Удобство и эффективность в одном: как в гибридном формате осуществить отслеживание рабочих мест
Яковлева М.В.1, Шапченко Е.В.1, Митрофанова Т.С.1, Шитова Д.М.1, Яковлев П.Э.1
1 Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет), Россия, Москва
Скачать PDF | Загрузок: 3
Статья в журнале
Экономика и социум: современные модели развития (РИНЦ)
опубликовать статью
Том 13, Номер 3 (Июль-сентябрь 2023)
Цитировать:
Яковлева М.В., Шапченко Е.В., Митрофанова Т.С., Шитова Д.М., Яковлев П.Э. Удобство и эффективность в одном: как в гибридном формате осуществить отслеживание рабочих мест // Экономика и социум: современные модели развития. – 2023. – Том 13. – № 3. – С. 165-176. – doi: 10.18334/ecsoc.13.3.119366.
Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=54894236
Аннотация:
В статье рассматривается переформатирование графика работы организаций в связи с событиями за последние годы. Обращается внимание на то, что гибридная офисная модель организации труда оказывает влияние на компанию: корпоративную культуру, возникновение нехватки рабочих мест в офисе. Отмечаются основные проблемы: сложность коммуникации сотрудников, отсутствие целостной цифровой среды внутри организации с настроенным разграничением доступа и полным набором ИТ-сервисов; с которыми сталкиваются компании. Для их предотвращения предлагается рассмотреть лучшие цифровые сервисы и технологии для работы гибридного офиса на рынке. Исследуются имеющиеся технологии для использования совместного рабочего места для удаленной работы для решения проблем в гибридном формате. Подводится итог и предлагаются собственные технологии для решения проблем в гибридном формате, внедрение которых поможет значительно улучшить условия работы сотрудников и повысить производительность организации в целом
Ключевые слова: гибридный график, хот-дескинг,хотелинг, цифровые технологии, платформы для гибридного графика работы, организация рабочего пространства, условия работы сотрудников
События последний лет вынудили большинство компаний оперативно перестроить формат работы из очного в удаленный. Таким образом во многих компаниях разного сектора бизнеса организуется новая концепция функционирования офисов, в основе которой лежит гибридная офисная модель организации труда [1]. Практика внедрения гибридного формата коснулась таких известных компаний: Альфа банк, VK (Mail.ru Group), Яндекс, Apple и др. У нового формата ведения организационной деятельности компании много преимуществ – более высокий уровень автономии персонала, снижение издержек на офисные площади и хозяйственное обеспечение, возможность найма персонала из разных регионов. Однако, такая концепция организации работы оказывает влияние на компанию, начиная с корпоративной культуры, заканчивая нехваткой рабочих мест в офисе при неправильном спланированном гибридном графике.
В данной статье авторами поставлена цель - показать механизм внедрения новых технологий управления и гибридного графика в рабочий процесс. Для этого в процессе исследования решаются следующие задачи:
выявление с какими проблемами сталкиваются компании при переходе на гибридный формат;
составление информационной базы исследования;
разработка рекомендаций по рациональному использованию гибридного формата в организациях.
Гибридный формат работы — это вариант организации рабочего времени сотрудников, когда допустимо совмещать онлайн и офлайн работу [2]. Руководству необходимо поощрять «цифровую культуру» в организации, где применение технологий улучшает взаимодействие между сотрудниками [3-5]. Однако важно понимать, что для успешного перехода на гибридный формат, необходимо не только организовать удаленную работу, но и изменить мышление сотрудников и создать условия, в которых достижение бизнес-целей будет возможно без физического контроля [6].
Современные технологии могут позволить выявить назревающую проблему в психоэмоциональном состоянии и уровень благополучия работника, например, через аналитику обратной связи, которая позволяет измерять опыт сотрудников по индикаторам благополучия, выгорания, вовлеченности и удовлетворенности [7-11]. В области поведенческой аналитики ИТ-решения помогают проанализировать, какие технологии и сервисы используют сотрудники, в каких совещаниях участвуют, как предпочитают общаться.
По мнению авторов, рационально объединить функции самых лучших предложений рынка, для того чтобы сконцентрировать их в одном месте для дальнейшего использования бизнесами и компаниями. Для этого проведен анализ имеющихся предложений на рынке. В таблице 1 отобразим технологии и цифровые сервисы, а также краткое описание их функциональных возможностей.
Таблица 1 - Цифровые сервисы и технологии для работы гибридного офиса
Задача
|
Технология, сервис
|
Администрирование проектов и проектной работы
|
ProofHub, Jira, Basecamp, Podio, Assembla
|
Менеджер команд и управление задачами, работа в команде
|
Confluence, Sandglaz, Glip, Taskworld, Trello, Wunderlist,
Slack, HipChat, Flowdock, Squiggle, Github wiki, Harvest
|
Найм сотрудников и организация работы с ними, управление
талантами
|
Цифровые платформы поиска и работы с талантами
|
Контроль соблюдения дистанций
|
Датчики отслеживания социального дистанцирования
|
Контроль за самочувствием, обеспечение безопасной рабочей
среды
|
Приложения для оценки здоровья работника и отслежи- вания
контактов на рабочем месте, нейронет-технологии, SAP SuccessFactors, Yva.ai
|
Полувиртуальный офис, в т. ч. на основе VR/AR
|
SpatialChat, Mootup, Minecraft, Virbela, Microsoft Mesh, MS
Teems, Zoom, Discord, Telergram или Skype, MeetingVR, VSpatial, Varwin
|
Проведение онлайн-встреч
|
GoToMeeting, Google Hangouts, Join.me, Kato, Асана, Zoom, MS Teams, Skype,
Uber Conference
|
Онлайн опросы
|
Mentimeter, Kahoot, Slido, Tellsy
|
Совместное создание схем, моделей
|
Miro, Gliffy, MindMap, GitHub
|
Одним из основных инструментов создания гибридного офиса является концепция совместного использования рабочего места. В данный момент наибольшее распространение получили две стратегии совместного использования рабочих мест: это хот-дескинг и хотелинг. Несмотря на большое сходство, разница все же есть:
хотелинг позволяет сотрудникам иметь постоянное рабочее место, но занимать его лишь в определенные часы и дни;
хот-дескинг распределяет свободные места между сотрудниками по мере необходимости, при этом не привязывая их к конкретному столу и компьютеру.
Как правильно выбрать систему бронирования помещений и рабочих мест. При выборе системы бронирования стоит обратить внимание на следующие аспекты:
облачное решение по подписке или решение On-Premise;
удобство использования и простота внедрения;
наличие аналитики и отчетности в режиме реального времени; предоставление технической поддержки для всех членов команды.
Рассмотрим имеющиеся технологии для использования совместного рабочего места для удаленной работы и эффективного решения проблем в гибридном формате.
Система бронирование рабочих мест КАРТА-ОФИСА.РФ предлагает бронирование мест в офисе для сотрудника, отдела или команды; резервирование переговорных комнат с нужным оборудованием; оптимизация рассадки (например, согласно санитарным нормам); организация коворкинга или опен-спейса в офисе; бронирование парковочных мест на стоянке [12].
Yoffix - это платформа для гибридного формата работы, которая объединяет в себе инструменты для удаленного управления проектами и задачами, а также управления временем и коммуникацией. С помощью Yoffix сотрудники могут работать удаленно, общаться с командой, планировать свой график работы и управлять задачами [13].
Inspase - это платформа, которая предназначена для управления офисным пространством и организации работы в гибридном формате. С ее помощью можно управлять рабочими местами в офисе, бронировать их, планировать встречи и совещания, общаться с коллегами через чат. Также в платформе предусмотрены аналитические отчеты и дашборды для управления рабочим процессом [14].
Проведем сравнение платформ для гибридного формата работы в зависимости от ряда факторов, включая возможности, функциональность, цену, удобство использования и другие.
1. Возможности и функциональность.
Inspace предоставляет широкий набор инструментов для гибридного формата работы, включая видеоконференции, обмен файлами, управление задачами и документами, а также возможности для коммуникации и обмена сообщениями. Кроме того, Inspace предоставляет функции для совместной работы над проектами и возможность для настройки виджетов и интеграции с другими приложениями.
Yoffix также предоставляет широкий спектр функций, включая инструменты для видеоконференций, обмен файлами и документами, управление задачами и проектами, а также функции для общения и обмена сообщениями. Yoffix также предоставляет функцию виртуальной доски для совместной работы над проектами.
КАРТА-ОФИСА.РФ предоставляет основные функции для организации удаленной работы, включая обмен файлами и документами, управление задачами и коммуникацию.
2. Стоимость.
Inspace и Yoffix предлагают различные платные тарифы, включая функционал, не доступный в бесплатной версии. КАРТА-ОФИСА.РФ, с другой стороны, предлагает только платные тарифы, которые могут быть выше, чем у конкурентов, особенно для больших компаний. Цена пакета приложения на месяц варьируется от 20.000 руб. до 250.000 руб. в зависимости от функционала.
3. Удобство использования.
Inspase: платформа имеет интуитивно понятный интерфейс и предлагает обширную документацию и поддержку для пользователей.
Yoffix: платформа также имеет простой интерфейс и предлагает обучающие материалы для пользователей.
КАРТА-ОФИСА.РФ: платформа также имеет простой интерфейс, но может быть менее интуитивной для некоторых пользователей
Платформы предоставляют инструменты для управления гибридным форматом работы, но Inspase и КАРТА-ОФИСА.РФ больше ориентированы на управление офисным пространством, а Yoffix - на управление проектами и задачами. При выборе платформы для гибридного формата работы следует учитывать потребности компании и ее сотрудников, а также функциональность и стоимость предлагаемых инструментов.
Анализ функционала имеющихся приложение в исследуемой сфере стал предпосылкой для формирования возможного набора задач при создании универсального приложения для организаций, переходящих в гибридный формат (таблица 2).
Таблица 2 – Технологии, инструменты и решаемые задачи в разрабатываемом приложении для организации гибридного формата
Задачи
|
Рекомендуемые
технологии и инструменты
|
Аналитика рабочего
места
|
Биометрические
системы
Системы многофакторной аутентификации Системы определения местоположения Аналитика загрузки офисных пространств Видеоаналитика поведения сотрудников и посетителей Учет и аналитика рабочего времени |
Исследования
корпоративной культуры
|
Наблюдение и
интервью
Сервис поведенческой аналитики Сервис анализа вовлеченности персонала |
Виртуальный офис
|
Видео-конференц-зал
VR переговорная Видео чат, мессенджеры |
Мобильность
|
Сети WiFi высокой
плотности
Системы бронирования рабочих мест и переговорных Беспроводные системы для презентаций и совместной работы Платформа унифицированных коммуникаций Системы мобильного и удаленного доступа |
Отзывчивое рабочее
пространство
|
Персонализация
настроек климата и освещения
Цифровые ассистенты и чат-боты Системы протоколирования встреч и совещаний Единая авторизация для всех офисных систем Системы интегрированного управления |
Технологии
обеспечения безопасной рабочей среды
|
Контроль
передвижения и контактов работника;
Идентификация заболевшего работника |
В конечном итоге, все это может помочь компании получить следующие преимущества при использовании рассматриваемых ранее продуктов, а именно:
улучшение коммуникации и совместной работы: платформы гибридного формата работы, такие как Inspase, Yoffix, Карта-офиса.РФ, могут помочь усовершенствовать коммуникацию и сотрудничество между сотрудниками, работающими на удалении и в офисе;
повышение производительности: платформы гибридного формата работы также могут повысить производительность компании за счет оптимизации рабочего процесса и сокращения времени на коммуникацию и координацию [15-16];
уменьшение затрат на офисное пространство: гибридный формат работы позволяет сотрудникам работать удаленно, что в свою очередь может сократить расходы на аренду офисного пространства [17-18];
улучшение баланса работы и жизни: гибридный формат работы может помочь сотрудникам более гибко управлять своим рабочим временем и лучше балансировать работу и личную жизнь [19-20].
В результате проведенного исследования было выяснено, что новые подходы к организации рабочего пространства могут значительно повлиять на производительность и комфорт сотрудников. Гибридный формат позволяет более гибко регулировать время прихода и ухода сотрудников, что уменьшает напряжение на дорогах и в общественном транспорте. Кроме того, такой формат способствует более эффективному использованию офисного пространства. Так, в тот период времени, когда часть сотрудников работает удаленно, свободные места можно быстро перераспределить между оставшимися сотрудниками. Приложение для отслеживания свободных мест в офисе позволяет определить, какие рабочие места свободны в данный момент, что уменьшает временные потери сотрудников на поиск свободного места. Это заметно повышает работоспособность и производительность сотрудников.
Источники:
2. Что такое гибридный формат работы. [Электронный ресурс]. URL: https://friend.work/blog/gibridnyj-format-raboty (дата обращения: 11.05.2023).
3. Подольский А.Г., Красникова А.С., Клочков Н.И., Соколов Д.С. Методический подход к оценке компетентности студентов и выпускников образовательных учреждений // Экономика труда. – 2022. – № 1. – c. 37-54. – doi: 10.18334/et.9.1.114090.
4. Утяганова Д.М., Абрамов Е.Г. Какие качества необходимы студентам для успешного трудоустройства: позиция работодателей в 2021 г // Экономика труда. – 2021. – № 12. – c. 1485-1500. – doi: 10.18334/et.8.12.114133.
5. Абрамов Е.Г., Каргина Ю.С., Судакова М.А., Воликов П.В. Гибкие навыки (softskills) преподавателей как фактор подготовки конкурентоспособных специалистов // Системы управления полным жизненным циклом высокотехнологичной продукции в машиностроении: новые источники роста: Материалы VI Всероссийской научно-практической конференции, Москва, 19 апреля 2023 года. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью "Первое экономическое издательство". Москва, 2023. – c. 7-10.
6. Лунюшкина А. К., Высотина А. А., Агалакова А. В. Молодые ученые в решении актуальных проблем науки // Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых: Красноярск, 22–23 апреля 2021 года. – Красноярск: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева". Красноярск, 2021. – c. 1086-1088.
7. Черкезов С.Е., Тищенко Е.Н. Влияние экономического кризиса на реализацию удаленного учебного процесса в Ростовском государственном экономическом университете (РИНХ) // Информатизация в цифровой экономике. – 2020. – № 4. – c. 125-132. – doi: 10.18334/ide.1.4.113370.
8. Смирнова Е.А. Удаленная занятость: анализ вакансий и резюме // Лидерство и менеджмент. – 2022. – № 1. – c. 161-172. – doi: 10.18334/lim.9.1.114298.
9. Нагапетян К.В., Озерникова Т.Г. Опыт организации удаленной работы в условиях пандемии и перспективы его дальнейшего использования // Экономика труда. – 2021. – № 2. – c. 201-218. – doi: 10.18334/et.8.2.111779.
10. Уфимцева Е.В., Волчкова И.В., Шадейко Н.Р., Геворгян О.И. Удаленная работа: современные реалии трудовой сферы // Экономика труда. – 2021. – № 1. – c. 23-38. – doi: 10.18334/et.8.1.111351.
11. Федченко А.А. Удаленная работа в условиях использования цифровых технологий: перспективы трансформации // Экономика труда. – 2021. – № 4. – c. 377-390. – doi: 10.18334/et.8.4.111930.
12. Система управления офисом «Карта Офиса». [Электронный ресурс]. URL: https://карта-офиса.рф/price (дата обращения: 09.04.2023).
13. Yoffix. [Электронный ресурс]. URL: https://yoffix.com/pricing (дата обращения: 19.04.2023).
14. Hybrid Workplace Management Software. [Электронный ресурс]. URL: https://inspace.app/hybrid_workplace_software_platform (дата обращения: 20.04.2023).
15. Григорян И. В. Гибридная и удалённая работа: как сохранить эффективность проектных команд // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2022. – № 5. – c. 61-65.
16. Васильева Е. В., Долганова О. И. Office 4.0 - Цифровые технологии современного офиса, актуальные в эпоху постковида // Вестник университета. – 2021. – № 8. – c. 25-33.
17. Костина И. А., Макаренко К. С., Матвеев В. В. Особенности перехода на удаленную работу в связи с пандемией и её перспективы после снятия ограничительных мер // Здоровье–основа человеческого потенциала: проблемы и пути их решения. – 2020. – № 3. – c. 1439-1443.
18. Система бронирования рабочих мест как инструмент для реализации гибридного формата работы. Habr. [Электронный ресурс]. URL: https://habr.com/ru/companies/ipmatika/articles/671982/ (дата обращения: 04.05.2023).
19. Козлов С. М. Как оптимизировать офис для работы в гибридном режиме. Ведомости. [Электронный ресурс]. URL: https://www.vedomosti.ru/management/blogs/2021/08/22/883032-optimizirovat-ofis?ysclid=li7n59ae36136835770 (дата обращения: 15.05.2023).
20. Филатова О. Г., Рыкина М. Н. Что такое гибридный офис и как правильно его внедрять. Рбк. [Электронный ресурс]. URL: https://trends.rbc.ru/trends/sharing/610a880a9a7947d372c78490 (дата обращения: 10.05.2023).
Страница обновлена: 15.07.2024 в 04:25:56