 06.02.2024 в 12:43:55